芭田营销经理的工资待遇

芭田营销经理的工资待遇是7500-15000。深圳市芭田生态工程股份有限公司，是集研发、生产、销售、终端服务为一体的环保型国家级高新技术企业、国家科技创新型星火龙头企业，总部位于深圳市科技创新孵化基地—南山区高新技术园。

销售管理一般公司是内部挖掘业务员做销售管理，另一种是外聘销售管理人员。

这个岗位的职位比较多，有见习销售主管，销售主管，销售经理，区域销售经理，大区销售经理，销售副总经理，销售总经理，销售总监等职位，每个职位的工资待遇都是不一样的。

一般根据不同的企业经营状况，待遇有高有底。

销售管理的工资，基本工资有底薪，自己的业务提成，团队的业务提成，业务团队管理奖，每个季度的奖金，年底分红等部分组成，一般在几千到几万不等，重点还是看公司的销售状况和自己做销售管理的工资组成。

进一家公司，销售管理应该有不同档次，了解清楚相关的职位和工资待遇再行考虑。

销售工资是靠本事赚钱，你有本事有能力高工资不是问题，重点是选对行业选对销售的项目和东西，再一个是选对老板。

三、业务人员工资层级

办事处经理月度标准工资：一级6000元、二级7000元、三级8000元

品牌经理月度标准工资：一级4500元、二级5000元、三级5500元

区域经理月度标准工资：一级3200元、二级3600元、三级4100元

业务经理月度标准工资：一级2200元、二级2500元、三级2800元、四级3100元

四、办事处、品牌运营区月度考核

办事处、品牌运营区人员月度标准工资：

（1）办事处、品牌运营区所有人员月度工资=基本工资+考核工资。

（2）办事处经理、品牌运营经理实行70%固定发放，30%浮动（考核）发放；区域经理、业务经理实行60%固定发放，40%浮动（考核）发放。

五、月度考核项目

被考核人 考核评估项目 权重

办事处经理、品牌运营经理、区域经理、业务经理 1、区域销售任务完成情况 60%

6、当月重点工作完成情况 40%

月度考核说明（以100%封顶考核计算）：

(1) 若办事处、品牌运营区月度销售任务完成率<70%，则销售一线人员（包括办事处经理、品牌运营经理、区域经理、业务经理）当月考核总得分为0。

若办事处、品牌运营区月度销售任务完成率≥70%时，则销售一线人员考核按实际评分计算。

(2) 当办事处、品牌运营区累计销售额达到累计销售任务平均进度时，对以前月度扣发的工资，予以补发。

a. 若3月至8月份累计的销售额达到累计销售任务，则在9月份工资中补发之前月度因销售任务未完成而扣发的考核工资。

b. 若9月至2月累计的销售额达到累计销售任务，则在3月份工资中补发之前月度因销售任务未完成而扣发的考核工资。

（3） “重点工作完成情况”一项由直接上司根据个人表现评定。

（4） 在公司在预算外额外重点投入资源（如广告、人员、促销费用）时公司将调整所在区域的年度销售任务总额，考核方法不变。

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