公司中的数据专员，通常需要做哪些工作？

公司中的数据专员，通常需要做哪些工作？

拉数据，开发报表，为业务部门做运营和产品开发提供参考

写一份分析报告，分析运营活动、产品版本的质量及其背后的原因

做战略分析，为公司运营、产品迭代更新和业务发展提供下一步发展方向

一、数据处理专家的主要工作如下：

1清理公司项目原始数据库，根据反馈进行修改；

2负责各类数据的分类整理；

3文本输入、文件扫描、数据输入和检查。

4参与数据处理系统测试；

5协助部门经理指导数据处理器的工作；

6、完成领导交办的其他工作。

二、数据处理专家岗位要求如下：

1大专以上学历，3年数据处理、市场调研行业工作经验优先；

2熟练使用SPSS、Excel等数据处理工具，具有良好的数据统计、分析和处理能力；

3具有严谨的逻辑思维能力，充分理解项目，对数据敏感，善于从数据分析中发现问题；

4良好的沟通、表达和协调能力；

5细心、严谨、勤奋踏实，有较强的责任心和团队意识；

6积极和良好的态度，能够在压力下工作，愿意与团队成员分享知识和经验。

没日没夜，加班加点，一头扎进数据分析的大坑，做数据分析的都是光头，看数据分析报告的都是光头，搞不懂自己在做什么分析！数据有问题吗？问题影响大吗？怎么解决问题？项目进展顺利吗？项目A什么时候完成？分析报告里什么都没分析！能不秃吗？在互联网和物联网时代，我们不能再使用旧的方法进行数据分析。刚进公司的人，一眼就能看懂数据，掌握数据情况，一眼就能发现问题。

一键切换分析角度，不仅如此，作为普通浏览器的用户也可以随时随地实现任意终端秒开和改变数据分析的内容和角度。无论你想从哪个角度分析挖掘数据，一键就可以做到。数据信息的二次传输支持用户随时在终端上更自由地分析数据，因此可以有效实现秒内数据传输。无论是在高铁上，在海上，在山里，还是在沙漠里，只要有信号，都可以每秒打开一次，以便快速了解和掌握数据信息，合理判断情况，做出科学决策。

但是能在很短的时间内直观真实地展现数据情况；幸运的是，数据可以清晰地可视化呈现；幸运的是，它为不同的人提供了一个动态的智能分析环境，让他们快速看到自己想看的东西，分析自己想分析的东西。

电子商务前景很好。
具体表现在以下几个方面：
1、现在是互联网时代，购物也是，电商已经很普及，所以学电子商务很有前途。
2、“电子商务”所学的东西各有不同，有营销类的、物流类的、运营管理类的，不管这三种类型学的是哪种，对大家都有好处。
3、营销类，电商普及，学营销出来很吃香。随着电商的普及，物流也在同步发展中，几乎跟电商是一家，所以学物流也是不错。
4、运营管理，现在各个企业都有网站，而网站运营就需要管理者，而刚好电子商务偏运营管理的就能胜任这份工作，所以电子商务是非常有前途的专业。

BD专员的岗位职责 篇1

1、负责协调大型活动的对外合作及招商工作；

2、根据公司业务发展需求，寻找、挖掘有利于公司的合作资源；

3、整理合作项目效果数据，并对数据进行有效的分析和评估，为项目的有效执行和调整提供建议；

4、制定总体及阶段性推广策略，负责相关合作项目，完成从初步接触、沟通跟进、合作规划、合作实现上线的全部过程；

5、维护公司既有合作资源及商务伙伴关系，并对已有资源创建新的合作点。

BD专员的岗位职责 篇2

1负责与各类企业接触进行洽谈、商务对接、合作执行；

2有效完成资源整合与交换，进行商务合作活动；

3拓展商务合作渠道，结合公司优势，不断扩大公司合作范围；

4负责组织、策划及执行公司线上、线下市场推广活动。

BD专员的岗位职责 篇3

1、 根据公司业务发展对线下门店，进行招商推广，包括：招商加盟、商务合作、渠道拓展；

2、 结合市场现状，对线下门店进行推广，与电子商务平台加盟合作；

3、 实施对线下门店的招商加盟推广，入驻我电商平台，推动加盟订单业务的执行。

BD专员的岗位职责 篇4

1、根据公司下达的年度、季度、月度指标，执行具体实施；

2、负责对公司的政策、制度、策略、活动落实、执行、实施；

3、负责定期收集、整理、填写各类报表，按时回复公司；

4、负责对所辖区域内管理；

5、负责按公司规定，定期收集和反馈市场信息，并提出合理化建议供公司领导决策。

BD专员的岗位职责 篇5

1、发展与移动互联网企业,特别是开发ios和android客户端应用（APP）公司的合作；

2、开发与移动互联网广告联盟及互联网广告公司的合作；

3、维护并发展公司现有的商务合作和客户关系。

BD专员的岗位职责 篇6

职位描述：

1协助领导与医药企业客户的沟通与协调；

2协助领导与医药企业客户的沟通与维护。

岗位要求

1市场营销、药学相关专业，优先专科以上学历；

2与医药企业有良好人脉关系，熟悉国家药品管理法律法规及行业发展信息的优先考虑；

3较强表达沟通能力，具有高度的责任感和敬业精神。岗位职责：

1、协助上级对公司涉及对外合作、接洽等有关事项的跟进；

2、负责重要客户的来访接待、商务随行；

3、负责上级日常行程的协同并做好各项内外部的工作汇报和跟进处理；

4、负责上级授权与交代的其他事务；

5、当上级不在时，能主动处理突发事件。

6能接受全国范围内短期出差，能接受临时安排的节假日加班

任职要求：

1、个人综合能力强，细心、有条理 ；

2、随时奉命，会开车；

3、严谨认真、稳重踏实、忠诚，具有高度的责任感和保密意识；

4、熟练运用办公软件；

5、有驾照优先岗位职责：

1、运营商可接入资源前期拓展。

2、运营商资费、政策动态跟进、洽谈合作、业务评估。

3、运营商合作条件及限制条件整体排查、复核。

4、运营商接入协议签订、提交材料、通道开通、协调测试、交付使用等环节跟进。

5、运营商投诉、整改、返回状态等环节的日常配合。

6、运营商日常关系维护及深入。

7、应对运营商突发事件紧急核查、分析处理提出解决方案。

职位要求：

1、学历不限，1年以上商务工作经验优先；

2、熟悉短彩信、流量、物联网卡业务接入的申请流程及有策划书、合同等撰写能力；

3、优秀的运营商(移动、联通、电信)商务协调能力及人脉关系；

4、熟悉商务谈判流程与技巧，有较强的团队及工作责任意识，能承受较大工作压力；

5、具备一定的文案书写能力，能熟练制作文档和报表；

6、性格开朗，沟通良好，能理解通信行业及短信、彩信移动商务行业的商业模式。岗位职责：

1承办各项商务工作，代表公司与购销双方联络；

2维护与客户的良好关系以及建立持久联系，不断拓宽现有客户的产品渠道，丰富业务内容；

3承办具体合同谈判以及合同签定后的`后续跟踪事宜。

任职要求：

1具备良好的学习力，对电商知识有一定的了解；

2具备网站建设知识和网络营销知识；

3良好的业务洽谈能力和沟通技巧，有丰富的客户开拓经验和成功案例；

4性格开朗外向，形象气质佳

公司福利：

1．阿里内部运营逻辑和方式，宽容开放的学习环境和内部转岗/发展机会；

2．多样的激励机制，包括绩效奖金、年终奖金、专项奖金等；

3．人性化的各类活动，每月组织团建活动，年度员工出游活动，以及各种康体活动；

4．快速、通畅的晋升通道，每6个月可提起一次晋升申请；

5．舒适的办公环境，环境优美，园区餐厅就餐方便，交通便利。

BD专员的岗位职责 篇7

岗位职责：

1、通过陌拜或电话等方式对潜在客户进行筛选和跟进，挖掘客户的潜在需求；

2、了解并分析消费者需求，锁定本地市场动向，拓展及维护新老商户，与各商户建立长期稳定的区域商户关系，并不断开拓业务渠道；

3、了解并根据商户需求，并结合消费者消费动向，制定个性化营销方案，与商户谈判并达成合作；

4、执行公司的销售策略及政策，达成业绩目标；

5、与公司各部门有效配合，并快速有效地解决项目上线前后所遇到的问题及突发事件，及时处理来自商家及消费者的投诉、反馈、建议等，以提高消费者和商家的满意度；

6、充分挖掘自身工作潜力，收集一线营销信息、用户意见、当地市场信息，对公司提出参考意见，并树立企业形象。

任职要求：

1、大专及以上学历；

2、至少1年以上销售经验；

3、能接受适当加班要求；

4、个性开朗、反应敏捷，有较强的服务意识；

5、有团队合作精神和敬业精神，执行力好，抗压能力强，富有责任心。

BD专员的岗位职责 篇8

1、进行动漫和游戏IP厂商渠道的后续跟进。

2、对接游戏厂商及动漫厂商渠道内各项业务并进行沟通。

3、拓展其他渠道内部的业务及各项事宜。

任职要求：

具有游戏、动漫、影视等相关工作经验。

熟悉商业合作模式及流程。

具有优秀的沟通能力、执行能力及解决突发状况的能力。

善于谈判、协调各项事宜。

BD专员的岗位职责 篇9

1、以推广公司品牌和新会员拓展为目的，挖掘合作单位的需求与资源，策划有创意的合作方案并实施；

2、开发新的合作资源，维护与合作单位的关系；

3、完成公司规定的推广计划，并抓住核心客户群做好会员拓展；

4、完成上级主管交待其他工作任务。

任职要求：

1、大专以上学历，具有2年以上BD、市场管理工作经验；

2、具有优秀的营销策划能力、商务谈判技巧及协调能力；

3、有过销售、推广、互联网经验的优先考虑。

BD专员的岗位职责 篇10

岗位职责:

1、通过电话或线下活动进行产品销售，完成各项销售指标；

2、通过电话或线下活动沟通了解客户需求,寻求销售机会并完成销售业绩；

3、开发新客户，拓展与老客户的业务，建立和维护客户档案；

4、参加公司安排的各类人力资源展会、人力资源峰会、沙龙等活动，邀约大客户或者接触大客户，和客户保持良好的沟通；

5、陪同大客户经理一起拜访客户，多方位学习和掌握人力资源行业的特性，拓展自己的人际交往圈。

任职资格:

1、 1年以上人力资源经验；

2、有人力资源背景、电话销售经验、政府背景、会务会展经验者优先，具有一定的客户和合作伙伴资源优先；

3、优秀的语言表达能力、良好的人际沟通能力；

4、良好的气质形象。

1、自认为好的产品经理特点
语言表达要清晰，有逻辑性，不能支支吾吾，语无伦次；
态度要专业点，不要显得太随意，如果是熟人面试除外；
自我介绍的时候，切忌平铺直叙，对于自己教育经历和兴趣爱好，可以简洁明了的说明下；在介绍具体工作经历和项目时，一定要通俗易懂，毕竟你的公司业务和之前的项目，对于一个陌生人来说是完全不了解的。如果你无法用简单的语言描述清楚，面试官就无法判定好坏。同时在介绍的时候，一定要突出重点，自己擅长的技能，举例说明。然后重点项目经验，具体负责了什么，时间、地点、周期、人物和效果是什么。
好的产品经理，要把面试官当作需求方，整个面试过程就是一个需求沟通过程。如何能打通面试官？归纳起来有以下几点：
思维清晰；
语言组织能力有结构，有层次；
突出之前工作中的重点、做了什么，得到了什么；自己能力上要有特色；
要有良好的工作习惯；
2、自认为不太好的产品经理
表达能力较弱，回答问题不清晰，也不够有条理；
不够自信和坚定，对面试官提的问题含含糊糊，即使自己真的不了解，也可以表达清楚；
对自己的优势和劣势不够清楚，也说不出自己的优势来；
停留在一知半解的基础上，知道一些，但是回答不到点子上，没有深入的分析和总结；
3、产品经理是如何划分的
大行业划分：制造业产品、硬件产品、软件产品、互联网产品（今天主要说这个）；
通过行业可以分：电商类产品、社交类产品、金融型产品、旅游类产品、门户咨询类、O2O类；
通过面向用户可以分：对C端（普通用户）、或对B端（商家、企业、内部组织等）；
对工作类型可以分：APP产品、WAP端产品、PC端产品、后端产品（数据产品、ERP产品、CRM产品、广告产品等等）
从级别可以分：产品专员/助理，产品经理，高级产品经理，产品总监，产品VP
补充：不同行业的产品经理要求也不太一样，越大的公司对产品经理的行业专业度要求越高；例如某方面的产品专家。
4、产品经理能力评测标准
1、逻辑思维能力
逻辑思维清晰、能把基本业务流程梳理出来；
思维缜密，考虑问题周全，能把一个功能点所有影响的问题尽可能分析出来；
2、产品设计能力
能画出比较标准的产品原型；
在产品原型基础上能详细的标注出产品逻辑；
准确且详细的画出业务流程图、数据流程图；
3、沟通表达能力
1对1准确表达产品方案、产品逻辑；
1对多讲解产品方案，评审产品需求；
4、项目管理能力
至少负责一个5人以上参与的项目；
协调各方面资源，及时推进项目；
制定项目管理里程碑，跟进项目进展，把控进度；
遇到阻力和压力，可以有效的解决；
5、需求把控能力
能接需求、分析需求、阻挡、管理需求
深入业务中，体会业务逻辑、真正的解决业务需求
6、产品规划能力
独立带产品、做产品规划
根据产品方向
5、综合素质考察
1、离职原因
离职原因各种各样、因势去判断吧！
2、基本介绍
介绍自己的时候，就可以判断一个人的表达能力和条理性；
3、个人规划
不想当将军的士兵不是好士兵，没有想法的产品经理要之何用，一定有自己的项目，对产品经理的看法，对自身定位的理解，对未来的规划。
4、兴趣爱好
附加题，看个人爱好！
因为产品经理要求综合知识很多，所以在业余能找到机会自我提升的产品经理还是有可塑性的，如果只是靠工作8小时去获取经验，难免会遇到瓶颈。
5、职业习惯
产品经理除了产品设计外，还要有项目管理、需求管理、知识管理等，这些都需要良好的职业素养才能在工作中效率最大化。
6、面试题参考（不同级别的产品经理，面试题目不一样）
题目一、逻辑思维考查，假定你目前做微信支付对接；或者要做一个红包功能。
问题1：画出或说出整体业务/数据流程
问题2：说下大概会考虑到那些问题、影响那些功能
题目二、产品设计能力考查
1、新的需求、进行中的需求、已完成的需求你是如何进行管理的；
2、PRD包含哪些元素
3、给出一个功能，你如何定义、写出PRD的
题目三、沟通表达能力考查
问题1：介绍一个之前做过的项目，说明下产品和解决方案
题目四：现在你负责一个新的项目，需要配合的部门有：产品、研发、测试、UI、运营，领导要求3周上线；
问题1：你如何进行项目管理直到项目上线（要说明项目排期、制定里程碑、安排上线等等）？
问题2：中间领导或者需求方更改需求，你如何应对？
问题3：中间研发或测试同学给出的时间不能按时上线，或者项目delay了，你如何处理？
题目五、说下之前的项目经验
问题1：说下这个项目背景、需求背景、目标是什么、为什么要做？
问题2：分析下这个需求的场景、当时的解决方案A/B，如何选择更优的方案？
问题3：中间遇到了那些问题？如何解决这些问题的？上线后的效果如何进行评判？
题目六、现在你来负责一个产品线（APP或者某个后台系统）
1、如何进行产品规划；
2、对接需求很多的情况下，如果管理需求；
3、怎么去挖掘业务需求，解决业务需求；
4、如果是用户需求，如何去挖掘需求；

一、关于学习成长

产品经理这个职位想要完成从产品专员->产品经理->高级产品经理->产品总监的升级之路可谓非常之难，对一个人的底层素质要求可谓非常高，差异化人群沟通协调能力（设计师，开发，老板完全不是一个物种，需要产品经理从中周旋，作为润滑剂），抗压能力，创新能力，领导力等。但是笔者认为，对于产品经理来说，最重要的能力当属高效的持续学习能力，这个能力会将普通产品经理和优秀产品明显区分开来。

1、学习能力为何最重要

互联网产品经理是时代的弄潮儿，身处大变革之中，如果产品经理丧失了学习能力，将快速跟不上产品的发展脚步，进而被后来者淘汰。

代际变更将带来大量新的需求，相伴而生大量的机会，所以产品经理们要持续关注用户群体变化，用户需求的变化，这需要持续的学习。

产品经理需要了解所处领域的最前沿发展，不单单要关注国内的竞品演化，也需要关注国外竞品的发展，最前沿的产品设计方法，最高效的产品管理工具，同时还需要时刻关注相关领域的科技演化，毕竟跨界打击是当今商业博弈中的主要形态。

马云曾经说：我拿着望远镜也看不到我的对手在哪里，这不是一种傲慢，而是一种恐慌，因为很可能对手压根不在你现在的领域，而产品经理要想做好产品的舵手，必须持续不断的高效学习，。

学习能力理论上是所有能力的基础，因为我们所有技能的掌握都是通过学习完成从0到1。而持续的学习能力是一种复利技能，会随着时间的推移而不断放大人与人之间的差异，如同尚德的广告语，世界总是狠狠惩罚那些不学习的人，而悄悄奖励那些会学习的人，尤其在这个充满不确定性的时代中。

2、对高效的持续学习能力的理解

我们可以将学习拆解成四个维度：高效，持续，好奇心，目标。

1、高效：所谓高效学习是指快速获取信息，理解信息，运用信息，指导行为。而作为产品经理，当你负责一个产品从0到1时，很多时候我们可能面对的是自己不太清楚的用户群体，如何通过观察，了解用户的底层需求，如何通过科学的产品方法论，快速试错，找到产品的MVP，这些都需要高效的学习能力，因为你是在于竞争对手抢时间。

而所谓高效一定是有方法的，以读书举例，如果按照传统方式的从头到位阅读完全不适用于职场学习了，因为那样的学习过于低效，而且工作后时间碎片化严重，这样的阅读可能导致看了后面忘了前面，看完一本书一周后什么都不记得了！

2、持续：产品经理这个职位要求产品经理们都需要是终身学习者，上文中也介绍的学习必要性，但是学习有一个问题，短期内效果不明显，所以因为反馈的延迟，可能让很多朋友看了两本书，感觉自己的生活也没啥改变，就放弃了学习。

从长期来看，不要怀疑学习是否有用，从当下开始，持续的学着就好，相信量变可以引起质变，做一个终生学习者。

3、好奇心：产品经理需要对未知充满好奇心和求知欲，工作过3-5年的朋友可能深有感触，保持好奇心和求知欲非常困难，人们更喜欢停留在舒适圈中，讨厌改变和学习，如何保持旺盛的好奇心和求知欲是产品经理必须面对的课题，如果你对未知没有好奇，也无法调动好奇心，产品经理可能不太适合你。

4、目标：工作中，我们的学习通常为了解决问题和跳槽加薪而学习。不论如何，工作后的学习目标更加的明确，所以在阅读或学习过程中一定做到明确的目标导向，知道自己要什么？

3、产品经理学习策略

1、每天至少一小时的整块学习时间：可以地铁里，可以下班后，也可以早起，时间总是能挤出来的。

2、保持对未知的好奇心，持续学习，短期学习效果并不会很显著，相信时间的力量，相信量变后会有质变发生。

3、需要什么学什么，不说自己不会，所有的会都是从不会开始的。

4、学习就是踏出舒适圈，而踏入陌生领域，接触陌生信息，理解陌生概念必然伴随着不适和挫败。

5、掌握高效学习方法：思维导图，快速阅读，超级记忆，康奈尔5R笔记法等

6、时常复习学过的内容，在工作中运用学会的技能，孰能生巧，业精于勤，荒于嬉；行成于思，毁于随。

二、关于交流分享

1、交流分享为何很重要

最有效的学习就是：以教带学。与人交流是最快捷高效的获取信息和知识的手段，一个优秀的互联网产品经理需要懂市场，懂投资人，懂项目，懂管理，懂交互，懂心理学，懂社会学，懂技术，懂设计，懂运营，懂用户。这么多技能，精通一项尚且不易，如何做到每项皆懂呢？

2、我对分享交流的理解，交流分享有以下三大好处：

1、让产品经理在公司内部树立专业形象：笔者非常抵触无脑抄功能，短期来看会很高效，但是从长期来看，产品经理的创新和思考能力会收到极大限制，而且产品经理的专业性会受到毁灭性打击，开发和设计都会认为产品经理的工作完全就是玩玩其他竞品，然后直接模仿其他产品做功能，产品经理根本不动脑子，如果哪天产品经理自己想出来个需求，有一点瑕疵团队都不会很包容。

一旦专业性遭到质疑，那么后续的产品推进工作将很难开展。如果团队的整体氛围是模仿为主，是否可以与产品总监沟通，大家每周找时间做竞品交流分享，不但要思考竞品为什么这样设计，还要分析竞品的功能是否可以更优， *** 作是否可以更便捷。

我们产品的用户有什么特性，需要为其提供哪些差异化的功能，逼着大家去思考产品设计背后的逻辑，在交流分享过程中，让团队的其他成员看到产品经理的思考，也可以做用户反馈和访谈的总结分享，让团队的其他成员看到用户真的在使用他们设计的产品。

2、让产品经理在公司外部树立个人品牌：产品经理普遍通过公司或产品管理经历受到外部公司关注，如微信的产品经理，淘宝的产品经理，支付宝的产品经理等，而非BAT和第二梯队互联网公司的产品经理其实可以通过分享交流，一定程度树立自己的专业性个人品牌。

这是一个自媒体时代，产品经理们可以利用写作，语音直播，视频直播等平台，将自己的思考和总结展示给用户和同行，这个过程底层上增加了自己对于产品设计的思考深度，想到和写下来或说出来是有本质差异的，不信你试试！

3、在交流过程中学习和复盘：这种内容的对外输出不但可以有效在公司外部树立个人品牌，还能让产品经理对市场变化足够的敏感，为了可以让分享的内容更有质量，需要研究最新的产品案例。

同时，同行的评论将是一次拓展认知边界的机会，一个人的思路永远都是局限的，发布的内容可能遭到吐槽，也可能收到读者或同行的建议，这个时候需要从自身反思，调用我们的元认知能力，从自身思考问题，这个过程也是逼着我们从其他的视角复盘我们的经历，让我们的思考变得更加的深入。

3、产品经理交流分享策略

1、组织团队内部或公司内部学习分享会，通过演讲形式分享，锻炼PPT制作和一对多演讲能力。

2、将工作所得，学习心得编辑成文字，向产品猫学院，知乎，简书等平台发布，找到志同道合的人，并交流产品设计和管理心得。

3、多参加一些线下沙龙活动，PM圈子不大，多认识些朋友可以互通有无。

4、时间充裕的情况下可以尝试多做竞品分析，设计优化原型，将所学知识转化为可输出成果。

三、关于职场选择

1、职场选择为何重要

产品经理这个岗位是一个不错的职业方向，因为其持续的学习性决定了它需要与时俱进，需要持续的关注时代的脉搏，而这种学习属性是一些其他岗位所不具备的。

如果你已经是一名产品经理，你每天也面对着不同的选择，举例来说，当公司整体环境强调推活和躲坑，那么这个环境中的最佳策略就是你也推活或躲坑，但是从个人成长的角度来看，推和躲不是最优选择，最优选择是要么迎难而上，要么选择跳槽，获得更好的成长环境，职场时间不断，30多年，不可能永远靠推和躲过完这一生职业生涯的。

2、我对产品经理职场选择的理解

因为产品经理最初的专业和经历五花八门，有开发转产品，设计转产品，市场转产品，也有一些八杆斯打不到专业为了可以进入互联网公司都会选择门槛最低的产品经理，其最初的校园技能可能会在底层影响行为和选择，笔者建议，产品经理的职场选择方向：专业+协作（管理）。

好的产品总监未必是好的产品经理，好的产品经理也不一定做的了好的高级产品经理和产品总监，这背后都在说一个事，向下管理+向上管理，向上管理是指管理老板或领导的预期，掌握产品的节奏。向下管理则是工作的分解和推动执行能力，产品经理的平级管理（与开发，测试，设计的沟通）是基础，很容易忽略的其实是向下管理，并不是每个人都知道如何将自己的工作分高效的分担给下属。

互联网公司一直存在两个方向，专家晋升通道和管理晋升通道，因人而异，笔者建议，即使选择了专家通道，也要在一定程度上锻炼自己的向上和向下的能力，在没有上下级关系的时候创造的就是平级之间的影响力，而当你手下有人的时候，一定要有一根弦，管理是一门艺术，是需要学习的，不能凭着感觉与下属沟通，掏心掏肺不是有效管理。

职场中有个长板凳理论，当你的技能无可取代时，那么你就只能在一个岗位上承担工作，而当你有一个长板凳，你教会了很多人可以完成你现在负责的工作后，你就有一会尝试更多的工作，获取更多资源的可能性。

3、产品经理职场选择策略

1、保持对市场的敏感性，今天已经没有传说中的铁饭碗，企业和员工都是双向选择，所以让自己清楚市场需要什么样的人才，不要当一个忽略问题和风险的鸵鸟。

2、职场中，时刻提醒自己，我们都有选择，很多抑郁和情绪的压抑源于对自己境况的狭隘理解，如同钻入牛角尖，感觉自己没有其他选项，其实退一步海阔天空，换一个说法就是退一步选择有无限多。

3、人们往往抱怨体制枷锁带来的束缚，但同时也享受枷锁带来的安全感，无关对错，这都是一种选择。

4、从产品经理角度来看，成为管理者还是产品专家？这是一个选择，因人而异，管理岗可能会走的更高，当你选择管理岗后你面对的就是大量的会议和决策，而专家岗面对就是持续的学习和深入思考！

5、这家公司是否值得继续待下去？也是一个选择，需要结合自身的场景而定，年轻的朋友核心关注的应该是成长。理想的工作是公司在成长，你在其中能接触到全新的信息和知识，需要你也不断的学习和成长，公司和个人的成长高度一致。

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