1m筑造是设计工程行业的数字化管理工具箱,基于业务财务一体化理念设计,可以帮助企业实现财务管理效率的大幅提升。其中的财务管理工具,不仅和金蝶、用友一样完全符合财务工作习惯、满足准则要求,更可以完全解决建筑工程行业财务管理上的各类困难。
第一,实现全部自动记账,预置丰富的自动分析报表。
依靠内置的会计引擎实现全业务流程的自动记账,无论是科目、往来单位,还是项目、成本项,都可以准确记录在会计凭证中,并且可以快速出具财务分析报表。
可实现从采购到发票、从开票到收款等业务流程的完全自动化,实现业务、财务环节的全局整合。自动财务报表可以纳税申报使用,已有非常多的企业完全代替了原有的纯财务系统。
除此之外,系统还预置了丰富的业务人员使用的分析报表,如:项目合同全程追踪表、采购全程追踪表、项目成本报表、项目工人工资报表等。业务人员可以自主运行报表,再也不需要财务人员参与。
第二,业务财务高效协同,精准管理从合同到发票的采购全流程。
通过采购订单、库存接收、供应商发票登记、应付发票、付款申请、付款登记等业务和财务环节,让每一笔采购清晰可观,让发票付款管理不再糊涂。
第三,以业务财务统一的流程管理合同至最终收款,避免少收钱。
基于客户请款单,开票申请,应收发票,收款登记等 *** 作,业务人员和财务人员使用统一的管理流程,提高合同、收款数据准确性和及时性,既避免了业务财务反复对账,也降低了内控风险。
第四,匹配行业特点的项目收入确认、项目结案、项目尾款管理方案。
专业的项目收入确认、项目结案方案,可以规范管理项目核算,为企业远期发展奠定坚实基础。项目尾款的管理方案完全匹配行业项目保修金的管理要求,确保项目尾款的按时足额收取,不产生项目遗留问题。
第五,项目成本可实时分析及追溯。
无论是要管理单个项目还是多项目同时管理,1m筑造都能实现实时的成本与预算金额的对比、超预算时高亮提示,可避免预算超支和项目亏损。强大且实用的项目成本报告,可实时查看项目成本明细情况,并轻松追溯成本发生来源。
一句话归纳:
在财务方面媲美专业财务系统,但更专注行业特质,可以实现业务财务一体化!
对于建筑施工行业来说,可以使用专业的工程行业财务管理软件。1m筑造工具箱中的财务会计管理模块是基于业务财务一体化理念,适用于工程施工行业的财务软件。
凭证录入和审核
传统手工编制会计凭证过程被取代,使用财务软件后,凭证输入界面中拥有大量的编制功能,包括增加凭证、删除凭证、审核凭证、查阅前后会计凭证,定位每月的第一张凭证、打印、预览。同时,为确保凭证制作的准确性,在进行登帐记录前,要经过会计主管审核程序,审核时可边看凭证边审核,也可先查看所有凭证,确认无误后,进行成批审核。
账簿管理
账簿是方便企业对其经营项目的总体情况在财务方面的总结与体现。软件可自动生成各种财务账目报表,包括总账、科目明细账、数量金额账、多栏账、固定资产账及增值税账。用户可根据需求进入各类账簿,进行预览或打印,实现数据导出 。
报表管理
提供资产负债表、损益表、库存月报表、现金流量表,并且以上报表都可以实现数据导出,报表打印格式由用户自己定义,在报表内增加了查询条件的自定义组合,及报表的“穿透”显示,直至查到对应的会计凭证。
预算控制
具备部门级的预算管理功能,各类费用都可实时与预算进行对比,并可出具于是对比报表,可以帮助企业有效的控制成本。
21世纪是大数据的时代。近日发布的《财政部关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》提出,要推进面向管理会计的信息系统建设,指导单位建立面向管理会计的信息系统,以信息化手段为支撑,实现会计与业务活动的有机融合,推动管理会计功能的有效发挥。 显然,扑面而来的信息化浪潮和全面推进管理会计发展的新形势,要求行业以信息化建设为支撑,通过现代化的信息化手段,充分实现管理会计和业务的有机融合,支撑管理会计的应用和发展。 让会计、业务、信息化更加融合 当今信息技术发展日新月异,全球互联网正在向下一代升级,云计算、物联网、“智慧地球”等方兴未艾,这些既为管理会计信息化发展提供了新的动力,也对会计行业信息化建设提出了新的挑战。如何结合自身实际积极把握新技术带来的新机遇,既掌握未来发展的主动权,又满足当前技术及应用的可行性,是我们目前面临的重要挑战。 “全面推进管理会计体系建设的意义,就是用会计的思维、从管理的视角参与管理,发现业务 层面问题并用信息化建设等控制手段规范业务流程,为企业创造价值,用数据支持相关决策。”东北师范大学商学院教授胡静波分析。 随着大数据时代的到来,加强对信息化的掌握,让数据灵活变幻,并从中捕捉到更多数据与数据之间的关联信息,对于企业来说尤为重要。会计信息化变革的关键,就是打造管理会计的业务流、资金流、信息流的三流合一,并基于此建立企业内部的管控平台。 中南财经政法大学会计学院教授施先旺告诉记者,管理会计信息系统以大数据为基础,使得全面预算管理、资金集中管理、成本控制、绩效评价等能够更加高效顺畅地运行和开展,这是管理会计应用的有效支撑,有助于充分实现会计和业务的有机融合,最终实现单位价值创造目标。 “事实上,未来的管理会计建设中,不可或缺的环节就是以信息化建设为支撑,通过现代化的信息技术手段,充分实现会计和业务的有机融合,支撑管理会计的应用和发展。未来,相关部门应鼓励企业充分利用信息技术优势,通过管理会计信息化建设,加快会计职能从核算到管理决策的转变。”胡静波也有类似看法。 在管理会计信息化建设层面,《指导意见》要求,要推进面向管理会计的信息系统建设。随着新技术的冲击与推动,企业通过信息技术的运用,将会计人员解放出来,让他们有更多的精力和时间为企业的价值创造服务,为企业的经营管理服务,这也将为管理会计工作拓展广阔空间。 搭建云技术平台 云计算、大数据、移动互联等新IT技术正在推动企业信息化进入新的阶段。可以说,云计算、大数据技术为管理会计深化应用提供了新路径、新工具和新方法,从而让新技术与管理创新融合,为管理会计注入新的活力。 “从精细到互联,集合企业智慧,将是管理会计发展的新趋势。其中,内部精细化管理依然是企业关注的焦点,与企业业务流程深度融合的全面预算、基于价值创造的财务共享等,构成了新技 术环境下管理会计的应用热点。”浪潮集团总裁王兴山表示。 作为企业战略、业务、财务一体化最有效的工具,管理会计发展的核心动力来源于企业的管理需求。在日益严峻的经济压力下,企业战略转型和精细化管理需求更加迫切,管理会计的应用与实践必将在推动企业技术创新、管理创新、资源优化配置等方面发挥越来越重要的作用。 事实上,已经有很多大型企业把管理会计和信息化完美融合起来。中国兵器装备集团公司利用管理会计思想和工具建立了SRRV价值创造体系,并贯穿到战略规划、全面预算、运营监控、业绩评价的整个链条中。大连船舶集团通过嵌入式管理会计优化价值链降本增效,与同期相比,仅仅一家工厂的钢料加工、分段涂装成本降低率就超过30%,两年实现了精益管理飞跃。 “眼下,会计信息化变革对管理会计的影响与挑战体现在以下两个方面:一是促进财务会计与管理会计的深度融合,建立企业一体化的管控平台;二是会计职能前置,满足企业多层次、多维度的管控需求。会计信息化变革是企业进步和技术需求的必然发展趋势。因此,应以业务活动为中心,实现管理会计与财务会计的无缝链接,实现一体化的管控平台。”1、用友yonyou
用友网络创立于1988年,是中国领先的企业和公共组织数智化平台与服务提供商。致力于用创想与技术推动商业和社会进步,用友网络位居企业云服务市场、企业APaaS云服务市场、企业应用SaaS市场领先地位,中国ERP云市场领导者,是中国企业数智化服务和软件国产化自主创新的引领者。
2、金蝶Kingdee
金蝶国际始创于1993年,是香港联交所主板上市公司(股票代码:0268HK),国内企业应用软件领域佼佼者,亚太地区领先的企业管理软件及电子商务应用解决方案供应商。以财务云、云ERP、供应链云、制造云、全渠道云、协同办公云、HR云等产品助力企业数字化转型的ERP云管理服务商。
3、SAP思爱普
SAP创办于1972年德国,是全球企业应用软件市场领导者,声誉卓著的企业管理解决方案的提供商,面向全球各行业企业提供全面企业级管理软件解决方案。涵盖ERP、云ERP、CRM、大数据、云计算、供应链、物联网等解决方案,服务15,000+家中国企业,覆盖94%的全球500强企业。
4、浪潮inspur
浪潮集团作为云计算、大数据服务商,旗下拥有浪潮信息、浪潮软件、浪潮国际三家上市公司,业务涵盖云数据中心、云服务大数据、智慧城市、智慧企业等业务板块,形成了覆盖基础设施、平台软件、数据信息和应用软件四个层面的整体解决方案服务能力,全面支撑政府、企业数字化转型,已为全球一百二十多个国家和地区提供IT产品和服务。
5、ORACLE
ORACLE创立于1977年美国,是一家全球性的企业云服务提供商,全球领先的企业级软件公司,Oracle是第一个跨整个产品线(数据库、业务应用软件和应用软件开发与决策支持工具)开发和部署100%基于互联网的企业软件的公司。
从职业教育出发,会计专业今年更名为大数据与会计专业,后面带括号指的是专业方向,主体内容还是会计专业的内容。会计专业中又分为几个领域:会计理论、会计电算化、财务管理、审计、注册会计师专门化,这个主要是术业专攻的问题,看你自己的兴趣,注册会计师专门化的方向更专业一点。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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