员工流失率多少合适？？？？？

1离职人员谈话，问卷调查，分析出人员流失原因；

2管理层/员工代表针对人员流失原因作出具体的解决方法；

3制定相应的员工沟通机制，消除因认识差距产生的离职意愿。。

人员流失率是困惑现在企业的一个非常大的问题，特别是劳动密集型企业。这既有企业本身的原因，也有员工的原因，另外还有社会的原因。目前我国处于社会经济体制转型期，不同行业不同企业所处的环境及提供给员工的各类待遇保障相差很大。人往高处走是一个不可逆转的规律，要想解决这个问题必须得从多方面下手。如，提高员工的待遇、福利，增加员工对企业发展的参与，提供员工的培训成长，增加员工满意度及归属感等。不管采取任何措施，个人认为还是离不开以以下三点为基础的核心理念：

1待遇留人------最现实 最快捷

2事业留人------最有效 最长远（有较大的局限性）

3感情留人------最稳定 最长效（也就是所谓的文化吧）

希望能够帮到你。

员工流失率与员工离职率是一个意思，没有区别。

1、员工离职率，又称员工流动率、员工流失率、人力资源离职（流失、流动率），是用来衡量企业内部人力资源流动情况及稳定程度的一个重要指标，它能客观反映出企业对员工的吸引与满意情况。

2、员工流失率就是在统计期内离职员工占单位员工总数的比例。 员工流失率=员工流失人数/（期初员工人数+本期增加员工人数）100%。

3、员工流失率是企业用以衡量企业内部人力资源流动状况的一个重要指标，通过对离职率的考察，可以了解企业对员工的吸引和满意情况。离职率过高，一般表明企业的员工情绪较为波动、劳资关系存在较严重的矛盾，企业的凝聚力下降，它可导致人力资源成本增加（含直接成本和间接成本）、组织的效率下降。但并不是说员工的离职率越低越好，在市场竞争中，保持一定的员工流动，可以使企业利用优胜劣汰的人才竞争制度，保持企业的活力和创新意识。

企业离职率多少为正常范围？因为行业的特殊如餐饮业、快递行业，与普通的行业相比，离职率一般过高。国有企业比较稳定，符合很多人心理对职业的追求，离职率就很低。而一般的企业，离职率保持在10%—15%之间浮动则是正常的。

据亚太人力资源协会的统计，企业的员工流失率不高于18%为好，也不代表越低越好，一般不低于8%，10%至15%属于正常范围。

离职率与企业的行业和工作环境有很大的关系，有的行业就是不适合长期工作，就需要不断的换新人，有的行业需要长期耕耘才能有所成就，三五年才刚入门而已。无论是什么样的情况。只要离职率在企业可控的范围，那就表明是正常的。

事实上表明，离职率高了不好，太低也不行

1，离职率高，企业发展不利

人才流失无论对于任何企业而言都是一个损失，无论是企业直接造成的损失，还是他人更换造成的损失，超出企业的离职率预期，那就意味着成本会超出预期。

如假企业的离职率在50%以上，除非行业很特殊，那这个企业内部结构就是有问题的。没有人沉下心思搞工作，人心惶惶，总是想着工作干不久，又不会投入太多的精力，只是过一天算一天，只要时间稍长一点，公司就会垮掉。

事实上，假如一个不太大的公司。假如同时有3个人要离职，剩下的7个人也会心里离开。那么令外，很少有人会安稳下来好好工作，要知道离职是会传染的。

2，离职率低，企业发展不利

也绝对不是说离职率就越低越好，很多企业特别是老牌的企业，很多就是十年以上的工程师，有经验、有技术的老工程师是企业必须需要的。

但假如一个企业总是常年保持人员稳定，没有新鲜的人员参与，就没有活力，对生产制造业而言，同一个工种重复很多年，没有创新，就会很难适应新技术和新机遇。对互联网还有其他新兴行业而言，非常需要灵活的思维和创新的。

事实上，不管什么企业，管理人员都要有个预期，可能会涉及具体的部门和岗位，每年的预期人员流水率为多少，还要保证这个离职率是预期的，可控的。10%至15%则是一般每个行业都能接受的一个离职率。

测试的工作强度我不了解，但总体来说，工作压力蛮大。不过那边是d性工作制。

发展前景：单纯从网络安全这个行业来说，未来发展向好。而且绿盟的技术平台在国内是顶尖的，我所在分公司的技术人员，从02年开始，人员流失率为0，你可以想象一个IT公司的技术人员流失率为0是什么概念。

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