同业存款是银行和非银行金融机构(国有或股份制商业银行、信用社以及财务公司、保险公司、信托公司等)在我行开立账户并办理的存款业务和我行在其他金融机构办理的存放同业业务。
按照不同的标准,同业存款分为以下几类:
(一)按照用途分为同业一般存款和同业清算存款;
(二)按照币种分为人民币同业存款和外币同业存款。
职责分工
同业存款的管理部门是综合计划部,财务会计部、资金营运部、国际业务部。综合计划部负责同业存款的权限审批;财务会计部负责同业存款的账务处理;资金营运部负责人民币同业存款的头寸管理;国际业务部负责外币同业存款的头寸管理。
总行资金营运部和各支行是负责人民币同业存款的营销部门,资金营运部负责区外金融机构人民币同业存款营销工作,并与各支行协调区内金融机构的人民币同业存款。此外,资金营运部根据总行审批意见办理存放同业业务。
总行国际业务部和各支行是负责外币同业存款的营销部门,国际业务部负责区外金融机构外币同业存款营销工作,并与各支行协调区内金融机构外币同业存款。
同业存款开户和销户需上报综合计划部,同时向财务会计部、资金营运部(人民币同业存款)、国际业务部(外币同业存款)报备。
利率管理
同业清算存款按照中国人民银行发布的超额存款准备金利率计息,遇中国人民银行调整超额存款准备金利率做相应的调整。
小额同业一般存款原则上不高于人民银行发布的法定存款准备金利率计息,遇中国人民银行调整法定存款准备金利率做相应的调整。
1000万元以上大额同业一般存款的金额、期限、利率须经总行层级审批。
等额外币同业存款办理条件及流程比照人民币一般存款相关条款执行。
存放其他金融机构的一般存款由资金营运部发起,金额、利率、期限条款按总行审批意见执行。
权限管理
同业存款的权限管理按照权限级次分别是综合计划部、主管行长、行长和行长办公会议。
同业清算存款金额在200万元以内由支行自行办理,200万元以上需报备综合计划部。
大额同业一般存款的金额、利率权限审批:
(一)金额1000万元(含)以内,由综合计划部审批;
(二)金额1000万元至5000万元之间的由主管行长审批;
(三)金额5000万元至1亿元之间的由行长审批;
(四)金额1亿元以上的由行长办公会议审批。
增加同业存款额度,首先要确保依法遵守同业存款相关法律法规,其次要经过稳健的风险管理手段及优化资金结构,以确保带来的利润最大化。同时,要加强营销推广,发展新的存款客户,同时建立与客户之间的良好关系,紧密互动,提升客户满意度,从而吸引更多的存款。一、加强行级领导的公关力度。同时,结合当地市场资源及支行人员现状,优化人力资源配置,提升了人均竞争力。针对基层支行人员紧张的情况,强化支行领导层的公关强度,形成了明显的带动效应。另外,合力安排人员,加大对公揽存力度,使人员与存款市场份额相结合,达到人员贡献效率最优化。
二、机构存款全面开花,攻克多家钉子户。通过攻坚克难,揽存了多家机构大户,使机构存款达到了稳存、增存的效果。在稳定好财政、国库、税务等基础上,开拓粮食系统、水利系统等机构户,拓宽了机构存款增长的新源头,仅县粮食储备库就增存改制资金1亿元。
三、结合“拓客户、提占比”活动,做大公司客户基数,拓宽存款来源渠道,增强公司存款稳定性。该行将客户拓展作为提升支行核心竞争力的一项日常工作,贯穿于工作的各方面,常抓不懈,多头促进。客户基数的增加带来了“面广量多”的效果,日均存款的稳定性增强,有效避免了月度和季度首尾的大幅波动。
四、继续发挥同业存款的领先优势,不断提升同业存款对我行贡献度。同业存款一直是该行存款中的一大亮点,今年以来,该行继续加大营销力度,动员各方面关系,全面渗透同业关系,在年初基数较高的基础上,今年以来又新增2.8亿元。
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