在线教育学习,效果怎么样?真的有用吗?

在线教育学习,效果怎么样?真的有用吗?,第1张

在线教育当然有用,但是效果没有在课堂上好。因为学生的自控能力比较弱。而在课堂上有老师管着,所以注意力要认真一些。
说起在在线教育我想起我家的神兽有一段时间没有去上学,都是靠在线教育。那段时间是刚刚有疫情的时候,学校停课了。很长一段时间都是靠在线教育。孩子听课很放松,注意力也不集中。需要人来管着。记得那段时间很长,似乎一个快半个学期了。后来开学了,没上多少天就期末考试了,孩子两门都考了八十多分。都及格。所以说在线教育是有用的。
当然也有弊端。那就是孩子自控能力差,因为没人管着,所以听课的时候没有那么认真,甚至是玩着,因为它所处的环境让她感觉很放松。没有在课堂上听的认真。不过碰上疫情,或者其他什么事情,没有办法去学校,在线教育对孩子来说很有帮助。
总之,在线教育有利有弊,至于效果,因人而异。自控能力好的孩子,效果很好,也很有帮助。因为一个人看视频学习,注意力会更集中,不受课堂的影响。而自控能力比较弱的孩子,那就效果比较差,因为环境太过舒适,导致她们不能安静的听讲。容易走神。不过总体上来讲,在线教育还是好的,因为如果有什么事情,或者疫情,孩子不能去学校学习,但是可以通过在线教育可以解决。

01

6GHz网络是什么?

6GHz频段网络并不是6G网络, 而是指代运行在6GHz频段的WiFi无线网络。目前我们使用的WiFi有两个常见的频段:24GHz和5GHz,但都有各自的优缺点。24GHz其频率范围仅为70MHz,流量小,但传播距离远;而5GHz凭借500MHz的带宽,其流量大,但传播距离却不如24GHz。——小伙伴们,看到这里是不是在骂轩爸?可问题是你们也没有仔细看题嘛。

据统计,未来五年内,平均每个家庭将会有约30台智能设备。而目前的WiFi 由于支持设备有限,在如火车站、商场等移动设备密集区域,常常会出现网络拥挤。而6GHz WiFi能解决的,就是“网络拥挤”的问题。

通常频段越高带宽越高,但穿透能力越差,6GHz频段网络和主流5GHz相比,带宽会更高,但覆盖范围有限,适合家庭小范围应用。6GHz既可以解决流量小也可以解决传播距离短的问题,而且设备之间的无线干扰也会更少。也就是说,如果使用了6GHz的路由器,那么网络慢、有人抢网的感受将不复存在。

其实早在今年4月23日, 美国FCC(联邦通信委员会)投票决定开放新的非授权6GHz频段,建立了更新一代的WiFi 6E标准并引入6GHz频段。

有分析称,智能手机可能是最早采用下一代WiFi的消费类设备。预测到2021年,将有316亿台支持WiFi 6E的设备出货。继智能手机之后,预计平板电脑也将紧随其后,并有望在2022年被电视采用。目前, 科技 行业似乎正在围绕6GHz WiFi展开战斗。

02

代号WiFi 6E表示什么?

6GHz网络落地测试以前,实际上在今年初的新闻发布会上,WiFi联盟宣布了一个新术语来区分即将推出的在6GHz频段上支持WiFi 6的设备--WiFi 6E。

不过该组织指出,6GHz频段还不能用于WiFi,因为它仍在等待来自世界各地监管机构的批准。最近,FCC主席Ajit Pai表达了让6GHz频段可用于WiFi的意图,因此这可能意味着它将很快在美国获得批准。

IDC研究主管菲尔·索利斯Phil Solis表示,由于6GHz频段的WiFi潜力巨大,所以人们对它的使用可能会迅速增加。

一旦获得监管部门批准,预计智能手机和消费者接入点将会成为首批采用该技术的设备,其次是业务接入点。Wi-Fi联盟表示,WiFi 6E将特别适用于增强现实和虚拟现实。它还将有助于解决WiFi频谱不足的问题,其可提供可容纳14个额外80MHz通道和7个额外160MHz通道的连续频谱块。

虽然更高的频谱可以提供更快的速度和更大的容量,但它的范围更小、更容易被障碍阻挡。因此,6GHz频段不大可能会去取代现有的WiFi频段。当然,只有当WiFi 6E真正可用时,大家才能看到它真正的好处,而现在,还不知道这什么时候会发生。

03

谁会用6GHz网络?

美国联邦通信委员会(FCC)对6GHz频段的提议将开放标准功率Wi-Fi连接,以及低功率室内连接(LPI)和极低功率连接(VLP)。后两者是机器对机器通信(M2M)的谋生之道,随着物联网的不断发展,M2M可能会发挥关键作用。

哥伦比亚电信信息研究所(Columbia Institute for Tele-Information)商业战略研究主管、电信咨询服务有限责任公司(Telecom Advisory Services, LLC)总裁劳尔·卡茨(Raul Katz)博士认为,用于M2M通信的LPI频谱容量的增加(预计将从目前的118亿台设备的安装基础增加到2025年的214亿个),将允许更广泛地部署IoT设备,在未来五年对GDP的贡献价值达440亿美元。

在6GHz频段开辟出连接空间,将使新一代AR/VR应用成为可能,这将为美国公司在未来五年内销售硬件、软件和内容带来高达140亿美元的收入。这进而将对GDP产生大约相当于260亿美元的溢出效应。

面对如此庞大的市场,厂商也是非常积极的。高通就正式发布了全系列Wi-Fi 6E解决方案,也是第二代Networking Pro系列,包括1610、1210、810、610四款产品,将Wi-Fi 6的关键特性组合扩展至6GHz频段,可带来数千兆比特速度、高带宽、低时延,实现媲美有线网络的无线体验。

04

需要更新WiFi设备吗

WiFi 6E设备将向后兼容WiFi 6和以前的WiFi标准。但是,要利用WiFi 6E中的那些新的6 GHz信道,用户需要使用支持它的设备。换句话说,只有将支持WiFi 6E的客户端设备(例如笔记本电脑或智能手机)和支持WiFi 6E的接入点配对后,用户才能使用WiFi 6E。

例如,即使用户有一堆WiFi 6设备和支持WiFi 6E的路由器,用户的设备都不会通过WiFi 6E进行通信。他们都将在典型的5GHz或24GHz信道上使用WiFi 6。

不要等待Wi-Fi 6E……

在技术领域,总会有新事物出现。对于WiFi,现在是WiFi 6E。

在未来几年中,很有可能用户购买的新设备将越来越多地具有WiFi6。但是用户可能不会在这些设备上获得WiFi 6E-仅仅是WiFi 6。WiFi 6E听起来不错,但现在还没有。

请注意,WiFi 6E的6GHz频段不同于60GHz频段,WiFi 6E的6 GHz将类似于Wi-Fi的5GHz,而WiGig是在较短距离内实现更快数据传输速率的理想选择。

05

尚在起步阶段的6G

话说回来,进入这篇文章的小伙伴,多半心理还是放心不下的是6G。

“6G速率在不同的场景下是不同的,对于一些短距离的连接,如全息交互等,速率可能高达1Tbps(1T=1024G) ,而对于一些简单的信息采集连接,速率则可能是Kbps级别。”

刘光毅说,从目前全球的研究和讨论来看,6G研发将分为2019年至2025年、2026年至2030年两个大的阶段。

在刘光毅看来,6G相对于5G最大的变革可能是DICT(大数据时代DT与IT、CT的深度融合)技术发展趋势带来的变革。另外,根据移动通信行业“用一代、做一代、看一代”的10年迭代规律,业界的目标是在2030年具备大规模6G商用的能力。

2019年11月,国家6G技术研发推进工作组和总体专家组宣告成立,标志着中国6G技术研发工作正式启动。除了中国,美国、芬兰、日本、韩国等国家都已开始对6G的研究。

目前,全球6G技术研究仍处于 探索 起步阶段,现在的重点是如何定义6G的愿景与需求,以及研究6G的潜在关键技术。而面向6G的技术研究需要综合考虑三方面的驱动力:一是 科技 进步激发的全新应用和全新场景的需求;二是5G发展与应用中的经验与新挑战;三是DICT深度融合等新技术发展趋势。

尽管美国电信公司还是全球最早商用5G的之一,但是5G规模以及技术标准上都落在中国公司后面。

对于这样的情况,美国方面一直希望能绕过5G,日前美国国际开发金融公司”首席执行官博勒更是表态要跨越式发展,直接投资6G,试图在这个领域重新掌握主导地位,绕过中国公司。

对于美国想要绕过5G直接进入6G的想法,环球时报在采访了通信专家项立刚,后者表示(绕过5G直接上6G)可能性不大,从1G到2G、3G再到4G、5G,网络通信技术都是逐步积累的,5G也不止是通信技术,而是一个完整的 社会 智能化体系。

项立刚认为,美国的6G通信技术可能做得比5G要好,但是如何跳过与5G联动的其他产业发展是个难题。

此外,项立刚还表示,目前国内专家认为6G还不能单独组成通信网络,未来的通信技术也是要以5G技术为核心,用6G做补充,让5G技术变得更完善。

总体而言,轩爸觉得,预期担心5G快速沦为过渡,不如早点体验下,话说,小伙伴家周围的5G基站多吗?

系统集成项目管理工程师属于软考中级资格考试,系统集成项目管理工程师考试包含两个科目,上午考试科目为基础知识,基础知识科目的考试形式为笔试,考试题型为客观选择题,满分为75分。
软考中级系统集成项目管理工程师上午考试科目为基础知识,考试时间安排在上午9:00-11:30,系统集成项目管理工程师基础知识科目考试知识点如下:
1信息化知识;
11 信息化基础;
111 信息与信息化;
信息的定义、属性和传输模型;
信息系统的定义和属性;
信息化的概念;
信息技术发展及趋势;
112 信息化发展战略;
信息化体系要素;
信息化的战略目标;
信息化的指导思想、基本原则;
我国信息化发展的主要任务和发展重点;
12 电子政务和电子商务;
121 电子政务;
电子政务的概念和内容;
电子政务建设的指导思想和原则;
电子政务建设的发展方向和应用重点;
122 电子商务;
电子商务的定义、作用、体系结构和特点;
电子商务的类型;
电子商务发展的支撑保障体系;
13 企业信息化;
131 企业信息化基础;
工业和信息化的深度融合;
企业信息化的内涵和意义;
我国企业信息化发展的战略要点;
132 企业信息化的实践;
企业资源规划(ERP);
客户关系管理(CRM);
供应链管理(SCM);
企业应用集成;
14 商业智能(BI);
141 商业智能的概念;
142 商业智能的主要功能与层次;
143 商业智能的相关技术和软件;
15 智慧城市;
151 智慧城市的概念及内涵;
152 智慧城市的参考模型;
153 我国智慧城市建设的指导思想、原则和目标;
154 智慧城市建设的主要内容;
2信息系统服务管理;
21 信息系统服务业;
211 信息系统服务业的发展;
212 信息系统集成的概念和发展;
213 信息系统工程监理的概念和发展;
214 信息系统运行维护的概念和发展;
22 资质管理;
221 信息系统集成资质管理;
222 信息系统工程监理资质管理;
23 信息技术服务与管理;
231 信息技术服务的概念;
232 信息技术服务的管理框架;
IT服务管理(ITSM)的概念和主要内容;
ITSS的概念和主要内容;
3信息系统审计;
31 信息系统审计的意义;
32 信息系统审计的基本方法;
4信息技术知识;
41 信息系统建设与开发;
411 信息系统建设的基本概念;
信息系统建设的总体目标;
信息系统的生命周期、各阶段目标及其主要工作内容;
信息系统常用的开发方法;
412 信息系统设计;
方案设计;
系统架构;
413 软件工程;
软件需求分析与定义;
软件设计、测试与维护;
软件质量保证及质量评价;
软件配置管理;
软件过程管理;
软件开发工具;
软件复用;
414 面向对象的系统分析与设计;
面向对象的基本概念;
统一建模语言UML与可视化建模;
面向对象的系统分析;
面向对象的系统设计;
415 软件架构;
软件架构的定义;
软件架构的模式;
软件架构的分析与评估;
42 基本信息系统集成技术;
421 应用集成技术;
数据库与数据仓库技术;
Web Service技术;
J2EE架构;
NET架构;
软件引擎技术(流程引擎、Ajax引擎);
构件和常用构件标准(COM/DCOM/COM+、CORBA和EJB);
软件中间件;
422 计算机网络技术;
网络技术标准与协议;
Internet技术及应用;
网络分类;
网络服务器;
网络交换技术;
网络存储技术;
光网络技术;
无线网络技术;
网络接入技术;
综合布线和机房工程;
网络规划、设计与实施;
网络安全;
网络管理;
43 新一代信息技术;
431 大数据;
大数据的概念;
大数据的关键技术;
大数据发展应用领域和目标;
432 云计算;
云计算的概念和服务类型;
云计算的关键技术;
发展云计算的指导思想、基本原则和目标;
发展云计算的主要任务;
433 物联网;
物联网的概念;
物联网的发展现状;
物联网的架构;
物联网的关键技术;
物联网的应用;
434 移动互联网;
移动互联网的概念;
移动互联网的发展现状;
移动互联网的关键技术;
移动互联网的应用;
435 互联网+;
互联网+的内涵;
互联网+行动;
5项目管理一般知识;
51 项目管理的理论基础与体系;
511 项目管理基础;
项目与项目管理的概念;
系统集成项目的特点;
项目干系人;
512 项目管理知识体系的构成;
513 项目管理专业领域的关注点;
52 项目的组织;
521 组织的体系、文化与风格;
522 组织结构;
53 项目的生命周期;
531 项目生命周期基础;
项目生命周期的特征;
项目阶段的特征;
项目生命周期与产品生命周期的关系;
532 典型的信息系统项目的生命周期模型;
瀑布模型;
V模型;
原型化模型;
螺旋模型;
迭代模型;
54 单个项目的管理过程;
541 项目过程;
542 项目管理过程组;
543 过程的交互;
6立项管理;
61 立项管理内容;
611 需求分析;
需求分析的概念;
需求分析的方法;
612 项目建议书;
项目建议书的内容;
项目建议书的编制方法;
613 项目可行性研究报告;
项目可行性研究报告的内容;
项目可行性研究报告的编制方法;
614 招投标;
招投标的主要过程和活动;
招投标文件的主要内容;
62 建设方的立项管理;
621 立项申请书(项目建议书)的编写、提交和审批;
622 项目的可行性研究;
可行性研究的主要内容;
初步可行性研究和详细可行性研究的方法;
项目论证评估的过程和方法;
项目可行性研究报告的编写、提交和获得批准;
623 选择项目承建方;
招标方式;
其他方式;
63 承建方的立项管理;
631 项目识别;
632 项目论证;
承建方技术能力可行性分析的方法;
承建方人力及其他资源配置能力可行性分析的方法;
项目财务可行性分析的过程和方法;
项目风险分析的方法;
对可能的其他投标者的相关情况分析;
633 投标;
组建投标小组;
投标文件编制方法;
投标关注要点;
64 签订合同;
641 招标方与候选供应方谈判的要点;
642 建设方与承建方签订合同的过程和要点;
7项目整体管理;
71 项目整体管理的含义、作用和过程;
72 项目启动;
721 项目启动所包括的内容;
722 制定项目章程;
项目章程的作用和内容;
项目章程制定的依据;
项目章程制定所采用的技术和工具;
项目章程制定的成果;
723 选择项目经理;
73 编制初步范围说明书;
74 编制项目管理计划
741 项目管理计划的含义和作用;
742 项目管理计划的内容;
743 编制项目管理计划;
编制项目管理计划过程;
编制项目管理计划过程所采用的技术和工具;
编制项目管理计划的依据和成果;
75 项目执行;
指导和管理项目执行采用的主要技术和工具;
指导和管理项目执行的依据和成果;
监控项目工作的工具和技术;
监控项目工作的依据和成果;
76 项目整体变更管理;
761 项目变更的基本概念;
762 变更管理的基本原则、组织机构和工作流程简介;
763 变更管理的输入;
764 变更管理所采用的技术和工具;
765 变更管理的输出;
766 变更管理与配置管理之间的关系;
77 项目收尾管理;
771 项目收尾的内容;
行政收尾和合同收尾;
项目验收;
项目总结;
项目审计;
772 项目收尾所采用的技术和工具;
773 项目收尾的依据和成果;
774 项目组人员转移;
775 项目后评价;
信息系统目标评价;
信息系统过程评价;
信息系统效益评价;
信息系统可持续性评价;
8项目范围管理;
81 项目范围管理的概念;
811 项目范围管理的含义及作用;
812 项目范围管理的主要过程;
82 收集项目需求并编制范围计划;
821 收集项目需求;
822 编制范围计划过程的输入;
823 编制范围计划过程所用的技术和工具;
824 编制范围计划过程的输出;
83 范围定义;
831 范围定义;
范围定义的内容和作用;
范围定义的输入;
范围定义的工具和技术;
范围定义的输出;
832 范围说明书;
项目论证;
系统描述;
项目可交付物的描述;
项目成功要素的描述;
833 工作分解结构(WBS);
WBS的作用和意义;
WBS包含的内容;
834 WBS创建工作的输入;
835 创建WBS所采用的方法;
836 WBS创建工作的输出;
84 项目范围确认;
841 项目范围确认的工作要点;
842 项目范围确认的输入;
843 项目范围确认所采用的方法;
844 项目范围确认的输出;
85 项目范围控制;
851 项目范围控制涉及的主要内容;
852 项目范围控制与用户需求变更的联系;
853 项目范围控制与项目整体变更管理的联系;
854 项目范围控制的输入;
855 项目范围控制所用的技术和工具;
856 项目范围控制的输出;
9项目进度管理;
91 项目进度管理相关概念;
911 项目进度管理的含义及作用;
912 项目进度管理的主要活动和过程;
92 规划进度管理过程;
921 规划项目进度管理的输入;
922 规划项目进度管理的工具与技术;
923 规划项目进度管理的输出;
93 定义活动;
931 定义活动的输入;
932 定义活动的工具与技术;
933 定义活动的输出;
94 活动排序;
941 活动排序的输入;
942 活动排序的工具和技术;
前导图法;
箭线图法;
确定依赖关系;
提前量与滞后量;
943 活动排序的输出;
95 估算活动资源;
951 估算活动资源的输入;
952 估算活动资源的工具和技术;
953 估算活动资源的输出;
96 估算活动持续时间;
961 估算活动持续时间的输入;
962 估算活动持续时间的工具与技术;
963 估算活动持续时间的输出;
猎考网判断;
类比估算;
参数估算;
三点估算;
群体决策技术;
储备分析;
97 制定进度计划;
971 制定进度计划的输入;
972 制定进度计划的工具与技术;
进度网络分析;
关键路线法;
关键链法;
资源优化技术;
建模技术;
提前量和滞后量;
进度压缩;
进度计划编制工具;
973 制定进度计划的输出;
98 控制进度;
981 控制进度的概念、主要活动和步骤;
982 控制进度的输入;
983 控制进度的工具和技术;
984 控制进度的输出;
10项目成本管理;
101 项目成本和成本管理基础;
1011 有关成本的基本概念;
项目成本概念及其构成;
成本的类型(可变成本、固定成本、直接成本、间接成本、机会成本、沉没成本);
应急储备和管理储备;
1012 项目成本管理基础;
项目成本管理的概念、作用和意义;
项目成本失控的原因;
项目成本管理的过程;
102 制定项目成本管理计划;
项目成本管理计划制定的输入;
项目成本管理计划制定的技术和工具;
项目成本管理计划制定的输出;
103 项目成本估算;
1031 项目成本估算的主要相关因素;
1032 项目成本估算的主要步骤;
1033 项目成本估算的输入;
1034 项目成本估算所采用的技术和工具;
猎考网判断;
类比估算;
自下而上估算;
三点估算;
储备分析;
参数模型法;
卖方投标分析;
群体决策技术;
1035 项目成本估算的输出;
104 项目成本预算;
1041 项目成本预算及作用;
1042 制定项目成本预算的步骤;
1043 项目成本预算的输入;
1044 项目成本预算的技术和工具;
成本汇总;
储备分析;
猎考网判断;
参数模型;
资金限制平衡;
1045 项目成本预算的输出;
105 项目成本控制;
1051 项目成本控制的主要内容;
1052 项目成本控制的输入;
1053 项目成本控制所用的技术和工具;
挣值分析和挣值管理;
预测;
完工尚需绩效指数;
绩效审查;
储备分析;
1054 项目成本控制的输出;
11项目质量管理;
111 质量管理基础;
1111 质量、项目质量与质量管理等相关概念;
1112 质量管理的发展阶段;
1113 项目质量管理主要活动和流程;
1114 国际质量标准;
112 规划质量管理;
1121 规划质量管理的输入;
1122 规划质量管理的工具与技术;
成本收益分析法;
质量成本法;
标杆对照(Benchmarking);
实验设计;
1123 规划质量管理的输出;
113 实施质量保证;
1131 实施质量保证的输入;
1132 实施质量保证的方法与工具;
质量审计;
过程分析;
1133 实施质量保证的输出;
114 质量控制;
1141 质量控制的输入;
1142 质量控制的工具与技术;
七种基本质量工具(因果图、流程图、核查表、帕累托图、直方图、控制图和散点图);
新七种基本质量工具(亲和图、过程决策程序图、关联图、树形图、优先矩阵、活动网络图和矩阵图);
统计抽样;
检查;
审查已批准的变更请求;
1143 质量控制的输出;
12项目人力资源管理;
121 项目人力资源管理有关概念;
1211 动机、权力、责任、绩效和责任分配矩阵;
1212 项目人力资源管理的过程;
122 编制项目人力资源计划;
1221 编制项目人力资源计划的输入;
1222 编制项目人力资源计划的工具与技术;
组织结构图和职位描述(层次结构图、矩阵图、文本格式、项目计划的其他部分);
人际交往;
组织理论;
猎考网判断;
会议;
1223 编制项目人力资源计划的输出;
123 项目团队组织和建设;
1231 组建项目团队;
人力资源获取;
组建项目团队的输入;
组建项目团队的工具和技术(事先分派、谈判、招募、虚拟团队、多维决策分析);
组建项目团队的输出;
1232 项目团队建设;
项目团队建设的主要目标;
成功的项目团队的特点;
项目团队建设的阶段;
项目团队建设的输入;
项目团队建设的形式和方法;
项目团队建设的输出;
124 项目团队管理;
1241 项目团队管理的含义和内容;
1242 项目团队管理的方法;
1243 项目团队管理的输入;
1244 冲突管理;
冲突的概念;
冲突的解决;
1245 项目团队管理的输出;
13项目沟通管理和干系人管理;
131 沟通基础;
1311 沟通的定义;
1312 沟通的方式;
1313 沟通渠道的选择;
1314 沟通的基本技能;
132 制定沟通管理计划;
1321 沟通管理计划的主要内容;
1322 制定沟通管理计划的输入;
1323 制定沟通管理计划的工具;
1324 制定沟通管理计划的输出;
133 管理沟通;
1331 管理沟通的输入;
1332 管理沟通的工具;
1333 管理沟通的输出;
134 控制沟通;
1341 沟通控制的输入;
1342 控制沟通的技术和方法;
1343 沟通控制的输出;
135 绩效报告;
1351 绩效报告的内容;
1352 管理绩效报告的输入;
1353 管理绩效报告的技术和工具;
1354 管理绩效报告的输出;
136 项目干系人管理;
1361 项目干系人管理所涉及的过程;
1362 识别项目干系人;
识别干系人的输入;
识别干系人的工具和技术;
识别干系人的输出;
1363 编制项目干系人管理计划;
编制干系人管理计划的输入;
编制干系人管理计划的工具与技术;
编制干系人管理计划的输出;
1364 管理干系人参与;
管理干系人参与的输入;
管理干系人的工具和技术;
管理干系人参与的输出;
1365 控制干系人参与;
控制干系人参与的输入;
控制干系人参与的工具和技术;
控制干系人参与的输出;
14项目合同管理;
141 项目合同;
1411 合同的概念;
广义合同与狭义合同;
信息系统工程合同;
1412 合同的法律特征;
1413 有效合同原则;
142 项目合同的分类;
1421 按信息系统范围划分;
总承包合同、单项任务承包合同、分包合同;
1422 按项目付款方式划分;
总价合同、单价合同、成本加酬金合同;
143 项目合同签订;
1431 项目合同的内容;
当事人各自的权利和义务;
项目费用及工程款的支付方式;
项目变更约定;
违约责任;
1432 项目合同谈判与签订;
谈判的概念与谈判过程;
项目合同签订的注意事项;
144 项目合同管理;
1441 合同管理及作用;
1442 合同管理的主要内容;
合同的签订管理;
合同的履行管理;
合同的变更管理;
合同的档案管理;
1443 合同收尾;
合同收尾的主要内容;
采购审计;
合同收尾的输入和输出;
145 项目合同索赔处理;
1451 索赔的概念和类型;
1452 索赔的构成条件和依据;
合同索赔的构成条件;
合同索赔的依据;
1453 索赔的处理;
索赔流程;
索赔审核;
索赔事件处理的原则;
1454 合同违约的管理;
对建设单位违约的管理;
对承建单位违约的管理;
对其他类型违约的管理;
15项目采购管理;
151 采购管理的相关概念和主要过程;
152 编制采购计划;
1521 编制采购计划的输入;
1522 用于采购计划编制工作的技术和方法;
自制/外购分析;
猎考网判断;
市场调研;
会议;
1523 编制采购计划的输出;
采购计划;
采购工作说明书;
采购文件(方案邀请书(RFP)、报价邀请书(RFQ)、询价计划编制过程常用到的其他文件);
供方选择标准;
自制/外购决策;
变更申请;
1524 工作说明书(SOW);
工作说明书概念;
工作说明书内容要点;
153 实施采购;
1531 采购方式;
招标方式;
其他采购方式(竞争性谈判、单一来源采购或询价);
1532 实施采购的输入;
1533 实施采购的方法和技术;
投标人会议;
建议书评价技术;
独立估算;
猎考网判断;
刊登广告;
分析技术;
采购谈判;
1534 实施采购的输出;
154 招投标;
1541 招标人及其权利和义务;
1542 招标代理机构;
1543 招标方式;
1544 招标程序;
1545 投标;
1546 开标、评标和中标;
1547 供方选择;
1548 相关法律责任;
155 控制采购;
1551 控制采购的概念;
1552 控制采购的输入;
1553 控制采购的工具和技术;
1554 控制采购的输出;
1555 结束采购;
16信息(文档)与配置管理;
161 信息系统项目相关信息(文档)及其管理;
1611 信息系统项目相关信息(文档)的含义和种类;
1612 信息系统项目相关信息(文档)管理的规则和方法;
文档书写规范;
图表编号规则;
文档目录编写标准;
文档管理制度;
162 配置管理;
1621 配置管理有关概念;
配置项;
配置项状态;
配置项版本号;
配置项版本管理;
配置基线;
配置库;
配置库权限设置;
配置控制委员会;
配置管理员;
配置管理系统;
1622 制定配置管理计划;
1623 配置标识;
1624 配置控制;
配置控制概念和主要任务;
基于配置库的变更控制;
1625 配置状态报告;
1626 配置审计;
1627 发布管理和交付;
17项目变更管理;
171 项目变更基本概念;
1711 项目变更的含义和分类;
1712 项目变更产生的原因;
172 变更管理的基本原则;
173 变更管理角色职责与工作程序;
1731 角色职责;
变更申请人;
项目经理;
变更控制委员会(CCB);
变更实施人;
配置管理员;
1732 工作程序;
提出变更申请;
变更影响分析;
CCB审查批准;
实施变更;
监控变更实施;
结束变更;
174 项目变更管理的注意事项;
1741 变更管理 *** 作要点;
1742 变更管理与其他项目管理要素之间的关系;
变更管理与整体管理;
变更管理与配置管理;
18项目风险管理;
181 风险和项目风险管理基本知识;
1811 风险的含义和属性;
1812 风险的分类;
1813 项目风险管理的含义和主要内容;
182 规划风险管理;
1821 规划风险管理的输入;
1822 规划风险管理的工具和技术;
1823 规划风险管理的输出;
183 风险识别;
1831 风险识别的参与者和原则;
1832 风险识别的输入;
1833 风险识别的工具和技术;
1834 风险识别的输出;
184 定性风险分析;
1841 定性风险分析的输入;
1842 定性风险分析的工具和技术;
风险概率和影响评估;
概率和影响矩阵;
风险数据质量评估;
风险分类;
风险紧迫性评估;
猎考网判断;
1843 定性风险分析的输出;
185 定量风险分析;
1851 定量风险分析的输入;
1852 定量风险分析的工具和技术;
数据收集和展示技术;
定量风险分析和建模技术(敏感性分析、预期货币价值分析、建模和模拟);
猎考网判断;
1853 定量风险分析的输出;
186 规划风险应对;
1861 规划风险应对的输入;
1862 规划风险应对的工具和技术;
消极风险(威胁)的应对策略(规避、转移、减轻、接受);
积极风险(机会)的应对策略;
应急应对策略;
猎考网判断;
1863 规划风险应对的输出;
187 监控风险;
1871 监控风险的输入;
1872 监控风险的工具和技术;
风险再评估;
风险审计;
偏差和趋势分析;
技术绩效测量;
储备分析;
会议;
1873 监控风险的输出;
19信息系统安全管理;
191 信息安全管理;
1911 信息安全基本知识;
信息安全定义;
信息安全属性;
1912 信息安全管理的内容;
192 信息系统安全;
1921 信息系统安全的概念;
1922 信息系统安全属性;
1923 信息系统安全管理体系;
信息系统安全管理的内容;
技术体系;
管理体系;
193 物理安全管理;
1931 计算机机房与设施安全;
1932 技术控制;
检测监视系统;
人员进/出机房和 *** 作权限范围控制;
1933 环境与人身安全;
1934 电磁泄露防护;
194 人员安全管理;
1941 安全组织;
1942 岗位安全管理;
1943 离岗人员安全管理;
195 应用系统安全管理;
1951 应用系统安全管理实施;
1952 应用系统运行中的安全管理;
系统运行安全审查目标;
系统运行安全与保密的层次构成;
系统运行安全检查与记录;
系统运行管理制度;
1953 应用软件维护安全管理;
应用软件维护活动的类别;
应用软件维护的安全管理目标;
应用软件维护的工作项;
应用软件维护的执行步骤;
196 信息安全等级保护;
1961 信息安全保护等级;
1962 计算机网络系统安全保护能力等级;
20知识产权管理;
201 知识产权概念及其内容;
202 知识产权管理相关法律法规;
203 知识产权管理工作的范围和内容;
21法律法规和标准规范;
211 法律;
2111 法律基本概念;
2112 有关法律;
合同法;
招投标法;
著作权法;
政府采购法;
212 标准和标准化;
2121 标准化机构;
2122 标准分级;
2123 标准类型、代号和名称;
213 系统集成常用技术标准;
2131 基础标准;
软件工程术语 GB/T 11457-2006;
信息处理 数据流程图、程序流程图、系统流程图、程序网络图和系统资源图的文件编辑符号及约定 GB 1526-1989;
信息处理系统 计算机系统配置图符号及约定 GB/T 14085-1993;
2132 开发标准;
信息技术 软件生存周期过程 GB/T 8566-2007;
软件支持环境 GB/T 15853-1995;
软件维护指南 GB/T 14079-1993;
2133 文档标准;
软件文档管理指南 GB/T 16680-1996;
计算机软件产品开发文件编制指南 GB/T 8567-2006;
计算机软件需求规格说明规范 GB/T 9385-2008;
2134 管理标准;
计算机软件配置管理计划规范 GB/T 12505-1990;
软件工程 产品质量 GB/T 16260-2006;
计算机软件质量保证计划规范 GB/T 12504-1990;
计算机软件可靠性和可维护性管理 GB/T 14394-2008;
22专业英语;
221 具有工程师所要求的英语阅读水平;
222 掌握本领域的英语词汇;
23项目管理工程师岗位职业道德规范。
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随着经济和 社会 的发展,城市公共照明已经成为城市现代化水平的重要标志之一,城市照明设施规模日益增大,用电量节节攀升, 社会 各方对城市公共照明的要求和希望越来越高。而目前国内城市照明的监控和管理方式相对简单、粗放,服务质量和节能水平有待提高,难以满足现代化城市照明的需要,主要表现在以下几个方面:

监控管理方式相对粗放。传统“三遥”系统只能实现回路级别的采集和控制,对单灯运行情况无法实时、准确监控,不能实现智能化监控和精细化管理;部分城市仍停留在“时控”时代,缺少基本的信息化管理手段。

运行维护效率低、成本高。现有的照明设施故障发现机制主要采用人工巡查模式,工作量巨大,需要投入大量的人力物力,并且还可能留有盲区,运维效率低、成本高,难以实现主动服务、保障服务质量。

照明能耗偏大。缺少灵活有效的节能控制手段,过度照明和照明不足的矛盾难以调和,无法实现按需照明,从而在保障照明质量的前提下有效降低照明能耗设施安全难以保障。缺少实时监管措施,设施被盗时有发生,给照明管理部门造成直接的经济损失,严重影响城市照明的正常运行,同时带来安全隐患。

1 设计与实现

本系统由3大部分组成:NB-IoT通信模块、云端控制系统、手机端APP。

图1

11 NB-IoT通信模块

基于高通MDM9206平台高性能、低功耗的CAT-M1/CAT-NB1/GSM三模无线通信模块,支持全球各主流定位系统GNSS,不仅支持当前运营商的主流物联网频段,对未来可能会部署的频段也最大可能性的支持 ,其尺寸仅 为 225mm265mm27mm,能最大限度地满足终端设备对小尺寸模块产品的需求,

通过该模块实现路灯信息传输、调光、降功率、按需开关灯等管理方式,减少过度照明节约电能,真正实现节能、环保、安全、舒适的照明,减少对大气的污染,建设资源节约型、环境友好型 社会 。

12 云端控制中心

是根据路灯管控开发的一款远程 *** 作与监控管理平台,方便了管理人员的管理与维护。通过灯联网集中监控管理平台可以远程控制每一个回路的开、关状态,也可以实时监测每个设备的当前信息,并根据采集到的参数的情况,实时判断线路情况,给用户直观的解析。系统同时还具备短消息报警和声音报警的功能。

13 手机端APP

一种基于智能手机APP应用的城市路灯控制方法,包括将智能手机APP应用与路灯管理系统相关联,形成APP调节城市路灯的架构,构建智能手机 APP 节点,每个 APP 节点代表一个APP 注册用户;当用户登录 APP 应用时,APP 应用将包含用户地理位置、行进方式的 APP 应用信息传送到路灯管理系统;路灯管理系统根据APP应用信息,查询用户所属路段的路灯实时状态,并对路灯进行调节控制。采用NB-IoT物联网概念,通过手机 APP 应用按照用户实际需求开启路灯、调节路灯亮度,合理分配路灯照明资源,降低了路灯能耗、节约了路灯使用成本。

2 测试与分析

硬件调试:分为电源电路、通信链路、LED驱动电路调试。

21 电源电路


图2 电源电路

图 2 中,EUP3420 是一款恒定频率,采用电流模脉宽调制(PWM)架构的降压型变换器。芯片集成了主开关和同步整流开关,可以获得更高的效率。本系统采取5V适配器输入,转化给NB-IoT无线通讯模块VBAT网络33V供电。

C1000:适配器的输入端,用万用表或者示波器测试该点电压是否为5V。

L1000:开关电源 buck 电感输出端,用万用表或者示波器测试该点电压是否为33V,通过调整R1000和R1007阻值调整VBAT输出的大小。

22 通信链路

NB-IoT模块上电后sim卡状态测试。


图3 NB-IoT模块Sim卡状态查询

23 LED驱动电路


图4 LED驱动电路

上图中,三极管驱动电路由Q11、R128、D30、J26(焊接LED模组)组成,NB-IoT通信模块通过GPIO口控制三极管的基集,使三极管Q11工作在开关状态,实现对LED的开断。

3 软件测试

安卓手机端可以控制指定路灯的亮与灭以及全开全灭。


图5 手机控制端界面

PC端实现对各个端口的控制。


图6 云端控制端界面

4 控制系统特性

41 管道NB-IoT设计

一是广覆盖:NB-IoT 覆盖能力强,在同样的频段下,NB-IoT 比现有的网络增益 20dB,覆盖面积扩大 100 倍。它不仅可以满足广覆盖需求,对于厂区、地下车库、井盖这类对深度覆盖有要求的应用同样适用。因此不只是道路照明,在室内、工业照明领域的应用前景也十分广阔。

二是强链接:在同一基站的情况下,NB-IoT可以比现有无线技术提供50-100倍的接入数。一个扇区能够支持10万个连接,支持低延时敏感度、超低的设备成本、低设备功耗和优化的网络架构。这将意味着,基于 NB-IoT 通信技术的照明控制系统,将能够管控更多的终端设备,满足未来智慧城市中大量设备联网需求。

三是低功耗:低功耗特性是智慧照明应用一项重要指标,NB-IoT聚焦小数据量、小速率应用,因此NB-IoT设备功耗可以做到非常小,终端模块的待机时间可长达10年,特别适用于智能家居的应用。

四是低成本:低速率、低功耗、低带宽同样给 NB-IoT 芯片以及模块带来低成本优势。单个接连模块预期价格不超过 5美元,最终低至 1 美元,这对降低智慧照明应用的成本起到关键性作用。

42 云端智能管理

采用单灯控制技术,构建路灯物联网,精准控制每一盏路灯,在保证照明需求的前提下,根据季节、路段、天气、特殊场合等条件设定路灯运行方案,真正实现“按需照明”,深化节能减排。因本项目范围内 LED 路灯电源不具备调光接口,单灯节能方式采用开关灯控制方式。

通过单灯“在线巡测”,及时发现路灯故障并在地图上进行精准定位,转变“人工巡检、热线报修”的传统运维方式,实现定向运维、主动服务,减轻劳动强度,提高路灯运维效率,降低运维成本。

43 客户端APP

智慧公共照明管理平台具有全面和优化的路灯智能控制功能,为路灯管理人员提供更高效的管理和维护手段,主要体现为:实时监控:可以对任意一盏、一路或任意自定义组的路灯进行开关灯、调光。同时支持多终端,支持基于 Android *** 作系统的移动终端远程控制,可采用平板电脑、手机等终端下发开关灯、调光等控制命令等。

5 应用前景分析

对于 NB-IoT 产业的发展,中国移动、中国联通、中国电信三大运营商皆就NB-IOT发布了各自的发展计划。工信部也发文要求加快 NB-IoT 在国内落地,到今年年底建成基站规模 40万个,到 2020 年建成基站规模 150 万个。中国 NB-IoT 产业加速布局,将是全球 NB-IoT 产业领跑者。目前在上海、广州、江

门、鹰潭、长沙落地了NB-IoT智慧路灯项目,实现了到处开花、处处结果。

6 结束语

城市智慧照明是智慧能源的开端,以 NB-IoT 新一代通信技术为支撑,实现整个城市一张网,对城市道路每盏灯实现全面的感知、智能的控制、广泛的交互和深度的融合,在满足市民正常照明需求的前提下,通过智能调光、降功率、按需开关灯等管理方式,减少过度照明,电能节约率可达30% 60%,真正实现节能减排,减少对大气的污染,建设资源节约型、环境友好型 社会 。同时通过对城市照明设施实现精细化管理,通过对城市道路每个灯具的运行状态进行准确分析和故障报警,并根据故障等级启动相应的处置流程,将被动巡检改为定点维护,反应更加敏捷处置效率更高,将使城市的灯光管理水平与现代化的大都市相适应,提高亮灯率,减少各种故障,合理照明,美化照明,安全照明,营造出现代城市科学和艺术完美结合的照明效果,树立和提升城市的品牌形象。

我觉得二者相辅相成,但物联网可能更适应社会发展需求。原因如下

人工智能类似软件,需要物联网作为载体,物联网类似个硬件,是需要人工智能来驱动的。人工智能需要落地的应用作为载体,物联网就是一个最重要的载体。

物联网的英文是Internet of things简称IOT,翻译过来就是,,物物相连,万物互联,简单来说,即是物与物相连互联的互联网,但其实,物联网在我们的生活中已经无处不在,从我们在上学期间使用的校园一卡通,到高速上的ETC,再到近些年流行的智能手环可穿戴设备等等,都是物联网运用的例子,另外,随着AI技术的发展,物联网+AI带来了更多的可能性。

传统家居产品的智能化就是一个很好的例子,互联网时代,我们使用手机等设备获取输出信息,d属于人机交互模型,是以人为主体在网络上传输数据和信息,物联网主要分为3个组成部分,网络连接(connectivity)、数据处理,(device)、网络连接,传感器被安装在各种产品中,它们就是万物互联的物,这些传感器或者是芯片,让产品拥有感知能力和数据处理能力。

同时物联网感知设备每天可以收集产生大量的数据,如何利用这些数据并且分析数据,就成为难题,随着人工智能的发展,一些人工智能的分析方法就可以引入进来,人工智能为物联网面临的数据难题提供了最好的解决方案,人工智能通过强大的数据分析能力,在人类的帮助下做出最佳的决策,人工智能与物联网相融合,利用人工智能实时分析数据的物联网设备终端正在走入我们的千家万户。
最简单的设备例子:语音音箱和手机端语音助手,就是建立在自然语音处理的技术之上的物联网终端设备,物联网家庭摄像头也极大的依赖计算机视觉技术实施监控功能。这些物联网设备也只有借助人工智能技术的加持才能真正的发挥其优越性。物联网和人工智能 的关系就是一种相辅相成,携手并进,互相依赖的关系。


但人工智能的周期发展还是很长的,而目前很多大学把人工智能的核心的内容在研究生阶段培养,本科阶段用来测验学生是否有学习的潜力和能力。同时人工智能专业对教学设备和教学师资有过高的要求,而人工智能行业但凡有独特认知和能力的人才基本上在大型企业,没有在学校。人工智能对学历要求比较高。
物联网工程的市场庞大,因此就业前景也非常好。毕业生可从事信息传播时代内容方面的深度、综合、跨学科的信息传播工作,同时也能在新闻传播技术方面从事设计、制作等方面的传播技术类工作或者在政府管理部门、科学研究机构、设计院、咨询公司、建筑工程公司、物业及能源管理、建筑节能设备及产品制造生产企业等单位从事建筑节能的研究、设计、施工、运行、监测与管理工作等等。

app、web、小程序、大数据、ai、游戏、物联网、车联网、嵌入。保压测试的对象有app、web、小程序、大数据、ai、游戏、物联网、车联网、嵌入,保压测试是注塑机 *** 作中,射胶动作完成后,螺杆继续保持一定的压力保持不变几秒钟,已得到饱满,没有收缩现象的产品。

经常能够听到很多家长说没有女生适合报考的工科专业,觉得大部分工科专业的女生报考了毕业后都不好找工作。不是找工作的时候受歧视,就是没有适合的岗位。比如机械类专业、土木类专业等,很多单位招人都表明只要男生,所以很多偏理科的女生填报志愿的时候,往往更偏向于报考文理兼收的学科。

但实际上工科中也有很适合女生报考的专业,比如计算机类专业,计算机类包括(计算机科学与技术、网络工程、软件工程、信息安全、物联网工程、数字媒体技术、智能科学与技术、空间信息与数字技术、数据科学与大数据技术、网络空间安全、新媒体技术、保密技术、区块链工程等)

前些年确实报考计算机类专业的女生很少,和大部分工科专业一样,计算机类专业的女生人数也不多。但近些年其实越来越多的女生会选择计算机类专业,一方面是这类专业的就业率确实很不错,另一方面计算机类专业的就业范围很广,适合的工作其实挺多的。

 那么学计算机专业的女生毕业后能做什么工作呢,很多学计算机相关专业的学生肯定是希望毕业后能够从事对口的行业,也就是在IT行业就业,因为这个行业本身也算是高薪行业,虽然辛苦了些,但发展前景很不错。最对口的肯定就是软件开发了,但实际上即便是现在女程序员是比较稀缺的存在。

一方面是女生在这方面确实没有太大的优势,另一方面软件开发的工作压力非常大。但计算机专业毕业的女生其实能做的工作很多,比如软件测试,软件测试是非常受欢迎的,普遍也是女生比较多一些。其次就是UI设计,因为女生普遍审美能力更强,也更适合,其次就是网站运营了,同样也很适合女生考虑。

因为计算机专业比较特殊的缘故,其实适合的领域很多,而女生将来可以从事的岗位其实也不少,比如运维、测试、市场等,后期也能转管理岗位。计算机类专业毕业后不管是考公考研都是比较有优势的。

国内计算机专业实力最强的大学:北京大学、清华大学、浙江大学、国防科技大学、北京航空航天大学、北京邮电大学、哈尔滨工业大学、上海交通大学、南京大学、华中科技大学、电子科技大学、东南大学、东北大学等等

女生也是很适合读计算机,计算机专业对于理性思维的要求较高,通常来说,男生的逻辑思维能力要强于女生,当然这也不是绝对的,对很多女生来说,在学习过程中可能要吃力一些,要投入更多的精力。同样的,女生也有其自身优势,女生心思可能比较缜密,在很多计算机相关应用上能够防止错误的出现,在事物的处理上也会更有耐心。

计算机专业,至少包括三大领域:计算机科学、计算机应用、计算机教育。学计算机科学专业的,可以对计算机的发展历程和今后的发展方向,作进一步的学术研究;学计算机应用的,其工作的方方面面,可以说揽括各行各业;学计算机教育的,可以当学校的计算机教育的老师。

比如,计算机应用的,在IT类小专业中,该类专业毕业生的主要就业岗位有管理类:如项目经理、软件架构师、硬件架构师等;研发类小专业:有软件工程师、硬件工程师、系统开发员等;测试类小专业:有软件测试工程师、硬件测试工程师、系统测试工程师等;服务销售类小专业:有市场营销、售前服务、售后服务、市场推广等。近年来,软件开发中心、数据中心等单位吸引了很多计算机研发类专业毕业生,主要从事企、事业数据系统的开发与维护、数据统计与管理等工作。这些工作,不仅适合男生,同时适合女生。
在政府、科研单位及其他公司企业中,软硬件的配备、网络安全、系统维护、网站开发等工作也需要计算机专业的男生和女生。
师范院校计算机专业毕业生就属于计算机教育大专业,毕业后,可以到小学、中学等单位担任计算机类课程的教学工作,尤其适合于女生。


随着计算机应用大专业的发展,派生了计算机辅助设计专业。比如电脑美术设计、网页设计、影视动画设计、环境艺术设计、数字媒体、居家装潢设计等。这些小专业的学生毕业后可在设计部门、广告公司、装潢公司、网络公司、软件公司、动画公司、企事业组织宣传部门等,从事美术设计策划与制作、电脑绘画、动画制作、网页设计等工作。这些工作,同样适合女生。

最后,如果真有女生对计算机专业感兴趣的话,其实建议可以从本专业出发选择方向,建议还是考虑UI设计和web前端,这两个方向其实都很适合女生发展,而且大部分公司的加班时间也不是很多。从薪资待遇和长远发展来看也很不错。

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NB-IOT测试标准
1)  CE: EN301908-1/-13(RF), EN301489-1/-52(EMC),EN60950-1(安规), EN5036, EN50566
2)  FCC: Part 22H/24E/27
3)  IC: RSS-132/133/139
4)  型号核准SRRC:
标准:《中华人民共和国工业和信息化部公告2017年第27号》参考3GPP标准:TS 36521-1, TS 36521-3


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