1、认真完成各种统计报表和一次性调查任务,做到年报、定 期报表按时上报,指标不漏统、错统,调查单填报完整、表种齐全。
2、按照方案制度开展产量抽样调查工作,深入调查进行抽查核实。
3、完成年度内统计分析和年度主要数据质量审核评估工作。
4、认真做好统计专业台帐等工作,完成临时性工作任务。 二、生产经理岗位职责1、在公司职能部门指导与项目经理的领导下,执行有关生产计划、指令、文件、并对信息进行反馈,组织编制周生产计划及材料需用计划并监督执行,负责整个工作过程的管理、控制。
2、负责管理全过程的总体协调,按照工作合理安排。
3、协助项目经理搞好特殊工种 *** 作人员的培训,保证特殊工种人员持证上岗。
4、负责安全问题的处理。
5、负责对外延工作的管理和控制。
6、负责检查督促生产计划的完成情况。
7、负责组织召开生产会,碰头会。
8、组织人员对工作过程中的成品保护。
9、参与工伤事故的处理及分析。
10、参与不合格品的评审与处置,组织纠正和预防措施的实施。
11、组织收集顾客意见并组织对顾客意见的处理。 三、质检员岗位职责1、能吃苦耐劳,要想你负责的产品合格率高,就要在抽检比例基础上额外抽检一部分,以确保信息准确。2、掌握你所做行业的技术标准,掌握公司的质量要求。3、做好量具的养护工作,有好工具才能出好产品。4、付出责任心。5、要想再质检方面出头,建议掌握ISO9001质量管理体系标准,这是职位提升的必要条件。6、记住最重要的一点:谁给你发工资对谁负责!老板给你工资,你必须对老板负责,放下同事间的面子,不要怕得罪人,特别是一些老员工。一个聪明的老板心里明白者呢,只要你检验的每一个产品都对得起老板,他不会对你太差。7、同事关系,工作的时候没有交情,只是简单的同事关系,一切按制度办事;工作之外,可以对工作中的冲突进行解释,听不听是别人的事。记住,自己的命运掌握在自己手中。质检员岗位职责1.认真贯彻执行合同文件,贯彻执行国家和业主、公司发布的各项技术规程、规范,负责各种核定工作,并对其工作质量负责,保证其准确率。2.对工作中发现的问题以纠正,必要时下达临时停工指令并及时报主管领导处理。 3.参加产品质量的定期检查、中间检查以及工序间的交接检查。4.负责做产品的质量总结和统计报表工作。建立产品质量台帐。5.检查产品材料质量,制止使用不合格材料。6.参加产品图纸会审及设计交底。7.参加产品质量事故的处理,8.保证产品质量评定的真实、准确和及时性。 四、班组长岗位职责一、在上级的直接领导下,掌握其管理模式和管理方法,带头执行各项管理规定。二、对分管的班组常规工作负责,保持和协调、沟通其它班组的配合协作等。三、善于做本组成员的思想工作,关心、帮助、团结本组成员。四、服从上级的统一安排和调度,顾全大局,布置本组的常规工作和急需处理的工作。五、积极参加各种业务学习,提高自身的思想素养。支持上级的工作,作其他同事及下级的模范。六、及时组织和汇报本组的情况,提出合理化意见,以书面形式进行汇报和总结工作。
负责贯彻执行有关法律、法规、政策和标准,执行公司的各项管理制度; 2、负责编制施工组织设计或施工方案、工程进度计划。3、协调与甲方、监理、总包、各施工单位、安装班组、公司各有关部门之间的工作。4、按照合同规定及时回收工程款。 5、每月根据安装进度报安装班组生活费。6、协调解决施工过程中遇到的技术、进度、质量等方面问题。 7、合理的组织施工,控制现场材料的使用,节约成本。
1、管理好门店的样板通常来说门窗店一边摆出来的产品都是热卖款,所以门窗样板就像是门店的颜值担当所以从外观上我们都要摆放整齐。同时还要不定时的做市场调查看看哪些产品是顾客关注度更高的,那些颜色的畅销的,这些都要记录起来与门窗品牌总部那边详细沟通。
2、价格和折扣的把控
目前很多门窗店都是做加盟代理的,因此总部会推出一个浮动价格其实我们一般按照总部的参考价格来卖货就没问题的了,但是有些商家就是希望搞特别比如低价销售等等,虽然是货卖多了但是最后算起来却是没赚多少,所以一个良好的价格和折扣把控是多么的重要。
3、制定好销售目标
正所谓有奖有罚,只有制定了合适的销售目标才能让我们的员工更有信心去冲击,去获取回报。不能是每个月新增多少的新客户,做多少业绩都是顺其自然,这样的话只会导致业绩会一落千丈,必须要给老板和员工们一个危机感,即便是这个月完成不了也要总结经验,这样才能令门店的业绩步步高升。
4、良好的团队氛围很重要
不管是大公司还是小门店,团队的氛围任何时候都是很重要的,只有规范的规章制度才能让员工明白自己的岗位职责以及工作流程。让团队内的每一位员工都能目标一致相互配合这样才能营造一个良好的团队氛围,才能创造出更好的业绩。
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