管理者六大素养

做好一个管理者必须具备这六种素质：一是需要制定合理的目标;二是果断出决策，妥善处理问题;三是懂得放权;四是组建一个成功的团队;五是能知人善任;六是善于沟通。

一、需要制定合理的目标

如何做好一个管理者?首先一定要制定合理的目标，这个目标不能是不切实际的。这是作为一个管理者应有的任务，实际上是在工作的过程中去找到并制定合理的目标。设定目标最关键的是设定个人的目标。设定个人一年的目标，一个季度的目标，甚至一个月的目标。因为我们只有把目标分解到个人，我们才有希望实现我们的目标。

二、果断出决策，妥善处理问题

处理问题，做出决策，要以市场为主导，以客户为中心，以员工为主体，处理事情既快又稳，公司、员工、顾客都满意;一步实际行动比一大堆没用的企划更重要。

三、懂得放权