去百度文库,查看完整内容> 内容来自用户:陈凯文 名称|月度工作总结及计划会议管理制度|文件编号|签发|签发日期|下发份数|一、总则1、为加强对学校的宏观计划管理,进一步提高工作效率,顺利实现学校快速发展的目标,特制定本制度;2、本制度适用于整个学校。
二、会议的组织、、时间及地点1、月度工作总结与计划会议由办公室组织召开,学校各职能、业务部门,各(分)校参加;2、月度工作总结与计划会议定期于每月第一周周三日(逢节假日顺延)上午9:00(北京时间)在花园路会议室召开,若遇特殊情况,由办公室调整会议时间及地点;3、学校各部门、(分)校须提前召开部门工作总结与计划会议,汇总相关数据,按要求填写相关表格,并于每月1日(逢节假日顺延)下班前将电子版(PPT格式)提交至办公室。
三、月度工作总结与计划会议内容1、听取各部门、(分)校上月工作总结并审议下月工作计划;2、总校长对学校上月计划执行情况进行总结,并就学校下月工作计划的具体事宜做出整体安排;3、总校长进行会议总结。
四、月度工作总结与计划会议要求(一)、资料制作与准备1、汇报材料应统一使用(PPT)格式,参会各部门需严格按照要求认真填写《游立克英语培训学校月度工作总结与计划汇报表》,并适当提供可以证明部门计划执行情况的相关材料;1
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