大客户营销策略如下几点:
1、让客户100%满意。
在大客户营销策略中,我们将大客户作为企业重要的资产,因而企业应当更加重视客户满意、客户忠诚和客户保留,企业拥有了许多忠诚的客户后,再不断的升级相关的服务,这样在客户得到了100%满意的同时企业也获得了很大的利润,真正实现了客户和企业的双赢。
2、前台资源与后台资源的整合。
在大客户营销策略中,需重视前台资源的运用,要求企业将市场大客户营销策略、生产研发、技术支持、财务金融、内部管理这五个经营要素全部围绕着以客户资源为主的企业外部资源来展开,实现前台资源和后台资源综合管理。
3、一对一的大客户营销策略。
企业要想赢得更多的客户,必须要能够为大客户提供个性化的产品和服务,满足不同类型群体的需要,如对于管道天然气,针对不同的大客户,房地产商需要的是盈利,驻地中央机构需要的是便利。要实现从传统大规模文化向一对一文化的转变。
4、充分利用大客户的社会资本。
客户成为企业发展的动脉,当客户这种独特资产与其他资产发生利益冲突时,企业应当留住客户资产。因为客户资产将为企业带来长期效应,只要不断给予她足够的满意。企业通过实施大客户营销策略,利益大客户的口碑与其社会网络,进一步优化企业客户资源的管理,实现客户价值最大化。
5、培育以大客户为中心的企业文化。
一个客户战略必须要能够回答:客户是谁?客户想要什么?客户如何被管理?只有制定了长远的企业客户战略,才有在公司形成一种客户导向文化的可能性。从另一方面来看,企业在实施客户战略时,又离不开组织变革、文化转变。
*** 作要点
第一,你要了解大客户;
第二,你要分析你的竞争对手;
第三,你要确定你的获利能力;
第四,要制定服务大客户的计划和目标;
第五,建立大客户的档案系统
第六,你要把握服务的流程;
第七,要维护双赢的关系;
第八,执着的行动。
第一步:定位你的大客户在哪里。
1.要学会找准你的大客户,需要对大客户进行准确的定位,分析哪些是大客户或者潜在的大客户?对潜在客户的关注,培养潜在大客户的方法。在运用一些方法来锁定你的潜在大客户。
2、对大客户类型的划分和采取相对应的策略
定位大客户的角色,关注他们,买什么,价值不同,策略也不同。
第二步:击破大客户的突破点。
1.主要是客户信息系统的建立,如何获取大客户的信息,企业对大客户信息的重视程度如何?怎样去挖掘客户的需求,这主要包括大客户的明确要求,还有隐含要求和不需要的要求。重点解决大客户的问题:难点和不满意的地方。
2. 以上解决了后,就要确定你的进攻方向和寻找属于自己的市场和机会,明确你的最大优势在哪里,充分发挥自己的最大优势。
3.做一个有心的人,留意大客户随时发出的信息需求,开始试着与大客户接触。
第三步:如何紧紧的抓紧您的大客户。
1.很重要的一步就是如何巩固自己在客户企业心目中的地位,如何激励你的大客户,学会如何回避来自竞争对手对你大客户的影响,我们有哪些优势来赢得竞争对手,学会处理对大客户的权利干扰因素。
2.当大客户对价格很敏感的时候,如何进行应对?
第四步:如何打好最后的攻坚战。
1.如何走出信息闭塞,如何安全快速的走出信息孤岛?
2. 要学会防止客户的叛离与流失,充分利用非价格因素的方面提升对客户的忠诚度和粘度。充分重视对大客户的情感需求,始终把大客户的需求放在心上。
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