季琦为什么被踢出携程如家?

季琦被踢出携程如家是因为沈南鹏。季琦先后离开一手创办的携程和如家，与沈南鹏有着些许关联。季琦出生于江苏省南通市如东县，华住酒店集团创始人兼董事长，汉庭连锁酒店创始人；携程旅行网、如家快捷酒店联合创始人。是一位非常有才能的人。

获中国酒店业十大创业功勋人物、酒店论坛“白金奖”十大风云人物、中国创业企业家10强、上海年度企业家等众多荣誉。

季琦评测

却在前两家公司发展最巅峰时刻意外出局，被迫离开。他就是季琦，携程、如家、汉庭的创办者。1999年参与创立携程，上市前离开，创立如家酒店。如家刚刚发展起来时，他又被踢出董事会。2005年，他带着“汉庭”重新归来，5年内汉庭上市。

被中国媒体誉为“创业教父”，并于2007年获得VC/PE支持的中国创业企业家10强，2014年获得中国商业创新50人，2016年获得法兰西共和国荣誉军团勋章等荣誉。

季琦也是“中国服务”概念的发起者和实践家。他看到了中国制造的低成本优势正受到挑战，提出大力发展服务经济的设想。2011年初季琦的创业手记和管理笔记《一辈子事业》正式出版发行。

提到季琦，就不得不提到上海。1985年，19岁的农民青年季琦第一次离开老家江苏，到上海读大学。对这个热情、洒脱、简单的“乡下人”来说，跟很多来上海闯世界的年轻人一样，这里是他人生梦想开始的地方。采访　在上海成个家，有个2室一厅的小窝，安安心心的过过小日子，这样的梦想对于一个从农村走出来的孩子而言，还是太大了。转眼大学毕业，即将跨出校门，生活的坚信再次迎面而来。 　1994年之前，季琦是学生和职员，日子过得波澜不惊；1994年以后，季琦是开创者和企业家，激情彭湃。变化很大，那么，1994年究竟发生了什么？就是在美国“憋屈并思索”的一年啊，把季琦身体里那股激情彻底逼了出来，一发不可收拾。从1995年回国到2004年，季琦创下携程、如家、汉庭等5家公司，平均每两年一个。赶着去美国是一股激情，着急回国也是一股激情；连续不断的创业更需要激情，而且“每次创业都跟第一次一样”。季琦从此发现，激情是自己的本性。 　回忆起那段创业经历，季琦说当时是抱着摸着石头过河的心态，但是，象他跟我们记者说的，他不怕失败，本来就是农村来的孩子，有什么好怕的呢？都说不怕失败大概是创业者的一个共同特点，只要最坏的结局超不出自己设定的心理底线。2002年，在携程发展正顺时，季琦便从携程抽身而出，身份也由携程总裁变为了如家酒店连锁的CEO。当如家酒店连锁开业不到一年时，非典降临了，这对于刚刚处在飞速发展期的如家酒店营业产生了不小的影响。 　即使在人心惶惶的非典时期，季琦也没有想到过去放弃，非典最终过去，一切趋向平静。但人心的涣散让季琦再次陷入了思考。 　2005年1月，如家正式换帅，季琦再次从人们视线中消失。仅过了一个月，季琦便组建了力山投资公司，并担任汉庭酒店连锁CEO。 　在季琦看来，快乐就来自于一直爬到山顶，感受一览众山小之前出汗的愉悦。快乐就在于过程，这与人生，与做企业一个道理。如今年届四十的季琦先生初为人父，喜悦之情溢于言表。