中国联通率先混改 搅局通信行业

在通信行业领域，中国联通率先打破在通信行业的壁垒进行混改，并推出王卡业务被称为是运营商中的“搅局者”，颠覆了运营商此前所形成的固有形象。

2017年，对于中国联通来说绝对是令人难忘的一年，自打年初各小区门口的联通营业厅关门转租之后，又陆续出现了不少足以震荡行业的大事。现值此辞旧迎新之际，中国联通在2017年里的新迹象，小编就此进行盘点一下。

据相关数据显示，中国联通的大/小王卡用户已经从今年5月份时候的2000万，发展到了5000多万用户。同时4G用户的DOU值（平均每用户每月上网流量值）一直保持持续上升，但其ARPU值（平均每用户为企业带来的收入）却在大幅下滑，截止今年上半年，中国联通所有4G用户的ARPU值是66.5元，而去年同期的ARPU值是81.3元，仅截止到今年上半年，其ARPU值跌幅高达近20%！

不少人看到这样的数据，都说是中国联通战略失误，推出的产品“叫好也叫座”，可就是不赚钱。拉低了流量价格，最后只会坑了自己还捎带上移动跟电信。

但是，小编对上述观点实难苟同。进入移动互联网时代以来，流量价格偏高一直是一个困扰用户的大问题。这使得大部分用户都不能随心所欲的使用手机流量，运营商们虽然乐意见到这种情况，但是从长远来看这对于移动互联网的发展并没有一丝好处。毕竟，若是让用户像2G时代一样抠抠缩缩的使用4G流量，网络升级的意义便已经先失去了一半。

当然，运营商的DOU值上升， ARPU值下滑，会使得运营商的网络压力增大，维护成本增加，同时收入减少，长期下去对运营商是有很大的害处的。但是在提速降费的大趋势下，运营商的传统“流量业务”成为管道是一种必然。当手机流量像水和空气一样成为生活必需品的时候，价格便是最不应该限制其发展的一项因素。对于此，运营商们要做的不是阻挡这个进程的脚步，而是要去寻求新的增长点。

在小编看来，联通持续推出王卡的举动，更像是一场主动“去电信化”的自我革命。