释放超融合实力 华云数据助力电力建设工程公司重塑IT基础架构

是公司高层，还是CIO领导的IT部门，抑或是咨询公司？ 在十几年前，大部分企业的IT部门的职责就是买电脑、修电脑、为业务部门提供各种电脑及周边相关的服务，IT部门几乎不需要制定任何的IT规划。随着IT技术与业务的深度融合，IT部门在企业发展中的作用也越来越大，IT规划也就成为许多CIO需要思考的问题，许多问题也随之而来：是公司高层，还是CIO领导的IT部门，抑或是咨询公司？在ITValue社区，各行各业的CIO纷纷抛出自己的经验和看法。 在讨论如何制定IT战略规划前，首先要面对的问题是企业是否需要制定战略规划，不同的企业有不同的答案。IBM全球企业咨询服务事业部总经理文永生曾拜访过很多企业，这些企业都曾请麦肯锡等知名咨询公司做过相关的战略规划，但做完之后大部分企业都将规划束之高阁。 这其中的原因，有的是咨询公司所派遣顾问团队的行业洞察能力较弱，无法形成有指导意义的报告；有的是因为企业所在行业发展过于动态、难以看得长远，咨询项目做完后，调研报告也已经过时。文永生认为，企业是否应该制定IT规划，要看企业的业务能不能被规划，如果不能，那么即便做了IT规划也实现不了所期望的业务价值。 当然，无论企业业务是否能被规划，其IT规划的过程都可以协同大家对信息化形成统一的认知，以便发现未来工作的潜在合作者和隐藏的障碍点。通过IT规划的过程，也可以理清楚未来进行信息化建设的思路。 在ITValue社区中，CIO们在讨论中达成共识：IT战略一定程度需要服从并服务于企业战略，IT战略规划要最大程度的匹配企业战略。强生集团就是一个很好的例子。强生集团有很明确的商业战略规划，IT部门则根据经营策略调整IT战略，使IT变成一种提供系统支持、促进业务增长的能力驱动部门。 从2007年开始，强生制药亚太区IT部门设计研发了区域SOA平台，这个平台建立在支持共性关键业务流程的SAP ERP基础之上，以匹配业务部门的战略至2016年（这个平台的生命周期将在2016年左右结束）。到2014年再实施另一个IT项目，以替代现有项目平台。这就是强生亚太区CIO冯太川的IT战略，不但与业务战略相一致，而且业务部门可以知道到2016年的收益目标、产品渠道、市场规模、收益趋势、市场优势等。

在软件中架构模式主要有两种，一种是c/s模式，一种是b/s模式，这里一起探讨下b/s架构怎么设计，希望对大家有帮助，请帮忙点赞

第一步

b/s模式是浏览器--服务器的模式，这中模式比c/s 客户端-服务端的模式好，有点较多：

b/s模式可以随时更新，用户不用频繁的升级客户端

第二步

架构b/s模式，主要是服务端的架设，一般情况浏览量比较小的时候只需要一台服务器

第三步

如果网页需要与记录客户的一些信息，比如资料、订单之类，需要涉及到数据库，需要在服务器端增减数据库

第四步

当客户较多时，需要做负载均衡，需要F5、或者ngxin：

第五步

当数据库压力比较大的时候，需要建立数据库的集群：

数字时代已然来临， 科技 企业面对的不仅是自身发展的问题，更多的是要向全产业赋能。尤其在国产化、自主创新浪潮全面掀起的背景下， 科技 企业不仅要坚持自立自强，保障国家经济、国防和其他产业安全，还要承担起推进全 社会 转型升级的 历史 使命。

华云数据是信创云计算专家，多年来华云数据为党政、金融、交通、医疗、教育、电信、电力和制造等各行业和领域用户提供信创云计算解决方案和服务，加快用户数字化、国产化转型进程。国内某大型电力建设工程公司就是其中之一。

传统IT架构困境

该电力建设工程公司集火电电站、水处理、节能、电站技改、新能源电站建设的工程设计、工程总包、施工建设、项目管理、运营服务为一体，是国内同时拥有电力设计院、锅炉制造厂、汽（电）机制造厂、电厂资源支撑的电力建设工程公司，广泛服务于电力、化工、煤矿、造纸、石化、市政和新能源等领域。

该电力建设工程公司的原机房设施简单，通过VMware服务器虚拟化，提供日常使用的OA、业务流程管理、加密系统等业务应用，提供文件共享服务；服务器虚拟化虽然提高了资源的利用率，但是在没有集中式存储的情况下，很难通过快速高效的方式解决单点故障的问题。

随着公司业务的增加，传统烟囱式的IT架构已经不能满足该电力建设工程公司前端快速的业务需求，存在容量、安全、备份等难题，急需引进新的架构和产品来打破这种僵局，让IT不再是整个业务运转的瓶颈。

IT架构全面升级

在本次项目中，华云数据针对该电力建设工程公司目前传统的IT架构进行升级改造需求，利用华云数据安超OS将烟囱式架构升级为超融合架构。

华云数据安超OS基于标准 X86商用硬件，通过软件定义的方式，提供计算虚拟化、存储虚拟化、网络虚拟化等功能。具有软硬件解耦、应用优化、支持混合业务负载等特点，能够为企业提供高性能、高可用、高效率及易于安装维护的IT基础设施平台，为政企用户提供数字化转型和国产化替代一站式服务。整体的解决方案如下：

新购超融合一体机服务器，部署基础超融合平台；

使用云迁移工具，将现有的业务系统平滑迁移至超融合环境内；

将原有单机虚拟化与超融合统一管理；

重新设计备份系统，实现本地热备+异地冷备的架构；

优化网络架构，实现本部与分公司、集团之间的互联互通。

助力用户重塑国产化IT底座

在华云数据的帮助下，该电力建设工程公司完成生产级别的IT基础架构整体升级，成功地将现有业务平滑无缝的迁移至超融合平台，稳定支撑该电力建设工程公司各业系统的运行。

此外，在升级IT基础架构的同时，华云数据也向该电力建设工程公司提供了专业的MSP服务，重新设计了该电力建设工程公司的网络架构和备份系统，优化了该电力建设工程公司本部和全国各地分公司互联，协助该电力建设工程公司从传统IT运维转向云运维，让其IT部门能够更多聚焦在业务层面。

总的来说，华云数据为该电力建设工程公司成果构建了新一代通用型超融合架构的IT基础设施平台，不仅提供高效率、高性能、高可用性、安全的企业级数据产品和服务，充分发挥其应用优化、线性扩展和简化管理的优势，高效地管理该电力建设工程公司的IT基础架构，还使资源利用率提升70%、总成本降低20％，大幅提升运营效率，稳定支撑该电力建设工程公司业务持续稳定运行。

此次项目的运作与交付，体现了华云数据扎实的技术实力与专业水准，为用户提供了专业化、标准化、规范化、体系化、流程化的运营管理服务。积极推动产业的可持续发展也凸显出华云数据投身于信创产业，肩负起时代发展的重任。

华云数据董事长、总裁许广彬表示，坚持自主创新，重塑国产化IT底座，不仅需要在完整的IT基础设施体系下进行全方位布局，还需要打造具有领先优势的核心产品。未来，华云数据将持续深入 探索 ，与更多合作伙伴一起携手打造产业数字化、国产化解决方案，推动更多政企用户实现高效率、低成本的高质量发展之路，为数字中国的发展提供助力。

#华云数据#

可以分为两大部分：业务架构和IT架构，大部分企业架构方法都是从IT架构发展而来的。

① 业务架构：是把企业的业务战略转化为日常运作的渠道，业务战略决定业务架构，它包括业务的运营模式、流程体系、组织结构、地域分布等内容

② IT架构：指导IT投资和设计决策的IT框架，是建立企业信息系统的综合蓝图，包括数据架构、应用架构和技术架构三部分。

对比 RUP 和其他主要关注于实现的规程，企业架构领域原则上的关注点是企业范围内的业务需求的识别、规范，及优先级划分，感觉它也是一个做企业信息化规划的方法。我认为，做工具型产品和企业级产品有个差别，那就是做企业级产品需要由工具型产品的产品型公司向咨询类的服务型公司转型。

有关企业架构的定义非常多，根据自己的理解简化下其含义， 企业架构如同战略规划，可以帮助企业完成业务以及IT战略规划，基于业务来驱动的，是企业信息系统中有体系的，普遍的问题解决方案。

根据TOGAF企业架构工具，其又将企业架构分为业务架构，应用架构，数据架构和技术架构。业务架构为主，应用、数据、和技术架构为支撑业务架构，实现业务战略目标。

这里主要学习企业的应用架构

根据各种定义，提取其关键点，应用架构必须包含什么：

简言之：应用架构是软件功能与功能的组合原则。

1、从工作职能的角度看，应用架构对应的是产品功能规划。

从公司的职能分配，以及检索应用架构的信息来看，应用架构是产品经理关心的事情。做个猜测：业务架构对应的是业务需求；应用架构对应产品功能规划；技术架构对应的则是技术实现；标准化的流程中业务需求一般不会直接传递到开发人员手上，需要经过产品进行需求的抽象和功能标准化。

2、应用架构介于业务与技术之间，确保技术实现满足业务场景的需要。要平衡业务和技术的复杂度，保证系统形散神不散

3、既然应用架构是业务与技术的桥梁，借用一句经典的话

分层架构、单体架构、微服务架构、事件驱动架构、面向服务(SOA)架构，参考： >

最近和很多企业的CIO/CTO、以及IT部门的各级主管交流数字化转型时，他们都对数字化的未来充满了热情和憧憬。

然而我们看到的现状是，大多数企业IT部门的职能还停留在“业务支持”的程度，是为业务部门提供IT系统支持的组织。这也造成了传统企业中IT部门的员工，更多的是承担甲方项目经理的角色。这种以项目为导向的方式，使得员工往往一个项目上线后，就会投入到下一个项目的工作中。员工在业务或专业能力上很难得到持续的积累和沉淀，结果就是员工的积极性和创造力逐渐被消磨，整个IT部门的生产力和创新氛围也受到很大影响。

与此同时，CIO/CTO面前有成百上千个需要用⾼昂的成本进⾏支持和维护的遗留系统，尽管他们愿意响应快速变化的市场需求，但在项目周期与成本压力面前，却又显得力不从心。

数字化转型势在必行。在推进整个企业的数字化转型过程中，对以下几个问题的探寻能解答许多管理者们的疑惑。

业务架构与IT架构的关系是什么

业务架构可从企业战略出发，按照企业战略设计业务及业务过程。业务过程是需要业务能力支撑的，从战略到业务，再到对业务能力的需要，就形成了支撑企业战略实现的能力布局——将这个布局理解为业务架构，它是企业为客户创造价值的设计过程。

业务架构设计会尽可能地追求以更为集约的能力实现更为多变的业务或服务，这其实也是中台战略追求的目标。因此，中台战略实际上也可以归结为一种业务架构设计。

业务架构设计完成后，“灵魂”就诞生了，IT架构则是根据“灵魂”的需要来设计“容器”。IT架构通常会分为应用架构和技术架构（近些年随着大数据的发展，数据架构的地位直线上升）。

应用架构重点关注是功能布局，与业务架构的关系非常紧密，可以称其为业务架构设计的“紧后工序”。技术架构主要关注分层结构，对于大型业务系统来说，一个逻辑分层可能需要通过多种平台才能实现。技术架构与业务架构的关系并不像应用架构那么直接，主要是通过对业务特征、业务量等多种因素综合考虑分层的合理性和平台选型。

作为“灵魂“的”容器“，IT架构中的数据架构和应用架构与业务架构的关系是最为紧密的。 将”灵魂“注入”容器“是技术人员的重要工作，而能否顺利注入，让“灵魂”有个适宜的居所，则有赖于技术人员对“灵魂”的充分认知 。

软件设计中系统架构设计包括哪些内容

架构师的职责主要有如下4条： 1、确认需求 在项目开发过程中，架构师是在需求规格说明书完成后介入的，需求规格说明书必须得到架构师的认可。架构师需要和分析人员反复交流，以保证自己完整并准确地理解用户需求。 2、系统分解 依据用户需求，架

面向对象的设计中，系统架构设计的内容有哪些

面向对象程序设计中的概念主要包括：对象、类、数据抽象、继承、动态绑定、数据封装、多态性、消息传递。通过这些概念面向对象的思想得到了具体的体现。

1）对象（Object) 可以对其做事情的一些东西。一个对象有状态、行为和标识三种属性。

2）类（class) 一个共享相同结构和行为的对象的集合。

类（Class）定义了一件事物的抽象特点。通常来说，类定义了事物的属性和它可以做到的（它的行为）。举例来说，“狗”这个类会包含狗的一切基础特征，例如它的孕育、毛皮颜色和吠叫的能力。类可以为程序提供模版和结构。一个类的方法和属性被称为“成员”。

系统架构设计师，难考吗

系统架构师属于软考的高级，考试肯定是有有一定的难度的，但是如果自身基础好，通过考试自然是没问题；如果自身基础较为薄弱，参加培训通过系统的学习架构的知识体系，再做相关的试题，想要通过考试也是不难的。

系统架构设计师应学哪些书籍

《软件体系结构原理、方法与实践》

《系统架构设计师教程（第2版）》

《系统架构设计师考试全程指导》

《系统架构设计师考试试题分类精解与题型练习》

《系统架构设计师考试串讲视频教程》

《新技术与新方法串讲视频教程（3课时）》

《数学与经济管理视频教程（7课时）》

《系统分析师技术指南（2009版）》

《系统分析师考试培训视频教程（88课时）》

《Beautiful Architecture》

《Beautiful Code》的姐妹作，里面有三成的架构是自己感兴趣的，已经有国内出版社拿下了，架构师的唐诗三百首------O'reilly新书Beautiful Architecture(InfoQ)。

《97 Things Every Sofare Architect Should Know 》

一个开放的wiki，O'Reilly 将它发布成书，不知道有没人在翻，架构公理的书(InfoQ)。

《Pattern-Oriented Sofare Architecture, Volume 4 - A Pattern Language forDistributed Computing》

架构模式的集大成者，号称有人在翻但等了一年中文版还是没翻出来啊，面向模式软件架构第4、5卷出版(InfoQ)。

架构技术类

云计算已经开始代替SOA成为新一代Buz Word，回顾一下整个SOA出版风潮，自己觉得值得一读不忽悠的居然只有一本《SOA in Practic - SOA实践指南-分布式系统设计的艺术》。

在热潮彻底退却前，SOA的书还在继续出着，OSGI与SCA的书也开始出现：

《SOA Design Patterns》

又是Thomas Erl的书，很奇怪的连电子版都找不到，SOA设计模式出版啦(InfoQ)。

还 没出版的呀一大堆 --《SOA Patterns》、《ESB Architecture for SOA》、《SOA with Java》、《Open Source SOA》、《OSGi in Action》、《SpringSource dm Server in Action》、《Modular Java: Creating Flexible Applications with OSGi and Spring》、《Understanding SCA》、《Apache Tuscany in Action》

编程匠师类

立志做一个匠师的人今年比较幸福，可以看的书很多：

《Beautiful Code - 代码之美》

很有经典潜质的一本，去年没有读完今年继续，《代码之美》的精选版(InfoQ)。

《Produtive Programmer - 卓有成效的程序员》

Thoughorks中国翻译的，看了下样章，熊节(透明)的翻译依然是这么好， 《卓有成效的程序员》推荐序：做一个懒人(InfoQ)。

《Clean Code: A Handbook of Agile Sofare Craft anship》

Rober。C大叔的书，不知道谁在翻，应该很容易翻啊，到后面大段大段都是代码。

《Effective Java中文版(第2版)》

怎么理解"软件概要设计是系统总体结构设计或系统架构设计

概要设计的目标是描述软件模块的外观以及处理逻辑模块对外暴露的服务接口,以及需要引用的接口,接口标识,接口的访问协议,接口描述都属于模块的外观,其他的模块通过这些接口和模块打交道,自然需要在概要设计阶段对接口做细致的刻画,初此之外,对于关键的模块,外观还应该说明模块的非功能属性,比如并发处理能力,数据吞吐量以及接口调用的反馈时长等等处理逻辑是指模块从输入到输出的转换过程,描述其转换算法无论通过何种图例和表现形式,只要能够清晰地说明模块外观和处理逻辑描述,就是好的概要设计

系统架构设计师怎么复习比较好？系统架构设计师含金量。

系统架构设计师含金量。考了两次系统分析师都没有通过，下半年没开考，所以想考系统架构设计师，考了几次都没通过，着实没太多信心了，不知道怎么办才好。 满意答案颠沛流离德小0级2011-07-13系统架构设计师，既然是架构设计，其实质是偏软，走的是纯技术专家路线。当然此处的偏软并非程序的设计，而是整个软件的体系架构的设计，架构设计的好坏将直接影响到软件的质量，从这点看，其技术含量是非常高的，其职业定位应该是纯软件技术专家的角度，职业选择可以主要是企业内的高级软件设计者或IT公司技术经理或技术总监一类的职位。

系统架构设计师考试

武汉不报考le

系统架构设计师复习哪些重点？

既然你男朋友要考的话，应该他自己是知道这个证是有说明作用。像系统架构设计设考的重点是数据库系统、嵌入式系统、数据通信与计算机网络、系统配置与性能评价、企业信息化与电子商务、分布式系统设计具体我建议你去看一些考试大纲，希赛教育的网站上就有关于系统架构设计师的考纲，复习的资料希赛的网站上也有，你去那里看就全明白了。

系统架构设计师能挂靠吗

系统架构设计师属于软考高级工程师级别，

完全可以挂靠，一年8000以上，这要看是哪些城市。

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