1、《经济学原理》是美国经济学家N·格里高利·曼昆创作的经济学著作,首次出版于1998年。《经济学原理》从内容、体系结构到表述、体例都体现了“经济学学生的入门教科书”定位;该书首次在美国出版时创造了经济学著作卖价和畅销数量的两项吉尼斯世界纪录。
2、《卓有成效的管理者》是2009年机械工业出版社出版的图书,作者是(美)德鲁克(Drucker,PF)。 该书论述了一个管理者如何做到卓有成效。这本书是德鲁克最著名的管理学著作之一。
3、《从优秀到卓越(珍藏版)》是2009年中信出版社出版的图书,作者是(美) 柯林斯。该书描绘了优秀公司实现向卓越公司跨越的宏伟蓝图。
43、《基业长青》是2002年中信出版社出版的图书,作者(美)詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯。全书有数百个具体的例子,并被组织成了紧密的实用概念框架,能够适用于各个层次的经理人与创业者。
5、《有效的管理者》(The Effective Executive)德鲁克著。1967年出版。集中论述了一个管理者如何才能做到卓有成效。
扩展资料:
卓有成效的管理者一般要具有6个特征:
(1)重视目标和绩效;只做正确的事情。
(2)一次只做一件事情,并只做最重要的事情;审慎设定自己的优先顺序,随时进行必要的检讨,抛弃过时的任务,或者推迟做次要的任务;恰当利用宝贵时间。
(3)创造新思想、远景和理念;激励他人作出各自的贡献,提高整体的绩效;建立一个有绩效的团队。
(4)在选用高层管理者时,注重出色的绩效和正直的品格;充分集中人员的知识和技能,利用这些优势达成组织的目标。
(5)增进沟通;有选择性地搜集所需要的信息。
(6)只做有效的决策。该书后被译成37种语言出版。
参考资料:
1、GPRS无限流卡。联通的纯流卡售价为198元,月租仅为198元。每月可免费使用100克全国通用流。这是中国联通的常规纯数据卡,有11个手机号码,但不具备接听电话和收发短信的功能。可以永久使用,如果有售后问题,可以找联通客服。
2、语音卡。手机语音大王卡,月租19元,每月免费400分钟全国通话时间。我们都知道,移动网络是最好的,所以使用手机卡作为语音卡是最合适的。
3、电信的新圣卡。有语音卡和流量卡。月租金19元,免费流量76G:全国通用流量6G+今日头条定向流量30G+定向流量40G+全国通话100分钟。这是一种兼有流量和语音功能的手机卡。
4、物联网卡。这种卡只能上网,不能打电话、接电话,也不能收发短信。流量很便宜,但也很不稳定,用户的权益得不到保障。因为这张卡是非正式的,它不向个人开放,所以它不能使用,而如何体验它则是一个运气问题。
5、虚拟运营商卡。宇特通信是经工业和信息化部批准成立的虚拟运营商,售后服务有保障,并正在逐步开放更多的移动和电信运营商。交通繁忙的计划。
月租金为19元,电话每分钟012元,上网是每天1元,无限使用,不收费。128KB的限速只有在当月累计使用流量达到100G时才开始。100G流量的速度限制以前不受限制,使用中国联通的4G网络。我觉得这套套餐很合适。
苹果是一家商业企业,并非是慈善机构,所以盈利是第一要义。虽然这么说特别俗气,但是这个规律真的谁也反驳不了——即使是Jobs,也曾因为苹果的效益不佳而被董事会驱逐过,后来回到苹果的时候也是因为出色的业绩而带领苹果走上巅峰,也极大影响了外界对Jobs评价,最后升华为对Jobs本人的个人崇拜。从商业的角度来说,Tim比Jobs更有才华——Jobs当然知道这一点,所以Jobs才不惜重金把Tim从别的公司挖到苹果。Jobs看人果然是很精准,在Jobs时代,Tim将苹果的系列产品生产-库存-销售周期(这个周期我忘了学名叫什么了= =)压缩为两周,而Tim继任苹果CEO职位的时候也交出了一份漂亮的财务报告——可惜华尔街不买他的帐。
Jobs在世时,苹果绝对不是Jobs一个人的苹果,它有数量庞大的员工——罗马城既不能一天建成,更不能一个人建成。Tim管理苹果的财务、库存、生产,Ive对苹果产品优雅的设计和良好的体验负责,还有更多不知名的员工也在或终端或高层的地方,为苹果做出贡献。
那Jobs对苹果作用是什么?或者,Jobs影响了苹果的哪些地方?
不得不承认,Jobs的确是非常有远见的一个人,他遇见到了电子阅读、硬盘随身听、移动互联网和平板电脑等趋势,还可以让这些看似不太靠谱的主意通过“现实扭曲力场”让别人听的一愣一愣还信了。否则,我们现在就看不到iBook、iPod、iPhone和iPad了。Jobs还很有演讲天赋,他可以把自己的NeXT工作站卖给任何人,还可以在每一场发布会上让我们喊出“Wow”并为之疯狂。最后他还能挖到真的对他有利的人,卖糖水的、卖电脑的都能被他“洗脑”,跟他“卖酷的东西”去了。
但似乎也仅此而已。
Jobs在商业上似乎真的像个白痴,更像一个艺术家。他可以在Macintosh的机箱内侧刻上设计师的名字,也可以在iMac的光驱部分使用吸入式光驱,虽然这些动作几乎可以称作为不计成本。这时候Tim的作用就出来了——他更像是一个管家婆,管着Jobs这个淘气的小孩。而且我也相信Tim在苹果的发言权绝不比Jobs低。
另外一个说Jobs在商业上比较没头脑的例子就是iPad Mini。当Tim领导的苹果推出iPad Mini的时候,很多人摆出Jobs曾经说过的一句话,大意是“平板电脑最好的尺寸就是十吋,七吋平板就是玩蛋”云云。刚开始我也不看好iPad Mini的前景,但是后来事实证明,更多人购买了iPad Mini,我本人也在拥有一台iPad Mini以后,开始推荐其他人购买iPad Mini 2nd Generation。
说了那么多,终于可以回到正题了。我始终认为,评价谁谁时代的哪家公司,或者说,评价谁领导下的哪个公司这种问题,跟“谁”一定分不开,这种问题大部分都约等于“如何评价谁”。况且评价的还是苹果公司,注定要跟Jobs来比较。
当一个管家婆真正当家的时候,她一定要面对这个家族所有的问题,而非只是管一个小孩子。Tim也是如此。他少言寡语,无妻,跟他聊天会让人感到很压抑。这与Jobs的性格迥然不同。Jobs还“告状”说,Tim对产品不报有巨大的热情——这在Jobs眼里很要命。
Tim的确是个缺乏想象力的一个人。他在任的时候——至少是现在——苹果的产品线只是更新了一下,并没有什么很颠覆性的新产品推出。唯一能让人Wow一下的发布会也因为各路剧透的活跃而令人感到无聊。很多人都说苹果不酷了。但是,如果你让Jobs再发挥他的远见奇才,我猜他也想不出什么特颠覆的东西,因为未来的计算处理设备的形态依然特别模糊,最多能想象到物联网或者可穿戴计算,其他人早就开做了。而且Jobs的拿手好戏并非先开创一个东西,而是别人开做什么东西他自己来完善的,从Macintosh到iPhone都是如此,iPad虽然是概念先于iPhone出现,但从历史来看,也只是一个巧合而已。
所以,“Tim领导下的苹果”这种东西,更多只是诸多必然中正好碰上了掌柜的去世、管家婆上任事件的影响催生出来的,我本人也更倾向于将“Tim's Times”代指为苹果的一个发展时期而已。Jobs推出过很多iPod,但是只做出一个iPhone和iPad——别忘了,是Tim摆弄出的iPad Mini,Jobs绝对不会去弄。hr 面试 会计的时候,都会看重一些特质,了解并掌握会计的面试技巧有助于会计求职者顺利通过面试。下面是我为大家带来的hr如何面试会计,相信对你会有帮助的。
hr面试会计看重硬实力
1、含金量较高的财会证书
含金量较高的财会证书,例如ACCA、USCPA一直被认为是敲开名企的敲门砖。在面试时,持有这些证书会让HR觉得你具备扎实的专业知识。此外,更重要的一点是,相对于看高绩点的学分,HR可能更看重你课余的时间都干了什么,考证便是其中之一。课余时间用来考证,不仅说明你大学四年过的很充实,更能表明你积极向上的生活态度。
2、其他能力证书
如今的时代是全球化的时代,单一的专业技能显然不能满足那些跨国大型企业的人才需求。财会人要想进入这些名企,除了专业知识外,其他的技能也不可或缺,例如外语能力、计算机能力等。因此像大学英语六级、口译证书、计算机证书HR也是比较看重的。
此外,财会人的就业前景并不仅仅局限于金融、证券、专业服务等传统行业,就未来的趋势来看,互联网金融、物联网产业等也是财会人不错的选择,因此也要注意学习有关于互联网的一些知识。
3、丰富的实习经历
独特的实习经历:纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。在大学里,不乏高分低能的人群,因此,如果你有着丰富的实习经历,就算是学习成绩相对一般,也是会得到HR的青睐。
4、其他闪光点
曾经一家世界五百强的美企招聘会计,很多海外名校、国内985、211的学员都投了简历,最后终面时老总却选择了来自国内一所普通211的一位会计专业女生。后来得知,是由于这位女生平时利用暑假的时间去山区支教,这段支教的经历打动了老总。因此这些不同于他人的闪光点,也是用人单位非常看重的。
hr面试会计看重软实力
1、独特创造力
高顿网校职业发展研究中心Tim指出,相对于老员工,HR希望看到应届财会人身上独特的创造力。在他们眼里,应届生应如同一汪活水一般,给企业注入新的活力,带来新的风气。因此独特的创造能力是HR非常看重的一点。在面试时,独立的创造力和思考能力表现在,当HR咄咄逼问时,你要不怯场,能将注意力集中在解决问题上,提出比较新颖且独特的意见和观点。
2、主人翁精神
麦肯锡大中华区CFO高劼曾说,麦肯锡在招聘员工时最看重的是财会人的主人翁精神。
只有具备了这种主人翁的精神,工作中才会尽心尽责,并且具备承担负责的勇气。切忌在面试时,上来就问HR薪资情况。要知道,一个好的员工,首先要看你能为公司贡献什么,而不是公司能为你提供什么。保持这种ownership,相信只要你为公司付出,公司也一定会优待你。
3、团队协作能力
有关团队协作能力,HR一般会问你在校期间有没有参加学生会、社团等组织,或曾担任过什么职位。此外,在群面时,一定要不卑不亢的表现自己,注意聆听其他组员的意见,且不要在别人发表观点时打断别人,同时对HR提出的问题也要有着自己的独特的思考。
4、战略大局意识
要知道,中国的会计准则越来越与世界接轨,传统的只知道关注数字的财务人已经满足不了企业的用人需求。新型财会人要有战略大局观,提出的财务决策是建立在整个公司运营情况的基础上的,而不仅仅是局限于财务部。因此HR面试时也会特别注重财会人的战略大局意识,一味的只谈自己把财务报表做的如何漂亮的人是不会受到垂青的。
会计面试技巧
一、包装简历
用人单位通常要求有会计 经验 的,如果是没有做账经历的,哪怕你是拥有各项会计资格证书,用人单位通常也是难以考虑的,所以在应聘简历中的工作经历需要做一些包装,但前提是自己能真正拿得下会计岗位工作,真正拥有了做账的能力。
(一)通过了会计综合实务课程全年度的手工帐、电脑账、报表编制,电子申报的培训,相当于一个会计人员在实际工作中积累一年半的经验,而且不是零零散散的接触(12个月的账务处理、年末的关账核对工作、次年3月-4月的年度财务报表、次年4月-5月的税务所得税清算报表,次年3月-6月的工商年检),所以可以非常自信的在简历上填写15年-2年左右会计岗位工作经验。
(二)简历上不宜太多单位,每个单位的工作时间不宜太短(财务部门很重要,用人单位都希望会计人员稳定),工作经验时间的表达可以安排在同一单位中职务由低向上提升,比如:出纳---会计员---总账会计,如此可以体现工作能力的不断被认可,又能避免因跳槽太多让人感觉稳定性差的印象。
(三)如果是最近通过考试刚拿到会计上岗证且在其他行业工作的学员,通过了会计实务培训,在简历上同样可以写15年-2年会计方面的工作经验,面试时可以解释为原会计证错过了继续 教育 ,过期了,目前是重新再考取的上岗证,这样解释下就可以了。
(四)如果是会计专业 毕业 生刚换拿到会计上岗证的,通过了会计实务培训的学员,在简历上同样也可以写15年-2年财务方面的工作经验,面试时可以解释为大学期间一直就近在自己某个亲戚开的公司长期帮忙从事财务方面工作。
二、发送简历
在前期,选择自己定位的总账会计岗位应广泛发送简历(暂不考虑一些距离或交通因素),目的是争取多家类似岗位面试的机会,每个面试都是非常好的锻炼过程,面试失败是下一次的成功之母。如被录用了再考虑一些客观的因素,如距离或交通是否适合,不适合自己的也可不去,同样能增加下次面试的阅历及自信心!
三、面试准备
如发送简历后被通知面试了,首先通过网上或宣传资料了解面试单位的企业性质,企业可能涉及的收入类型、征税项目、税率等信息,然后再看应聘岗位需要什么样的人才,根据应聘岗位的需要加强自己有关方面的知识,如涉及往来核算,应该多去了解往来款的业务内容;如有税收方面的需要,可以多去了解目前税收的最新优惠政策。
四、面试问答侧重点
(一)人事部面试要点:偏于情况调查,专业性理论知识,人员素质测试。
1、 自我介绍 :一定要自信的突出自己的优点(如告知姓名及最近从事的会计职务,简述对应聘会计岗位工作的认知,同时表现出认真负责的会计职业素质)。
2、个人资料的询问及核查:根据个人求职简历问一些相关问题,大多都围绕简历来问,所以面试前一定要熟悉自己的简历,回答的要与简历一致,否则会怀疑你的诚信度,这是很致命的因素。
3、专业知识和技能的考核:一般不会出很刁钻的问题,只要通过海龙会计的综合实 *** 培训,具备会计基础知识就可以应对,没什么可担心的。
4、心理及素质方面的考核:可能会假设一些问题需要回答,还有一些测试心理的问题。这个没有标准的答案了,只要解释是合理的就没有问题,最重要的是自信,你要相信自己就是一个有经验的会计。
5、常见笔试理论知识(举例类似的理论题型)、分录题(略):
(1)会计的6大基本要素是什么
回答:资产、负债、所有者权益、收入、费用和利润。
(2)会计的3大报表是什么
回答:资产负债表,现金流量表,利润表(也称为损益表)。
(3)新企业所得税率有哪几种
回答:新的规定一般企业所得税的税率为25%, 非居民企业在中国境内未设立机构、场所的,或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的,应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税,税率为20%。符合条件的小型微利企业,减按20%的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业,减按15%的税率征收企业所得税。
(4)职业前景,加薪和升职,请问更重视哪一个
回答:选择职业前景,坚信提高个人的专业素养和技能后,加薪和升职的机会只会多不会少(仅供参考)。
(5)对薪资有什么要求
回答:大企业可以选择服从公司相应的薪酬规定。或根据该行业该地区的平均工资水平,结合自己原来的薪金状况,提出一个下限,即XXXX元以上并强调相信公司能够根据自己的能力给予相应的薪酬(提的高恐怕会吓倒了面试者,低则辜负了自身的价值,一般面试者再三提到薪酬待遇的话题时,面试成功率已十有八九了)。
(二)企业总经理或财务领导面试要点:偏于测试专业知识的岗位工作完成能力,工作任务的承受力,工作态度配合性。
1、工作能力:自信地表达全盘账务都做过,将总账会计每月要做的工作及每年要做的工作要点大概的诉述一下就可以了。
2、工作承受力:明确地表达及时完成工作任务是自己多年来的习惯了。
3、工作态度:诚恳地表达工作中自己不会是一个心态浮躁的人,是个工作踏实、稳定性好、配合性强的可选之人(直属领导更喜欢配合性强的人)。
(三)企业老板面试要点:偏于看重能否独立完成工作,可信任度,财务监控能力。
1、如面对的是企业老板来面试了,此时不用紧张,是面试的尾声了,老板对专业知识不会考核太多的,更多时候是过来认识下人,还有凭多年的经商经验直觉判断是不是可信任之人。
2、最好此时能主动举例表达自己擅长的会计专业能对 企业管理 方面起着非常重要的作用!同时能展现出自信、真诚、乐观的气质(老板更欣赏能动性强的人)!
3、不管面试的企业老板是否马上拍板了,最后都要表达诚恳的谢意!(可增加备选的机会!) 每次面试结束后,做一个 自我评价 :评价自己对本次的面试是否满意,还有哪些不足之处下次该如何改进或下次复试时该如何弥补这样有助于快速提升自己以后面试成功的能力!
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