一、一个中心:以顾客为中心;两个基本点:市场调研(出发点)、竞争对手(参照点);三个步骤:市场细分,目标市场,市场定位;四个重点:产品,价格,渠道,促销。
首先,你如果要想在市场营销领域有所作为,先要改变你的理念,市场营销不是卖东西,是实现客户价值。
二、市场营销策略不是价格战,如果你专注于价格,是看不到市场营销策略的真正意义的。
三、道德观,市场营销不是唯利是图,如果认识不到这点,同样不可能在市场营销领域上有大作为的。四、时刻了解新科技,以及新的市场营销理念,才可能让你一直走在市场营销的前端。
五、营销人员一定要不断的提高自身的各项素质,提高市场的预判能力,谈判技巧。
六、建立以产品为基础的营销保证。企业是否具有生命力,一个最重要的标志就是产品是否能够不断创新,不断地满足消费者新变化的需求。从市场关系的角度来看,任何一种产品都可以看作是满足不同市场需求的一种手段。
七、开发营销推广渠道。营销渠道是通过分销终端实时把握消费者的需求,与消费者保持互动式的沟通,并对市场做出快速响应,为消费者创造价值。营销创新是为了适应市场的发展变化。
营销既是实现企业战略意图的基本手段,也是企业最核心的经营管理行为理念!很显然,再宏伟远大的战略目标,如果脱离基本的产品(服务)的有效营销手段的推动,即使再高明的资本运作手段终归是空中楼阁!
国内大多数企业对待市场营销仅限于"战术层面"上的理解,只是孤立地、片面地将市场营销作为一种相对有效的管理工具而已,纳道咨询认为市场营销是企业围绕顾客而展开的一种经营哲学和经营思想,应该将营销的理念作为企业的经营管理行为的风向标!
扩展资料:
营销模式创新:
1、产业社会的竞争其实只有两个原则:要么为顾客提供更多、更新的价值,要么比竞争对手更有效率。营销模式的创新与和重构也必须回到这两个落脚点,这也是企业营销的基点——顾客+竞争。
2、在菲利普·科特勒的经典营销理论中,顾客让渡价值最大化理论阐述的就是这个原理,顾客不是简单的价格敏感型,而是价值敏感型,会按照自身让渡价值最大化的原则来选择。
3、如何计算顾客让渡价值?用公式表示就是:顾客让渡价值=顾客总价值-顾客总成本。其中,顾客总价值=产品价值+服务价值+形象价值+人员价值;顾客总成本=货币价格+时间成本+精力成本+机会成本。
4、哪家企业能够使得顾客的让渡价值越大,其竞争优势就越强,其溢价能力也就越强。所以,企业不能给顾客更多让渡价值时,就只能打价格战了,赢利就更加困难。前段时间轰轰烈烈的团购网大战就是明证。
参考资料来源:百度百科-营销模式
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