长沙保险学院营销讲师组专业好不好?

好。

长沙保险学院营销讲师组专业蛮好的，一个是营销讲师薪资还是不错的，大部分在6K到8K之间，薪资待遇方面是不错的，而且营销讲师这个专业很能锻炼到自己，包括自己的逻辑思维、语言表达、临场发挥及应变能力、影响力、说服力，都能有很大的提升。有了这些优势以后即便不当讲师，在各行各业也是有很大的发展空间的。

营销讲师岗位职责：

1.负责公司产品会员招募营销会.说明会.产品讲座等的讲解主持主讲工作并且针对集团形象以及产品特点进行演说。

2.组织并主持会议营销.公司产品等专业知识讲座。

3.面向客户，组织营销团队完成销售目标

4.汇总每周市场问题及客户疑问，定期总结反馈问题及建议提高会议营销销售质量。

5.做好大型会议讲师的工作丰富演说内容，做好现场把控，根据反馈不断完善策划组织执行。

6.对会议营销形式和方法进行不断的研究和创新。

7.制定把产品链和会议营销设计的环环相扣，打造好有效会议营销流程。

新进员工容易犯的一个问题就是与老员工之间总是有一定的距离，好像是一个是亲妈一个是后妈一样，说话、走路都不敢理直气壮，这是一个心理问题。我们经常看到古典名著中战场上收到大将时，一定会让他尽快的溶合到大家之中，否则他就不能发挥出来，员工也一样，如果你把自己当成是一个后来者，那么你总不会有太大的进步，更不要说尽快的做好对销量增长有贡献的事了，老一辈革命家一直说，革命不分先后，做工作也一样，那如果是先来的一定要位置高，有发言权，一定会出事的，作为新进员工，一定要设法让自己在最短的时间内溶合到之中，工作之中，同事之中，把自己当成一块冰，先化开，溶入后再和现在的溶合在一起。（（1））溶入到工作之中由于对新的程序不是那么了解，所以，新员工做起事来总是有一点缩手缩脚，不敢放开去做，这是不对的，作为新员工，一个想为销量增长做好贡献的员工，一定要投入到工作之中去，克服新进人才的阵痛期，让这一段尽可能最短。我的一个朋友，刚到一家去上班，第一天下班时，他的那种兴奋已经没有了，我问他为什么？他说找不到感觉，作为新进员工最怕的就是没有感觉，你不知道自己在做什么，更别谈怎么做了？其实在前一家他是一个很投入的人，为什么呢？经过了解我找到了问题的根源，那就是他现在还是把自己当成是外来户，当你把自己当成是时你能很好的参与到当地的建设中去吗？我告诉他第二天上班时把自己当成是那里的主人，对于工作，一定要像以前一样投入，因为你行的，你选择的这个工作是你的能力可以完成的，否则为什么那么多应聘都者只录用了你呢。第二天下班时，我发现他已经开始哼起来了。什么事都怕认真，都怕投入，当你全身心的投入之后，你会发现，你与做对销量有增长的事其实很近。（（2））溶入到运行的节奏中任何一家都有自己的一套运行节奏，有的就是慢慢的，而有的是雷厉风行的，这和领导者有关系，也行企业以来形成的文化有关系，对于一个新进的员工一定要学会适应新的节奏，别人都在拉小提琴，你偏要敲架子鼓，那一定是不和谐的，一个和谐的环境是需要大家步调一致的，和谐社会也是一样的，当我们发现周围出现了不和谐音时，我们就会反感，就会不给他支持，那最后只能是演出泡汤。我在福州时招聘到一个很有业务能力的员工，但是她是一个典型的慢性子，按照规定必须要在早上九点准时出发，可是她几乎每次都是最后一个走，他们的经理很不开心，就问她，为什么？她说，我认为应该做好准备，再说他们走的早了也不是去工作，说不定是出去吃早点了呢。他们的经理是一点办法也没有，毕竟场人家可是冠军。我和那位员工谈了一次话，你为什么不让你的手表快十五分钟呢？结果是她每天都是在九点不到就出门了，二个月后，他们的经理告诉我说，他现在已经离不开她了。（（3））溶入到同事之中兵家做战，就忌讳的就是孤军深入，做销量也是一样，不是哪一个人就可以单独做好的，需要的是整体的配合，而这些配合者就是你的同事。现代营销强调的是团队，而不是个人，所以，作为一名新进的员工一定要学会和同事溶合在一起。长沙场招聘的员工中有一名女孩子特别漂亮，做事也是很有魄力，但是就是不能和同事们溶合到一起，因为她感觉和同事在一起好像降低她的美丽，集体活动她也不参加，好像她是阳春白雪，而别人都是下里巴人一样，因为他们做的会议营销，开始的一个月，她过的还不错，销量也很好，可是在第三个月时，她不得不选择了离开，领导都说是一个损失，但是又不得不让她离开，因为再让她工作下去，她在性格、甚至她的人生都有变的越来越窄。她失去了一份很好的工作，失去了一名骨干，对双方都是一个损失。（3.）提高程序达到了以上几点，那还是不够的，不想做将军的士兵不是一个好士兵，不想做经理的业务员不是一个好的业务员，任何人都是希望到更高的层次上去工作、学习、生活，那就需要新进员工能够在新的环境中快速提高了。（（1））敢于发表自己的见解和主张新员工都会经历一个或长或短的阵痛期，也有人称之为人才的“高山反应”，这一阶段，他们基本上不会发表自己的见解和主张的，而踊跃的但是老员工。对于新员工，如果抓住这一个时期，那就会快速的脱颖而出，这是一个展现自己才华和能力的最佳时期，要敢于发表自己的意见，有的人是担心自己不是太了解，说出来怕别人笑话自己不懂，其实，你在对了解不多的情况下，能有自己的想法已经是非常可贵了，领导会很快注意到你，甚至会给你机会让你尝试。我经常听到的一句话就是，我有一个不成熟的想法，说出来大家不要笑，笑什么，真正笑的人才是真正无知的人，任何事务都有第一次，说不定你的想法可能不会让领导采用，但是他可以让领导有更好的方法想出来。牛顿也是在不知道的情况下发现的万人引力呀。（（2））适当创新有时，对于新进员工，会安排他们去做一些已经成形的程序性的工作，或者是不需要费很大努力的事，这也是你为增长销量的最好机会，因为其他人已经习惯了程序，一旦习惯之后就容易墨守成规，而你不同，你可以去创新，但是注意创新一定要适当，本来是让你给客户寄一封信，你偏要用特快专递去发，那就不行了。在上海时曾经有一位新员工，因为当时运作的是传统渠道，他的任务是理货，有一次，他到场发现，我们的产品陈列面只有两个面，不够有气势，他就试着把第一个面侧了一下，第二和第三个面都露出一半，而且正好是产品名字的那一半，看上去整体气势也有了，货架也不那么空了，经过他这么一调整，原来一个邻家女孩现在成了一个雍容华贵的贵夫人了，抢眼了很多。为此他受到了奖励。（（3））争取支持一提到支持，大家最先想到的就是领导的支持，其实不是的，领导的支持只是一个方面，因为领导对于大家的工作肯定是支持的，这里的支持是自己可以动用的一切资源的支持，包括你的同事，你的朋友，你的同学，你的邻居，你的合作伙伴，你的竞争对手。如何去得到，那就需要你去和他们打成一片，本来世界就是一个交换与双赢的舞台，团结一切可以团结的力量我们才可以取得革命的胜利，那么，我们争取一切可以争取的支持，一定可以为的销量增长做出自己的贡献。

虽然只工作了一个月,但毕竟发了工资,表面上看是实习,实际上应该理解为是工作.没有合同,也有事实合同可以证明.因此,企业应承担相应的合同责任.包括补偿金等.如按新劳动合同法,没有签署合同,还应当双倍支付工资.

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