一场疫情,让餐饮行业打回“寒冬”,虽说国内疫情已经稳定,但未来如何走向也值得我们思考。疫情悄悄改变了餐饮行业的经营模式,商家越来越意识到新零售的重要性,而餐饮行业也开始试水新零售。
在疫情期间,海底捞推出了方便菜肴,在线上销售16款零售菜肴,顾客仅需简单加热或翻炒即可使用。这种将自己的菜品做成便当形式再加上即热包装、借助微波炉这样易 *** 作不麻烦的加热手段或者是简单翻炒即可使用的形式,都能够将自己的菜品以零售的方式销售给顾客。
此外,参考海底捞之前推出火锅底料的举动不难看出,将自己的菜品底料做成单品,推出零售产品是可行而且有成效的。
01什么是适合餐饮业的新零售模式呢?
新零售就是利用创新的技术、创新的模式、创新的服务内容,用数字化,更好地服务于消费者。强调以顾客为核心,以商品供应链为基础,用数字化整合线上线下资源,以实现提升效率和服务,降低成本。
作为餐饮行业,更适合的模式是社交新零售。社交新零售,是一种基于社交工具延伸出的一种新零售模式,就成为很多中小餐企试水新零售的练兵场。
社交新零售有两大基本要素,餐企只有在具备这两大基本要素的情况下,才具有玩社交新零售的资本。
02餐饮商家如何玩转社交新零售呢?
私域流量和社群
其实每家餐厅都有自己的“老客户”,也就是私域流量,我们可以把他们看作是自己的粉丝群体。同时也可以通过营销活动、微信、自媒体等把客户转变为私域流量,再通过私域流量建立自己的社群。。
而规模大的、菜品的做法已经规模化的餐饮商家,可以把特色菜做成新零售产品,通过私域流量和社群形式销售。
建立社群的最终目的是为了促进消费,所以社群是需要持续运营的。社交新零售是以人为核心的模式,在运营过程中要保持社群的活跃度,不仅仅是要发产品和优惠信息,还要围绕客户的需求、生活等发一些周边话题。
餐饮业在社群中可以发一些食材的知识、家常菜的烹饪技巧、生活小贴士、甚至是门店周边路况等等,更加“接地气”的内容,让客户可以互动,不会因为广告而退群。
03为什么餐饮商家转型做社交新零售呢?
餐饮商家转型做社交新零售,除了受疫情的影响,门店收益下降之外,还有以下几个方面:
方便推新
老客户对于新品也会有所期待,餐饮门店定期推出新品也是吸引客户的一个方向。而在社群中推出新品,并针对新品做一些活动,在互动中通知,会有意想不到的结果。
外卖零售
外卖平台上抽取商家的分成是商家的痛点,很多商家开始想办法成立自己的外卖群,在社群中发产品,客户私聊下单,自己配送,节省外卖平台的抽成,顾客也可以在群里“秒杀”到更加优惠的产品。
餐饮行业作为朝阳行业,在疫情控制之后也在渐渐恢复往日的朝气,而作为商家,也需要转变自己的思想,改变传统模式,在意外发生时,可以应对自如!
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