人员选聘的基本程序包括哪些

人员选聘的基本程序包括哪些,第1张

1、制定计划

当组织中出现需要填补的工作职位时,有必要根据职位的类型、数量、时间等要求确定招聘计划,同时成立相应的选聘工作委员会或小组。

2、进行初选

应聘者数量很多时,选聘小组需要对每一位应聘者进行初步筛选。内部候选人的初选可以根据以往的人事考评记录来进行。

3、能力考核

在初选的基础上,需要对余下的应聘者进行材料审查和背景调查,并在确认之后进行细致地测试与评估。

4、录用员工

在上述各项工作完成的基础上,需要利用加权的方法,算出每个候选人知识、智力老段和能力的综合得分,并根据待聘职务的类型和具体要求决定取舍。

扩展资料

人员选聘原则:

1、客观公正原则

人事部门及经办人员在人员招聘中,必须克服个人好恶以客观的态度及眼光去甄选人员,做到不偏不倚、客观公正。

2、德才兼备原则颤枣

人才招聘中必须注重应聘人员的品德茄含拆修养,在此基础上考察应聘者的才能,做到以德为先、德才兼备。

3、先内后外原则

人事部门及用人部门在人才招聘中,应先从公司内部选聘合适人才,在此基础上进行对外招聘,从而充分运用和整合公司现有人力资源。

参考资料来源:百度百科-人员招聘

招聘员工本着以用人所长、容人所短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用为原则,从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位要求等方面进行全面审核。

招聘流程如下:

1、提交需求

各部门根租逗冲据用人需求情况,由部门经理填写《招聘申请表》,报主管经理、总经理批准后,交人力资源部。由人力资源部统一组织招聘。

2、材料准备

人力资源部根据招聘需求,准备以下材料指简:招聘广告。招聘广告包括本企业的基本情况、招聘岗位、应聘人员的基本条件、报名方式、报名时间、地点、报名需带的证件、材料以及其他注意事项。公司宣传资料。发给通过初试的人员。

3、选择招聘渠道

渠道弊歼主要有三种:参加人才交流会、人才交流中心介绍、刊登报纸广告。

4、填写登记表

应聘人员带本人简历及各种证件复印件来公司填写《应聘人员登记表》。《应聘人员登记表》和应聘人员资料由人力资源部保管。

5、初步筛选

人力资源部对应聘人员资料进行整理分类,定期交给各主管经理。主管经理根据资料对应聘人员进行初步筛选,确定面试人选,填写面试通知。主管经理将应聘人员资料及面试通知送交人力资源部,人力资源部通知面试人员。

6、初试

初试一般由主管经理主持,主管经理也可委托他人主持。人力资源部负责面试场所的布置,在面试前将面试人员资料送交主持人;面试时,人力资源部负责应聘人员的引导工作。

7、复试

通过初试的人员是否需要参加复试,由主管经理决定。一般情况下,非主管经理主持的初试,通过初试的面试者都应参加复试。复试原则上由主管经理主持,一般不得委托他人。复试的程序与初试的程序相同。

扩展资料:

招聘的流程注意事项

1、应聘者对个人填报信息的真实性负责,如与事实不符,招聘方有权取消录用资格。

2、招聘不指定考试辅导用书,不举办也不委托任何机构举办考试辅导培训班;不收取任何相关费用,请广大应聘者提高警惕,谨防受骗。

3、应聘者务必确保手机联系方式准确无误,并保持通讯畅通,及时接收招聘相关信息。

4、笔试、面试、体检、录用、签约等后续工作具体安排另行通知。

5、根据岗位需求变化及报名情况等因素,贵阳银行有权调整、取消或终止个别岗位的招聘工作。


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