新媒体发展的趋势如何？新媒体全平台运营是未来发展趋势吗

2018年中国新媒体行业市场规模将突破9000亿

近年来，我国新媒体行业的市场规模保持高速扩张之势。据前瞻产业研究院报告统计数据显示，2011年中国新媒体行业市场规模已达22681亿元，并呈现出逐年高速增长态势，2013年中国新媒体行业市场规模突破3000亿元，2015年中国新媒体行业市场规模突破了5000亿元，截止至2017年中国新媒体行业市场规模增长至75584亿元，同比增长215%。初步测算2018年中国新媒体行业市场规模将突破9000亿元，达到了9055亿元左右。未来随着行业相关规范的出台，以及5G等相关互联网技术的成熟与普及，我国新媒体行业将迎来黄金发展期，未来市场前景十分可观。

2011-2018年中国新媒体行业市场规模统计及增长情况预测

数据来源：前瞻产业研究院整理

随着新一轮科技革命和产业变革孕育兴起，人工智能、大数据、云计算、区块链等新技术飞速发展，移动应用、社交媒体、网络直播、短视频等新应用新业态不断涌现，重塑了媒体格局和舆论生态。我国对互联网和新媒体工作的规划部署呈现出专项、多次、密集的特点。国家战略部署为新媒体布局与发展提供了根本保证。在政策推动作用下，新媒体理念与价值认同得到重塑，我国在全球新媒体格局中的力量凸显。

中国新媒体产业发展五大趋势分析

中国新媒体产业发展呈现五大趋势，分别是：新媒体产业新巨头崛起;5G、区块链新产业将逐步落地;新媒体产业上市融资将更为便利;产业互联网成为突破新方向;组织架构调整成为新趋势。

1、新媒体产业新巨头崛起

大数据、人工智能等新技术给新媒体产业带来新冲击和新机遇，新媒体产业内部也会进一步分化，技术实力强、团队竞争力强、生态协同好的互联网平台会抢占越来越多的市场份额，长期以来形成的BAT三巨头格局极有可能会被字节跳动、快手等后来者打破，并形成新的新媒体产业格局。

2、5G、区块链新产业将逐步落地

在5G产业方面，2018年12月，工信部向三大运营商发放了5G频谱资源，随后将陆续制定和颁布物联网、车联网的频率使用规划，可以看出，我国5G发展进入全面深入落实阶段，5G产业化取得初步成果。在新媒体产业领域，5G将帮助新媒体产业公司吸引更多的用户，帮助VR、AR、MR有效落地，通过物联网的落地实现万物互联。

在区块链产业方面，区块链在2018年前半年的高速成长之后而在后半年遭遇寒冬，未来随着场景的丰富和落地，区块链产业将取得实质性进展，尤其在区块链金融、政府数据上链、区块链版权、区块链广告等方面会取得快速发展。

3、新媒体产业上市融资将更为便利

2019年1月30日，科创板系列规则征求意见稿正式发布，3月13日，上交所向各保荐机构发布了《关于组织科创板股票发行上市审核系统集中测试演练的通知》，预计7~8月第一批企业降到科创板上市。科创板将重点支持新一代信息技术、高端装备、新材料新能源、节能环保以及生物医药等高新技术产业和战略性新兴产业，推动互联网、大数据、云计算、人工智能和制造业深度融合。可以看出，未来新媒体产业公司将成为科创板上市企业的重要来源，这为新媒体产业公司带来重大利好。

4、产业互联网成为突破新方向

新媒体产业公司在消费互联网积累了足够用户、数据和能力之后，亟待把现有能力向产业赋能来帮助传统产业转型升级，以更充分地实现能力最大化。目前，腾讯、阿里巴巴、百度等纷纷向产业互联网转型，产业互联网的拓展能力和程度将在一定程度上决定着新媒体产业公司的新空间。

5、组织架构调整成为新趋势

新媒体产业公司为了更好地适应外部环境和自身发展战略，组织架构的重构和优化势在必行，此前腾讯、阿里巴巴、字节跳动纷纷调整组织架构。未来新媒体产业公司组织架构调整的方向将是分权、灵活和协同。

更多数据来源及分析请参考于前瞻产业研究院发布的《中国新媒体行业市场前瞻与投资规划分析报告》，同时前瞻产业研究院还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。

31127新媒体运营团队，31127的精神：一起学习，一起健康，一起成长。数字1+2=3 3+7=10 预期十全十美,整个团队围绕一款植物固体饮料匠吖月好，打造强大的新媒体运营团队，共同抱团完成信息传达，售后服务，顺丰包邮的高效的物联网新媒体运营服务。
产品定位：药食同源，调理身体，改善睡眠，调理肠胃，清理血管垃圾，改善体质，达到精，气，神由内而外的改善，拥有健康的身体，共同链接一群养生的朋友。
大家也知道我已经在视频里分享了31127团队，在短短半年内完成30000+视频号的布局，多账号朋友圈的分发，社群矩阵的搭建，直播矩阵的搭建，大家可以在视频号搜索匠吖月好，观看短视频，这样的团队是5G移动互联网时代值得更多的企业学习的，大家都知道目前线下实体企业运营的困局，流量被分流了，实体门店的核心地段价值在减弱，获客成本大大提高，很多企业根本不可能在短时间内获得更多的新增流量。
原因是现在人们生活习惯发生了根本的变化，逛实体店的时间支出明显减少，这就是企业需要思考的问题，怎么减少获客成本，触达更多的消费者。提高企业运营效益。大家都知道一个企业通过生产设备的配置，工人的招募，HR人事部门，生产运营部门，财务部门，仓库储存物流运输部门，法务风控部门，销售客服部门，市场营销部门，行政管理部门等九大基本部门中只有市场营销和销售客服部门是财源对接的入口是产品技术服务转化成现金的直接通道，其他部门都是销售支持部门。对不对？前端两大部门没有运作好公司就难以可持续发展。
所有的商业都围绕着产品流量成交复购四个板块，没有好的产品就没有流量和成交，也就没有复购，所以产品永远是第一位的。商品市场最重要的是时机，时间和流通速度。在利润相对不变的情况下，流通速度和复购频率是非常重要的。这也是为什么要新媒体运营的核心依据，现在人大部分都在移动互联网上购物，消费，休闲，碎片化时间的归宿转移到了手机微信，抖音，快手，小红书等新媒体平台，而微信生态的社交属性让更多的碎片化时间通过微信公众号，微信小程序，微信社群，微信朋友圈，微信视频号直播沉淀，由于微信社交属性的方便性和大众的共识度，微信短视频价值和微信直播矩阵的价值会越来越明显，甚至超越其他已经成熟的直播平台，其关键的核心是社交属性。
31127团队就是看重了视频号强弱关系的重要链接点，重点布局微信生态，通过短视频矩阵，直播矩阵迅速产生合力传播和触达。目前社交电商的产生背后都是模式再推动，但是大家不要忘记了市场就是机会主义，无限裂变的社交团队，最后就是挤压代理的生存空间，最后代理都成为了消费者，而失去了利益共享的原始发心。所以没有模式才是最好的模式，全网统一零售价，只招限量代理的规则不能变，否则最后就是空中楼阁，让顶端的既得利益者产生犯罪的动机卷款跑路。导致架构散掉，原因就是最真实的市场需求基础不存在，货物和风险都在代理商手里，没有终端市场动销能力，光靠模式，就有非法集资的风险。
31127团队是一个成功的团队，首先是一款好的产品，让用户使用后满意，使消费者使用之后的真实感觉超越购买当下预期，并产生复购行为才是互联网营销真正的成功，也是团队可持续发展的根基。所以时间证明一切，是一个企业的发心和长久发展的源头，好的产品才是根基。
有了好的产品，但没有办法把产品信息转化成文案，，音频，短视频，直播等多样化内容并借助移动互联网触达信息的能力，通过传统渠道代理层级的模式，甚至传统电视广告巨额的广告触达成本，最后肯定失去市场竞争能力。
大家都知道传统生意从产品生产再流通到最后消费者的渠道是很长的，费用是很高的，体现在产品价格上就很高了，那么消费者在市场大环境下，有团队利用高效的工具大大降低信息触达成本的情况下，老旧的市场坐商模型是不是会被新的模型所替代，不是产品不好了，而是在同行的竞争面前失去了性价比。从而失去了更多的市场份额，那再不改变只有拱手把市场让给竞争对手。
31127团队明显是应用了最新的播商思维，最新的短视频营销思维，大大节省了广告成本，从而优化了企业服务，让消费者更满意，最核心的是31127有强大的企业文化，免费成立了万珲商学院，让初期购买产品的消费者拥有了线上的企业文化团队，可以免费学习市场营销，短视频剪辑，直播细节等最新的新媒体运营技术 ，这是大部分企业连想都没想过，31127只招1000个代理，没有级别，统一销售价，无自用不分享，想做代理的朋友还得通过短视频剪辑分享使用的场景，满一个月才可以获得直播导购权利。而且满员就停止招募，未来还有可能实行淘汰制度，只保留1000个核心成员。
这种五行运营技术的设计非常值得现代化企业学习，所谓的五行，金指的是产品和企业品牌，所谓的水指的精准客户，所谓的木指的信任培育和交易场能的稳固，所谓的火指的成交转化率，所谓的土就是认可和复购，连环相生，金生水，水生木，木生火，火生土，土又生金，周而复始，生生不息。
五行本来是静态的，相互转化最重要的动态的能量推动，营销团队的文化和思想的共识度就是动力，限量代理的招募就是利益的保证，没有模式就是最好的流通，一个产品通过ABCDE再到消费者，还是通过ABC无自用不分享，B作为使用者又成为分享者共同拥有一个事业，C作为消费者当然愿意喜欢更高的性价比。有人说为什么不是FTOC ，当然可以，那还是一句话，信息传递成本和触达转化成本。和启动的时间，如果企业愿意花更多的业务员去做FC 模型也是可以的。但是需要学习新媒体运营知识，打造新媒体直播矩阵，并保持稳定性。

文∕胡群豪 杨宝康

1990年，随着互联网和信息技术的迅速发展，数字化技术开始逐步应用于传媒领域，传媒产业迎来了第二次大发展、大繁荣。互联网传媒公司迅速崛起并不断侵占传统媒体的生存空间。

由于互联网信息受众广泛、获取渠道简单、易传播的优势，以及信息获取渠道的多样化，使得传统新闻类报业的生存状态及未来发展前景屡遭质疑。这种将社会当前的全部信息传播方式结合在一起、以互联为基本形式的数字技术，变革了社会各个领域的生产生活方式，促进了传媒领域中，从信息生产、信息传播，到信息接收等整个环节的巨大改变，彻底打破了传统的传媒产业格局，并逐步将技术影响力拓展到政治、经济、文化、教育等社会各个层面。

2006年，英国著名杂志社《经济学人》刊登了一则调查与分析类文章——《谁谋杀了报纸》。一经发行，即引起人们对数字化背景下，传统报业发展现状与后续发展方向的广泛担忧和探讨。数字化背景下，新闻类报业商业经营模式转型问题，随之成为当前传媒领域的重点话题和研究热点。

为了成功应对互联网媒体的巨大冲击，新闻类报业必须引导企业创新转型，转变传统的商业经营模式，获得并巩固原有的生存空间和市场地位。

基本范畴与理论回顾

（一）数字化

数字化这种说法，随着现实具体实践过程的持续深入及理论研究业绩的陆续获取，而逐步在其领域中被广泛应用。它的本质意涵及延伸含义，均持续地趋于繁杂化和规模化。与其密切相连的现代名词有：物联网、信息网、新网络平台、多媒体、讯息传送工艺等；与其密切相关的新生词、派生词汇有：数字科技、网络讯息、讯息系统、网络互动业务等。

维基百科刊物外语版把数字化（Digital）看作数字型体系，且认为其是属于一类利用间断性的分散数值的数学工艺。对比于数字型（模拟方式）之外的体系而言，此模拟体系启用不间断的有序变化数值，展示讯息的呈现方式。尽管数字形变化的图像曲线属于分散型，但其所展示的相关讯息，不但允许是分散型的（如阿拉伯数字、英文字母、电脑程序代号等），同时也允许是连续渐进型的（如发声变化、图像清晰度及连贯性、别种方式的连续形态）。采用数字讯息的基本属性是，并行性、立足于专属型的“程序描述性语言”、允许失当性发生和出现偏差、允许大量翻版、具备间断性。

总体来说，数字化概念的核心意义涵盖两项关键内容：一是规范化的数字型模式，其反映了讯息生成过程中数字展示工艺迥异于仿真工艺，具备一样的传播媒介、连续均匀的编码代号、无损伤翻版的属性；二是以网络媒介方式为主导的讯息传播模式，具备并行传递、网络通讯型构架的属性。

（二）商业模式转型

1 商业运营模式的评析需针对某一专属条件

商业运营模式的评析需针对某一专属条件，如外界条件和竞争状况等。仅是在某一特定的外界条件下，研讨商业运营模式方可认为是恰当的。为此，应首先确认商业团体所面对的外界变化条件；其次应确定单位在复杂而严酷的市场竞争中所处的地位和角色。

2 商业运营模式的基本特征是实现价值所得

网络运营企业所面对的，是相异类型的消费者是否已变革了原有产品结构或服务模式，新开拓和经营的商品结构或服务模式，应当囊括或富含何种价值取向，是应当属于商业运营机构，在其经营领域中所实施的、具有针对性和目标性的、社会产品及服务模式的整体性综合把握。

3 商业运营模式的第二项基本要素是实现经营产品的保值升值

经营产品的保值升值，其中涵盖在完善运营成本组成以后，商业企业依托各类收益渠道进行盈利的手段，即获取经济收益的渠道。

4 商业运营机制的基本结构管理层次

商业运营机制的“基本结构管理层次”，是指其战略运作结构。战略运作结构，涵盖其内部运作机构中保障经营价值获取的组成成分，关联到相关企业商业运营中组织模式、管理机制、 *** 作人员等。

（三）媒介融合理论

在当今的报刊行业数字型运营模式转换的过程中，媒体之间彼此渗透学说极具价值性。数字型运作工艺让各类媒体模式达到彼此之间互为渗透，使电脑、信息传输和媒体行业以前的“井水不犯河水”、互为孤立的划分开始趋于交融。

1983年，美国马塞诸塞州理工大学普尔教授最先提出“媒介融合”理论，指出在媒体讯息传播行业中，由于相关科技水平的迅猛提高，各类传媒功能之间的界限划分已逐渐模糊。1995年，麻省理工大学庞帝教授进一步提出相关论点，说明媒介产业已逐步改变甚至替换了传统形式，声音、影像、文字的混合应用，为媒介数字化发展创造了无限可能，各种创新型节目迅猛发展，丰富了传媒领域的内容和形式。

新闻类报业商业模式转型的动因与必然性

（一）新闻类报业商业模式转型的内部动因

1 技术发展的推动性

任何一轮经典的媒体产业技术变革，均可激发出新的媒体运作模式。

例如，平板印刷工艺，促成了平面型宣传媒体的蓬勃发展；电子传播型工业技术，促成了电子式讯息传播媒介的快速进步，由此掀开了有线广播、远程视频技术广泛应用的新篇章。

1990年以后，大数据采集技术和云计算科技的迅猛推进，使得社会上各式各样的新闻媒介井喷式涌出，传统的新闻型报纸行业亦向着如下若干目标进军：由“单方向”讯息传送，向着为“大众群体”传送消息模式转轨。以往的报刊杂志、有线、无线音频广播、影像电视等传播媒介，均为采取单维度的、集中型的传送模式，但与广大听众之间没有积极充沛的交流与配合。

数字型传播媒介的问世，尤其是网络型传播媒介的大力应用，人类社会的讯息传送，转入了消除集中型传送模式时期。专题论坛、新闻博客、社区型网络平台、微博讯息传送，让讯息媒介的传输方式更是趋于多重互动、听众感知等。

2 社会交往型文化发展的需要

在数字型媒介发展的大趋势下，社会对多重性文化营养的渴望。数字型媒体传播，促成新的社会文化品质的产生，正像西方一位媒体专家所断言的：“一类新媒体的优点，必将促成一类新式生活文明的生成”。

讯息传播型媒体对社会文化品位的提升存在着独有的价值性。平板印刷术讯息传播媒体，促成了报纸传递、买卖、阅报的文化氛围，而随着当今数字型应用工艺的完善和进步，多类讯息传送媒介，还有讯息终端客户的扩展，使原有纸质型报纸讯息宣传开始转入“电子型浏览模式”“视图模式”，人们开始实行网络浏览新闻信息、感受丰富多彩的色彩与高清晰度的动态影像，获取随处可用的移动式视觉功能的便利感受。

（二）新闻类报业商业模式转型的外部动因

1 受众需求的压力

受众的期盼和呼唤，是当今新闻报纸媒介转轨的重要外部动力因素。当今，多媒体快速发展下的受众，已不再满足于单一型的吸纳讯息形式，而更加看重信息的分类、时效、深度及广度。简言之，受众不再是信息的“接收者”，而是信息的“消费者”。随着传播媒介信息中心地位的消逝，市场化的传媒主体开始以经营者的姿态，重新针对媒体“消费者”进行定制化服务。

2 替代品的威胁

以数字技术为终端的移动媒体，对纸质媒介构成了替代性的威胁。替代品，是指在功能上部分或者全部代替某一媒介产品的产品。网络媒体等新媒介的问世，给报纸的发展带来了替代性或部分替代性的威胁。网络媒体、手机媒体等移动媒体，以其多元化、可移动、互动性等方面的优势，形成了对纸质媒介的压力态势。

3 媒介竞争的压力

当前，媒介竞争异常激烈，报业面临市场化与数字化的双重竞争压力。目前，市场竞争压力主要表现在两个方面：

与纸质媒介的竞争，包括综合类报纸的跨区域竞争、地域性报纸的市场争夺战等。由于报业的市场份额是有限的，这就决定了报业之间的博弈在所难免。北京作为我国经济、政治、文化中心的集散地，更是传媒进行角逐的场地，如《京华时报》《新京报》《北京晨报》等报媒。

与异质媒介的竞争，包括网络媒体，特别是独立的新闻门户网站的发展。截至2011年6月底，我国网络新闻用户规模达362亿人、使用率达747%。互联网、移动网络，已成为现阶段年轻群体获取新闻资讯的重要信息来源。

新闻类报业商业模式转型的路径

（一）产品转型：报业产品的数字化与创新策略

数字技术下的新型媒体具有丰富的信息源和传播渠道，就新闻领域而言，智能手机、平板电脑、智能手环等多种科技型物品都可作为其表现载体。新闻呈现平台也不断创新，如谷歌、雅虎、百度等各大门户网站，腾讯、新浪，网易等新闻软件，一点资讯等各类移动新闻客户端。新闻类报业的产品转型必须以传统用户和数字用户的精确分析和定位为基础，细分受众的多样需，求以针对性地开发创新数字产品。具体有以下几个方面：

1 以用户为中心

新闻类报业是以信息为核心产品的，为特定的用户群体提供实时的、具有权威性的资讯和相关解读。面对互联网媒体迅猛发展的浪潮，报业产品创新必须提上研究日程。

不同的新闻产品具有不同的特征，所面对的消费群体也并不相同，而产品的不同，也会导致传播平台、方式和频率的不同。因此，新闻类报业应积极考察老用户的使用心态和新用户的资讯需求，以用户需求为根本，变革传统新闻报业的形式产品和延伸产品。

形式产品，主要是指报纸本身，囊括报纸的结构、板块和纸张等。形式产品关系到报纸消费者对报刊的直接感受和第一印象。

延伸产品，主要是指能够为报纸带来盈利的附加服务，包含报业品牌、产品影响力和订阅等。新闻类报业的高质量产品，是获取受众最直接和最有效的方式之一。

2 继承和巩固现有报业纸质产品的优势，以新闻内容为核心产品

对于纷繁复杂的互联网信息，因成本低、易于复制等特点，互联网新闻的获取渠道、信息可靠性、表述方式等逐步受到社会的质疑。由此而言，新闻类报业因其传统运营方式、品牌效应及专业性，而仍具有良好的发展空间。

当前，社会热议的报业生存问题并不是新闻问题，而是报业商业运营及其盈利危机。由于受众所需求的新闻资讯从未改变，因此，新闻类报业在数字化转型时，应坚持原有价值理念，坚持做好新闻，保证新闻信息的即时性、真实性、权威性，进而提升其竞争优势。同时，社会的快速发展，促使各项社会问题逐步凸显且日益复杂。新闻类报业赋有专业性的政策解读、调查报道等深度内容，仍具有广阔的应用市场和社会意义。

3 促进形式产品和延伸产品转型

数字技术的飞速发展，带动了传统新闻报业的多元传播媒介，不断创新形式产品和延伸产品，引进数字技术。而数字产品的开发与推广，必须以新闻报纸和互联网两种不同的产品概念与营销方式为基础，准确定位，将传统优势与现代信息技术有效融合。

新闻类报业应积极打破原有物理和承载方式的限制，发展多种媒体形式，如文字、、音频、视频等。

新闻类报业构建互联网传播渠道，将传统的纸张接收端，发展为包含官方网站、应用app等在内的各种数字化产品。

新闻类报业应明确自身属性与核心内容，扩大对新闻资讯方面的投资，借助多媒体形式，实现多种新闻信息服务功能，跨越平台的无线对接。

（二）盈利转变：盈利模式的数字化与多元变现

1 内容付费

权威的新闻机构在当代社会仍具有重要作用，其新闻内容、获取渠道、新闻品质、新闻解读的有效性和专业性，都远高于网络信息推送平台，仍展示出重要的市场价值。新闻类报业可在探索优势新闻产品的同时，积极深入研发，发展精品，推出内容付费。国际上类似的例子也有很多，如《华尔街日报》《金融时报》等财经商业报纸。

内容变现盈利模式在我国的许多证券投资服务企业也都有所体现，如通过互联网软件工具、移动终端和官方网站等产品，推送新闻信息、经济行情解读、投资趋势报道等，用户付费即可查看。然而，金融财经杂志具有其特殊意义，难以复制到普通意义上的新闻商业报纸。一般而言，普通报纸的信息专业性和帮助性较弱、可替代性却强，因此用户是否愿意付费获取新闻资讯，就成为普通报业必须高度重视的问题。

由此可见，新闻类报业必须持续提供真正优质、真实可靠、充分解读的信息，形成优势特色，提升新闻专业性，继而才能向数字化收费产品转型。在其转型初期可采取开放性与封闭性相结合方式，如对于新用户，每月设置一定的免费阅读额度，而对于预定用户，则需针对其浏览量提供多种可供选择的收费方式。

3 活动营销

为推动产业发展、构建报纸品牌，新闻类报业可定期举办消费者沙龙、讲座，或其他商业活动。活动营销既能充分运用报业的平台资源优势，又可通过数字化传播平台广泛宣传，成本低而效果显著。

（三）组织创新：管理制度优化与结构调整

1 调整组织结构

结合互联网技术特性和产业特点，调整新闻类报业组织结构，建立一支反应快速、行动力和专业性较强的编辑和记者团队，构建流程简单且执行有效的运营机制。

媒介融合理论指导下的新闻类报业数字化转型与数字化产品，会涉及不同领域的多样化工作内容，因此，不应设立严格的限制，可将不同业务人员予以混合，强化纸质媒介编辑与互联网平台编辑的沟通与交流。同时，整合其他工作人员，共同为新闻报纸、官方网站、新闻手机客户端等产品服务。在保证权威新闻报道的同时，附以丰富的、音频和视频资料，获取更好的用户体验和视觉效果。

2 优化管理制度

传统新闻类报业数字化转型，即意味着报业工作方式、工作流程、运营模式与主要产业的转移调整，其业务领域和媒介平台的扩展，使得企业的组织架构更为复杂，甚至需要结合具体的转型目标，进行适当的重构和组建。因此，为加强不同层面工作人员的交流及互动，强化转型效果，需从管理方式和规章制度方面予以改革，细化命令执行范围和 *** 作流程，优化工作人员生产分工，进而保障和提高工作效率和充分协作。

传统新闻类报业作为工业化时期社会发展的产物，开创了传媒产业百年辉煌的历史。但数字技术的迅速崛起与不断发展，改变了社会以往的信息获取方式，传统新闻类报业也面临生存危机。

然而，机遇与挑战始终是并存的。数字化背景下，新闻类报业必须努力进行行业模式转型，在发展新闻产业、保持传统优势和权威的同时，创新产品、改革盈利模式、优化组织结构，实现传统新闻类报业在新产业经济环境下的成功“自救”，维护新闻信息的社会价值，促进新闻类报业的创新发展。

有为集团旗下拥有深圳有为通讯科技有限公司、深圳有为技术服务有限公司、广东中军通信有限公司、深圳有为优选电子商务有限公司和深圳有为智能广告传媒有限公司，搭建独特的新电商、新零售、新媒体、新通信平台，打造一个移动智能终端商业新业态。

新媒体是在互联网环境下成长起来的传播平台，其中百度系就是很好的媒体平台，号称：外事不决问百度嘛！你可以在百度新媒体引流，百度新媒体的客流量就很大很精准啊，两者之间是平台和流量的关系，你要流量就需要为平台创造价值，甚至付费给新媒体平台。
新媒体平台广告类型：软文广告、图文广告、视频广告、互动广告、KOL代言广告、带货广告、百度SEO广告等等，有免费的，也有付费的，花钱肯定比不花钱效果好！
新媒体目前及未来最新、最潮流的新花样玩法是VR虚拟现实！你可以专注一个行业做应用解决方案，为行业客户群解决展览展示和培训方面的痛点问题。
新媒体行业正在向着数字化、科技化、智慧化、交互化方向发展，一定要把握正确的方向和趋势。新媒体目前及未来最新、最潮流的新花样玩法是VR虚拟现实！
5G应用是移动互联网时代的基础技术，在宽带速度更快的基础上，万物互联互通，物物互联，人人互联，人机互联，物联网将催生更多新物种，包括新媒体平台。
基本要求是：请离开你的舒适区，目的、目标清晰了，努力奋斗吧！新时代有新作为。
你现在到各地汽车展览会参观，都可以看到不同品牌展台上，有很多VR设备新玩法。
新媒体是传统报纸、电视、电台、杂志、户外、电梯等媒体的良好补充。
新媒体营销是传播渠道的变革，营销的传播渠道、方式、平台丰富多样，根据你的目标受众的消费行为和生活习惯不同，选择的媒体传播平台就不一样。
最新的新媒体是VR虚拟现实，现在的年轻人都喜欢娱乐游戏，VR满足了年轻人的消费行为。
VR产业已经进入到万物皆可VR的时代，人人物物都可以构建属于自己的、独一无二的VR世界。因此，VR设备生产厂家每年都在发生不同的变化，把握趋势的厂家一两年就可以超越同行。
VR+行业应用场景已经是如火如荼地展开，VR毒驾酒驾、工地安全、维修培训、展览展示等各行各业都需要VR，因此，VR设备生产厂家的产品线和研发新产品的优势各不相同，有些产品线全覆盖，有些可能的单品冠军。
VR产业是一个生态圈，每个设备生产厂家都为行业创造不一样的价值，因此，共建VR产业价值生态圈有利益消费者、集成商、制造商、供应商等多方共赢。

搞清这个问题首先要知道互联网公司有哪些类型，然后才能知道互联网公司的传统运营模式有哪些，最后才能知道面对新媒体的崛起需要如何应对及改变！

传统互联网公司大致分为三种类型：

1传统媒体类：即像网易、新浪、搜狐等传统互联网媒体平台，主要以提供资讯、信息为主，盈利模式主要以在线提供广告宣传来盈利。

2综合付费类应用：简单的说就是手机上提供各种APP应用服务的公司，这些互联网公司开发的应用满足了不同人群的需求，比如听社交、听音乐，玩游戏，手机办公，专业技术支持等，这些APP应用通过自身提供的服务实现收费盈利。

3电子商务平台公司：这种类型公司大家最为熟悉，像淘宝、京东这样的电商平台，以提供商品电子交易为主的服务平台，还有像做国际跨境电商的亚马逊，都是提供产品信息、交易保障和实物供给为综合服务的电子商务公司。

以上三种是互联网公司的传统形态，但是具体到互联网公司的业务类型还有很多细分领域，大概有以下几类：1搜索服务2位置服务（地图）3社交服务4游戏服务5音乐服务6市场咨询、信息服务7视频服务8商务、跑腿、餐饮服务9零售及批发服务10技术支持服务（像物联网、信息系统集成服务等）11金融、保险、支付等服务。

综上基本上是目前互联网行业的总体类型，那么新媒体的崛起对传统互联网有什么影响呢？首先要搞清楚什么是新媒体，新媒体是利用数字技术，通过计算机网络、无线通信网、卫星等渠道，以及电脑、手机、数字电视机等终端，向用户提供信息和服务的传播形态。从空间上来看，“新媒体”特指当下与“传统媒体”相对应的，以数字压缩和无线网络技术为支撑，利用其大容量、实时性和交互性，可以跨越地理界线最终得以实现全球化的媒体。

从新媒体的定义来看，它实际上区别于传统互联网的最大特点是其传播的形态及技术的革新，也就是说通过未来所有数字化的终端和5G网络的搭建，所有的文字、音频、视频、、流媒体视频等都会通过我们搭建的高速网络流向全域、全球的各个数字终端及节点，每一个在终端和节点上的人们都是新媒体所覆盖的人群。所以新媒体是一种新的形态，完全区分于传统互联网模式，它是多融合的更高效的传播形态。所以新媒体的到来对传统互联网的影响是巨大、深刻的。

新媒体代表着未来互联网的发展，所以传统的互联网公司应该在目前现有业务类型的基础上进行升级和改造，具体行业具体模式需要根据市场需求和客户需要进行及时的调整与升级。以2020年初的这场全球疫情来说，国内所有学校都推迟开学，但是停学不停课就是利用新媒体的一次很好证明，钉钉及其他应用APP通过开启远程免费视频直播教学让学生实现在家上课。很多地区使用无人机进行人员密集区域的喊话和驱散，实现数字化、可视化、智能化管理，京东在武汉投放无人智能配送车等这些都属于新媒体的应用，所以掌握新媒体的特性，发挥企业长处尤其是技术研发能力才能在未来的互联网行业中走的更远，其实新媒体只是技术革命的表现形式，真正的推动力量是科学技术的发展尤其是以计算机硬件、人工智能、其他领域核心硬件的研发及基础科学、基础材料的发展为推动的科技革命。

---