Ⅰ ITSS的工程师认证和项目经理认证有什么区别
培训对象方面:源
IT服务工程师的对象为IT从业服务工程师、应届毕业生。IT服务项目经理
对象为3年以上或相关从业经验,1年以上相关管理经验。
培训目的方面:
IT服务工程师的出发点是为IT服务业提供初级人才,帮助IT服务企业将
部分内部成本转换为社会成本。IT服务项目经理则可以成为解决IT服务行业缺乏一线管理人员的问题提供有效支撑。
培训内容方面:
IT服务工程师主要学习其承担IT服务时所需基本意识和所需掌握的基本技
能。IT服务项目经理学习的是其所需掌握的IT服务基本理论、方法和工具。
培养价值方面:
获得了IT服务工程师的认证,可以认为证书获得者初步具有合格的IT服务
工程师技能和素养。获得IT服务项目经理认证,可以认为证书获得者初步具有合格的IT服务项目经理管理能力内容由优秀的ITSS符合性评估落地工具云雀运维提供哦。望采纳!
Ⅱ 对IT行业的项目经理来说,职业资格证书通常有哪些选择
对IT行业的项目经理来说,职业资格证书通常可以选择PMP,信息系统项目管理师(软考),ACP,和Prince2可以考虑。
PMP认证是由美国项目管理协会(PMI)在全球范围内推出的针对项目经理的资格认证体系,其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准。通过该认证的项目经理叫‘PMP’,即Project Management Professional(项目管理专业人员)。国内自1999年开始推行PMP认证,由PMI授权外专局(现在改名为中国国际人才交流基金会)负责在国内进行PMP认证的报名和考试组织。当前,中国是除美国之外拥有pmp证书人数最多的国家,项目管理知识体系被广泛应用于我国信息、制造、建筑、金融、科研及技术服务等行业,pmp持证人员成为各行各业的项目管理主力军。据统计,截至2019年9月份,全国累计PMP报考人数近60万人次。华为、阿里、中国移动、腾讯等众多企业都把《项目管理知识体系指南》作为管理人员的必修课。我国信息传输、软件和信息技术服务业的PMP报考量占了全国总量的4781%。
信息系统项目管理师属于计算机技术与软件专业技术资格考试(即软考)高级资格考试里面的一项考试。通过考试的合格人员能够掌握信息系统项目管理的知识体系,具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;能根据需求组织制订可行的项目管理计划;能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;能分析和评估项目管理计划和成果;具有高级工程师的实际工作能力和业务水平,可聘任高级工程师职务。这个证书是国家认可的,终身有效。对于事业单位或者国企,这个证书对于评职称十分有帮助,高级项目管理师,意味着你就具备高级职称的能力,因此可以作为申请中高级职称的官方认可材料。很多城市对于拿到职业技能证书的职工会有一定的福利,可获得福利补贴。在一些“积分落户”的城市可以申请加分,帮助落户。
ACP考试是目前已知的所有敏捷相关考试中比较重要的认证考试之一,为从业者提供比现有的仅基于培训或考试的入门级证书更可靠的证书。ACP是PMI(美国项目管理协会)在全球191个国家和地区范围内,发起的针对敏捷实践者的资格认证。从2008年到2011年,PMI对600个组织代表900个项目管理人员进行调查,并根据调查结果,进行比例运算,并整合敏捷思想的领导者(包括敏捷宣言的共同作者,参与精益看板工具的人员,动态系统开发的***和其他敏捷专家等等)成立指导委员会,共同研究该组织可以为敏捷实战者提供的资源,适应整个市场的需求。所以证书本身的权威性和含金量已经有力的说明了你的能力。
PRINCE2(受控环境下的项目管理资格认证)是英国项目管理标准,它流行于英国及欧洲、澳大利亚等国家,联合国将其作为项目管理的推荐标准,PRINCE2起源于英国,但它有超过70%的成员是在英国以外的国家,有超过150个国家和地区都在使用与推广PRINCE2,全球有超过40万人获得此项认证,它被誉为世界500强企业首选的项目管理方法论。自2007年落户中国以来,在中国PRINCE2认证每年增长率都翻倍。
PRINCE2将业务和项目结合起来,指导项目如何实现业务收益,它不是描述性的知识 ,而是用以指导和一系列可 *** 作性的方法步骤 。它更多是站在真正的权利掌握者-项目管理委员会的层面考虑问题,项目经理只是一个项目日常管理的角色,而小组经理是真正交付项目产品的角色。
正因为PRINCE2落地性能良好,具有可 *** 作性,更重要的是,它运行的项目管理环境及管理层次和我国绝大多数企业的环境与层次相当。
因此,这套方法论能够更好的应用在我们实际的工作中,能够真正帮助企业将战略转化成价值。它更易于将此方法转换成企业的项目管理方法论。
Ⅲ IT项目经理等级如何设置
软考 系统集成项目管理工程师
Ⅳ 如果做IT项目经理需要学习什么
做一抄个项目经理,不是要求你全能,而是要求你能把一批各有所长的人 成一个团队完成上面交下来的任务
第一 专业知识层面上的做任何项目的市场都需要对所做的的项目有所了解销售是想通的,一般专业知识会在成交中占不到百分之二十的比例,专业知识越精,对你成交越有帮助
第二 销售方面和销售技巧任何一个公司都是靠销售吃饭的,做好了在任何地方都有一个饭碗
第三 和客户沟通和谈判技巧
第四 全国市场和当地的小市场上你项目的情况分析你们所能提供的服务同行的竞争者有多少优势和不足之处
Ⅳ 听说很多IT企业申报资质那些需要项目经理来挂靠什么的,具体是怎样啊
具体流程如下来:
首先,找到需要自证书的企业,然后与企业签合同,确定挂靠价格。第二步企业买入你的社保(最好不要在一个城市,同一城市不能重复买入社保的),第三步企业准备帮你申请高级项目经理的业绩(一个高级项目经理需要3000万的业绩),中级项目经理的业绩(一个中级项目经理需要2个200万业绩),同时准备好你的申请表(当然这个内容需要你配合),第四步在提交材料前需要你的身份z、毕业证及软考分数或软考证(各城市要求不同,大部分城市需要原件),还有小一寸照片电子版,第五步,拿着前面所有的材料,交到当地相关部门。完成,等工信部网上公示。我的就是中级项目经理,以前也是自己找企业,但资源太少,实在是难挂靠出去,几年前通过“IT建设人才网”挂出去多次了,挺好,不用 *** 心,年年有钱收,爽呀。
Ⅵ 什么职位能晋升为IT项目经理
项目经理属于技术管理类,应该具有技术背景,还需要较好的管理水平,最好是遇到一位好领导好好学呗,只要你学到手了,还怕找不到。
Ⅶ 关于申报项目经理证书问题(IT)
软考报名时填写的单位与实际申请时单位没有冲突,在申请项目经理时,主要是看现任单位给你提供的业绩及社保证明,就可以了。但如果你原单位有可能用到你的证书申请项目经理,你离职时要与他们说清楚,你自己要用证书。软考证书不可以同时申请,不然你的证书都会被冻结。如果你现任公司不需要的话,也可以找外面的单位来挂靠。我单位不用,我也是通过IT建设人才网挂靠出去的。
Ⅷ 哪家发的IT项目经理证书比较得到社会承认
目前是信息产业部的项目经理证书能够得到承认但是目前信息部(现在工信部)发的是大型集成信息项目经理,高级经理,资深经理的证书一般而已,拿他的目的是为了接到项目而不是为了证明自己的能力的都是公司boss,骨干级别的人才去考的以前可以上培训班考核现在开始必须考试高级职称考试才有资格考核(信息管理师)
如果要增加自己筹码,参加的项目经理培训可以考pmp项目管理师考试由当地人事局组织的发美国pmp证书
Ⅸ 关于IT的项目经理考试有哪些
IT的项目经理考copy试:
个人知道的:
1、软考 包括项目经理(系统集成项目管理师,属于中级)、高级项目经理(信息系统项目管理师、属于高级)
2、CPMP 国内的项目管理师认证
3、PMP 美国推行的项目经理资质认证,也是现在推行最广,含金量最高的
4、IPMP 欧洲的项目管理体系认证分A\B\C\D级 其中C级IPMP相当于PMP级别
IPMP相对推广的和PMP差很多, 并且稍微侧重工程领域!
5、PRINCE2 英国商务部推行的 受控环境下的项目管理认证 含金量也非常高 和PMP不冲突
个人知道的IT的项目经理考试就是这些,欢迎其他朋友补充!
这些认证,个人觉得含金量比较高的是:软考高级项目经理、PMP、PRINCE2
至于首选哪个,要看个人所处的项目环境以及职业发展!
如果没有特殊条件,首选PMP 但是此三项认证应用并不冲突!
很多人都是既是PMP又是软考高级项目经理,再牛一点的话就把PRINCE2也学了 哈哈!
补充:PMP是属于学习的比较基础的项目管理认证!
————光环国际广州塔
Ⅹ IT项目经理怎么考,有什么硬性指标吗
科及以上学历,计算机、通信相关专业。相关专业证书有:信产部项目经理、PMP、IPMP培训。
//hi/zhuwei2007msn/blog/item/8f58deefaeb2a0ebce1b3ea6。这是个现成的。不懂可以再问啊
网上找资料不容易啊,如果有帮助请采纳,需要积分啊。
最需要具备的那就是It服务人员,因为如果你是一个合格的It创业公司的话,你们的It一定会非常的高端,那么你们的It人员也一定会技术非常精湛,所以我觉得最需要具备的资质就是你的it服务人员一定要技术精湛。
人工智能公司参加项目招投标或申请政府资金扶持,有无资质是一项非常重要“加分因素”,属于公司“软实力”的证明。如果在创业公司或中小微企业从事法务工作,日常工作除了要处理法律事务及合规管理事务以外,公司法务需要分配一部分精力和时间为公司申请各项必要的资质。
按照日常项目招投标和政府政策扶持的申报经验,整理如下:
项目招投标:高新技术企业、CMMI、ISO系列、上海双软企业认定、ITSS。
政府政策扶持:高新技术企业、双软企业认定、ISO系列
ISO系列中,与人工智能行业有关的,主要有ISO三标管理体系、ISO20000信息技术服务管理体系认证 以及 ISO27001信息安全管理体系。
申请任何资质都是要“花钱,花时间”的,区别是有些申请难度较简易的资质公司法务可以自行申请,节省一笔代理费。有些资质还得与代理合作,需要公司技术和产品合作,共同完成。如果公司资金实力雄厚,如BAT等互联网tier 1公司,往往是各类证件齐备,而对于创业公司或中小企业,需要根据自身实力和项目需求程度予以考量,按照申请优先级和难易程度,简要梳理如下:
重要程度:
申请难度:
简介:高新技术企业是在国家重点支持的高新技术领域内,持续进行研究开发与技术成果转化,形成企业核心自主知识产权,并以此为基础开展生产经营活动,在中国境内(不包括港、澳、台地区)注册一年以上的居民企业。
申请条件:
(一)在中国境内(不含港、澳、台地区)注册的企业,近三年内通过自主研发、受让、受赠、并购等方式,或通过5年以上的独占许可方式,对其主要产品(服务)的核心技术拥有自主知识产权; (具体近三年及申请当年须有授权的发明专利1件以上或实用新型授权6件以上或计算机软件登记6件以上,申请高新技术企业的前提必须拥有专利,企业可通过申请、转让、许可的方便获得专利权,前期签订服务合同,待获得专利证书申请认定)。
(二)产品(服务)属于《国家重点支持的高新技术领域》规定的范围;
(三)具有大学专科以上学历的科技人员占企业当年职工总数的30%以上,其中研发人员占企业当年职工总数的10%以上;
(四)企业为获得科学技术(不包括人文、社会科学)新知识,创造性运用科学技术新知识,或实质性改进技术、产品(服务)而持续进行了研究开发活动,且近三个会计年度的研究开发费用总额占销售收入总额的比例符合如下要求:
1 最近一年销售收入小于5,000万元的企业,比例不低于5%;
2 最近一年销售收入在5,000万元至20,000万元的企业,比例不低于4%;
3 最近一年销售收入在20,000万元以上的企业,比例不低于3%。
其中,企业在中国境内发生的研究开发费用总额占全部研究开发费用总额的比例不低于60%。企业注册成立时间不足三年的,按实际经营年限计算;
(五)高新技术产品(服务)收入占企业当年总收入的60%以上;
(六)企业研究开发组织管理水平、科技成果转化能力、自主知识产权数量、销售与总资产成长性等指标符合《高新技术企业认定管理工作指引》(另行制定)的要求。
重要程度:
申请难度:(分级)
简介:CMMI,全称是Capability Maturity Model Integration,即能力成熟度模型集成(也有称为:软件能力成熟度集成模型)。CMMI分五个台阶(五个等级),难度最低的是CMMI一级,完成级。 而难度最高CMMI五级,优化级。每一个台阶都是上面一阶台阶的基石。要上高层台阶必须首先踏上较低一层台阶。企业在实施CMMI的时候,一般而言,都是先从CMMI二级或CMMI三级入手。在管理上下功夫,争取最终实现CMMI的第五级。
申请条件:
1 人力资源实施中会涉及到EPG过程改进小组、QA、试点项目团队等人力资源:
1)专职人员:1-2名即在CMMI实施推广期内,基本上100%的时间投入。
2)质量人员:1-更多名组建质量管理部门,实施体系执行的监控,投入时间视项目多少。
3)过程改进小组:需要3-11名兼职成员,在实施周期中投入30%以上的工作量。企业最好是提前规划和准备哪些人员参加CMMI认证实施,提前安排分配好工作。
2 项目资源项目是帮助CMMI体系实施的证据来源,通常分试点项目和参评项目:
1)试点项目:2或4个以上项目目的是执行CMMI模型要求下的过程体系,验证其有效性。
2)参评项目:4个以上项目满足CMMI过程体系执行的要求,验证其成熟与制度化。
3)项目周期:没有要求,可长可短,但对整个实施周期有影响。
4)项目规模:没有要求,大小选择,对整个实施难易有影响。如企业项目非常少,但是一个已经运营的公司,有人有正在实施的项目也可。
3 体系和平台
1)管理体系:没有要求如已建立工作的管理制度或实施了ISO9001等标准,有一定基础。
2)平台工具:没有要求如已构建了项目管理,变更管理,配置管理等工具,有较好支持。
4 企业规模理论上CMMI认证是导入实施没有要求组织内人数,但经验数据是18人以上企业。
重要程度:
申请难度:
简介:ISO20000 是世界上第一部针对信息技术服务管理(IT Service Management)领域的国际标准,ISO20000信息技术服务管理体系标准代表了被广泛认可的评估IT服务管理流程的原则的基础。该标准定义了一套全面的、紧密相关的服务管理流程。
申请条件:
1、中国企业持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许可证》或等效文件;外国企业持有关机构的登记注册证明。
2、申请方的IT服务管理体系已按ISO/IEC 20000-1:2005标准的要求建立,并实施运行3个月以上。
3、至少完成一次内部审核,并进行了管理评审。
4、信息技术服务管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
重要程度:
申请难度:
简介:ISO27001是信息安全领域的管理体系标准,类似于质量管理体系认证的 ISO9000标准。当您的组织通过了ISO27001认证,就相当于通过ISO9000的质量认证一般,表示您的组织信息安全管理已建立了一套科学有效的管理体系作为保障。ISO27001认证——信息安全管理体系(ISO27001 Information security management system)这是在世界上公认解决信息安全的有效方法之一。由1998年英国发起的信息安全管理体系制定信息安全管理方针和策略,采用风险管理的方法进行信息安全管理计划、实施、评审检查、改进的信息安全管理执行的工作体系。
申请条件:
1 中国企业持有工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》、《生产许可证》或等效文件;外国企业持有关机构的登记注册证明。
2 申请方的信息安全管理体系已按ISO/IEC27001:2005标准的要求建立,并实施运行3个月以上。
3 至少完成一次内部审核,并进行了管理评审。
4 信息安全管理体系运行期间及建立体系前的一年内未受到主管部门行政处罚。
重要程度:
申请难度:
简介:三标管理标准,又称三标体系认证或三标一体,包括ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系、OHSAS18001职业安全健康管理体系。简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系一体整合认证。因为《ISO9001:2008质量管理体系要求》、《ISO14001:2004环境管理体系规范及使用指南》、《GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范》三个管理体系的管理原则、体系结构、总体要求都是一致的,并且是相容的,所以三个管理体系具有整合性。企业可根据自身的具体情况,依据三个管理体系的要求,建立适合自己的一套管理体系。。
申请条件:
1具备独立的法人资格或经独立的法人授权的组织;
2按照所申请体系标准的要求建立文件化的管理体系;
3已经按照文件化的体系运行三个月以上,并在进行认证审核前按照文件的要求进行了至少一次管理评审和内部质量体系审核。
重要程度:
申请难度:
简介:ITSS(信息技术服务标准)是一套成体系和综合配套的信息技术服务标准库,该认证全面规范了IT服务产品及其组成要素,用于指导实施标准化和可信赖的IT服务。ITSS能力成熟度模型(四大等级)从低到高分别是ITSS四级、三级、二级、一级。ITSS一级也是目前最高级的ITSS等级,不仅要求全面的量化管理,还要对技术创新和业务变革产生一定的推动力。这个级别可不是简简单单就能达到的。软件企业一般都是从ITSS三级开始起步申请。
申请条件:以ITSS三级为例
1具有独立法人地位;
2已按照《运维服务能力成熟度》三级特征和关键指标建立了运维服务能力体系,且已有效运行三个月以上;
3能够提供运维服务能力管理、人员、资源、技术和过程等有效证据;
4申请单位从事信息系统运维服务业务满二年以上。
重要程度:
申请难度:
简介:上海市双软企业评估,全称是指”软件产品评估+软件企业评估“,是申请部分上海市政策扶持资金的一项重要参考资质条件。
申请条件:
1软件产品评估
1)申请单位具有企业法人资格;
2)申请单位软件产品在我国境内开发,且拥有该软件产品知识产权;
3)软件产品经上海市软件行业协会认可的软件检测机构检测合格;
2软件企业评估
1)依法在本市行政区域内成立的企业;
2)企业签订劳动合同关系且具有大学专科以上学历的职工人数占企业当年月平均职工总人数的比例不低于40%,其中研究开发人员占企业当年月平均职工总数的比例不低于20%;
3)企业拥有核心关键技术,并以此为基础开展经营活动,且当年度的研究开发费用总额占企业销售(营业)收入总额的比例不低于6%;其中,企业在中国境内发生的研究开发费用金额占研究开发费用总额的比例不低于60%;
4)企业软件产品开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例一般不低于50%(嵌入式软件产品和信息系统集成产品开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例不低于40%),其中软件产品自主开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例一般不低于40%(嵌入式软件产品和信息系统集成产品开发销售(营业)收入占企业收入总额的比例不低于30%);
5)企业主营业务拥有自主知识产权,其中软件产品拥有上海市软件行业协会认可的软件检测机构出具的检测证明材料和上海市软件行业协会颁发的《软件产品评估证书》;
6)企业具有保证设计产品质量的手段和能力,并建立符合软件工程要求的质量管理体系并提供有效运行的过程文档记录;
7)企业具有与软件开发相适应的生产经营场所、软硬件设施等开发环境(如EDA工具、合法的开发工具等),以及与所提供服务相关的技术支撑环境。
行业资质申请工作由于涉及到公司的技术,产品,安全,制度合规等各方面,工作量较大且项目范围处理繁杂,在大中型公司,通常是由多个职能部门共同配合或招聘专职的资质体系内审员负责资质申请和日常维护。在人工智能创业公司,公司合规管理及制度编写的负责部门(譬如行政、法务,运维等),往往会承担具体推进和落实这一项工作。在这一过程中,公司法务会增强编写公司规章制度,流程文件的水平,进一步提升法务人员的表达能力、观察能力、分析判断和组织协调等综合性的能力。
以上就是关于it项目经理资格认证全部的内容,包括:it项目经理资格认证、一个合格的it创业公司需要具备哪些资质、2019-04-11 人工智能公司日常业务中会涉及到哪些行业资质等相关内容解答,如果想了解更多相关内容,可以关注我们,你们的支持是我们更新的动力!
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