江苏省人民政府办公厅6月17日下发《关于促进高校毕业生等青年就业创业的若干政策措施》,根据部门协同,优化激励公司吸收就业、扩宽底层就业室内空间、全力帮扶创业创新、发掘新起就业机遇等12项具体办法,扶持和推动高校毕业生等青年人就业自主创业。
一、激励公司吸收就业
对招收大学毕业本年度高校毕业生并签署1年之上劳动合同书的中小微企业,给予一次性吸收就业补助,执行限期截止到2022年12月31日。
公司招收大学毕业本年度高校毕业生签署1年之上劳动合同书并参加失业保险金的,按一人1500元的规范,从失业保险金股票基金中派发一次性扩岗补贴,与一次性吸收就业补助和实习征用补贴现行政策不重复享有,执行限期截止到2022年12月31日。
扩张“苏岗贷”协作金融企业范畴,对吸收就业多、稳岗效果非常的好且用人标准的民企,给予个人信用贷款及优惠利率适用。
二、扩宽底层就业室内空间
平稳行政事业单位招考(聘)高校毕业生的经营规模,分配我省2022年度测试录用公务员方案数量的10%,用以定向招录应届生高校毕业生,机关事业单位新发表的招聘条件合适高校毕业生的职位,关键应面对当初大学毕业的高校毕业生。
教育引导高校毕业生回乡就业、建设家乡,激励出色高校毕业生参与村(小区)“村两委”换届和社会工作者、协管面试。征募不少于2000名“志愿者服务乡村振兴计划”高校毕业生到基层,从业教育信息化、医疗服务、社会管理等志愿者服务。
对到苏北县下列(没有县委县政府驻扎地)基层就业、工作年限达3年之上(含3年)的高校毕业生,给予学费补偿和国家助学贷款偿还。
受疫情影响比较严重地域,在2022年12月31日前可执行中小学校、幼稚园、职业技术学校教师资格证“先入岗、再考资格证书”分阶段对策。
三、全力帮扶创业创新
健全惠民创业担保贷款现行政策,持续贯彻落实创业补贴、分阶段减少企业社保缴费利率、稳岗返还、税费减免等现行政策。政府投资开发设计的自主创业媒介要分配30%上下的场所完全免费向高校毕业生创业人给予。
筛选一批省部级大学生创业园和江苏省在校大学生出色创业好项目,各自给予60万余元和最大10万余元的一次性补贴。每一年帮扶学生创业不少于3数万人。
四、发掘新起就业机遇
稳步发展互联网技术、物联网技术、互联网大数据、云计算技术、人工智能技术等信息高新产业,推动电商、社群经济等新业态迅猛发展,扩展就业新领域。多种渠道公布数字经济的就业创业扶持、岗位供需情况、薪水具体指导价格等信息,对利用分享用人平稳职工队伍的公司,按照规定贯彻落实分阶段减少下岗、工伤保险费率和稳岗返还等现行政策。
适用高校毕业生充分发挥技术专业优点从业灵便就业,对大学毕业本年度和离开学校2年之内未就业高校毕业生完成灵便就业的,按照规定给予社保补助。
运行新就业形状就业工作人员职业伤害确保示范点,促进示范点平台企业为根据平台注册并接单子的新就业形状就业工作人员实名认证参与职业伤害确保。
五、切实提升就业服务项目
不断完善高校毕业生专业人才信息征选公布体制,设立“江苏省人才服务云平台”高校毕业生专窗,深入推进全国各地百所高等院校科研院所“江苏行”、江苏与知名高校“四连接”线下活动。
设立“100天一定网络面试专项整治”“全国中小企业在网上100天招骋高校毕业生主题活动”江苏盛典,举行“民企云聘直播间交流会”、高校毕业生“云沟通交流”交流会等大学毕业生系列产品盛典,举行网招主题活动不少于1000场数。
完善高等院校学生生涯规划与就业具体指导管理体系,配全配优就业指导教师,推动就业教书育人主题教育活动。
六、提升职业技术培训
执行职业技术培训颠覆式创新专项整治,我省全年度进行就业技术培训33万人次、创业培训班不少于12数万人,公司新型学徒制学习培训不少于2数万人。
将有培训需求分析的大学毕业本年度高校毕业生和离开学校2年之内未就业高校毕业生列入职业技能提升行为,满足条件的,给予职业培训补贴和技能鉴定补助。
激励正确引导公司对新招收员工和换岗员工进行公司新型学徒制学习培训,每人每天补助标准不少于5000元。
七、广泛开展就业见习
执行5万只就业见习职位募资方案,适用机关事业单位、社会团体、政府投资项目、科研课题等开设见习岗位,保证有意向的高校毕业生都能立即参与就业见习。
对满足条件参与就业见习工作人员,给予就业见习补助,规范正常情况下不少于本地去年月最低工资的60%,并由实习部门统一选购实习期内的人身意外伤害商业保险。
对征用率达50%之上的,按每征用一人1000元的规范,给予一次性奖励补贴。离开学校未就业高校毕业生到底层见习见习基地参与实习或是到机关事业单位参加项目科学研究的,视作基层工作经历。
八、精确进行困难帮扶
应用网上失业证、应聘求职备案微信小程序、底层排查等各种方式,与有就业意向的离开学校未就业高校毕业生普遍联系,为每个人免费提供1次职业辅导、3次岗位推荐、1次职业技能培训或就业见习机遇。
创建脱贫致富家中、低保家庭、最低生活保障边沿家中和开支型贫困家庭、零就业家中、特困职工家中高校毕业生,及其残废高校毕业生和长期性下岗高校毕业生扶持明细,给予“一人一档一策”优化服务,满足条件的给予每个人1500元的一次性求职创业补贴。
完善青年人就业服务机制,对长期性下岗青年人,立即列入户籍所在地、常驻地就业下岗管理服务对象,给予实践活动具体指导、技能提升、艰难支援等服务项目。执行国家助学贷款逾期还款、免减贷款利息等适用措施,推迟期内不计入利滚利、免收逾期利息、不当作逾期记录申报。
九、加强就业权益保护
进行2022年清理整顿人才市场纪律专项整治,提升用人公司和创业服务组织招骋个人行为管控,执纪问责和改正胎儿性别、年纪、文凭等就业岐视,依法打击“黑职介”、虚报招骋、出售个人简历等违法犯罪的主题活动,果断整治付钱见习、乱用实习期、托欠试用期工资等违规 *** 作。
催促用人公司与高校毕业生签署工作(聘请)合同书或就业协议书,对存有就业岐视、诈骗等难题的用人公司,立即向高校毕业生公布警告提示。
十、简单化应聘求职就业办理手续
从2023年起,不会再派发大学毕业生就业就业报到证,应届生高校毕业生可凭普通高等教育毕业z书、与用人公司签署的工作(聘请)合同书或就业协议书,在就业地申请办理落户手续;可凭普通高等教育毕业z书,在原户籍地申请办理落户手续。
十一、健全毕业去向备案
教育局创建高校毕业生毕业去向登记制度,做为高等院校为应届毕业生申请办理离校手续的必需阶段。高等院校要具体指导大学毕业生(含结业生)及时完成毕业去向备案,核查信息后立即报省部级教育局办理备案。
推行定向生就业方法的高校毕业生,省部级教育局和高等院校要具体指导其严格执行定向协议就业并备案动向信息。
十二、推动体检结果双边协定
具体指导用人公司依据岗位具体,有效明确入职体检项目,不可违法违规进行乙肝病毒、产检等检验。对普外、消化内科、拍胸片X线片等基本上健康检查新项目,高校毕业生近6月内已在合规管理定点医疗机构开展常规体检的,用人公司理应认同其结论,正常情况下不可规定其反复常规体检,相关法律法规另有要求的从其规定。
用人公司或高校毕业生对体检结果有疑惑的,经商议可明确提出复查、补检规定。高等院校可不会再机构毕业体检。
时代的变迁令人目不暇接, 1998年门户网站开始兴起,中国正式开始进入互联网时代,正逐步向物联网和量子时代进化,数字化、平台化、生态化等各种商业模式层出不穷,颠覆着各行各业,制造业也不能幸免。随着工业互联网、数字工厂、智能制造等不断被应用到生产和制造领域,数据挖掘、机器学习、人工智能等技术不断被应用到管理和交易环节,以及共享平台、智能财务的建设,制造业的商业模式和经营管理触及前所未有的革新机遇。
海尔集团是一家全球型的家电制造业品牌,目前已从传统家电产品制造企业转型为开放的创业平台,实现了数字化、平台化与生态化的转型。 面对物联网时代的机遇和挑战,该集团按照“物联网时代智慧家庭生态平台”的定位,推进从电器向平台化的转型,即从制造产品到孵化创客转变,通过人单合一模式持续驱动全球转型落地,建立以小微为基本单元的全球保障体系,打造以社群经济为中心,以用户价值交互为基础、以诚信为核心竞争力的后电商时代共创共赢生态圈,成为物联网时代的引领者。
回望海尔集团30多年来的 历史 ,可谓是企业转型升级的典范。
海尔集团成立时正值改革开放初期,那时国内企业还没有能力自己研发生产技术和生产设备,基本都是从国外引进,包括该集团。那时还处在物资匮乏时代,家电供不应求,很多企业为了扩大规模,只注重产量而不注重质量。海尔集团没有盲目上产量,而是严抓质量,实施全面质量管理,提出了“要么不干,要干就干第一”的企业理念。这一阶段,海尔集团专心致志做冰箱,在管理、技术、人才、资金、企业文化方面有了可以移植的模式。在一次营销事件中,海尔集团将检查出来的76台有问题的冰箱当场砸毁。这一砸,局外人看到的是“浪费、败家”,实际却砸醒了该集团员工“零缺陷”的质量意识,砸出了中国冰箱史上第一枚质量金牌。 如今,作为中国家电的领军企业,中国家电领域80%的国际标准专家、80%的国际标准提案来自海尔。
到了90年代,海尔集团的冰箱产品已经家喻户晓,国家政策方面鼓励企业兼并重组, 海尔集团也适时开启了多元化的转型,先后兼并了国内十八家企业, 使企业在多元化经营与规模扩张方面,进入了一个更广阔的发展空间。当时,家电市场竞争激烈,质量已经成为用户的基本需求。在竞争品牌纷纷打质量战时,该集团在国内已经开始生产冷柜、空调、洗衣机、彩电、电脑和手机等其他品类的产品,进行了广泛的品类延伸,又一次转型成功,成为了中国家电第一品牌。
2001年,中国加入世界贸易组织(WTO),国际市场打开,该集团又抓住时机,开启了全球化的转型。 这一阶段,该集团积极 探索 海外市场,先在美国建厂试水,取得美国市场的认可之后再进军日本。相关数据显示,截止目前,该集团已在全球建立了10个研发中心、21个工业园、24个海外制造基地和61个营销中心,并构建起研发、生产和销售“三位一体”的本土化运营模式。在这一模式下,海尔集团能够融入当地市场及文化及时准确地获取用户需求及潜在需求,并依托全球领先的技术、产品研发优势及整合全球优势资源的能力来满足用户需求。这使海尔集团成为全球各地消费者都认可的全球化品牌。
2012年,互联网以前所未有的速度席卷着 社会 生活的方方面面,海尔集团适时再一次转型,从传统传统制造家电产品的企业转型为面向全 社会 孵化创客的平台,转型成为互联网企业,进行网络化战略转型。 这次转型颠覆了原来自成体系的封闭系统,把海尔及其员工变成了网络互联中的节点,互联互通各种资源,打造共创共赢新平台,实现相关各方的共赢增值。海尔为此从战略、组织、员工、用户、薪酬和管理六个方面进行了颠覆性 探索 ,打造出一个动态循环体系,加速推进互联网转型。在战略上,建立以用户为中心的共创共赢生态圈,实现生态圈中各攸关方的共赢增值;在组织上,变传统的自我封闭到开放的互联网节点,颠覆科层制为网状组织。在这一过程中,员工从雇佣者、执行者转变为创业者、动态合伙人,目的是要构建社群最佳体验生态圈,满足用户的个性化需求。在薪酬机制上,将“企业付薪”变为“用户付薪”,驱动员工转型为真正的创业者,在为用户创造价值的同时实现自身价值;在管理创新上,通过对非线性管理的 探索 ,最终实现引领目标的自演进。
2019年,互联网进入深水区,产业互联网开始兴起,海尔集团再一次进行转型,目标由互联网公司转型成为“平台+生态”型公司,实施生态品牌战略。 海尔将财务、人力、法务、信息管理等传统职能部门进行了彻底颠覆,将各部门壁垒取消,整合成一个共享平台。目前,海尔大共享平台涵盖了财务共享、人力共享、商务法务、资金税务、信息化、集团大学等9个子平台,在加速创客小微孵化的同时,也保障了职能部门整体“活而不乱”。在产业创新方面,海尔聚焦于白电转型平台、投资孵化平台、金融控股平台、地产产业平台和文化产业平台五大平台。白电转型平台通过社群平台、互联工厂、智慧生活平台等,以超前迭代为支点,成为物联网时代智慧家庭的引领者。 海尔为创客提供包括制造体系、物流体系、创投孵化体系、人力资本体系等一系列创业资源,让创客在开放的平台上利用该集团的生态圈资源实现创新成长。 在企业管理方面,海尔集团 探索 实施“人单合一”模式,激发企业创新创业活力,“人单合一”模式中,“人”指员工,“单”指用户需求,“人单合一”就是每个员工都直接面对用户需求,创造用户价值。在这种模式下,海尔集团实现了“企业平台化、员工创客化、用户个性化”,引领企业开启全新的时代。海尔集团集团董事局主席、首席执行官张瑞敏曾说:“海尔集团正在建立一个无边界的生态系统来共创共赢。”
平台化只是海尔集团 探索 未来模式的一个阶段,平台这个概念其实已经发生了迭代。 传统时代,在市场获利的往往只是品牌方;互联网时代,“价格战”让电商平台、入驻平台与用户三方存在博弈状态;到了物联网时代,海尔集团通过交互获取的“需求网络图谱”为生态各方服务,因此海尔集团平台上聚集了来自全球的生态资源,围绕用户共同建设生态品牌。
另外“易付宝”和“资金通”等资金平台都在不断优化升级。其中,基于互联网模式的“资金通”平台,利用新模式、新技术链接资源与用户,实现了资源整合、无感体验的需求定制和无缝安全、全面实时的智慧链接。“资金通”平台通过风险评估模型、敏感性分析、用户画像、KPI资金指标等,形成资金大数据,制定资金解决方案,降低金融风险,实现高效的融资、全球结算、结售汇现金池管理,从而为小微赋能增值。此外, 海尔集团大共享平台还搭建了融资社群、外汇社群、现金池社群、创客社群、客户社群、政府社群等生态,不断整合全球资源,进行资源池化管理。 通过社群经营,创新开放的体系,将生态圈上的各个价值点进行编织,形成价值网,实现用户价值最大化。如海尔集团采用“人单合一”的模式,建生态、建平台,构建整个模块化、全生命周期服务,实现了共创、共治、共享。
如今, 海尔集团已经不仅是一家家电制造企业,还是一个开放的物联网生态平台。2019年6月,海尔入榜“2019年BrandZ 全球最具价值品牌100强”,成为BrandZ 历史 上第一个也是唯一一个进入百强的物联网生态品牌,品牌价值为16272亿美元,再一次成功的实现了企业的转型升级,并且带动整个中国家电产业不断转型升级。
举列工业,可以利用“物联网”技术先实现数字化工厂!通过给每一个生产设备加装智能盒子完成自动采集数据,所有车间能产生的数据都经过云端大数据运算再在用户手机端显示。实现数字化,实现“互联网+”,才能完成柔性生产!才能弯道超车!新商业模式”顾名思义是一种全新的模式。而电商平台的实质是交易平台,只是单纯的为用户提供无数的商品,让用户在商品中自行选择,并不关心用户到底需要什么。这种都是后电商时代需要解决的问题。
而在海尔人单合一模式的引领下,海尔开创了一种符合物联网时代特征的组织新物种——自驱动、自增强、自优化的生态链群小微群,创建开放的、各方互赢的物联网生态。
海尔的生态链小微群能够自适应“一切皆有可能”的变化,即动态的用户体验需求,不断自增强一实现边际收益递增。“链群”为海尔的发展带来了不可取代的优势:第一,为企业指明用户的需求方向;第二,为企业创造终身用户;第三,契合了物联网时代体验经济、共享经济、社群经济三大特征。
物联网的英文名称为"The Internet of Things" ,简称:IOT。物联网是通过光学识别、射频识别技术、传感器、全球定位系统等新一代信息技术,实时采集任何需要监控、连接、互动的物体或过程,采集其声、光、热、电、力学、化学、生物、位置等各种需要的信息,通过各类可能的网络接入,实现物与物、物与人的泛在链接,实现对物品和过程的智能化感知、识别和管理。物联网是通过智能感知、识别技术与普适计算、泛在网络的融合应用,被称为继计算机、互联网之后世界信息产业发展的第三次浪潮。发展物联网现在已提到国家的战略高度,它不但是信息技术发展到一定阶段的升级需要,同时也是实现国家产业结构调整,推动产业转型升级的一次重要契机。2010年9月,《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》发布,新一代信息技术、节能环保、新能源等七个产业被列为中国的战略性新兴产业,将在今后加快推进。其中物联网技术作为新一代信息技术的重要组成部分,更是在近一年里受到政府、企业和科研机构的大力支持。广东、上海、江苏、北京、山东、四川、浙江、福建等地陆续出台省市物联网发展规划,为本地发展物联网技术与应用提供良好的发展环境和优惠政策。
物联网将是下一个万亿级的产业,据专家介绍,物联网(Internet of Things)技术涵盖范围极广,包括具备“内在智能”的传感器、移动终端、智能电网、工业系统、楼控系统、家庭智能设施、视频监控系统等、和“外在使能”(Enabled)的,如贴上RFID、条形码标签的各种资产、携带无线终端的个人与车辆等等“智能化物件或动物”或“智能尘埃”,通过各种无线和/或有线的长距离和/或短距离通讯网络实现互联互通(M2M)、应用大集成(Grand Integration)、以及基于云计算的SaaS营运等模式,在内网(Intranet)、专网(Extranet)、和/或互联网(Internet)环境下,采用适当的信息安全保障机制,提供安全可控乃至个性化的实时在线监测、定位追溯、报警联动、调度指挥、预案管理、远程控制、安全防范、远程维保、在线升级、统计报表、决策支持、领导桌面等管理和服务功能,实现对“万物”的“高效、节能、安全、环保”的“管、控、营”一体化。
物联网相关技术已经广泛应用于交通、物流、工业、农业、医疗、卫生、安防、家居、旅游、军事等二十多个领域,在未来3年内中国物联网产业将在智能电网、智能家居、数字城市、智能医疗、车用传感器等领域率先普及,预计将实现三万亿的总产值。为协助物联网企业把握这一历史发展机遇,促进物联网产业快速发展,提升物联网技术的应用水平,物联传媒集团联合各方资源,全力打造最高级别的物联网国际盛会。
二、展会介绍:
2011深圳国际物联网技术与应用博览会,是一个关于物联网完整产业链、RFID(无线射频识别)技术、传感网技术、短距离通讯技术、最新移动支付技术、电子标签生产解决方案、读写器开发最新技术、中间件的精确控制技术、及其物联网技术在交通、工业自动化、智能电网、智能家居、物流、防伪、人员、车辆、军事、资产管理、服饰、图书、家用智能化、城市管理、环境监测等领域的全面解决方案和成功应用展示的高级别国际盛会。
展会为中国乃至国际的物联网行业(RFID、传感器、智能识别、无线通讯)企业提供了一个涉及物联网整个行业链的厂家、供应商、经销商、应用集成商聚合、展示、交流与洽谈合作的完善平台。同时,展会也通过广泛而有影响力的宣传,邀请了大量的物联网各大应用行业的终端客户、信息化服务提供商、软件开发集成商新临现场,实现供需双方的近距离相互了解和商务合作。
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