爆点法则=引爆口碑

一个产品想要成为爆品，找到用户痛点是油门，找到产品尖叫点是发动机，引爆用户口碑是放大器。

法则1：一个核心族群

通过小众影响大众，通过大众引爆互联网。引爆小众就是引爆一个核心族群。小米的核心族群是发烧友，苹果的核心族群是设计师，京东的核心组亲是IT男，亚马逊的核心族群是文艺女青年。

千万不要忽视小众，特别是意见领袖。能够深刻洞察一个核心族群，针对一个核心族群开发产品，甚至是一种核心竞争力。

法则2：用户参与感

人类并不一定会受到新鲜事物的诱惑，反而更喜欢以新方式看待熟悉的食物。

如何引爆用户参与感？

小米联合创始人黎万强总结了一个参与感“三三法则”——三个战略：做爆品、做粉丝、做自媒体；三个战术：开放参与节点、设计互动方式、扩散口碑事件。总结就是：用病毒性的内容激发用户参与的热情。

Airbnb有三个让用户参与的核心武器。

1、大数据。利用Facebook数据来强调这个房东与你有几个共同好友。

2、高逼格。装修风格别致，让你想把这些有逼格的住处到处晒。

3、社交电商。住户能够与房主建立更多联系。

法则3：事件营销

当当在2014年双十一花了500万做社会营销，在微博上推了一个“敢做敢当当”的营销活动，阅读量超过2.5亿，但是百度几乎没有提高。核心原因是因为双十一是天猫的一个事件营销，它能够把其他电商的营销活动全都覆盖掉。

借势营销

明星元素变明星病毒

《奔跑吧兄弟》在节目中放大明星特点，将个性标签病毒化，并最大程度曝光。此外，单独设置不同主题加大宣传炮火，从不介意用老梗来唤起群体的情感和记忆。

社交货币就是通过分享、谈论像《奔跑吧兄弟》这样的话题，传播能够凸显自我独特性的信息。就是刷存在感。

方式一： 正能量社交货币。 要说在综艺节目中，哪个将正能量结合得这么好，非《奔跑吧兄弟》莫属。单看节目，明星要参加节目，就得放下偶像包袱，激烈拼抢，长时间奔跑，成员之间要不放弃，不抛弃，讲技巧，讲策略，这种团结、奋进、拼搏的“奔跑精神”本身就是行动正能量。再加上《奔跑吧兄弟》坚持将节目理念与社会行动结合在一起，就让“正能量”的风格更加突出。

方法二： 争议社交货币。 虽然《奔跑吧兄弟》社交营销做得好，但它好像也从没离开过争议。殊不知，这才是社交传播的精髓。有争议性的话题，曝光量才能呈几何级数增长。比方说，节目一开始，微博江湖上流传的是“抄袭韩国节目好不好”的争议。中国网民一向有“哈韩”和“倒韩”两种对立的立场，因此这个话题迅速被热炒，节目未开播就引起了巨大关注。节目开始网友吐槽得越多，节目火爆时的反d也就越大。

方法三： 热点社交货币。 《奔跑吧兄弟》选择以热点作为内容的爆发点，不断将信息推送到观众关注中心。像蓝翔挖掘机火的时候，《奔跑吧兄弟》推出了各个明星 *** 作挖掘机的图片，不仅提供给对应的明星发布，并且在《奔跑吧兄弟》官方微博上力推。

据说，《奔跑吧兄弟》有一个强有力的营销团队，其中有一支数十人规模的顶尖“段子手军团”。这批几乎都是90后的段子手，他们不仅是极为优秀的内容生产者，同时也是拥有百万级粉丝的渠道。正是这群平均年龄还不到25岁的90后段子手，以一种四两拨千斤的创意互动传播模式掌控着新媒体SNS几个大平台上的热门话题风向。

造病毒

一是创意。宁当榴莲，不做香蕉。榴莲是爱的人爱死，恨的人恨死；香蕉是既不讨人喜也不讨人厌，无任何特点可言。

二是支点。持续重点关注第一拨受感染者，不断引爆。

三是杠杆。扩音器，放大器，如微信、微博，用户的口碑比央视都管用，最直接的口碑就是发朋友圈。

爆品战略-读书笔记17

《奔跑吧兄弟第四季》的播出时间为2016年4月15日，于2016年7月1日收官。是浙江卫视引进韩国SBS电视台综艺节目《Running Man》推出的大型户外竞技真人秀节目，由浙江卫视节目中心制作。节目共12期，第四季七位固定主持是邓超、Angelababy（杨颖）、李晨、陈赫、郑恺、王祖蓝、鹿晗。

扩展资料：

《奔跑吧兄弟》节目成功主要是因为：

1、满足受众心理需求。

真人秀节目因为真实记录和戏剧性效果深受观众喜爱和追捧，并且节目重点体现在“弘扬团结友爱、齐心协力攻克困难”精神，节目也对嘉宾真实遇到困境展现出来，这与人们日常生活所遇到问题密切相关，而节目通过完成游戏也告知人们要勇于挑战，通过顾全大局、团结合作的方式战胜困难，这种价值精神也深受广大观众认可。

2、名人效应吸引观众。

通过发挥明星效应作用，提高节目收视率，在《奔跑吧兄弟》中，包含了邓超、李晨、郑凯等固定嘉宾，也包含其他受关注度比较高的其他明星，而借助这些明星知名度可以吸引不同层次观众对该综艺节目进行观看，节目收视率和知名度也会得到显著提升。

3、精心设置游戏环节。

随着现代社会经济和科学技术不断发展，人们面临压力也越来越大，而《奔跑吧兄弟》节目所设置的指压板、撕名牌等环节也满足了人们娱乐、减压需求，同时在节目中也因地制宜地加入了本土文化内容，不仅拉近了明星与普通人之间的距离，还对中国优秀文化进行传播和弘扬。

4、独特的营销策略。

在该节目中加入了公益事业内容，如：公益跑鞋计划、关注贫困地区儿童等，通过完成游戏获得善款，为社会需要帮助人群送去温暖，同时通过节目也可以将公益活动进行延伸和拓展，吸引更多人关注和加入其中，在壮大公益力量的同时，也升华了节目格调，使之从一众综艺节目中脱颖而出。

为什么《奔跑吧兄弟》第二季和第三季在同一年播出？答案：因为它火啊！今天就来扒一扒为什么它这么火。

首先第一季的反响自然不用多说，他的播放率几乎要超过《快乐大本营》，很多人都看过《RunningMan》出了个翻版国产肯定很多人都很激动，而且跑男团阵容也是非常抢眼，不仅颜值在线，作品也都是很良好的。既有明星效应，又有广告宣传，想不火都难。

我们都知道综艺节目基本上都是一年上映一季，例如：《极限挑战》《明星大侦探》等等，可是为什么跑男开播第一季之后，第二季和第三季几乎没间隔多久呢？因为他的收视率高，观众爱看，作品好不好第一看内容第二看收视率，好的收视率就是最好的证明。既然收视率高自然会有很多资本买下版权了。趁着大家对前两季的热爱还没有减退，紧接着就播出第三季，这也是一种商业手段营销策略。不得不佩服跑男节目的制作方，还真是费尽心机。不过观众爱看就好，管它一年播出几季呢？

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