2.工具是传媒,物料等等,有助于销售活动的事物
3.渠道是销售的路线,货物或服务从出厂,或销售商如何抵达最终消费者,渠道说的是路线。
营销策划是基于企业市场战略上的整体策划,是企业发展战略实施中的重要一环;活动策划则是在营销战略下的战术设计。战术设计的目标必然要符合和满足战略策划的总体方向与阶段性目标。同样,战术实施的成败,有时会直接影响整体战略形式的走向。
惯做战略的,虽然善于把控整体,但对于战术细节,往往由于精力或经验的问题,较难对进行其细致入微地管理,而细节往往决定着战术的成败。
如同军事斗争一样,好的战略指挥家,未必是好的战术实施者。而好的战术实施者,虽不必了解整体的战略布局,但于自己有关的环节必须有清晰的认识,这样才能结合实际情况,制订符合战略需要的战术目标,及相应的实施手段。
营销管理、营销活动、营销战略和市场营销,都与营销有关,之间也互有关联。但各自又有不同的范畴:
营销管理
营销管理是指企业为了实现经营目标,对营销目标、营销方案、营销活动、产品体系、渠道策略、推广方案等进行制定及策划实施的过程。属于企业管理的范畴,重在对目标和过程的控制。
营销活动的策划执行和营销战略制定,都属于营销管理的内容。
2. 营销活动
营销活动是指企业为了实现某一特定营销目标,而策划并实施的针对性的市场活动。既包括整个市场的战略战役性的活动,也包括特定市场的战术性的活动。
市场活动的策划与实施,是营销管理的一项重要内容。同时,也是贯彻营销战略,达成营销的重要举措。
3. 营销战略
营销战略是企业发展规划的重要组成,为了实现企业发展愿景,针对企业的所有产品或某一特定产品,而制定的企业市场营销活动的目标、原则,以及对企业目标市场的选择、产品及渠道的组合,营销费用的预算等。
营销战略是市场营销活动的总纲,是所有业务单位进行市场行为的指导和依据。同时,营销战略的制定与贯彻,也是企业营销管理的重要组成部分。
4. 市场营销
即市场经营与产品销售,是实现企业产品由工厂到用户的重要过程,是企业实现经营目标,将产品转换为利润的重要手段。
企业为了达成经营目标而进行市场营销,为了进行市场营销而实施营销管理,进而制定营销战略,策划营销活动,促进营销转化,让企业产品在市场上实现稳定快速的销售。
以上即为营销管理、营销互动、营销战略与市场营销之间的区别与联系。
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