简单讲就是,对每件产品喷涂上一个二维码,让每一个产品都能拥有一个独一无二的身份识别,通过二维码实现营销、防伪、促销等多种功能。一物一码帮助商家连接消费者,获取用户数据,更好地实现营销功能。
目前,绝大多数企业对“一物一码”的认知还很浅,仅仅停留在扫码领红包的初级阶段。然而真正的“一物一码”是给每件商品赋予一个二维码使产品成为一个流量入口,把“扫码领红包”、“再来一瓶”等传统促销方式转变为消费者参与度高的营销活动,既让消费者得到即享福利,增加复购,也为企业留存了数据资产。通过数据分析协助企业完成用户画像,让企业通过产品这个媒介更好地了解用户,同时也是对产品本身赋予营销功能,增加传播度,减少成本投入。
提升客户管理,把握客户流量,顾客的所有信息就都能掌握在自己手里,还能帮助商家将客户转化为粉丝,再到会员,更好的将客户留在自己的店里,不仅拓客,更要锁客!并借助小程序对顾客消费行为、消费习惯、喜好等数据进行分析,实现对顾客的精准营销,并将全面打通门店运营、业务管理及营销合作等方面的能力,实现与门店生意无缝对接。一、市场分析。年度销售计划制定的依据,便是过去一年市场形势及市场现状的分析,通过市场分析,清晰地知道市场现状和未来趋势:产品(档次)向上走,渠道向下移(通路精耕和深度分销),寡头竞争初露端倪,营销组合策略将成为下一轮竞争的热点等等。二、营销思路。营销思路是根据市场分析而做出的指导全年销售计划的"精神"纲领,是营销工作的方向和"灵魂",也是销售部需要经常灌输 和贯彻的营销 *** 作理念。针对这一点,制定具体的营销思路,其中涵盖了如下几方面的内容:
1、树立全员营销观念,真正体现"营销生活化,生活营销化".
2、实施深度分销,树立决战在终端的思想,有计划、有重点地指导经销商直接运作末端市场。
3、综合利用产品、价格、通路、促销、 传播、服务等营销组合策略,形成强大的营销合力。
4、在市场 *** 作层面,体现"两高一差",即要坚持"运作差异化,高价位、高促销"的原则,扬长避短,体现独有的 *** 作特色等等。营销思路的确定,充分结合了企业的实际,不仅翔实、有可 *** 作性,而且还与时俱进,体现了创新的营销精神,因此,在以往的年度销 售计划中,都曾发挥了很好的指引效果。
三、销售目标。销售目标是一切营销工作的出发点和落脚点,因此,科学、合理的销售目标制定也是年度销售计划的最重要和最核心的部分。
四、营销策略。营销策略是营销战略的战术分解,是顺利实现企业销售目标的有力保障。根据行业运作形势,结合市场运做经验。
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