我想知道丁磊的详细资料

分类: 社会民生
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姓名：丁磊

性别：男

出生年月：1971年10月

籍贯：浙江宁波
国别：中国

学历：成都电子科技大学通信专业

职业：网易技术执行官，现任网易技术总裁

丁磊,1971年10月生于宁波,93年毕业于成都电子科技大学,毕业后被分配到宁波市电信局工作，到95年5月止，后又在Sebyse广州分公司工作一年，1997年5月至今创办网易公司。7个月之后，他们建立起第一个网上双语（汉／英）免费电子邮箱服务器。如今，超过半数以上的中国互联网用户使用的是由网易提供的免费电子邮箱。 1999年，网易在中国互联网行业第一个推出了个性化中文主页。1999年7月，网易举行了奔腾Ⅲ电脑的拍卖，这是中国第一次网上商业拍卖会。2000年1月15日揭晓的CTC中国十大杰出网络人物中，网易首席执行官丁磊名列榜首。

丁磊可以堪称是中国互联网的助推器。多年来他不断地参与和支持Inter在中国的发展，并依靠其对中国互联网市场敏锐的洞察力及准确的判断力带领公司实现了一次又一次的飞跃。在荣誉面前，丁磊还是一如既往地保持着网民本色，他说：“几年前，我投身IT业，感觉自己就像一个追梦的小孩。但转眼间，中国的网站已如山花般烂漫，我相信未来的中国网事一定会更精彩。”

丁磊看起来不像老板倒像书生，但正是这个朴实无华的年轻人，一手缔造了网易在中国网络界前卫的形象和举足轻重的地位。凭借自己在编写软件方面的天赋，丁磊大学毕业的第一年就为自己赚回了100万。而率先进军因特网，自己创办网易公司，用丁磊自己的解释，“仅仅是因为爱好，为别人打工不能做自己想做的事情。”

丁磊自1997年创办网易公司至今，多年来他不断地参与和支持Inter在中国的发展，并依靠其对中国互联网市场敏锐的洞察力及准确的判断力带领公司实现了一次又一次的飞跃，最终确定了网易公司在中国网络界领导者的地位。

丁磊先生在Inter领域的职业生涯中积累了丰富的经验。他尤其深谙信息产业，电子通讯产业的运作，精通Inter的系统集成技术，并致力于推进发展中国数字化生活与数字化商务的进程。

2001年1月网易与中国移动合作推出手机短信息发送服务网站 s1632001年3月网易、万事达卡国际组织、宏基电脑和网际威信公司在北京联合宣布达成“电子商务推进协议”，提供全过程电子商务解决方案，整合四方优势资源，共同促进中国电子商务市场的进一步发展。

网易丁磊的传奇经历
日期：2005-3-12 9:12:32
当网易宣布它2004年一季度的业绩时，已经没有多少人还会在意它的过去了。
2001年，丁磊最苦难失意的时候，网易面临摘牌，媒体充斥着对网易的无情打压和棒杀。网易高层大乱，公众信心降至冰点。
那时，丁磊提醒所有人说，不要将焦点集中在互联网公司的内部问题，“我觉得大家是不是应该回过头去想，能够创造今天中国互联网的人是谁，创造如此丰富的互联网服务内容的是谁，不能仅仅盯着我们身上的疮疤来看。”
他说到做到了。
2002年8月，网易实现盈利。及至2003年秋，网易达到顶峰，其股价在复牌之后便一路高企，最高探至72美元，而丁磊本人也凭此荣膺大陆首富。
但在这背后，丁磊走过一段不寻常路。网易代理CEO孙德棣说，丁磊是将网络真正当作一个企业去运作。而接近他的人则说，丁磊已超越企业家，他是一个极其出色的资本家和非常精明的商人。丁磊的智慧不仅是善于敏锐地把握机遇，而且特别擅长借势而飞。在股价看好时，丁磊去年果断抛售88万股股票，套现2亿人民币。
丁磊的同乡，中国银泰董事长沈国军说，宁波人的商业感觉极好，而丁磊正是此中翘楚。
先人一步
2004年一季度网易对外宣布它的骄人业绩，难掩豪气。
据财务报表披露，2004年一季度实现净利润104亿人民币，较上一季度增长155%，其中在线游戏收入稳步增长达1亿元人民币(占总收入的5348%)，无线及其他服务方面的收入占3032%。
网易首席财务官李廷斌说：“网易这个季度的良好表现得益于在线游戏和在线广告收入的强劲增长。”
但选择在线游戏，在2000年时却无异于异想天开。
“这一切源于丁磊先人一步的良好商业感觉。”一位熟识丁磊的人说。
2000年7月，网易上市不久，丁磊即辞去董事长一职，躲身广州，带领一班兄弟卧薪尝胆，一年后终于推出了online《大话西游》。不仅如此，网易还宣布引入韩国全3D的Q版网络角色扮演游戏《精灵》。
网易CEO孙德棣说，现在《大话西游》盈利了。但在当时，已经有无数类似的免费MUD供网络在线游戏爱好者使用，要做收费在线游戏，无疑会头撞南山。
但是，丁磊却成功了。
2002年8月，网易率先宣布盈利，2003年全年实现盈利323亿人民币，每股净利润125美元。
站在今天网易业绩的高点上，分析人士认为这正与几年前丁磊确定的网易盈利模式休戚相关。而盘点丁磊，从最早免费邮箱的推出，在大家的一片措手不及中，丁磊汇聚了中国互联网最旺的人气；等到大家都推免费邮箱时，丁磊却靠卖免费邮箱系统赚取了第一桶金。和新浪、搜狐比赛上市的速度，在大家一片目瞪口呆中，丁磊漂亮地“出国”摘取了中国互联网发展的果实。
每一次他都快人一步，是否可以这样说，他作为一个企业家，其实已经认准一个方向，虽然风险不开避免，但由于他的良好商业感觉，最终取得成功。
近日有媒体说，网易下一步工作重点是要成立一个网络电台，投资将达到上千万元，并且将招募大约2000名的NJ(网络电台主持)。这或许是丁磊的又一个动作？
另类“资本家”
与其说丁磊是个企业家，倒还不如说是一个另类资本家。
网易总股本为30994969万股，2000年6月上市后丁磊占585%，达18132057万股。福布斯2000年中国大陆50名首富榜中，丁磊以134亿美元身家排名第20位。
其后，由于互联网表现不济以及网易财报“误报”事件，丁磊开始策划脱身计划。有确切消息说，丁磊决定将网易卖给香港宽频。但此番收购后来因故未能如愿。
当时分析人士说，网易每股只值13美元，是四大门户中最不值钱的一个。因而当时的判断是，尽管香港宽频收购告吹，但网易的出路却只有唯一一条——卖掉。
现在回想起来，何止是塞翁失马，焉之非福！
此后经年，网易“麻雀成凤”。
2002年8月宣布实现盈利后，10月份其股价由2美元起步，一路高攀，最顶峰时甚至达到72美金(2003年10月)，较之前65美分的最低价，涨幅何止千倍。
丁磊选择了一个恰当时机，2003年5、6月间，丁磊对外抛售88万股网易的股票，若以此期间均价28美元计算，丁磊为此套现接近2亿人民币。网易CEO孙德棣解释：“这是个人理性的理财行为，标志着丁磊从一个成熟的企业家走向资本家。”
新闻集团抛售网易股票，或许也是一个很好的注解。
2003年7月4日，默多克的新闻集团以每股169美元每股的价格，计460万美元全数售予网易公司。而交易当天网易的收盘价为3763美元。此前，新闻集团抛空网易股票，当时套现资金达3000万美元左右。
在网易股票上市纳斯达克时，新闻集团是以4000万美元购得网易256万余股B系列优先股，上市后相当于256万余股ADR，每股ADR的价格为156美元，高于网易1550美元的IPO价格。
新闻集团投资三年，至少亏了500万美元。这令人称奇。
2004年5月6日，网易收盘价4177美元，过去52周它的股价在2375美元到7200美元之间。下一步，丁磊将给投资者带来什么？
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没能打赢的ODM。说到网易严选的诞生，许多人会回想起丁磊曾说过的那句话：“花三到五年时间再造一个网易”。

考拉海购和网易严选，可说是网易在从PC端向移动端战略转型时期，发出的两辆末班车。

2010年，移动互联网大潮汹涌而来，网易相继推出了微博、新闻客户端、云音乐、易信、手游等多项业务。这些业务有的已早早收场，有的则存活到了今天。但并不是每个存活下来的业务，都能堪当“再造网易”大任。比如新闻资讯这类业务，网易最初的策略是独树一帜、极具锋芒的“有态度”，后来改成了“各有态度”，不仅失去了凌厉之势，而且相较靠机器推荐模式崛起的、以“你关心的，才是头条”为slogan的今日头条来说，画虎不成反类犬，最终已泯然众人。

走歌单推荐而非版权模式的网易云音乐，因为瞄准了年轻一代对高品质、相对小众音乐的需求，且付费模式逐渐成型，成为网易移动战略最被看好的业务之一。据网易官方数据，网易云音乐于2013年1月上线仅一年半后，就积累了4000万用户。

这引起了竞争对手的警觉。2015年2月3日，网易云音乐用户突然发现，他们不能再把音乐微信了，理由是涉及到侵权。虽然这次封禁行动在8个月后解除了，但它让人们看到了腾讯系音乐平台和网易云音乐竞争用户的焦点：版权。微信有其封禁理由，但同时也有人对此解读称，这其实是在对外宣告，在线音乐是腾讯的领地。

这或可部分解释为什么迟至2015年网易才开启电商战略即先行推出考拉海购——它需要更多的长期业务作为船票。

2018年7月，在接受财经作家吴晓波专访时，丁磊说，选择做电商，是因为自己的兴趣，实体的业务他也想去 *** 作一番，而方向选择跨境和ODM，则是因为巨头还没有在这里面形成优势或者说他们形不成优势。

网易严选在上线后的头两年，因为宣传策略问题，掀起过几次舆论风暴。

ODM模式也是严选早期格外强调的一个差异化竞争点，这种思路表现在文案中就直接变成了强调自己与大牌生产厂家直连，质量不逊于大牌，但价格更低。

不是
姓名：丁磊
民族：汉族
性别：男
出生年月：19711010
星座：天秤座
籍贯：浙江宁波
毕业院校：电子科技大学
供职机构：网易公司
职务：网易公司创始人兼CEO
1971年10月生于宁波，奉化
1993年毕业于电子科技大学
1993~1995年在宁波市电信局工作
1995年-1996年就职于Sybase广州公司
1996年-1997年就职于广州飞捷公司
1997年5月创办网易
网易公司首席架构设计师,丁磊1997年6月创立网易公司，将网易从一个十几个人的私企发展到今天拥有近300员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。2000年3月，丁磊辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划。在创立网易公司之前，丁磊曾是中国电信的一名技术工程师，后担任一家美国数据库软件公--美国赛贝斯(中国)公司(Sybase)的技术支持工程师。丁磊毕业于电子科技大学，获工学学士学位。
新华网浙江频道8月6日电上周，网易公布了今年第二季度财务报告，其股价猛涨，最高蹿至5221美元。以每股50美元计算，网易市值已达157亿美元，创始人丁磊持有58%的股份，账面价值约合人民币75亿元。在去年《福布斯》中国内地富豪榜上，中信泰富的荣智健和世茂集团的许荣茂分别以7035亿元和6456亿元的个人资产排名前两位。
网易成立后的最初两年，丁磊把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统。2000年3月，丁磊辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构师，专注于公司远景战略的设计与规划。

创业，对于充满活力、对未来满怀憧憬的年轻人来说，真是一个非常大的诱惑。
但是，创业可不是一时头脑发热就能做得的，很多时候我们需要借鉴前辈的经验。
那么就让我们来了解成功人士的 创业故事 ，看看能从中学到些什么。

丁磊：免费邮件的奇迹
163net是丁磊在网易创办之前申请的域名。1997年5月，丁磊决定创办网易。网易从丁磊创办起，没有向银行或朋友借一分钱，所有的创业基金都是他当年写软件时慢慢积攒下来的。走这样一条路，丁磊经历了比别人更多的困难。

丁磊的第一桶金是和陈磊华一起赚到的。1997年，两人相识于网易BBS，陈磊华当时还是华南理工大学二年级的学生，丁磊邀请他到网易兼职，合作之前两人说好陈磊华拿20％，一起开发“分布式免费邮件系统”。1998年3月，163net正式运行，它是国内第一个全中文界面的电子邮件系统。网易开始售卖这一软件，但是处处碰壁，以至于最困难的时候只有2万元资金可以利用。

这时，微软斥巨资收购了免费电子邮件服务商Hotmail，这一案例的示范效应拯救了丁磊和网易。广州电信从中得到了某种启发，想到了丁磊曾推销过的“分布式免费邮件系统”，提出收购要求，而丁磊的想法是合作提供邮件服务，最后以20万元成交，丁磊还搭上了163net域名。后来，163net被5，000万元转卖给了新飞网，再后来又被TOM集团以37亿港元收购。不过这都与丁磊无关了。

网易利用广州电信这一交易的影响，又成功地把免费邮件系统卖给了其他用户，例如188net、990net、371net等等，这其中就有很多曾让丁磊碰钉子的公司。这一年，丁磊既是老板，又是销售员，四处出差，走遍了大江南北。一时间丁磊的“孩子”满天下。到1998年年底，只有8个人的网易竟然有了500万元的利润。国内外一些投资商开始纷纷找他谈判，愿意注入资金，网易由此逐步做大。

李嘉诚：塑胶花传奇
1940年秋，李嘉诚一家从潮州逃难至香港，栖居在舅舅的钟表行中。李家原本没有商业传统，到香港前，父亲是一位小学校长，爷爷是清朝最后一届秀才，两位伯父在民国初年就取得了日本东京帝国大学的博士学位。李家可算得书香门第，在当地受人敬重。

但这些在当时的香港没有半点价值，甚至为生存带来了压力，一家人卑微如蝼蚁。13岁的李嘉诚不得不失学，寄人篱下当学徒。白天有做不完的工作，夜晚则必须搬开家具与其他伙计挨着入睡。

太平洋战争爆发后，日本攻占香港，李嘉诚的母亲只好带着弟妹重回老家，留下他们父子二人。更大的不幸是，贫困抑郁的父亲竟染上肺结核，大半年后去世。在父亲过世前一天，并没有向他交代事情，反而问他有什么话说。“我安慰父亲，告诉他‘我们一定都会过得很好’。”14岁的李嘉诚独自面对父亲的死亡，“彷佛一瞬间被迫长大”。历经家道中落、少年失学、父亲过世、孤独的流落异乡，迫使李嘉诚在很短的时间内压缩成长。

一个人的生活就像在大海里航船，如果你连自己的目标都不知道在哪里，那么，任何风向对你来说都是不顺的。
网络少年
人物背景：
丁磊：网易公司总经理
1971年10月生于宁波
1993年毕业于成都电子科技大学
1993--1995、5在宁波市电信局工作
1995、5--1996、5在Sebyse广州分公司工作
1997年5月----至今 创办网易
网易：
网易公司成立于1997年5月，是国内当今最有影响的互联网公司之一，一直谋求成为中国数字生活与数字商务的起点。在短短两年多的时间里，网易依靠其技术优势连续在中国互联网历史上创造了若干第一：中国第一家提供中文全文搜索、第一个大容量免费个人主页基地、第一个免费电子贺卡站、第一个虚拟社区，第一次网上新品拍卖，第一个中文个性化服务等等，两次在中国最具权威性的CNNIC网站评比中被评为十佳网站之首，成为国内最受欢迎的网站之一。目前，网易已经抛弃门户站点一贯的"大而全"的概念，围绕数字商务进行大胆尝试，目前已拥有一个成熟的数字商务平台和大量网上交易的人群，数字商务初具规模。
人物自白：
工程师梦想
今天有网易这样一个公司，与我小时候的梦想是分不开的。从小我就非常喜欢无线电，初一我组装了自己的第一台六管收音机，在当时那是一种最复杂的收音机，能接受中波、短波和调频广播。很大程度上，我也受了父亲的影响，认为自己将来最骄傲的职业是能成为一个电子或者电气工程师。读大学时，我就选择了成都电子科技大学。
上大学时，父母担心计算机的长期辐射对人体会造成伤害，不支持我读计算机，我就选择了通讯专业。但我一直坚持着自己的理想，认为电子或者与电相关的学科都是我感兴趣的东西，那时286开始在国内出现，我也渐渐认识到，计算机对人类的影响不会只是一种计算或者教学的工具。等到1993年我大学毕业时，我通过阅读一些杂志了解到，计算机联网已经在美国实现。
难尽其才的苦恼
毕业后，我回到家乡，在宁波市电信局工作。和我同年分配进去的有16个人，许多都是来自名牌高校，人也非常聪明。很多人都认为，电信局旱涝保收，房子、工资都不错，但对我来说，在那里的两年工作却是非常地辛苦，同时也感受到了一种日益强烈的苦恼：我没有办法将自己想要做的事情能够在工作岗位上发挥出来。当时我在工作上做了许多创新，但单位制度本身并不很关心每个人的工作好坏和成绩而被接受，而是你的资历长短。这样的工作模式我觉得有些不可思议，我始终认为，一个人应该关心自己的成长，在一个岗位上学到些什么，而不是一些别的什么事情。在电信局，我做了许多在同事看来毫无必要的事情，比如写一些小的程序等，他们很不理解，说这东西可以去买，也可以请人来做。电信局许多系统都是基于Uni x的 *** 作系统，也有专人维护，两年里我就研习了大量的Unix系统。
1995年从电信局出来，我遭到了家人的强烈反对，他们认为电信局有非常好的发展前景，而我当时决定去广州，举目无亲，前途渺茫。我去意已定，一心想去南方闯一闯，他们也是无可奈何。当时，外企灵活的制度、奖罚分明、没有官僚习气，对于许多年轻人来说，都是心目中的理想所在。
辗转创业
在外企工作了一年，我又发现，天天干同样的一件事情，对一个技术工程师来说并没有多少乐趣。而且到1995年，公司上下还没有人能够认识到Internet对于信息工业带来的突变和飞跃，我也又一次萌发了离开那里和别人一起创立一家与Internet相关的公司的念头。在当时我已经可以熟练地使用Internet，而且成为国内最早的一批上网用户。
离开Sybase也是我的一个重要选择，因为当时我要去的是一家原先并不存在、小得可怜的公司。但我当时非常有信心，相信它将来对国内的Internet会产生影响，也倾注了我满腔的热情。除了投资方外，公司的技术都是我在做。也许是在1996年我还只有技术背景，缺乏足够的商业经验，最后发现这家公司与我当初的许多想法发生背离时，我只能再次选择离开我一手建立起来的公司。撇开管理上的原因之外，我几乎从头到尾目睹了它在中国电信对ISP的巨大挤压下逐渐没落，一年后就变得奄奄一息，无力挽回颓势。1997年5月，我决定创办网易公司。
网易的本土特色
与新浪、搜狐相比，网易最重要的特点就是它的本土特色。我本人一直在国内长大；搜狐是张朝阳作为一个留学生携风险投资在国内创立的一家公司；新浪网则是从一个软件公司向一个互联网公司的转型，而且通过国际化的运作组成了一个很强的管理层，并在这一过程中引进风险投资。
网易从我一个人创办起，没有向银行或朋友借一分钱，所有的创业基金都是我当年写软件时积攒下来的，我当时的想法就是要做一个中国的Internet公司，所以网易无论是它的取名还是Logo都具有鲜明的民族特色。之所以取名网易，"网"是指互联网公司，"易"在易经中的解释是生生不息、博大精深，穷尽一切变化；"易"的第二个寓意是当初创立公司的1995年，上网还是很困难，速度很慢，144K 9600的Modem满天飞的时候，我们期盼将来有一天上网会变得非常轻松容易。
走这样一条路，我经历了比别人更多的困难。首先是自身管理经验的缺乏，我不可能一开始就组建一个很大的公司；其次是资金的问题，从未向银行借过一分钱，全凭自己的滚动和积累；其三，在地域上，互联网公司大都聚集在北京和广州，广州有163和网易，上海只有官方站点"上海热线"，我现在很自豪的一点就是在广州的"Internet气候"的形成过程中，网易起了相当大的推动作用。
把Hot Mail赶出中国
在创办网易时，我大胆设想用163这样的一个数字来注册一个域名，因为这样做不仅易记，而且不会像英文字母那样容易混淆、难念。简单打个比方，如果北京电话局当初的域名不叫Publicbtanetcn ，叫作BJ16 3com，可能就会变得人尽皆知，而且把城市、拨号上网的号码和公司名称都结合在了一起。很多时候就是这样，最简单的地方却是许多人所想不到的。
另外，我当时预感到了Hot Mail这样的形式在中国一定会流行，我就开始设想将免费邮件和163、263 这样的数字域名结合起来，推广到中国的每个家庭中去。今天这已成为现实，许许多多的人都在用163net 、263 net ,结果是我把Hot Mail赶出了中国。
不可否认的是，这两方面的发展为网易奠定了最初的的原始资本积累。在网易的经营过程中，我一直在追求民族的特色，每当网易走出新的步子时，有人也许一时间看不出什么调子来。譬如有些人坚持认为，中国的互联网公司只须从美国模式 Copy，然后直接转换为中国的模式就可以，但我们从免费个人主页、免费邮箱到内容的建立和电子商务拍卖都大受欢迎，最近的拍卖中10天卖出万130元的金长城电脑，这些都说明中国的互联网公司应该办出自己的特色来，才能真正有所作为。
没人批评才最可怕
一个人想要实现自己的目标，除了勤奋之外，就是要积极进取和创新，绝对不会有投机取巧的捷径，即使有所谓的" 取巧"，在我这里都成了创新。从创业到现在，我每天都在关心新的技术，密切跟踪Internet新的发展，每天工作1 6个小时以上，其中有10个小时是在网上，我的邮箱有数十个，每天都要收到上百封电子邮件。
当然，每个人都有自己的局限性，我的特长是在技术方面，管理不是我的强项，我从不讳言这一点。最近网易也培养和引进了一些管理专家，他们在公司都占有很高的股份，当然我是其中最大的股东。现在我需要做的就是要尽量地放权下去，安心做我的技术总监的角色。我个人非常欣赏施振荣的传奇故事，20年前他创立了Acer , 企业一致持续发展到今天，不同的是，他做的是PC产业，我们从事的是世界上跑得最快的Internet行业，而且我的商业经验只有2年，所以我们的当务之急是引进一些国际化的专业人才，实现公司的快速发展。
网易4月份移居北京，很快建立了一支对公司未来发展充满信心、积极向上的员工队伍，网易没有很多的股东在背后指手划脚，我们致力营造一种开放的企业文化。网易也不存在一些历史积淀或者创业者本身带来的消极因素，在经理层会议上，我也经常受到批评，说我这里或者哪里做得不对，我想别人能批评你，工作才能做得更好，如果某一天他们都不再说你时，那才最可怕。他们跟我在一起工作，从来不会把我看成是公司的老板，而是视为公司中做一部分重要工作中的一员，大家一起为了一个向上的目标而努力。一个人的愿望不应该超过整个公司的愿望。以前我也经常意气用事，有人就批评我，因为公司毕竟是一个商业化运作的组织。
寻找聪明的钱
国内对于融资过多片面的宣传也有误导，把创业变成一件包含太多投机行为的过程。对于网易这样并不是借助于风险投资起家的公司来说，我们也一直在学习融资，思考什么样的钱才是网易所需要的。我们希望找到一种聪明的钱，有些人会给你投钱，但他所期望的是你成为一种类似资本家的工具的角色，这样做创业者离其原先的方向会越来越远。
另外一种搞投资的并不想促进行业的发展，只是关心资本的尽快回收，短浅的目光使得他们急于兑现投资。投资有很多种，一种是对于种子公司的战略帮助意义的，这样的投资应该肯定；一种是多处撒钱，胡乱投资，对于这样的投资要小心；还有的是投一把就撤，而且会附加很多苛刻的条件，比如说他投资100万，就要求被投资企业年底的营运收入达到120万，否则原先他所占有的30%股份就要提高至60%等等，公司就成了一个不断制造钱的工具，天天为这120万而奋斗，并且随时改变公司战略而疲于奔命。
曾经有一位风险投资商找到我说：丁磊，我看过你的故事，1997年你开发免费邮件后曾到许多电信局游说，他们都看不到这一产品的前景而没有买，你当时要是找到我，我给你投200万美元，你自己去卖这个产品，那你现在一定就是中国的Hot Mail了。不过，现在我也可以给你投钱，但是到年底你的公司的广告收入一定要达到200万美元。我当时跟他说，中国目前的网络市场还没有那么大，而且我不想这200万美元成为我奋斗的动力，我们的目标是希望能抓住机会为中国的互联网做更多的事情，而且短时期内有些事情不一定就会带来利润。
我告诉他，1997年他如果来找我的话，会是第一个跑开的人，因为在当时这套系统还不赚钱。后来有一天他又遇到我，说他刚向一家公司投了200万美元，今天又把它撤回来了。国内充斥了太多的这种缺乏战略眼光的风险投资商，这样一种环境下，把风险投资当作一个摇篮也非常危险。
Internet的机会
从内存、CPU、主机板、整机到软件等，今天国内信息工业很少能处在国际领先的水平，在全球市场的占有率更是低得可怜，但是在Internet上我们有宝贵的机会。我自己很深的一个体会是，我们将Hot Mail赶出了中国。国内的互联网公司当然也可作进一步大胆的设想：为什么我们就不能将雅虎赶出国内市场？
中国Internet的勃兴还离不开政府的支持和网民的热爱，像中国电信这样的部门还应该进一步降低资费，制定一些倾向性的政策来扶持国内信息网络建设。从教育、收费、推广、舆论宣传、立法，国内需要更好的Internet氛围。网易现在感到自己的压力很大，一方面来自竞争，另一方面来自对自身的挑战，在一种新的经营模式下，网易希望自己能走出新的步伐，而不会一味地去模仿国外互联网公司的模式，或者Copy一些信息。
关于中国Internet发展的预言
Internet今后在国内的发展将呈现出这样的几个趋势。首先是中文的Internet会成为世界上第二大语言的网站，中国有最大的人口群，因此谁也不会否认这一点；其次，Internet将向两个方向发展，一个是宽带（B ound Band）,另一个是无线（Wireless）;最终Internet会进入千家万户，就像电视机改变了人们的生活一样。正是基于这三点，Internet在中国的前景无限美好。
按照乐观的估计，到2003年，中国将有3000万上网人口，当这3000万上网人口不能从美国的网站上获得所需要的信息时，人们会将目光投注到本土的网络。正像5年前的移动电话在普通人眼里是一种叫做"大哥大"的奢侈品，但今天的移动电话却成了几乎可以普通人拥有的"手机"，而且也经历了从英文菜单到中文菜单的转变。
怀抱理想
一个年轻人首先要有理想和目标，虽然每个人的天赋有差别，像我也感觉自己在技术方面爱动脑筋，有一点聪明之处，但如果没有积极进取，没有在技术方面不停摸索，我也不会有熟能生巧的本领和一些创新。尤其一个大学生离开了学校之后，一开始会感到非常迷茫，到某一家工作单位以为那就是自己的归宿，但重要的是要怀抱理想，而且决不放弃努力。
在广州创业时，公司除我之外只有3个员工，他们家都在广州，每天最晚9点就回家了，我一个人趴在电脑前都要工作到1点、2点，就连坐在飞机上或者坐在出租车上，甚至是吃饭时，我想的都是Internet，女友对我这一点非常反感，说我心不在焉。但我认为，正是这样勤于思索，很多事情才能想通，那时除了思考在一些重要的技术环节上突破原来的算法提高效率之外，我还要关心公司的经营模式、市场推广、销售方式等。好在我遇到了一批非常好的同事，如果我有一个好的创意，我会把它像扑克牌一样摔在桌子上，让大家觉得这样的组合很好，然后一起把事情做成。
人物印象：
用一个最形象的比喻来形容今天Internet的发展，它就像是一场新的圈地运动。正像当年西部牛仔抑或白人殖民者去征服新边疆那样一块处女地一样，在Internet领域，天才的网络少年们也忙于划定自己的地盘，为网络世界制定新的规则。在这里，传统的工业标准就像另外一个世界的法律一样已经过时，想像力、大胆、智慧和自由精神统帅着一切。
26岁创立网易，已经是一家国内著名的互联网公司总经理的丁磊看上去还是显得太年轻，年轻得使人担心。丁磊的弟弟丁波告诉我，丁磊是一个感情不善外露的人，整个创业过程中吃了不少苦，但从来没跟人说起过，包括家里人。几年里在外奋斗，直到他有一天成了网络名人，家里人才知道他这些年来都干了些什么。让丁波影响最深的一件事情是，有一阵子他想报考丁磊的母校--成都电子科技大学，征求丁磊的意见，丁磊说，在成都，他忍受了四年潮湿的气候，当然不希望自己的弟弟再去受罪，但是这样的怨苦他从未跟家里人谈起过。
一位非常熟悉丁磊的朋友告诉我，她非常喜欢丁磊的性格，因为他没有太多商人的城府和狡猾，而且有些孩子气的天真和率直。现在的丁磊有时也觉得自己很累，非常怀念网虫时代的快乐时光。丁磊很清楚自己的所长不是做管理，他曾学过6 个月的风险投资，最后还是搁置下来，决定请专业人士来 *** 作。我当即表示了三点不必要的担忧：其一，丁磊作为总经理，面临着从一个技术专家到一个管理者的转变；其次，网易原先深得网虫们的喜爱，但要成为一个商业化的互联网公司，服务对象更多地应该转向大众用户；其三，丁磊是宁波人，有着非常好的商业头脑，他也非常津津乐道创业资金全部来自自己卖软件所得，没有向银行借过一分钱，但是对一个互联网公司来说，谋求外来资本的支持才能迅速得以壮大。丁磊对此似乎表示了同意，他说公司也已经引进了一些专业化的管理人才，并且一直在进行融资，他希望在不久的将来能向外界正式介绍他的管理团队。丁磊心目中的理想是把网易做成像雅虎那样的公司，当然不是去模仿雅虎，而是希望网易成为雅虎那样一种有巨大影响力的国际性互联网公司。在今天>一则流言： 网易老板丁磊在7月7日把（梦幻西游）游戏的经营权卖给了日本人，而就在日本人买下游戏的半小时之后就在游戏的衙门里面插上了日本的太阳旗，日本人在这一天买下这个游戏明显是有政治阴谋的（它们）在37年7月7日攻打中国没有取得成功，现在却在2年的7月7日把日本的太阳旗插在了中国游戏的衙门里面是何居心大家可想而知，在这里说这么多就是告诉那些玩梦幻的人们不要再玩梦幻了你们买一张梦幻点卡就是在帮助日本人积攒资金买d药武器打中国，希望现在在玩梦幻的朋友和知道别人在玩的人大家以后见了都要竭力劝阻。希望看到的朋友把这条消息发给自己QQ的每一个群里让我们大家一起来抗日。 对此，网易公司昨日发表了澄清声明，表示“转卖旗下网游和服务器给他国，完全是无稽之谈”，对于游戏中出现的“红日”图案，网易则表示：“其实是中国古代官府中常见的‘海水朝日图’，在民间也称其为‘日出东方图’”。敏感的时间与令人“敏感”的壁画 七·七事变通常被视为中国人民近代苦难史的开端。每年的七·七，国内都会举行纪念活动，警示后人。（七七事变：1937年7月7日夜，卢沟桥的日本驻军在未通知中国地方当局的情况下，在中国驻军阵地附近举行军事演习，并称有一名日军士兵失踪，要求进入北平西南的宛平县城(今卢沟桥镇)搜查，中国守军拒绝了这一无理的要求。日军以此为借口，悍然发动对芦沟桥的攻击，中国驻军第29军37师219团奋起还击，进行了顽强的抵抗。1937年8月13日日军又在上海发动了进攻。宛平城的q声掀开了全民抗日的序幕。） 而恰恰是7月7日，有玩家称在游戏中“建邺城衙门”最里面的一道白墙上，发现了一幅酷似“太阳旗”的壁画。“在大堂衙门里挂上太阳旗，分明是一种挑衅与污辱！”“可能是梦幻西游的疏忽，可兄弟我受不了，兄弟我是个中国人！”众多网友在论坛表达了愤怒，而游戏内的示威抗议更是一时难以平息。一些网友称，名为“颐和园”的服务器平时在线人数约2万人左右，但是事件发生当天达到了8万人。许多玩家甚至特意申请新账号进入服务器抗议，而一旦玩家发言过激，这些账号很快就被管理员禁言。网易在随后的声明中表示，该壁画“早在2003年我们游戏内测时就已经出现了，从未更换”。 “封号案”成为燃油桶 在“太阳旗”事件爆发之前，北京一区颐和园服务器发生了玩家大规模抗议事件，根据论坛玩家相关讨论，该事件是由于一位昵称为“干死4小日本”的玩家遭到永久封号所引起（该帐号已达到144级，满等级为155级）。由于封号时间为2006年7月4日，而“抗议封号”事件是在7月7日凌晨爆发，因此，有网易市场部工作人员在接受17173记者访问时称“不排除有人故意在幕后 *** 作”。而此事显然为“太阳旗”事件加了桶油，令许多玩家愤怒之至。（玩家怒帖：一个名字引发的灭帮惨案） 封号案始末及网易声明 各方回应 针对“太阳旗”事件，北京大学社会学系的夏学銮教授说，国旗不是普通商品，是一个主权国家的象征；将一个主权国家的国旗悬挂在另一个主权国家政府的象征地是一种公然的挑衅。夏教授表示，该游戏的决策运行部门应该考虑到游戏的社会意义，而非简单的商业价值。在游戏娱乐大众的同时，应该寓教于乐，引导大家作出正确的价值判断。 同时也有部分网友在网上呼吁玩家采用更理智的方式进行抗议。有网友认为，表达自己的爱国心可以有多种方式，而玩家们示威的做法，则使得所有人都不能正常游戏。 而《南方都市报》发文批评了“太阳旗”事件， 指出“这个太阳并不能成为判断一个中国人是否‘汉奸’的‘呈堂证供’。”文章援引了鲁迅对中国人性幻想的感慨：“一见短袖子，立刻想到白臂膊，立刻想到全裸体，立刻想到生殖器，立刻想到性交，立刻想到杂交，立刻想到私生子。中国人的想象惟在这一层能够如此跃进。”从而直批：“今天许多‘爱中国’的网民同样失去就事论事的能力，进入一种近乎本能或条件反射式的幻想的境界——‘一见太阳，立刻想到太阳旗，立刻想到爱国，立刻想到了卖国，立刻想到了汉奸，立刻想到了杀汉奸……’”

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