质量回溯和AAR的区别

aar是质量回溯

质量回溯活动的根本目的是增强客户的满意度。质量回溯通过质量管理体系的持续改进，进而完成过程的持续改进，从而推动产品质量持续改进，实现增强客户满意度的目的。

质量回溯是FRACAS系统中的一部分，主要是针对有代表性的问题，进行故障分析、数据采集，找到根本原因，并且制定相应的纠正/改进措施，实施后进行验证和推广。进而达到花费相同的时间和资源，能够获得产品更高的可靠性；或者在相同的可靠性要求前提下，为企业节约经费，缩短开发和生产时间，为企业提高效益的目的。

为什么说DFSS才是预防问题发生的根本手段？六西格玛貌似高大上，其实它却没那么复杂，西格玛就是一个统计学概念，表达数据的离散程度，对应质量管理的1-6倍σ，代表着不良发生的概率和可能性，比如，单边3σ的不良率是0.27%，单边六西格玛的不良率是3.4PPM等。

至于六西格玛项目，大部分都是问题导向型的，即通过定制化的流程，比如DMAIC，发现当前问题，组成团队，设定改进目标，实施现状分析，找出核心X，制订改善对策，实施改善，固化成果的过程。

大家看到以上过程很明显不是从产品和过程的设计入手，只是对现有的设计、流程做改善和优化的工作。

而DFSS（六西格玛设计）却有自己的方法论，它是根据顾客对产品功能，性能上的可靠性和不良率要求，在设计开始阶段就对产品本身的材料、结构、过程质量控制方法、设备精度要求等制订设计思路。

也就是说，六西格玛项目是被动的，而DFSS是主动的，是预防性的。

让我们把制造过程看作一套供暖系统的铺设和运行，不考虑多久漏水、几个点漏水，先铺设上再说，漏了再补救，确保以后不再漏，这是在做六西格玛项目。

而DFSS，是运用可靠性设计工具，如QFD，DOE，FTA，设计软件等，再加上借鉴相邻产品的失效模式教训，先进行失效报告分析和防止再发生设计，如利用FRACAS系统的可靠性分析，确保暖气管路铺设上就50年不会漏水。

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