面试产品经理十大问题_最全产品经理面试题汇总

面试产品经理十大问题_最全产品经理面试题汇总 求职产品经理时，面对面试官提出的问题，有时候你是否也是满脸问号，不知道该怎么回答。

本文将从三个方面分析产品经理在面试时到底怎么get到面试官的问题，以及怎么回答，希望对你有帮助。

产品经理岗位面试，可谓是斗智斗勇。

面试官会想尽各种问题或套路考察求职者的经验、能力和潜质。

而作为求职者的产品经理，则是使出浑身解数，见招拆招。

常常会出现这样一种情况，求职者觉得自己面试表现出色，和面试官聊得也很愉快，最后却没有通过面试。

为什么？怎么就凉了？抛开其它因素，我们集中从面试问答环节中找问题。

求职者回答面试问题只会有三种结果：答不上、答偏了、答对了。

如果问题都回答了，而且还自我感觉良好，但面试没过，原因很可能是：你没有GET到面试官的问题点，回答跑偏了。

为什么会回答跑偏？或许，我们从面试这件事儿说起，更容易理解。

面试，从概念上讲，是企业通过面谈的形式考察求职者的工作能力和综合素质。

目的是评估求职者其是否能胜任工作岗位、能否跟现有团队合作。

面试的本质是岗位需求与求职者经历的匹配。

所以，想要面试取得理想结果，先得思考企业需要什么样的人？以及面试官司会关注求职者哪些能力和特征？

一、企业需要什么样的人如何知道企业需要什么样的人，方便提前进行面试准备？其实，只要你稍微留心，就可以发现，公司的岗位介绍中都会写明用人标准和岗位要求，可以多留意这几点：1. 岗位职责即该岗位所负责的工作范围和职责，通常出现在岗位信息的前两行。

这部分是面试中考察的重点，面试官也会围绕这个范围提问。

可以提前将工作经历与岗位职责重叠的部分进行复盘，以便在面试中体现出个人优势。

对于经验缺失的部分，建议快速学习更新，避免面试时卡壳，沟通不畅。

2. 经验要求经验要求是指担任该岗位所需要具备的专业知识和技能。

比如：x年以上电商产品经理工作经验、x年电商平台搜索、购物车、交易、订单、会员等经验。

如果岗位信息有明确提到相关的经验要求，那么必将成为面试官重点提问的内容，会从该领域的深度和广度两方面对你的积累进行扫荡。

所以，请务必提前做好准备。

3. 能力要求既包括产品专业能力，也会涉及软性能力，如：规划能力、沟通能力、自驱力等。

之所以提出这些能力要求，很可能是在当前环境开展工作时，会遇到相应的挑战，所以需要候选人具有应对挑战的能力。

当然，风险与机遇并存，也要记得量力而行。

4. 优先条件优先条件为非必备要求，当你具备了指定的经验或技能，会在众多的候选人中被优先考虑。

比如：互联网一线大厂背景优先、有产品从0到1成功上线经历优先等。

那么，如果你符合该岗位的优先条件时，可以在面试环节强调这方面的优势，为自己面试结果加分。

二、面试官都关注什么很多产品经理在回答面试官问题时容易忽略一件事——思考面试官提问的目的。

面试官到底都关注些什么？其实，无外乎这几点：1. 经验匹配度及真实性你是否做过类似的产品，经验是否可直接迁移？如果是，那很好，可以直接上手；如果不是，再看是否掌握快速进入新领域的方法和能力。

同时，在沟通过程中，也会根据你描述的设计思路、项目过程、解决方案等信息评估经历的真伪，确保你具备担任此岗位的能力。

2. 实际解决能力、价值体现有经验不代表有能力，经验只能代表优势，能力才是竞争力的体现。

过往项目中遇到最复杂问题是什么，如何解决？是否经历过逆境，如何渡过？让你独立去探索一个新业务，有什么方法？所提及的问题，都是在考察你面对实际问题有什么解决办法，能给公司带来什么价值。

3. 专业沉淀、产品思维产品经理工作中，对所在行业、细分领域、业务流程等方面有多少积累，是否建立了系统性知识结构。

产品专业技能是否扎实，需求挖掘、竞品分析、产品设计、项目推进等达到怎样的专业程度。

产品思维是否成熟，个人对用户、场景、产品、触达有怎样的思考，是否有自己的产品方法论。

4. 综合能力、软技能千万不要忽视个人综合能力的培养，在工作经验、专业技能相当的情况下，综合能力决定了产品经理之间水平的高低。

如何短时间内熟悉一个新领域？如何说服团队认同产品方案？如何自我驱动完全任务指标？字节跳动创始人、CEO张一鸣说过：越是高级人才，越要看基本素质。

5. 价值观、做事风格面试中除了经验、能力外，还会考察你的价值观及做事风格。

也许你会觉得这些比较务虚、不重要。

其实不然，它决定着你与团队是否志同道合、能一起走多远。

你做产品的理念是什么？如果理念不被他人认同，你会怎么做？你希望和什么样的人一起共事？

三、如何回答出面试官想要的答案1. 项目经历介绍，使用STAR法则关于STAR法则，我在之前的文章中有写过，网上也很容易查到，这里不再赘述。

使用STAR法则描述项目经历，按照Situation（场景）、Task（任务）、Action（行动）、Result（结果），四个方面逐一介绍。

举个简单的例子：我在xxx项目中负责电商业务C端App交易产品设计工作，（场景）当前产品遇到的问题是下单转化率持续下降，（任务）需要在3个月内改善转化率下降问题，将转化率提升至x%。

在接下来的工作中，（行动）我通过调整商品推荐和搜索策略、增加优惠券促销活跃、用户点评、晒单等功能，（结果）最终在3个月内将下单转化率提升至x%，顺利完成了任务。

这样表达经历，内容更完整、逻辑更清晰，面试官也更容易听懂。

2. 理论+数据，更有说服力针对某个场景描述解决方案时，可以采用“理论+数据”的方式。

理论，可以是书上的思维模型，也可以实际验证结果，或者是个人总结的方法论，总之，要有理有据。

数据，则是解决方案实施前的数据分析，以及方案实施后的数据结果，可以讲清楚数据变化幅度、变化原因。

比如，我们在解决xxx业务问题时，采用的是需求调研焦点小组、业务数据分析及业务轮岗实 *** 的方式，从而发现了实际业务中的xxx问题。

针对该问题，我们推出xxx解决方案，产品上线后60天内，根据数据结果看，xxx业务处理完结率，已经从xxx提升至xxx。

3. 经验、能力要与岗位契合回答关于工作经验、能力或是个人优势相关问题时，要围绕应聘岗位的要求展开描述，切记不要沉浸在自己的世界里。

什么意思呢？比如，面试官问你：“你觉得自己做产品有哪些优势？”请不要回答“产品思维好、对用户敏感、逻辑思维强”这些同质化又不具体的词汇。

面试官真的不是关心你有什么优势，而是想你证明你比其它侯选人优秀在哪里，我们为什么要选择你？所以，回答的一切内容都要透露出“我能胜任这个岗位”。

4. 先说结论，再说过程涉及到对某些问题的看法、工作方法等内容时，建议说结论，再说过程。

这样表达的好处，一是重点明确，二是沟通高效。

面试官也不需要等你长篇大论结束后，再帮你做结案呈词。

比如 ，面试官司让你说下对公司当前产品的改进建议。

你可以这样回答：我体验过贵公司的xxx产品，设计得很出色，出于产品经理对产品的敏感度，我对产品做了进一步分析和思考，认为还有继续改进的空间，包括第一xxx、第二xxx、第三xxx，原因是xxx，如果我来负责该款产品，我建议做这几点改进，第一xxx、第二xxx、第三xxx。