很多企业会开早会，企业为什么要开早会？

这样的晨会已经没有开下去的必要了，因为这种行为只是在浪费时间。

对于有些公司来说，因为这些公司非常看重所谓的企业文化和价值观问题，所以相关公司会通过频繁开早会的方式来影响自己的员工。这个行为的初衷本身没有问题，但如果开晨会已经严重影响到了员工的日常工作，甚至招致员工的抵触，频繁开早会只会让员工心生不爽，很多人甚至会因此而选择离职。

这样的晨会没有必要开下去。

在多数情况下，如果一个部门本身需要通过开晨会的方式来明确工作任务，或者领导需要通过这种方式给员工做相应的培训，员工才会接受每天开晨会的情况。相反，如果一家公司每天的晨会都是相似的事情，这个行为本身就没有任何意义，同时也在滥用员工的工作时间。

过于频繁的晨会只会让员工心生抵触。

试想一下，如果员工每天到公司的第1件事就是听领导絮叨几件事情，相关事情也没有任何建设意义，这种行为只会让员工心生抵触。特别是对于年轻员工来说，因为年轻人普遍比较有个人想法，年轻人也不想受到身边人的约束，所以频繁开早会的行为只会让员工和企业的关系变得越来越差。

我的个人建议是什么？

以我个人来看，一家优秀的企业根本就不需要频繁给员工开晨会，反而需要着重培养员工的工作主动性问题。当员工能够以主人公的身份来参与日常工作的时候，即便公司本身开会的频率不高，公司也会对员工的工作行为有所把控，员工的工作效果也会非常好。企业管理员工的方式多种多样，但如果一家企业只会用开会的方式来管理员工的话，企业的经营可能会存在一些潜在风险。

员工早会可以讲一下内容：\r\n一、推出昨天最佳员工分享经验\r\n内容：最佳员工经验分享\r\n方式：互动与表彰\r\n目的：\r\n1、让其他学员学习到身边人成功的经验\r\n2、让最佳学员感受公司对他的重视\r\n二、观念分享\r\n内容：结合昨日总结反映的问题，给予相应的观念。\r\n方式：提问一个昨日这个问题的典型，是不是很想解决这个问题，开始展开讨论\r\n目的：每天进步1%\r\n三、工作安排\r\n内容：安排今天各个员工需要完成的工作\r\n目的：让他们能清楚自己每天应该做什么

说到开会，很多人感慨：好好的工作时间，都被浪费掉了。其实开会本身并没错，而是方式不对造成了效率的低下。想要做到高效开会，会议前的准备工作必须足够，首先要明确会议的类型及目的、会议的议程、讨论方式等，最后必须要得出结论。不是因为开会占用了大家的时间，而是无效的会议才是让公司走向毁灭的根源。

晨会是企业基层管理的重要组成部分，是管理干部向员工传达上层的意见，布置工作任务，检讨工作绩效的主要途径。基层管理干部可以通过主持晨会来培养做主管的风范和气质，可以籍此向员工宣导企业的文化理念与管理思想，带动部门气氛并提供良好的沟通园地;员工通过参与晨会，可以培养良好的工作习惯，适应公司的氛围，改变不良行为，使自己陈旧观念与思想得到更新，并由此提升个人的价值观了。

那么公司的早会有哪些好处呢：早上也是人最精神的时刻，没有杂念，没有干扰，工作中能将精神状态最好的我们聚集在一起，沟通这一天的工作计划，提高工作效率

一个公司能坚持每日早会的，可见这个公司是一个非常自律，有规则，有制度的公司，无规则不成方圆，跟着这样的公司能保持良好习惯自我提升，从而促使自己更好的去工作

早会还能将昨天的工作任务进行总结，是否做到位？有哪些完成了，哪些没完成，还有什么不足之处？自省后在规划今天的任务因如何更好的进行，大大的有助于公司工作机能

工作中大伙通常都各忙各的，早会可以进行探讨，统一思想，提高激情，促进大家交流，也能起到个和字。

在我的理解中，企业开早会主要是为了统一团队的团结意识，其次通过开早会的形式来总结一周的工作当中出现的问题，以及在这一周我们要解决的工作以及目标。在有些员工不是很多的企业，确实是适合开早会，但早会的时间不宜过长。

在我看来公司开早会有以下几点原因。首先第1点就是能够统一团队的价值观，让员工在开早会的过程中能够清楚团队的原则和底线以及团队的目标和未来，将价值观根植到每个员工的心中。第2点是保障战略目标的实现。因为开早会的过程当中，员工不仅要将当日的工作重点进行部署和强调，而且要把企业的战略目标从内容上层层分解到个人，从实践上细化，到年月日在一件件落实才能够养成员工结果导向的习惯。还有一点就是能够通过早会促进员工相互学习，可以在早会的过程中将各个成员对工作中的经验教训分享，能够达成员工间相互学习的作用，突出其他成员借鉴和应用。

其实早会的展开形式也是多种多样的，最主要还是看怎样的方式能够引起员工的活跃性，毕竟早会如果开多了也会让员工有一种厌烦的心理，而且很多人在早上的时候精神可能没有那么的充足，就很容易会犯困。所以我觉得开好企业的早会是可以有效的提升一个团队的凝结力，执行力和战斗力的。我觉得早会注重的不应该是它的形式。

企业开早会还应该注意方式，不要盲目的进行早会。如果早会恰当的话，确实能够起到很好的作用，但如果开的不好的话，反而会影响到员工的积极性。所以早会应该是传播积极的能量，让员工能够在早上的时候就提高对工作的积极性。

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