做电子商务的公司应该分配哪几个部门?

需要这么几个部门：

产品部（做选品、采购、拍照作图、文案编辑）

业务部（客服、订单处理、售后、分销批发）

营销部（品牌传播、推广、促销、美工设计）

数据部（产品分析、营销分析、客户分析、服务分析）

仓储部（入库上架、配货核查、验货出库、打包发货）

上面有一个总负责人就行。

董事会：管理和协调网站内部各部门之间的工作。

1：负责网站建设及公司整体运营；

2 ：负责市场开发及公关；

3 ：负责网站美工及信息收集；

4 ：负责网站系统开发和技术维护；

5 ：负责商品采购和配送；

6 ：负责人员招聘及财务管理；

软件部： 负责网站初期的技术开发，特别是网上超市的系统开发，以及中后期的维护、网页内容的更新等工作。并解决网站运行中出现的意外问题，如：黑客攻击等。

数据部：进行网站各种数据的整理以及分析，将信息传递给别的部门。

财务部： 负责公司的财政支出、收入业务，负责建立完善的财务系统。

市场部： 负责网站的对外广告宣传，形象策划。提高公司网站在社会的知名度，负责公司网站与各大超市、高教园区周边商家、学生等所有业务。

人力资源部：完善公司的人事制度。招募人力资源，制定薪酬制度，管理人事制度。

采购部： 负责从供应商处批发货物，并且负责整个配送网络的商品配送服务。

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