在市场经济中,每个行业、每个企业,每个职场人士,都像一个正弦波,在上下震荡中前进。IT行业的振幅就更大一些,高人才、高收入、高竞争、高风险。IT行业的公司,曾经历了潮起又潮落的荡涤,IT行业的职业人,曾经历了暴风骤雨的洗礼,虽说风雨过后是彩虹,但是,在风雨中却也倒下了一批又一批,很多做技术的IT人会在职业生涯发展到一定阶段转型,有人转去销售,有人转做管理,也有人转去市场。产品和系统的技术支持是较为通常的转型方向,随着IT业深度和广度的不断扩展,转型做培训和咨询类的也有一定的比例。那么,做一个IT人,怎样面对职业随时带来的机会和风险,如何在职业瓶颈中,冲破天花板,找回第二春?
一、站在技术之上来看待市场和事物
IT业是个高技术的行业,要求从事这项工作的人,有较强的思维和逻辑能力,所以,为了应对竞争,很多人只埋头钻研,不抬头看路,以一种做技术的思维方式来思考,忽略光环背后更多的残酷与无奈。当风险来临时,还不知道回避,还在套公式。有人说:倘若将整个IT行业看作一个流程网络的话,每一个IT人员往往都只是网络中某一个流程里的某一个结点的具体 *** 作者,而不能站在网络之上的角度来统筹全局。
必须站在技术之上来看待市场和事物,综观大局、把握市场。不仅需要拥有IT方面的专业知识,而且还应该在处理不同工作时透露出一定的商业敏感性。从职业延续性上、IT人的长远价值上多加考虑,使青春饭吃的长远些。就像笔记本要从OEM(Original Equipement Manufacture)的运作模式必须向ODM(Original Design Manufacture)进行转变一样,IT人的职业生涯经营模式必须改变。
二、硬件和软件都不断升级
IT行业的特点就是技术日新月异,更新速度一日千里,技术人才只有逆水行舟、乘风破浪才能紧跟技术潮流。企业将越来越看重那些“IT多面手”复合型人才,只要你能知识不断更新,就会青春长在,年龄不是障碍,虽然,35岁以上的程序员在学习能力、反应速度、工作效率上和20多岁的年轻人都存在一定差距。但是,由于通过知识新陈代谢,血管里的血是新鲜的,依然有生命力,国外的IT业,五、六十岁的老将挑大梁比比皆是。
三、攻克语言堡垒
语言能力是目前大多数IT人的阻碍,很多技术高手,技术方面非常出色,就是语言不能过关,成为前进的阻力、发展的障碍。过去大多数企业在招聘技术人才的时候,都会把技术背景作为唯一重要的条件,而现在需要看重的就是应聘者的沟通能力、外语能力。很多IT企业对求职者都提出了较高的要求,除了具备相应的计算机技能及相关知识外,还要求从业者具备一定的外语能力。特别外企,由于公司总部多在国外,需要向国外总部汇报工作,与国外同事联系业务时,语言沟通显然被放在了第一重要位置,语言能力成为综合素质中的一个重要指标,导致很多候选人为此落马,与外企失之交臂。所以,对于希望进入外企、外包软公司、出国就业的IT人必须攻克这个堡垒。
四、除了学习IT专业技术知识外,还要逐步培养自己的管理、沟通与合作的能力,才能达到逐步提升自我的目标。从中、高端人才需求取向可以看出,随着经济和软件产业的快速发展,人才特别是中高层次的专业人才需求呈现出相应的快速发展趋势,可以显示出软件产业发展的潜力和方向。一些单位对项目经理、软件开发主管、团队负责人这样的中、高端职位的人才需要较为迫切。掌握一些符合国际标准的软件工程规范和技术规范,并能熟练运用一门以上外语,具有良好的团队协作能力已经成为一个优秀的IT人才所必须具备的条件。这些具备语言、技术以及沟通等综合素质的IT人才已经成为市场上的“抢手货”。
五、向热门职位、稀有人才靠拢
从目前招聘的职位看,技术类职位独领熬头,体现出客户至上和新技术时代的特点,据职位数据显示,软件工程师、高级软件工程师、技术支持工程师等几大职位成为今年IT企业的重点招聘对象,其中软件工程师需求量更是一直居高不下。软件开发、游戏动漫、3G人才、实用技能型网络人才都被大量需求。IT业一片欣欣向荣的背后却带来了前所未有的IT人才荒,软件测试人才,尤其是软件测试工程师缺口与日俱增。所以高层次的网络管理员、网络架构工程师、网络开发运营工程师、企业信息管理师等相关人才需求尤为迫切,成为职场上抢手的“香饽饽”。与巨大需求相对应的是,网络技术类人才的薪水也随之水涨船高,“薪情”看好、前景乐观。
宏威职业顾问总经理兼首席咨询师郭策友情提示:
IT人求得发展,就像攀登冰峰,向上爬行,步履艰难,每爬一步,都要观望、试探、打眼、攀登。一不小心,就迅速下滑。必须通过不断的充电,使自己的硬件和软件都不断升级、不断提升到新的平台。这样才能一路绿灯,否则,缺少学习,自身软件也不可避免地出现各种的漏洞,称之为“bug”。如果软件中的“bug”太多,就会导致职业电脑频繁“死机”。当职业黄灯亮起的时候,红灯就会接撞而来。经常扫描自己的“bug”,用充电的方法弥补“bug”,才会使自己的软件工作正常,职业生涯运行不失控,最后,攀上冰山的某一山峰。
1 改变客户定位
JP是一家国家级高新技术企业,从事智能水表中光电直读模块的研制与销售。由于技术领先,公司与业内大型智能表厂都有过生意往来,但近年销售陷入低谷,客户也严重流失。
笔者受邀任董事后,与创始人走访客户后发现,这些客户不希望核心模块长期被一家小型企业控制,故挟资本、技术、人才与市场等优势,反向研发,希望自己可以掌控核心技术,努力摆脱与公司的模块配套关系。
业内还有几百家传统水表厂,只懂机械,不懂电子。面对智能化大潮流,必须借“一颗智慧的芯”与系统解决方案的支持,才可免于淘汰,特别是水务集团下属表厂,自有市场,加上JP的技术,取长补短,就可大大降低水务集团的采购成本,下属表厂可实现智能升级且盈利倍增,JP也可借船出海,把技术优势最大化,通过“协建”模式,为有市场资源的传统表厂服务,JP产品也就另辟蹊径走进了竞争激烈的终端市场。时机成熟还可帮水务集团从无到有”协建“表厂,帮生孩子,再卖奶粉。
改变客户定位后,JP从红海跳到蓝海,竞争力上立即由弱变强,迅速获得了中国水务集团等几个市场主体的持续订单,客户迅速从个位数成长为十位数,业务呈现良好态势,改变了“傍大款,一夜情“的被动局面。
2 渠道创新
ELETE是国内主打高端订制的女装品牌,因“设计时尚、制作精良,明星级订制与中产级收费“等特色而受好评。其最初通过创业者的人际圈子传播,后来以高端商场开店为主渠道。
一段时间后,由于定价相对较低,设计服务成本较高,特别是商场装修、租金、人工等费用较高,增长出现乏力,利润变得微薄。
经同学介绍认识后,笔者分析了该品牌的成本结构与收入来源,发现渠道成本太高,且客户质量不高,故建议其调整渠道,从高諯商场与临街旺铺等高成本渠道,改为与高端美容院合作,采取“院中店”渠道模式。由于美容院已有较大场地,不需另付租金,装修也到位,美容师经培训可以兼接待员,特别是拥有稳定熟悉的高消费顾客,只需给美容会所分成即可,大大降低了原渠道的高固定成本,又拥有了优质客源,生意日益红火。
3 建立联盟
我党创业有三大法宝:武装斗争、统一战线与党的建设。对创业企业而言,就是技术、合作与管理。今天要做好技术工作,必须学会找伙伴“打群架”,单打独斗已经很难了。
同业联盟
某企业做书刊印刷,曾经风光过。互联网在线阅读与公司网站兴起,使书刊与企业宣传资料印量下滑。需求下降,供应过剩,行业出现洗牌。印刷业上市公司挟资本与技术优势,掌握了高端市场。作坊式小厂凭成本优势低价竞争,作为规模中等偏大的印刷厂生计困难,面临人工上涨、纸张与油墨等涨价、房租上涨、电费上涨等,而订单严重不足的局面。
此时考虑产品转型,从做书刊转做包装,涉及设备,技术投入不说,也没有客户基础。而开发大客户,争取大订单,也有关系建立的过程。如何解决燃眉之急,把订单迅速搞起来咨询服务中,我们发现印前、印刷与装订、手工四个车间,有的车间忙,有的却很闲。淡旺季明显,旺季产能不够,淡季严重过剩。于是想到上市的大型印刷企业,也将面临咸淡不均的问题。如果能争取做其替补队员,则可拿到相对稳定的大额订单。同行上市企业的客户通常是优质客户,对验厂、品管与交期都很重视,不是八卦岭那些小厂可以承接的。此计一出,正好扬长避短,订单局面很快好转起来。
异业联盟
某美容连锁机构,为做店庆促销,准备请明星来演出助阵,但只有50万预算,如支付完我们策划咨询费,就剩不了几个钱了,而明星出场费就要港币80万,还不算场地费等其它各类费用。怎么办
客户开玩笑说我们都把预算都拿走了,就必须拿出一个把成本几乎全部外包的方案,还要保证活动前后三天至少500万的销售回款。
通过对客户方资源的盘点分析,我们提出了一个基于异业联盟的联合促销方案。把明星演出冠以“中国银行之夜”,赠2000张门票给该行用于维护VIP客情,此项收入100万。给中国联通1000张票,凡预交电话费300元就送门票一张,又收回50万。安排明星到当地知名餐厅用餐,同意与老板与厨师长合影,并提供400张门票,采取消费满500元,加50送门票,又让海鲜酒家老板赞助20万。再加上婚纱影楼,花店等联合促销,算上美容机构的会员充值送门票,与明星合影,合唱等形式的促销,预算一分没花,还大赚一笔。
4 尽量简单
对于资源不足的中小企业而言,做减法最必要,却又最难。对奉行生存就是最大战略的老板而言,抓进篮子里的都是菜,哪还想挑什么口味。于是什么客户都想要,什么能卖就卖什么,很容易就玩成了“小而全”,实质就是“小而弱”。
清华学员李良耀先生在论文《力的三要素在企业经营中的运用》中指出:
第一,力的作用点就是企业的产品市场定位,即专注为谁解决哪个问题。企业只有从自己最“牛”的地方站好位置,才能形成核心竞争力。只有瞄准特定客户群的核心需求,提供简洁有力的产品,企业才可以因专而强,因强而大。中小企业只有走“小而精,小而专,小而特,小而强”的路线,才有机会做大。
第二,力的方向就是企业战略方向、目标与路径。劲往一个方向使,才能形成最大合力;
第三,力的大小就是企业的关键资源能力,包括人才、技术、资本等。在相对较弱的情况下,更须遵循压强原理,即:削减受力面积。也就是做减法,甚至是做除法。舍弃既需要勇气与魄力,也需要见识与智慧。
专注某一领域,收缩产品线,减少客户类型,聚焦销售手段,精简流程环节等,都是做减法做简单的思考点。
龙头企业。根据查询南昌市科技局发布的《市场占有份额小,南昌软件产业发展遭遇瓶颈》文章显示,城市软件行业大都是中小型企业,开发产品多是行业应用或嵌入式软件,产业链短,影响力小,缺乏支撑软件产业跨跃式发展的骨干龙头企业。
软件开发的发展前景怎么样?现在是一个高科技飞速发展的时代,这个软件开发有很好的资质和潜质,希望你能好好学习,砖头当一名科学家,为祖国和社会的发展贡献自己的一份力量。像现在,我们的手机,功能这么强大,很多人觉得软件开发这一专业听起来就十分高端,很难学,但其实不然,软件开发只不过是通过另一种形式在“说话”和传达,刚入门肯定有很多不了解的东西,但当你入门之后就会觉得付出和收获一直都是成正比的,现在跟职教网来了解看看吧!
一、软件开发专业所学内容
首先需要明确自己未来想要从事什么工作呢?是前端开发还是游戏开发类的工作,先对自己未来想要从事的方向有所了解,再有针对性进行学习。
1 软件开发专业往往需要学习一门编程语言(Java、PHP、Python、Html等)。
2 熟悉一种 *** 作系统(Windows、Android、IOS等)
3 同时需要了解简单的算法和相关数据结构三、软件开发专业就业前景
软件开发专业的就业前景也是比较广泛的,比如游戏开发(LOL,吃鸡,手游等);前端开发(网页、微信小游戏、Android/IOS APP等);后台服务器,数据库(支撑前端运行的技术和数据);嵌入式(驱动、单片机等),目前常见的就是Java前端开发。
软件开发专业人才是十分短缺的,尤其这一专业有着很强的专业性以及不可替代性,想要把这一专业学习更加透彻,往往需要热爱和努力并重,这也是软件开发工程师薪资待遇高的原因之一。
随着经济一体化发展,互联网+时代的来临,我国的软件市场也展现出了蓬勃的发展,但我国的软件行业起步相对较晚,规模也没有那么壮大,所以政府对于软件开发行业还是十分支持的,一直以来都坚持助力该行业的系统化发展,同时更带动了不少企业的进步。
社会需求量的增加,很多公司和企业都跟随国家发展进步的趋势,注重互联网的发展,所以对于企业来说更加需要这样的软件开发人才,各类app也在占据着人们的休闲时间,通过这样的发展现状来看,也就不难知道这一行业多有重要了。那不都是软件的功劳吗?随着社会的发展,高科技智能产品,电子产品会越来越多,涉及到各个方面,所以说就会牵扯到软件,软件也会慢慢的走到,每一个人的生活的每一步中去。,在以后的社会,这个职业是一个很了不起的职业,希望你学得精,当一名软件中的科学家,前途光明无限量,软件开发专业就业前景。
年轻的时候技术积累,努力提高自己的技能,这个阶段一定要努力,增加代码量,提高编码质量,学习底层原理。然后在26岁左右开始有除开发以外的更多思考,多了解产品、应用等方方面面,尽可能的尝试,在工作之余做自己的副业,还没有到中年你的副业已经超过你的上班收入。
来得及,学习IT不需要很高的学历。还没有年龄限制,大多数IT课程一般都是从零基础开始,大多数人都能学会。千锋教育就有线上免费的IT公开课,。
如果真的需要一定的基础,那就是 *** 作电脑的基本能力,相信几乎人人都会。如今互联网IT行业,在国内可是非常吃香的,尤其是近些年随着软件的普及,人们对软件的要求也是越来越高,因此国内各大互联网企业,也开始大量招聘IT人员,但由于这个岗位在我国的发展时间并不长,人员需求也是供应不求的。首先学习IT是个不错的选择,总体上来说入门难度并不算高,即使计算机基础知识比较薄弱的人,只要通过一个系统的学习过程,也是能够满足IT岗位的基本要求的。不过入门IT的难度并不算高,但是需要学习的内容却比较多,也比较杂。只是可能相对有基础的人来说,他们可以选择自学,而没有基础的人,就有选择报班培训这种方式了,但报班学习时间比较短,整体学习也是比较全面的集中的。并且学习中遇到的技术问题可以很快解决。同时还有专项练习,比自学有更强的学习氛围。千锋将在高校、企业、学员和各方合作伙伴支持下,努力成为一个有情怀、有良心、有品质的一流教育机构,为国家培养更多高质量数学技能人才。
以上就是关于IT业如何发展,如何更进一步!全部的内容,包括:IT业如何发展,如何更进一步!、中小型高新技术企业如何突破技术瓶颈求答案、南昌it技术型落后的城市软件行业最缺什么等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
评论列表(0条)