从日月光收购矽品，看台湾电子四大冲击力

　　矽品指出，日月光强行整并矽品，不利于台湾产业及总体经济发展，且二者在台湾封测地位分居第一及第二大，合计国内市占率高达六成，全球市占率也分居一、三名，市占率达三成，“恶意并购”无法提升规模经济，还会造成客户转单等不利影响。

　　日月光则仍强调，矽品引用市占近六成的数据未加计整合元件大厂，有误导之嫌。整并客户转单之说也是揣测，多数厂商仍乐见双方整并。

　　矽品昨（15）日再度提出声明，强调日矽整并将产生四大重大影响：一、首先会引发客户转单效应。日矽双方客户高度重叠达85%以上，依国际采购准则多元、分散风险原则，IC设计业者下单量不超过固定比例，客户将转单到大陆江苏长电收购的星科金朋及美商艾克尔（Amkor），订单流失金额约300亿至450亿元，对台湾IC产业造成负面影响。

　　其次是人才技术外流。矽品分析，日月光和矽品二家文化迥异，强行整并势必造成人才流失，技术外流到大陆的竞争厂商，对台湾封测产业将造成不可弥补的损失。

　　第三是台湾IC设计业及基板等材料供应商受伤。日月光强行并购矽品，将制造出封测产业独大的“巨鳄”，成为市场价格决定者，将使台湾IC设计业及材料供应商议价能力降低，整体竞争力及产值减弱。

　　第四是包括裁撤厂房、裁员效应及总体产值减少等。矽品说，日月光若整并生产线厂房及人力，减少成本，势必要撤厂及人力，日月光迄今仅模糊的以“依法”保障矽品员工的工作权，并“有意愿将其全数留任”简单略过。日月光是以文字技巧掩饰购并的隐藏意图。

　　矽品表示，日月光为并购矽品，向银行大举借债，除看不到整并后的商机，势必忙于偿债、订单减少、裁员，还要将矽品下市，国内资本市场市值减少100亿元以上，同时面临MSCI指数权重降低及矽品外资股东出走等情形。