http://wenku.baidu.com/view/6ee82968172ded630b1cb6b6.html
很全面详细到位。然后把这个转化为自己的就可以了。
你这个问题比较宽泛,不太好回答,首先,网络营销是一项系统工程,根据不同行业,不同盈利模式有不同的玩法,其次,组织架构是服从与企业网络营销模式的,如果无法确定盈利模式,组织架构就无从谈起。应该是分为商务部和信息部两大部分组成的企业结构。完全不同于传统企业的销售渠道和销售理念的。由最高领导人和市场信息化销售部门组成。主要利用信息化的技术手段来达到商品出售的目的。可以完全的取消了市场各个部门的协调性的结构。除了网络推广部门外,也就是剩下一个商品销售部门了。而信息是主要的商品销售载体。不需要很大的团队和很多的人来 *** 作的。是垂直的管理制度和垂直的销售理念的落实。电子商务其实就是通过信息传递来告诉人们企业在销售什么商品。说得明白一点就是商品信息化处理和商品的信息化销售。并不是非得需要一支庞大的销售队伍。整体架构上不需要很多的人参加销售。扩展的销售渠道要精简到最真。也不是仅仅淘宝模式和京东模式。只要通过互联网和移动互联网告诉人们企业的产品质量和价格以及销售的方法就可以了。商务部门主要就是把商品输送到用户手里就可以了。而信息部门的作用就是通过移动互联网告诉人们这个企业的产品和质量以及价格就可以了。不像有些公司那样非得招聘到几千人或者几万人。是垂直销售,主要靠大将,而士兵不需要很多的。完全不同于实体经济中的矩阵。也不一定要扁平的经营模式。关键是卖出货去就行。欢迎分享,转载请注明来源:内存溢出
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