新手入门ESP8266和ESP32,怎么选择第一块开发板才能学到东西,真正的将物联网实践起来?
公司要求设计一款接入IoT的智能产品,百度的资料东拼西凑,买来的样品开发板上手不会用,没有案例demo可以借鉴,客服还搞不懂技术?
买来的模组还需要自己设计外围电路,增加研发周期?
开发板买来不知道是真是假,调试问题不知道是连接错误还是开发板质量问题?
本文带您解决新手入门物联网开发怎么选择开发板!
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选择开发板不得不考虑的几点:
1 遵循的通信协议、通信接口、天线形式;
2物联网开发套件:硬件、软件、固件选择;
3可否与市面上的主流云平台进行对接;
4模组、开发板是否有成熟案例和解决方案,用户群体基数如何?
安信可科技提供的模组和开发板可遵循的协议有:WiFi协议:24G/58G,蓝牙协议:BLE 42/50、lorawan协议。
定位解决方案,支持的定位方式有:室内UWB定位、BDS/GPS/GLONASS/GALILEO/QZSS/SBAS 多模卫星定位、NB-IoT定位。
通信接口:模组支持常见一下接口HSPI 、UART、I2C、I2S、IR Remote Control、PWM、GPIO
天线形式:板载PCB天线,通孔焊盘,IPEX接口外接天线,可根据具体的项目需求进行定制。
可对接的云平台:
阿里系:阿里云物联网平台、阿里物联网生活平台、天猫精灵云平台;
小米系:小米 IoT 平台,可以通过米家APP和小爱同学对模组或开发板进行智能语音控制;
腾讯系:微信硬件云平台:AirSync、AirKiss、硬件 JSAPI、直连 SDK 等;腾讯云物联网开发平台;
京东系:京东小京鱼平台(正在筹备中)
安信可科技全系列模组专题:
ESP8266 系列模组专题 [安信可科技]
ESP32 系列模组专题
GPRS A9/A9G 及 4G Cat1 CA-01 系列模组专题
24G 模组专题
LoRa 系列模组专题
LoRaWAN 解决方案
蓝牙 模组专题
GPS 模组专题
RTL87XX 系列模组专题
UWB 模组专题
SI4432 模组专题
NB-IoT 模组专题
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1、利用物联网技术实现定制化宣传效果:在进行宣传活动时,可以利用物联网技术,通过智能设备合理调配宣传资源,让每一位参加者都能得到充分的关注和呵护。
2、应用人工智能技术提高互动性和个性化:人工智能技术可以针对每一个参加者建立不同的机器人帮助他们解答问题、提供有针对性的辅导,同时也可以根据参加者的反馈情况及时调整培训内容和方式,让培训变得更加贴心、自主化和个性化。
3、运用虚拟现实技术建立沉浸式学习体验:虚拟现实技术可以模拟真实的工作场景,利用VR/AR等技术让受训者参与其中,亲身感受工作流程和 *** 作方法,并在虚拟环境中进行培训和评估,让培训更加直观、真实和生动。
在宣传和培训过程中,利用大数据和数据分析技术监控,评估宣传效果可以更好地了解参加者的需求和反应。并基于收集到的大数据进行实时、个性化的调整,以提高宣传效果和参加者的体验。
2021中国国际信息通信展上,飞猫智联作为本次展览会的新面孔,也带来了新亮点。深耕移动互联18年的飞猫智联,从2G一路到5G,一直深耕移动互联,努力做好5G及物联网解决方案服务商,为智联未来赋能。
本次展会飞猫智联销售总经理温松樵总接受飞象网的采访,并表示:“飞猫智联将不断研发符合市场需求的智能终端,夯实物联网基础设备建设;加强技术创新能力和网络运营能力,进一步通过数智化的管理平台整合运营及一站式服务体系,为企业带来更高效可靠的定制化物联网解决方案。同时,将继续深耕智慧工业、智慧生活等细分应用场景,为垂直行业提供智慧化综合服务。
温总在采访时介绍了本次飞猫智联在5G应用上的三大亮点:
1、最新的5G移动通信终端:包括5G CPE,5G MiFi, 5G模盒,信号放大器等;
2、多网融合的网络解决方案,我们在业内率先实现了移动、电信、联通三大运营商网络自由切换
3、基于各场景的定制化产品和物联网连接方案:包括智慧城市、智慧工业、智慧零售、智慧生活、智能交通、智慧园区、智慧医疗等领域下的细分场景。
最新5G移动通信终端
本次展出的除了飞猫智联品牌的5G终端,还展出了中兴、OPPO、海信的5G终端。基于移动互联业务,飞猫智联也是中兴、OPPO、海信MBB产品的国包商,一起推动行业进步和发展。这次飞猫智联展示了工业物联网、企业物联网和消费物联网方面的5G移动通信终端。
工业物联网包括5G模盒、模卡,信号放大器,工业CPE,室外CPE等。能够实现快速集成,并且飞猫智联推出的5G模盒、模卡后期也能实现三大运营商网络的自由切换。
消费物联网产品主要以MiFi为主,可以实现用户随时随地用网的需求,这次也展出了业界最具性比价的飞猫智联5G CPE FM10,目前飞猫智联也在协同合作伙伴共同推广中,一经上市,收到了极其热烈的反馈。
业内率先实现多网融合,自由切换
飞猫智联同中国移动、中国电信、中国联动在物联网领域一直是战略合作伙伴的关系,去年联合腾讯云首推了多网融合技术服务——飞猫分身卡,它集成了三大运营商物联网卡于一体,可以实现三大运营商网络的自由切换。
目前这个网络切换技术适配了华为、中兴、OPPO、海信、飞猫智联、华正易尚等主流的消费物联网连接终端。从技术创新上讲,它解决了单独运营商故障时,机器无法联网使用的问题,彻底告别了单一网络问题带来的网络断点、断网、故障等。
目前该技术,受到了数以万计的用户好评。
数智化平台和服务
飞猫智联从15年开始,就搭建了自己的IoT BOSS平台。可以基于不同业务需求,实现BOSS计费、设备管理、连接管理、策略管理、数据中心、用户管理、API管理为一体,可以为用户提供多标签、精细化、一站式的运营和监管,优化业务流程,降低运营成本。同时这个平台还打通了客户及售后系统,真正做到了符合需求的定制化场景服务。
例如,有个做无人售货柜的客户,他们的售货机分散在全国各地,当地环境也比较复杂,都需要连网。之前他们每个地区都需要专人运营维护,还要和不同的运营商进行一个地区一个地区签约沟通,成本非常高。后来他们引入了飞猫智联物联网管理平台,实现了跨地区一体化网络管理和运营,可以实时掌握各地区售货柜的网络状态,极大降低了他们的运营成本,并且我们将飞猫分身卡适配到售货柜,还保证了网络信号的稳定性,也避免了用户在下单支付环节信号中断导致的交易失败等问题。
这样的案例还有很多很多,飞猫智联希望融合业界最佳智能终端硬件,通过流量赋能和服务支撑,为合作伙伴和客户提供一站式物联网连接方案,为智能未来赋能。
物联网最终要贴近生活
物联网已进入我们的日常生活及工作当中。通过终端设备可以让人、机器、物得到网络的连接,这是物联网的价值所在。
在5G与物联网加速到来的时刻,移动连接将变得触手可及,更贴近我们的日常生活。通过移动通信终端就可以随时随处连接并使用到物联网络,将让我们的生产生活变得更加丰富。
作为一家可提供智能终端及物联网解决方案的服务商,飞猫智联将在移动互联领域继续坚守并深耕,不断研发符合市场需求的智能终端,夯实物联网基础设备建设;加强技术创新能力和网络运营能力,进一步通过数智化的管理平台整合运营及一站式服务体系,为企业带来更高性价比的定制化物联网解决方案,让上网变得更加简单。
物联网卡 以其上网、短信的功能为企业智能产品赋能,对企业的硬件设备实现升级转型提供重要的物质基础。未来,智能设备将成为服务人们日生活、企业运转的主要方式,因此企业采购物联网卡是势在必行的趋势。对此,我整理有关企业办理物联网卡的注意事项,为企业采购物联网卡指明方向。
1物联网卡办理渠道
众所周知,物联网卡是由三大运营商针对企业硬件设备联网提供的一种流量卡,其主要具有上网、短信的功能,以其自身功能赋能行业硬件设备,实现智能化运转。因此三大运营商是办理物联网卡渠道之一。经物联网哪个市场迅速扩张,市面上不断出现大大小小的物联卡代理平台,协助企业办理物联网卡。
2物联网卡稳定性前期测试
了解过物联网卡定义的都知道,物联网卡起着数据传输的纽带作用,因此物联网卡的稳定性至关重要,在一定程度上决定着智能设备是否能智能化运转。
企业在采购办理物联网卡前,可现申请一批测试卡,用来测试当地哪个运营商网络更加稳定,其次用来检测无物联网卡和设备的兼容性,这样以来可以避免一些在使用过程中经常出现的问题。
3物联网卡充值入口有哪些?
物联网卡充值入口一般是办理物联卡地方指定的公众号,但随着 社会 进步、 科技 发展,企业对物联网卡的需求与日俱增,对此一些物联卡代理平台为提供优质的服务,自主研发了物联卡管理平台,方便企业客户批量管、充值、实时查看物联网卡。物联网卡管理平台研发所需要一定的资金和技术支撑,因此物联卡代理平台需要有一定的经济实力、技术团队。
4如何筛选靠谱的物联网卡代理平台?
面对市面上参差不齐的物联卡代理平台,如何筛选出有实力的物联卡代理平台才能重中之重。一家靠谱、权威的物联卡代理平台,一定具有一定的规模,有核心技术人员支撑、有完整体系的售后服务团队,有丰富的物联网卡解决方案,能为企业提供一站式服务。
综上所述,我整理了 企业采购物联网卡的4大注意事项 ,每一点都有着重要作用,尤其是第四点,在一定程度上决定着企业未来多少年的物联网卡供应商以及智能设备的功能性。在不久的将来,智能硬件设备将成为不可替代的选择,企业面对现有市场,如何在同行业中脱颖而出,关键就取决于智能设备的质量,作为影响智能设备功能及用户体验感的关键因素,物联网卡的采购千万不可大意。-ry
了解客户需求:销售人员首先需要与客户进行沟通,了解客户对物联网卡的需求,包括所需数量、使用场景、网络制式等。
提供方案:根据客户需求,销售人员会提供适当的物联网卡方案,包括不同网络制式、数据流量和有效期等选项。同时,还会提供价格和优惠信息。
签订合同:如果客户接受方案,销售人员会向客户提供合同,并与客户达成交易协议。合同中应该包括服务内容、价格、交付日期、支付方式等详细条款。
激活物联网卡:在签订合同后,销售人员会负责激活物联网卡并设置相关参数,以确保物联网卡可以正常使用。
发货:经过激活后,物联网卡将通过快递等方式发送给客户。
售后服务:在客户使用物联网卡的过程中,销售人员还需要对客户提供持续的售后服务,包括解决问题和提供技术支持。
总之,物联网卡的销售流程就是从了解客户需求、提供方案、签订合同、激活物联网卡、发货以及售后服务等多个环节组成。
中国电信的新魔都卡有30元50元档次可选。其中新魔都30元档包含国内流量每月5GB,国内通话100分钟/月,国内短/彩信01元/条,国内接听免费,超值赠送来电显示/189邮箱/天翼云盘普通版。
中国联通集团财务部副总经理陈沛:传统会计职业未来必将终结
我跟我的团队提出未来的目标是什么,归纳起来有三大目标:一是定义共享服务模式,我们的生产体系的变革,在工业40和中国制造2025之外,还有一块叫服务,不仅是财务服务,还有供应链服务、人才服务、人力资源服务,这是提的第一个目标,定义共享服务这个模式;二是创建用人财务体系,我很少提管理会计,叫创建用人财务这个体系;我一生追求的第三点,也是我当会计的时候,从电算化时代一直到现在孜孜追求的叫终结传统会计职业。我看好IMA,看好CMA,它基于互联网的企业信息服务体系建设,已经跳出了管理会计,跳出了企业内部,任何一个企业绝对不会在一个市场经济环境下孤立生存,你的信息,有内部的需要者也有外部需要者,你的信息如何向所有关注你的,与你相关的不相关的所有人员提供,这个显得非常非常重要,所以我们应该建立一套全新的体系,这是管理会计诞生的前提。那么现在管理会计能满足吗这几年建立了会计机制,建立了管理会计机制,也仍然满足不了,满足了老板满足不了员工,我们的问题是我们的信息提供体系出了问题,我们得深层次考虑,我们怎么去创建我们新的信息提供体系。企业所有运营过程从头到尾形成的闭环信息的管理,在这个闭环过程中,我们对资源的获取,资源的配置,我们都是在线上,所有的生产过程和参与生产过程所有人员都能用这个平台实时动态看到,其实企业内部资源就是交易,你要东西可以给你,但都要赚钱,都可以用订单描述,订单就是责任,就在花钱就在责任,信息闭环体系,是我们未来基于互联网发展的方向,这也促使我们重新去思考和定位我们未来信息服务体系。
中国CFO发展中心常务副主任,原华泰控股集团财务副总裁余世勇:全面预算管理体系是管理会计的生命线
当下中国正处在互联网+时代,市场瞬息万变,企业管理者如果不能正确理解全面预算管理的意义,不懂得如何科学编制预算,不懂得善加利用预算,则关乎企业的“立废存亡”。猎聘网高端职务招聘都会加上一条,你有CMA资格优先,因为你懂管理会计,懂业绩评价,能给企业带来价值,如果你想在一个企业当中升迁,你拿到证说明你有这知识,这个知识怎么转化需要实战、需要平台、需要给企业带来价值。
全面预算管理成功路径:首先要构建一个科学的预算管理体系;第二要有效推进;第三要营造预算管理文化和环境,支持预算管理推行;第四要建设预算信息化系统,支撑预算管理项目推进。而构建全面预算管理八大体系,包括预算基础管理体系、预算制度管理体系、预算组织管理体系、预算信息化体系、战略管理体系、经营计划体系、预算编制体系、绩效管理体系。
做好全面预算有四个启示,第一要把握全面预算管理两大关键,核心预算,将基础构建好;第二真的要做战略,真正把国情、行情、敌情、我情研究透;第三个方面是合同约束,不签合同约束等于0;第四个启示说滚动预算,解决变化快的问题。
IMA会员、CMA、华泰汽车集团有限公司总裁王国柱:CMA管理会计助力CFO补上与CEO之间的那一横
8年前,我通过优财第一次系统的学习了CMA,8年时间也一直执着学习管理会计充实自己的知识,确实管理会计给我很多力量。财务人员怎么能够跟业务结合去创造价值,是我一直思考的问题,什么叫创造价值业财融合才是创造价值,企业生产存在一个有形价值链和一个无形价值链,研产供销有形价值链,大家认为创造价值没有问题。那么财务人员、人力资源认为它不是创造价值的,是创造价值的支持部门,而通过管理会计的价值创造,你只要财务人员跟业务人员融合在一起,本身是可以创造价值的。在这个过程中,我也一块成长,他们也跟着我一块成长,这是我最大的收获,所以今天干财务明天干人力今天干CEO、CFO,把一横补上了,CEO、CFO差一横是什么有人说地板,现在我看那不是天花板是地板,把这一行揭下来是业务,把业务天平补齐了,你当CEO就为时不晚了。
很感谢优财撞了我一下腰,让我学习了CMA,优财很厉害,专注CMA培训8年,“八年抗战”已经成为专家了,在CMA培训行业做到了无敌。
浪潮集团(优财CMA内训企业代表)行业总监刘家斌:信息化是管理会计的基础
当前我国正在大力推动“中国制造2025”,其核心是智能制造,至少三个方面需要管理会计的支撑,一是个性化小批量定制,成本核算必须更加精细;二是网络化协作需要管理会计更关注协同效应分析等多维度价值分析;三是智能制造模式背后功能强大的物联网,将为作业成本法的普及和推广奠定坚实的基础,进一步凸显管理会计决策功能。作为国内优秀的管理会计实践供应商,浪潮把信息技术与管理会计的融合作为产品发展的重要策略,以“ERP+互联网”为管理会计信息化提供平台支持,助力管理会计在国内企业的落地。管理会计单位一般都是从产品预算开始做的,但80%以上的企业只做了两项预算,一个是财务类、一个是业务类,业务类做的时候非常难,大家都想把业务预算落实到每一个点,特别是制造业企业班组生产线上,不管是效率还是对费用控制产生了比较大的问题。中间需要几个步骤,一是做实费用预算,再落实业务预算体系,业务预算体系里面做好钩稽关系,标准产品支撑最后是强化考核。我们给兵装集团提供信息化服务,但是发现兵装集团的财务人员的管理水平都很高,原来兵装集团通过CMA培训专家优财已经进行了多年CMA人才培养,已经有300多人把CMA考出来了,所以说管理会计人才培养也很重要也得跟上,于是浪潮也和优财合作,举办了80多人的CMA内训。
IMA北京东区分会副主席、优财CMA金牌讲师、CMA案例教学专家杨晔:CMA是进入管理会计生态的入口
管理会计区别于对外财务报告而形成的内部报告会计,而是财会人员通过一系列方法将财务数据和资料进行加工,整理和报告,从广义上来说,管理会计是将战略-管理-财务进行充分的融合,充分运用定量和定性的分析工具和手段来帮助企业进行各级预测、规划、决策和风险管理。管理会计整个体系,如果从宏观体系对大家来说是最重要的,你的核心就是微观的技能,另外你扩展之后就会扩展出一个宏观体系,管理会计不仅要做到传递价值,而且还要考虑通过平台创造价值。CMA管理会计考试是进入管理会计整个生态系统的入口,它将最终带你在管理会计整个新生态系统中尽情的遨游,为企业、为自己创造巨大的价值。
IMA协会会员、CMA、原好未来教育集团战略投资高级总监杨强:管理会计是价值的创造者
管理会计不仅只能看数据表面,而要看到数据背后隐藏的实际情况,在全球化格局和财务共享中心建立的情况下,财务会计的基础财务职能面临着准则趋同、强调会计人员的水准、会计的定向化三个问题。老板从以前要求财务人员提供详细的财务数据,变成了现在的提供详细、周密的计划、方案,以前的企业发展主要是向外看,由外在的企业来影响企业的战略决策,而现在,企业都更加注重企业内部问题的解决,然后将价值走向内部化。而现金流是企业的价值体现,能为企业带来决策计量和业绩评价的作用,因此,一个企业要想获得发展,就需要看了如何增加现金流。战略、运营、财务全过程融合主要包含了向上、向前、向外、向未来四点。向上主要是跟战略对接,包含两个维度,第一个维度战略的形成,第二个维度是战略落地。向前就要在产品设计、采购之前就进行管理。向外主要是看竞争态势、行业动态、宏观环境等要素。向未来是指在经营、运营已经行业发展发生变化的情况下,要向未来观看。财务要想创造价值,就需要建立起管理会计的思维,用管理会计的手段,应对外部和企业内部的这些环境变化,为一个企业的发展来创造价值,而不是单纯记录结果,这才是未来财务人员所应达到的要求。
聚首人才创始人董事总经理、原科锐国际人力资源公司高级副总裁刘峰先生:CMA是CFO通向CEO的桥梁
CEO是决策者,需要的是谋略、创新和胆识。而财务,CFO是执行者,需要的是专业性,这也是未来整个公司发展和财务发展的趋势。另外CEO是一个显性的职位,薪酬大都是浮动的,与公司绩效紧密联系,而对于CFO来说,大部分还是以固定薪酬为主。在国际上大约有20%的公司CEO是从CFO升起来,而国内大约1%左右。所以,我觉得如果你想从CFO成长为CEO,需要做好以下几个层面,一个是战略视野,第二是管理策略,第三是市场洞悉。CMA在这方面提供了很好的桥梁,让自己跳出原有的角色,站在公司层面考虑问题,这几点和CMA培训理念结合在一起,也就是跳出原有的就事论事。管理会计人才非常抢手。CMA持证者的就业渠道越来越广阔。
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