市场营销控制包括

市场营销控制包括年度计划控制、盈利控制、效率控制、战略控制。

（1）年度计划控制主要检查市场营销活动的结果是否达到了年度计划的要求，必要时采取调整和纠正措施，控制的主要内容是销售额、市场占有率、费用率，控制的目的是确保年度计划规定的销售、利润和其他目标的实现。

途径是，确定月、季目标、监督实施、找出偏差及原因、补救调整、纠正偏差。

（2）从产品、地区、顾客群、分销渠道和订单规模等方面，分别衡量其获利能力。

（3）效率控制包括销售队伍、广告、促销、分销等方面的效率进行控制。

（4）战略控制的目的是确保企业的目标、政策、战略和措施与市场营销环境相适应。

企业市场营销控制是指在市场营销活动中对其进行监督、评价和控制其发展动向，包括4个方面：年度计划控制，对销售额、市场占有率、费用率等进行控制，分为4个步骤。

确定年度计划中的月份目标或季度目标，监督市场营销计划的实施情况、发现市场营销计划执行过程中的偏差、找出原因并采取必要的补救或调整措施；赢利控制，确认在各产品、地区、顾客群和分销渠道等方面的实际获利能力；效率控制。

提高诸如人员推销、广告、促销、分销等工作的效率；战略控制，审计企业的战略、计划是否有效的抓住了市场机会，是否同营销环境相适应。

企业市场营销控制是指在市场营销活动中对其进行监督、评价和控制其发展动向，包括4个方面：年度计划控制，对销售额、市场占有率、费用率等进行控制，分为4个步骤。确定年度计划中的月份目标或季度目标，监督市场营销计划的实施情况、发现市场营销计划执行过程中的偏差、找出原因并采取必要的补救或调整措施；赢利控制，确认在各产品、地区、顾客群和分销渠道等方面的实际获利能力；效率控制。提高诸如人员推销、广告、促销、分销等工作的效率；战略控制，审计企业的战略、计划是否有效的抓住了市场机会，是否同营销环境相适应。

1、营销控制指使得营销按照既定目标逐步实现的过程管理控制。其主要形式包括了，目标分解、责任分派、营销日历管理、执行督导、信息回馈等多种形式。

2、一个会做营销控制的营销总将，往往能将营销管理执行的比较到位，使得企业获得良好的营销投入产出比。这其中就包括了营销环节的管理重点问题。

3、任何营销组合方法都是有主次之分。做为营销控制的 *** 作人，首先，要区分营销关节中各个要素的主次程度。然后根据主次程度设定目标额和实现办法，并落实到具体责任人，并提供执行帮助。

4、在完成了上述工作的同时，实施的具体标准问题和实施的变通性问题，通常最为扰人。但是也正是营销控制的难点。因为制度是提前制定的，但是市场是随时变化的。很有可能竞争对手一个反击，营销重心就有可能存在调整的必要。

因此，做营销控制，总体来说，包含以下几个核心关键词：

目标、方法、监督机制、责任人、反馈、市场数据

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