做销售好吗,有前途吗?

做销售好吗,有前途吗?,第1张

销售这份工作,比较能锻炼一个人,能让一个人成熟得更快一些,更快遭遇到各种各样的磨砺和磨难,当然也可能带给一个人较多的收入。但是,相对于销售工作好的地方,其实销售工作不好的地方,更值得关注。

很多人之所以从事销售工作,是因为时机限制导致没有机会选择其他更好的工作。比如我曾经是一名会计,结果会计工作不想做了之后,又没有其他更合适的工作,就只好先从销售工作做起,结果就一直做到了现在。

有些人适合做销售工作,因为他们细心,耐受性强,勤奋努力,善于管理自我;

有些人则不那么适合做销售,因为他们太粗心,太敏感,而又不怎么注意提高自我,不善于管理自我。

销售工作好在容易入手,但是想成为销售高手,真的没那么容易;想要获得较高收入,当然同样也不容易。

任何人在投入销售工作之前都需要仔细斟酌,看看自己是不是适合这份工作。这个适合性,是特别重要的。俗话说得好,“男怕入错行,女怕嫁错郎”。如果销售工作不适合你,偏偏你又进入了这个行业,那就代表着时间的荒废、收入的无法提高,以及个人发展速度的迟缓。

那些做过多年销售工作的人,哪个没有一肚子委屈呢?

有时候即使我们没有错,也要向客户道歉和赔罪;

有时候我们虽然做出了业绩,但是公司想扣提成照样扣;

有时候我们为了做成某些订单,不惜冒着牺牲健康的风险;

有时候我们就算费劲九牛二虎之力,也不见得能扭转乾坤搞定大客户或大订单。这时候,上司和老板怎么看都会觉得还是我们无能。

销售人员就像是那些大酒店大饭店中的小跟班一样,受气能力必不可少。关键是有时候就算受了气,也不见得能得到好的结果。

销售工作就是这样一种令人五味杂陈的工作,你以为这样唯唯诺诺就能赚到钱,其实未必。

更有些时候,眼看着大订单很有希望争取到,这时候客户却提出一些有点过分的要求。此时此刻,你的内心是动摇的。在赚钱、业绩、体面和升迁面前,你真的能守住所有的底线吗?

在遭遇到重重压力、多重挑战、收入微薄之际,恐怕你未必有坚定的自我,未必有牢固的防线。爱恨就在一瞬间,底线瞬间就可能被击穿。

首先可以肯定的是,市场营销专业是最好找工作的,因为无论哪个企业,他提供的产品或服务都是需要进行销售的,这些就是营销专业的工作了。第一,公务员,按照今年的公务员考试来看,市场营销的可以进统计局的调查专员,银行卖xyk,这个大概不会选。第二,工作,这类的工作大概有策划,销售,市场专员,咨询师及助理,产品经理,网络营销,渠道经理等等。

首先销售是最好找的一个工作,几乎每个企业都要销售员,销售就是低底薪加高提成,这个发展前景看个人能力,前景有销售>销售经理助理>销售经理>区域经理>销售总监>总裁。升到销售总监大概是在八年左右。

接着是策划,这个岗位对个人的观察力,思维能力,判断能力,创造力,营销理论及一定水平的语文功底。前景是策划>市场部经理助理>市场经理>销售总监>总裁。

接着是咨询行业,一般做到最后都是自己做一个咨询公司。在做咨询的时候,可以自己接私活,去给别的企业做咨询。

最后的几个职业的发展前景都是和销售的一样,百分之八十的企业高层管理就是从市场营销和财务管理这两个岗位升上来的。渠道经理就可以在以后不干了就去自己做代理商,做区域代理,总代理之类的。希望能给你帮助。

网络营销好做吗?网络营销是在互联网建立并推广企业品牌和让企业品牌在互联网上得以延伸拓展的重要任务之一。

在互联网的平台上,大中小型的企业都可以用适合自己企业的方式展现品牌形象。

但是很多企业的互联网营销做得并不是很好,花钱做的网站无浏览量,重金做得广告效果也不理想,其实互联网的潜力是无限的,没有人能够想象到,这些企业只不过是运营方法不对,回报也自然无法收到。

网络营销并不只是简单的一个网站,然后弄竞价排名,或者是给消费者发邮件,软广告等,而要做是一整套的网络营销系统。网络营销系统并不复杂,是由网络营销站点、企业内部网络系统、网络营销组织与管理人员和企业管理信息系统四个点组合而成的。

这是最简便、最有效率的四个点,适用广大的中小企业。大型企业如果资金充裕的话,可以建立更复杂和完善的系统。

很多人都在抱怨网络营销不好做,做了根本没什么效果,那么这是为什么呢?你知道你的网络营销为什么没效果吗?想知道原因吗?

一、管理层对网络营销认识有误区

误区一:把网络营销看的过于简单

网络营销做不好,其实很多企业的决策层沟通过网络营销的问题,他们所变现的认知是网络营销不就是招几个人发发帖子,做做网络广告吗?

还有的老板认为你看人家某某企业一年时间两三个人就把网络营销的业绩做到几百万,我们也应该向人家一样快速的把网络营销的业绩做起来。以上是典型的两种误区。

误区二:急功近利把网络营销看成是快速赚钱的工具

有很多企业在做网络营销时无论是自己组建团队来做,还是外包给专业机构都会提出快速见效,短期内取得良好业绩的要求,其实这样有事违背了营销的规律,尤其是现在这个时代的营销是先要建立粉丝资源并进行维护和经营然后才是产生销售。

二、没有专业的网销人员做工作,工作缺乏系统性和正确性

有些企业网络营销团队几乎都没有系统学习过网络营销实 *** 知识,仅仅是完成领导交代的一些较为肤浅的工作而已,更不会主导企业网络营销工作。这种情况直接导致了企业网络营销工作的 *** 作和策略都有诸多问题,难以是产生好的效果。

三、不会系统运用网络营销的工具

一个品牌在网络世界要先让更多人知道,然后更多人产生认同或好感,在此基础上激发网民购买欲望,最后才是产生购买,那做来做去网络营销的效果自然就会不尽人意。面对以上情况该怎么办?

我给大家的建议是要么通过学习提高团队能力,要么招到专业人才组建专业团队。但无论是上面那种方式作为企业决策者都得对网络营销有足够的耐心,企业必须要有足够财力基础,只有这样才能看到网络营销开花结果,见到业绩。


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