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it项目外包公司有哪些

1：北京华盛恒辉科技有限公司

上榜理由：华盛恒辉是一家专注于高端软件定制开发服务和高端建设的服务机构，致力于为企业提供全面、系统的开发制作方案。在开发、建设到运营推广领域拥有丰富经验，我们通过建立对目标客户和用户行为的 分析，整合高质量设计和极其新技术，为您打造创意十足、有价值的企业品牌。

互联网是个神奇的大网，大数据开发和软件定制也是一种模式，这里提供详细的报价，如果你真的想做，可以来这里，这个手及的开始数字是一伍扒中间的是壹壹三三后的是泗柒泗泗，按照顺序组合起来就可以找到，我想说的是，除非你想做或者了解这方面的内容，如果只是凑热闹的话，就不要来了。

2：北京五木恒润科技有限公司

上榜理由：五木恒润拥有员工300多人，技术人员占90%以上，是一家专业的军工信息化建设服务单位，为军工单位提供完整的信息化解决方案。公司设有股东会、董事会、监事会、工会等上层机构，同时设置总经理职位，由总经理管理公司的具体事务。公司下设有研发部、质量部、市场部、财务部、人事部等机构。公司下辖成都研发中心、西安研发中心、沈阳办事处、天津办事处等分支机构。

3：金蝶、用友

国内的大型ERP企业管理软件商通过借鉴国外软件公司规范的实施方法，也总结公司本身的实施经验和教训．从而设计出具有自身特色且符合当前现状的ERP实施方法。下面就对目前国内市场上比较有名的几家厂商的ERP产品进行介绍。其中：金蝶K／3财务管理系统突出面向中、大型企业和集团型企业用户的应用功能；(2)用友U系列ERP (主要是U8) 用友公司创立于1988年，以财务软件系统开发为主，总部设在北京中关村科技园区，是目前中国最大的财务及企业管理软件开发供应商，亦是目前中国最大的独立软件厂商。用友ERP—U8是以集成的信息管理为基础，以规范企业运营，改善经营成果为目标，帮助企业“优化资源，提升管理”，实现面向市场的赢利性增长。

评价：

国外大型ERP软件商虽然有非常规范的ERP强实施方法，但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。在实际执行过程中由于企业发展快、实施顾问水平有高有低、企业管理水平的低落和人员素质不高、实施经费不足、培训不力等众多因素使得项目执行中往往不能按照规定的ERP实施方法做，高昂的实施成本使得某些ERP项目避重就轻，项目的彻底实施不能落到实处。所以，多数国内中小型企业由于人财物的不足，一般选用经济适用的国内ERP软件。

4：神州数码

是国内最大的IT分销服务及系统集成商，鼎新是台湾著名的ERP公司，通过与神州数码合作，这几年逐步在大陆开拓市场，在电力、金融等领域近几年有不俗表现，尤其是其制造部分，有一定优势。面对国内ERP管理软件及咨询服务市场，双方强强携手，在经营、管理、研发、服务、市场、渠道、人才、知识创新，以及项目管理等诸多方面优势互补。

评价：

产品预控制点很多，功能很强大，细节处理也很到位，用户能想到的在系统中基本都可以解决。但很多方面本地化做得不够，少部分细节处理不够，如有些单据字长不够，限制了用户的使用。但由于是合资公司，与国内其他厂商相比，主要存在以下问题：

1）更新速度慢。由于受岛屿文化和客户量的限制，产品升级相对较慢。2）由于是代理台湾ERP产品，财务部分对新会计制度等支持度弱很多，不适合国内用户的应用。3）产品知识产权实际归台湾鼎新所有，神州数码并没有掌握产品原始代码，为客户将来二次开发带来难度。4）台湾和大陆股东易起纠纷，极不稳定，产品未来发展战略不清晰。

浪潮浪潮集团有限公司是国家首批认定的规划布局内的重点软件企业，中国著名的企业管理软件、分行业ERP及服务供应商，在咨询服务、IT规划、软件及解决方案等方面具有强大的优势，形成了以浪潮ERP系列产品PS、GS、GSP三大主要产品。是目前中国高端企业管理软件领跑者、中国企业管理软件技术领先者、中国最大的行业ERP与集团管理软件供应商、国内服务满意度最高的管理软件企业。

评价：

在财务方面除金蝶、用友外，浪潮做得还比较不错，但进销存和生产一直没太大起色，这是大陆ERP的通病，没有成熟的制造业模式和市场，很难有生产做得很出色的系统。浪潮过于侧重项目运作，产品成熟度不够，产品渠道不够强大，公司对ERP软件定位不够清晰，高端人才比较缺乏。 产品的平台化、构件化程度高，可以配置性强，高端ERP整合了物流软件和商业智能软件。不过产品在上海的客户比较多，在别的地方不是很多，还需市场检验。

5：仁和ERP

仁和ERP应该说是最这几年发展起来最大的黑马品牌，由于软件技术的飞速发展，仁和ERP主要采用JAVA高级语言开发，比其它老品牌采用C#、net、php等开语言具有更高的安全性、稳定性，更适合网络化运行 *** 作。软件功能采用模块化设计，方便企业升级和功能定制，软件功能整合企业管理中的OA审批管理，邮件管理、短信、电话、文件管理、进销存管理、生产管理、财务管理等实用业务，从电脑端PC到手机APP端，本地到出差无缝对接 *** 作，简单实用。

选择ERP企业管理软件重点不仅是软件技术，更重要的是产品的业务流程和管理思想，没有管理经验和管理思想、业务实 *** 经验的管理软件系统，是空洞的、苍白的，是没有任何价值，管理系统软件不仅是软件，而更重要的是企业管理模式。深圳仁和兴业投资集团旗下有多个实业项目，包括：项目投资、写字楼、商业广场、超市，工厂，所开发的软件功能和业务流程他们基本都有实体项目投资，所以在业务、流程、管理思想上更有优势。

评价：

仁和ERP主要是针对中小企业开发的，属于轻量级ERP系统，对中小企业非常适用，价格也很实惠，5000-30000元之间，但对大型集团企业使用来说还是有点欠缺。

十大好用的项目管理软件：1一站式研发项目管理软件PingCode；2通用型项目协作工具Worktile；3开源项目管理软件Redmine；4免费项目管理软件Trello；5无代码项目管理软件Monday；6IT项目追踪管理工具Jira；7小团队项目管理软件Teambition；8适用于跨国团队的项目管理软件Clickup；9工程项目管理软件Oracle Primavera；10为mac打造的项目管理软件OmniPlan。

1一站式研发项目管理软件PingCode

国内发展最快的研发项目管理软件，PingCode 在2021年入选36氪：项目管理软件金榜-研发项目管理榜单 TOP 1；2022年被选入国内年度口碑产品 TOP 36。适用于十几人到千人规模的的团队。

PingCode 是一款覆盖研发全生命周期的项目管理系统，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kanban/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等领域。并且集成了github、gitlab、jinkens、企微、飞书等主流工具，也就是说我们能在需求下面关联代码，关联集成信息，在飞书查看通知等。

软件优势：

产品开箱即用，简单易上手，不需要像Jira 那样经过好几月的培训，以及专门的系统管理专家配置系统才可使用；

为25人以下团队免费提供基础版本，收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%；

国产化，支持信创、麒麟等；

支持私有部署、定制化以及saas等购买方式；

口碑、服务支持好；

软件缺点：

暂未提供多语言版本；

PingCode官网

2通用型项目协作工具Worktile

国内市场占有率最高的项目管理软件之一。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目。

在功能上Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力。并且具备强大的自定义能力，能够配置出符合各种项目团队的流程、表单、字段、数据报表，以及具备丰富的模板市场。

软件优势：

能够满足绝大部分类型的项目管理需求，自定义能力非常强，可以搭建适合团队的项目模板和管理流程；

开箱即用，上手简单，价格相对便宜；

能够很大程度帮助团队节省成本，因为它是一个工具集合能够同时满足项目、OKR、网盘、OA等需求；

支持saas、私有部署、定制等购买方案；

为10人以下团队提供基础的免费版本

软件缺点：

在软件项目管理的专业度上不如 PingCode 等垂直领域的产品；

Worktile官网

3开源项目管理软件Redmine

Redmine是一款开源的项目管理软件，集成了缺陷跟踪工具，是一款基于web的项目管理工具。其特点是支持多项目和子项目，可以在上面新建多个项目，在一个平台上管理多个项目。由于这款软件是一款开源的软件所以用户可以对软件进行二次编程这样满足了不同公司和项目的发展需要，保证了差异性和扩展性。

软件优点：

开源免费的；多语言支持（已经内置了简体中文）；支持多种数据库，如MySQL、SQLite、PostgreSQL；功能丰富，如用户角色控制、问题追踪、自动日历和甘特图绘制、Wiki形式的文档撰写和文件管理，还可以集成其他版本管理系统和BUG跟踪系统，例如Git、SVN等等。

软件缺点：

成本更高：开源软件虽然可以节约一定的开发成本，但却会带来非常高的开发维护成本。我们曾算过一笔账：购买一个在线项目管理系统的成本是约是15万/年（100人团队）；开源项目管理系统二开最少需要一个专门的程序员来开发+长期维护，而一个程序员的薪资至少在20W/年，但二开前期人员投入一定不止1个人。

功能有限，系统一直处于“能用”的状态；

安全性可能更低：当软件应用程序的源代码公开可用时，其安全性变得更加脆弱。

官网： >

4免费项目管理软件Trello

Trello 以其简单易用而闻名，非常适合需要易于理解的基本项目管理工具的小型团队。自从被Atlassian 收购之后就免费开放了大部分功能，只有少量高级功能收费。

Trello是典型的看板型项目管理软件，提供一个像是便利墙贴的大看板，我们可以在上面贴上所有的任务、琐事、资料，然后一条一条地依据进度或分组自由排列好，清楚地呈现出整个项目的结构， Trello 可以让你一下子就把琐碎事情也变得井然有序。

软件优点：

简单易上手，开箱即用

绝大部分功能都是免费的

提供丰富的多语言版本

提供丰富的集成软件，当然都是国外的

软件缺点：

在国内不设办事处，不提供原厂的服务支持；

国内访问龟速

官网： >

5无代码项目管理软件Moday

这是由色列著名科技企业研发的一款项目管理软件，2020年曾在专业的软件点评网站G2排第二。Monday可以让中小型企业可以在无代码的环境中构建自定义工作流应用程序以运行项目，流程和日常工作。它能够被用于设计、资讯科技、软件研发、销售、文档、法律、HR等众多的项目类型管理。

软件优点：

优秀的界面和 *** 作体验

适用于大多数项目类型

在全球有众多的知名团队客户

无代码/低代码方式能够满足团队个性化管理需求

软件缺点：

无法完成Scrum等一些对专业、细节要求高的项目管理；

更适合10人以下的小型团队协作，无法满足中大型团队的需求；

官网： >

6IT项目追踪管理工具Jira

全球最早的软件研发过程管理工具之一，但近些年对国内用户的政策并不友好，特别是停售 Server 版。但其仍是全球最知名的IT项目管理软件之一。

IRA 是工程师用来跟踪和管理任务的软件开发工具。您可以将它用于敏捷和瀑布项目管理，以跟踪错误、功能和其他工作项。您还可以将 JIRA 配置为与许多服务管理工具一起使用，使其成为管理任务的多功能工具。

软件优点：

更好的工作流程可见性；

时间跟踪帮助节省资源

提高生产力

为10人以下团队提供基础免费版本；

强大的第三方集成

软件缺点：

国内不支持私有部署版本，只提供saas版本，但国内又不设服务器；

购买成本高昂，百人左右团队动辄上百万；

新人上手使用成本高，需要长达几个月的培训以及专业的系统配置人员才可使用；

访问速度慢

官网： >

7小团队项目管理软件 Teambition

钉钉旗下的一款项目管理软件，更适用于小型团队项目协作，被广泛用于适合产品、研发、设计、市场、运营、销售、HR等各类团队。Teambition 以项目和任务的可视化管理来支撑企业团队协作，含任务、文档、文件、统计、甘特图等丰富应用。

软件优点：

承诺个人版本永不收费；

优秀的产品界面和 *** 作体验；

工具融合，打破信息孤岛，集成了项目管理、文档管理、资源管理、流程管理、沟通协作等工具，支持不同的业务场景；

深度嵌入钉钉，对同时使用钉钉的用户来说非常友好；

软件缺点：

Teambition核心在任务及项目管理，为了追求的“简单易用”，牺牲了项目目标和分层分级权限管理——整体适用场景较为局限，难以实现项目的闭环管理（缺少目标、网盘管理能力）。

自定义能力不强，无法很好的满足团队的个性化需求；

无法与企业微信、飞书等外部工具打通；

官网： >

8适用于跨国团队的项目管理软件Clickup

ClickUp 是近些年一个从国外火到国内的产品，是一个All-In-One 的项目管理应用。和其他产品从单一功能切入不同，ClickUp 拥有强大的功能组合和易用性，包含文档、即时通讯、OKRs、销售自动化、图形设计、视频、白板等几乎所有东西。与国内的飞书、Worktile其实有些类似。

软件优点：

一个软件满足大部分企业管理需求，避免使用多个工具增加成本和造成数据割裂；

功能丰富的免费版本

支持自定义仪表盘（仪表盘在国外使用比较广泛）

软件缺点：

强大、丰富的功能也为团队带来了较高的学习成本；

国内不设团队，访问速度慢，不提供原厂服务支持；

官网： >

9工程项目管理软件Oracle Primavera

Oracle Primavera （P6）,前身P3（DOS时代）称得上是项目管理工具鼻祖。P6主要用于项目进度计划编制、资源预测、实际进度跟踪。能支撑企业级项目进度管理方案，适合投资百亿级别的复杂大项目。在工业领域应用较为广泛。

软件优点：

P6 软件比较切合工程的实际，可 *** 作内容多，功能完备。特别是在资产密集型行业中，Oracle Primavera P6 项目管理软件是强大、可靠和易用的解决方案，用于对项目、项目群及项目组合进行优先排序、计划、管理和执行。

软件缺点：

与现在许多工程项目管理软件套件相比，P6 没有合同管理，安全管理，环境管理等新功能。尽管 P6 的项目管理功能十分强大，全面，但是 *** 作比较复杂，相关人员一般需要经过专门培训才能很好的运用 P6 实现工程项目管理；除此以外价格也较高。

官网： >

10为mac打造的项目管理软件OmniPlan

OmniPlan是适用于 macOS 的最流行的原生 Mac 桌面项目管理应用程序之一。它来自 Omni

Group，该团队创建了出色的图表软件Omnigraffle，这是Mac上 Microsoft Visio的流行替代品。Omni Group 产品专为Mac 等Apple 设备制造，没有 Windows 版本。

软件优点：

OmniPlan比 Microsoft Project 更易于使用，可以导入 MS Project 文件（尽管最多只能到 MS Project 2016）并且在 Mac 上看起来很棒，因为它是专为 macOS 设计的。它使用清晰的甘特图布局，让你非常清楚地了解需要完成的工作。你还可以下载并试用 OmniPlan for Mac的全功能免费 14 天试用版。

软件缺点：昂贵的前期成本。

官网： >

以上就是关于10大项目管理软件的全部介绍，希望对大家的项目管理工具选型有所帮助。

IT服务，是指满足用户IT需求的服务产品与服务过程。IT服务产品包括：硬件集成、软件集成(统称：系统集成)、通用解决方案、行业解决方案和IT综合服务，服务过程是指IT需求得以满足的全过程，从IT服务商为用户提供IT咨询开始，到定义IT需求，再到挑选合适的IT服务商和服务产品，实施IT项目，检测验收与评估IT服务效果，以及后期维护与升级。 由于一个组织的IT需求总是在发生变化，因此，为这个组织提供的IT服务也必须是变化的，这种快速变化不仅让用户迷茫，有时也让提供服务的IT服务商深感困难，如今，要让一家IT服务商为一家企业全面所有的IT服务都是一件困难的事，一个IT服务商不可能拥有所有的IT服务资源，一个用户的IT需求将由多家IT服务商来满足，所谓的IT一站式解决方案都只是信息不对称时出现的情况。

某一阶段的IT服务通常以IT项目（信息化项目）形式出现。千家IT项目交易平台将IT项目的交易情况分为询价购买、议标、招标三种。中小企业的IT项目通常以询价购买方式从IT服务商处获取IT服务产品，询价购买适合硬件集成、软件集成类IT项目需求，另外一种广泛使用的方式是议标，由发包单位（用户）直接与选定的承包单位（IT服务商）就发包的IT项目进行协商的招标方式。大型IT项目和政府采购IT项目应采用招标。招标是指招标人（买方）发出招标通知，说明采购的商品名称、规格、数量及其他条件，邀请投标人（卖方）在规定的时间、地点按照一定的程序进行投标的行为。

众安科技的运维管理系统挺好用的。众安科技在DevOps建设的理念上，采用了运维1+N模式。运维1+N简单的说，是指基础运维+应用运维的模式，1个基础运维平台，N个应用运维场景。基础运维平台第一个比较重要的组件CMDB，CMDB能给基础运维平台提供数据基础。第二个部分则是基础运维平台另外一个比较重要的概念，通常称之为运维的生命线，叫做运维控制管道，它能给基础运维平台提供调度的基础。在这种模式下，运营者能够以低代码甚至零代码的形式做到新场景的建设，以及将基础运维平台作为整个运维体系的实施标准，这样就能避免系各项目管理领域或者发布的领域，各自有各自的平台，却无法打通数据，流程是割裂的情况。

没有第三方担保的个人对个人的尽量不要接，双方都没保障，出了问题很大的可能撕破脸皮不了了之。

2、一上来就直接说给我开发一个什么软件，不说具体需求，没有需求文档的都不靠谱，这样的项目不要接。

3、尽量442收费方式，即开工收40%项目款，项目中期收40%项目款，项目结束收20%项目款。一开始不给钱的，尽量不要接，这一点一定要记住，否则很容易付出了劳动得不到应得的收入。

不给完钱，不交完整代码。你的成果就是代码，如果没给完钱，就把代码交给了对方，也容易被坑到。

国内远程工作平台，接单平台

1、CODING 码市

。net

著名的Coding旗下的互联网软件外包服务平台，平台以外包为主。

2、 开源众包

。开源中国的众包平台，主要是以众包为主。

什么是软件众包

目前软件众包分为简单任务和复杂任务，简单软件众包的任务可以由个人来承担，比较复杂的软件可以同时协同多人完成的任务

它的流程是：首先发包人对任务进行细分，分解到最小后，然后分包出去，按照各自的能力和知识水平领包，最后完成任务，发包人通过审核通过之后，项目才算完成。

3、猪八戒

官方网站。找兼职的地方，主要是入门级项目，不适合专业程序员，上面各类需求发布都有不限于软件开发行业，更适合新手。

4、程序员客栈

。程序员，产品经理，设计师等互联网相关人员，都能在上面找到适合自己的项目。支持自由、远程和兼职工作，还可以按需雇佣，工作模式非常多 。

5、英选

虽然是外部平台，当他们还是针对外部项目的一些长期令人诟病的问题进行了一些优化，如下图：

6 开发邦

官方网站：特点：服务范围明确，IT开发项目垂直度高，能吸引到一部分需求明确的客户。

平台也致力于利用互联网软件技术为客户提高效率、降低成本、提升效能、优化管理。

7、猿急送

官方网站：

平台特点：追求高质量的雇主和工程师，汇聚了知名互联网公司的技术、设计、产品大牛，通过实际坐班、远程等方式，一对一为创业公司解决问题，提高创业效率。

8、人人开发

官方网站：基于可视化快速开发平台 - 捷得(Joget)/捷得云(Joget Cloud)(PaaS),集众多开发者资源,为企业提供企业管理软件服务

国外远程工作平台

1、 Freelancer

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工作类型主要覆盖了程序开发到市场营销、广告、会计等一系列的可以远程的工作。

2、Stackoverflow

是程序员非常热爱的一个社区，但是其本身就为程序员提供了远程工作的服务，Stackoverflow Jobs 里有远程职位的筛选，这里有丰富的远程技术职位。相Freelancer 更容易被程序员接受。

双方信息对称很重要，诚信为本

1、一些私活多数是远程工作，这要求双方在需求沟通过程中信息能对称，特别作为乙方的程序员，需要培养自己良好的沟通能力，这样能减少因需求不明确导致的设计频繁修改，项目延期等问题，提高项目交付效率，建立信任关系。

2、目前程序员私活的市场现状是僧多肉少，在接单过程中很可能遇到同行竞争压价（一些工作室长期接单，积累大量框架模板，能比个人快很多的速度交付，通过降低开发成本，压低市场价格，另外一方面后续他们也会通过一些手段赚取客户更多，比如：收取相对高额的售后费用，骗取基于创业的小白缴纳一些系统加盟费之类的。

最好选择一到二个平台长期经营，能在本地找到长期合作方建立信任关系是最好。

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