当销售岗位成了招聘会的主要工作岗位后，会怎样？

销售岗是比较有挑战性的工作，工资结构一般是底薪低，提成高，靠业绩来提高工资水平。因为具有挑战性，很多人抗压能力差，起步难，时间久了赚不到钱便离职了，所以流动性较大，故而招聘销售岗的单位就多。

然而大型工厂普工招聘，为了方便，基本都在厂区门卫，或者委托中介来招人，去招聘会的也就少了。正式的办公室人员，后勤人员，招聘人数不多，一般都通过网站来招聘了。

参加招聘会的单位，一般都是出现用工荒，或者是紧急招工等，如果招聘会出现的都是销售岗，没有适合自己的工作，可以通过大型招聘网站来选择适合自己的工作。

销售岗成为招聘会上的主要工作岗位这是一件很正常的事情 ，大多数企业的第一要务就是制定和执行市场营销的策略，策略的执行自然需要大量的销售人员，随着市场竞争的加剧，销售在多数企业中的地位越来越高，这样销售人才就成为企业中最缺少的人才，所以，你会在招聘会上看到很多企业在招聘销售人员。

那么销售成为招聘会的主要工作岗位后，会对职场人和企业造成什么影响呢？

对职场人的影响

1、销售人员其职责是为了将产品和服务快速高效地销售到用户手中，销售人员的素质和推销的技巧会直接影响到最终的交易， 市场对销售人员的大量需求，会促使更多的年轻人选择从事销售行业，且一些高素质的人才也会选择从事销售行业。

2、市场上对销售人员需求量的不断增高，也会促使一些专业领域的人才选择从事销售行业。 比如：药业行业的专业人才会选择销售药品或医疗器械，金融领域内的专业人才会选择从事保险、基金等理财产品的销售。

3、 某些销售领域相对进入门槛较低，所以很多职场人会转行做销售 ，销售行业相对比较公平，只要你有能力、肯付出，一般都会取得不错的薪资待遇。

对企业的影响

1、当销售岗位成了公司主要工作岗位后， 企业间的竞争压力会进一步加大，销售人员就相当于企业中冲锋陷阵的尖兵， 一家企业如果没有优秀的销售人员，这家企业在市场竞争中就很难获得成功。

2、 企业中的职员，流动性会变大 ，对于销售人员来说，哪里给的薪资水平高，他们通常才会选择留在这家公司，同时一些销售人员因在固定期限内没有完成公司要求的业绩任务，也会被裁，这样就造成了企业间的销售人员流动性变大。

以上就是销售岗位成了招聘会的主要工作岗位后，对于职场人和企业的影响，你还有什么新的观点和看法，欢迎评论区留言、讨论。

其实这样的招聘会水平一般，称不上综合型招聘会。

但如果你愿意从事销售相关的的工作，可以尝试去看看。不过前提是你了解销售职责，也能吃的了苦。销售是种门槛比较低的工作，有些岗位有底薪，有些没有，工资大多凭个人努力。

看工作靠不靠谱，不单要看招聘会的综合水平，还需要认真鉴别公司。如果有公司给你发了offer，一定要在入职前对公司进行一定了解，以防进入骗子公司传销公司，尤其是高薪吸引的岗位。

下面分享一些找靠谱工作技巧和方法：

如何鉴别不靠谱的公司？

通过互联网，你能找到很多该公司相关的信息。如果一点信息都找不到，那就不用去了。

1.通过垂直信息网站查询公司信用

(1) 国家企业信用信息公示系统

这里包含了几点有效信息：企业成立日期、注册资本、企业年报信息、股东及出资信息、行政处罚信息、列入异常经营名录信息等。

(2) 中国裁判文书网

裁判文书网是我国法院公开接受公众监督的重要一环。近年的判决文书等都能查询得到。我们可以输入一家企业的名称，查询企业近年的官司情况。

(3) 全国法院被执行人信息查询

查询被执行人可以看出企业的法务或财务方面有没有问题。

(4) 商务部业务系统统一平台--直销行业管理

有些公司信息公开记录无异常，但号称自己是正规直销公司。求职者对直销传销傻傻分不清楚。不要紧，国家规定直销必须在商务部做备案，凡是没有做备案的公司都不是合法直销公司。

2.公司官方网址

(1)一般公司的官网会有品牌介绍、产品介绍、人才招聘、发展 历史 介绍、产品介绍、近期动态这几类。如果没有官方网址，或者网站内容与公司介绍严重不符的话，正儿八经的就是不靠谱~

(2)正规的公司网站在网页的底部一定会有网站备案号，一定要留意呀~

3.通过搜索引擎挖掘公司负面信息

那些曾经被公司坑过的职场人士，虽然无法走正常的司法程序，但他们一定会将自己曾被某家公司不公正对待的情况在网上进行吐槽！

所以在正式赴约面试之前， 充分利用搜索引擎查找目标公司的相关信息，利用关键词，比如公司名+怎么样（骗.子、垃.圾、拖欠工资、勾.心.斗.角）等搜索，一定会出来很多相关信息。这一点是真的太实用了！

4.参考离职员工对公司的评价

看准网（http://kanzhun.com）可以搜寻公司，通过求职者的面试评价，还有前离职员工对该公司岗位薪酬以及公司整体评价，对于求职来说非常有参考价值！

5.了解公司各项情况

(1)所处行业： 这个行业的市场容量有多少？痛点是什么？发展速度有多快？竞争情况（处于生命周期的哪个阶段）？这家公司在行业里的位置是？

(2)公司业务： 公司的盈利模式是什么？客户是谁？与其他同行业企业相比的竞争优势？

如果这个问题解决不了，那这家公司很可能也就那样了。

(3)财务情况： 最近几年的主营业务如何？各种财务指标是否 健康 ？不管公司在外面怎么忽悠，财务报表解释了一切。

(4)战略规划： 未来几年将如何扩张？有没有要新进入的领域？

在如今这个时代，不进则退，接下来将如何发力成为了判断这家企业质量的重要指标。

除了参加招聘会，还有哪些方法找工作？

早就是互联网时代了，有一些比较靠谱的招聘网站，比招聘会的招聘信息更丰富全面，本丁觉得大家可以根据自身需求选择。

当然，不管面试还是入职之前，一定记得查公司！查公司！查公司！

1、智联招聘

中国两大综合全面的招聘平台之一，一二线大城市的职位多，偏向中高端岗位，小城市的职岗位相对少一些。

https://www.zhaopin.com/

2、前程无忧

中国两大综合全面的招聘平台之一，小城市的岗位比智联丰富。

https://www.51job.com/

3、猎聘

虽说是中高端求职平台，但岗位种类也比较丰富，也能算综合型招聘平台，本丁觉得排在智联和无忧的后面吧。

https://www.liepin.com/

4、智联卓聘

中高端职位招聘，经理以上级别招聘。

https://www.highpin.cn/

5、脉脉

职场人脉圈，扩充人脉找机会，还能了解各公司八卦。

http://maimai.cn/?regfr=baidu_pc_title

6、领英

全球职场社交，中高端岗位机会为主。

https://www.linkedin.com/

7、拉勾网

互联网招聘平台，以互联网公司为主。

https://www.lagou.com

8、boss直聘

以”找工作和老板谈“为噱头，所以里面的创业公司居多，以互联网等 科技 公司为主。不过之前也出过一些负面新闻，招聘公司的真假性，还需自行鉴别。

https://www.zhipin.com/

9、大街网

年轻人的求职平台，适合大学生求职。

https://www.dajie.com/

10、实习僧

实习生招聘平台，适合大学生找实习和看校招。

https://www.shixiseng.com/

好啦，希望你能找到满意的工作，加油！！！

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从一个单位的职位结构分析：销售、技术是需求大头

一个单位能提供的岗位大体差不多 ，最前端的是 销售 ，和客户打交道；后勤保障，如 文职、行政 等等； 技术研 发人员； 财务 人员； 客服 人员； 运营 人员。

从单位提供的职位及实际分析， 市场和技术类肯定是需求最多的。只有技术人员才能研发出产品，只有销售人员才能卖出产品，其最根本是要把产品卖出去，否则再好的产品也不会有收益。 只有越大的市场，才有更好的收益。销售人员自然是企业大量需要的。

这就不难理解招聘会上招销售的人多。

感觉招销售的多还有一个原因是提前没有了解需求 ，在招聘会转一圈，发现自己喜欢的少，总看到招销售，因为每个企业都在招，而且与自己所学符合的太少，并不是没有，其他自己不会从事的岗位忽略了，留在脑海中的就都是销售了。

销售岗位地位凸显

众所周知：每一个单位的职位结构分析：销售、技术是需求大头，而目前的市场环境下，无论是大中小企业，营销岗位也变的尤为重要。甚至在产品型公司中，更是关乎其企业生存命脉。公司的人才选拔还得看业务总监的脸色。

什么原因造就了销售岗位成为现在招聘会的主要岗位呢？

凡是去现场参加过招聘会的公司人事，在招聘会现场都会发现十有八九的公司都有在招聘销售岗，那么我们来分析一下为什么销售岗会是一个大概率招聘的岗位呢，销售岗是比较有挑战性的工作，一方面：工资结构一般是 底薪低，提成高，靠业绩来提高工资水平 ，有的企业的底薪真的太低，提成要达到几万才有九牛一毛的收入。另一方面： 经常出差，常年奔波，面对复杂的社交关系手足无措 ，因为具有挑战性，经常完成不了任务指标，很多人抗压能力差，起步难，时间久了赚不到钱便离职了，所以流动性较大，相反入销售门槛也不用看很高的学历，也不用看你的背景，只要你能说会道，推销产品，产生业绩，你就能在公司立足根本。故而招聘销售岗的单位就多。

怎么破局这种现象

从出生就站在了竞争的跑道上，向来生存法则里面就是优胜劣汰，这是自然选择的结果，从侧面也看出来了，招聘销售岗位增多，市场竞争非常激烈，公司都在不断发展，吸收人才，另一方面， 也能看出，现在的顾客也开始个性化，可能传统的推销和产品已经不能满足他们的需求 ，这也增加了销售的难度，因为不仅要懂产品，还需要揣摩顾客心理。

当销售岗位成了招聘会的主要工作岗位后，会怎样？ 参加招聘会的单位， 一般都是出现用工荒，或者是紧急招工等 ，如果招聘会出现的都是销售岗，没有适合自己的工作，可以通过大型招聘网站来选择适合自己的工作，另一方面对自己进行性格测评，或者职业测评，看看自己对这个岗位的胜任要求匹配度是多大，可以辅助参考。如果真想从事销售行业，还得重零开始修炼，营销技巧，心理学，口才培养等。

问题一：市场营销类工作都有哪些岗位 业务员，业务经理，业务总监，销售工程师，销售顾问，销售经理，销售总监，市场策划、市场调研，市场部经理等

问题二：市场营销工作有什么种类？ 市场营销专业学出来能找的工作很多的。销售是大家都知道的，通俗点就是业务员，还有就是营销策划，不过一般的专科本科学历做策划的工作还是很勉强的，很少真的有人能被应聘上。可以从事市场拓展开发的工作、市场调查、客户维护、管理、广告策划等等的工作都是可以的。当然也可以自己创业。

问题三：企业中是市场部都有什么职位，各职位的职能是什么？ 市场部人员岗位职务说明：

1．产品主管：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）。

2．市场调研主管：做好产品售前、售中、售后的所有调研项目，形成调研报告，为市场部经理设计战略计划提出依据。

3．市场策划主管：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）。

4．市场拓展经理：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）。

5．促销主管：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）。

6．公关主管：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。

7．广告企划主管：策划设计广告、制作广告以及终端POP美工等。

市场部的主要职责有十五大方面。

1、制定年度营销目标计划。

2、建立和完善营销信息收集、处理、交流及保密系统。

3、对消费者购买心理和行为的调查。

4、对竞争品牌产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析。

5、对竞争品牌广告策略、竞争手段的分析。

6、做出销售预测，提出未来市场的分析、发展方向和规划。

7、制定产品企划策略。

8、制定产品价格。

9、新产品上市规划。

10、制定通路计划及各阶段实施目标。

11、促销活动的策划及组织。

12、合理进行广告媒体和广告代理商的挑选及管理。

13、制定及实施市场广告推广活动和公关活动。

14、实施品牌规划和品牌的形象建设。

15、负责产销的协调工作。

问题四：市场营销专业可以找哪些工作岗位 工作职位现在千奇百怪，什么都有，但是无外乎就几种。

业务员，业务助理，市场策划，售策划，广告策划等。这些工作的晋升职位为业务经理，人事经理，财务经理，市场经理，销售经理等等，但是一般晋级都需要1到3年不等，如果是工伤管理专业毕业的，建议去找些和管理类有关的公司或者工作岗位，一般来说有下面几个职位可供选择：保险营销（晋级很快，可迅速成为管理层），金融类行业（一般以投资客户顾问，银行xyk代理等，晋级时间一般，但是工作薪水来的快），专职市场销售（就是很辛苦的业务员，24小时在外面跑的，这个工作很累，但是能积累大量的经验，工资虽然不多，但是一旦晋级就会是公司的高级领导，而且业务稳定以后，也不会有太多的工作意外）

选择职业虽然重要，但是刚开始选择，职位并不是那么重要，重要的是职位会带动你的职业技能和职业素养。

问题五：市场营销岗位有哪些类别 可以从事市场调研、营销策划、广告策划、市场开发、营销管理、推销服务和教学科研

1、企业的销售部门的业务员或主管岗位

2、零售企业或批发企业的促销员、推销员等岗位

3、企业营销部门的市场调查、信息统计、售后服务等岗位

4、企业的营销策划、市场预测人员

5、各类咨询公司的相关岗位.

问题六：市场营销专业最高职位是什么？ 你说有国家领导人这个专业么？最高职位，就是公司里你说的算呗，那名称可多了，总经理，董事长，CEO啥的，要是营销类的话呢，一般就是营销总经理，营销总监等等了

问题七：市场营销有哪些岗位职位 市场营销部门的岗位（职位从低到高）有：市场营销部助理、市场营销部主管、市场营销部经理、市场营销部总监。

望采纳我的回答。

问题八：营销的具体工作有哪些? 市场营销的职位有：

1.市场总监，主要工作：根据市场信息的变化为公司制定长远营销战略规划以及月度市场推广计划（促销等手段）并负责配合销售总监推广实施。职位要求：市场总监不仅策划能力、战略规划能力强还要具有项目组织实施的团队指挥能力。

2.市场经理，主要工作：组织部门人员完成市场策划工作，监督管理销售部门的工作进度。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知；有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理能力。

3.市场策划主管，主要工作：为公司制定战略规划并书写所有的大型策划文案（以整合营销策划为主、渠道管理为主）（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划工作）。职位要求：熟悉公司产品及相关产品的市场行情；能够独立组织制定市场规划、市场销售策略、产品拓展等工作；有大型项目的市场拓展和销售工作经验及商务谈判经验；熟练 *** 作办公软件。

4.市场拓展经理（主管），主要工作：公司市场策划部大型活动策划的实际实施与指导工作（负责公司长远战略规划以及公司年度、季度、月度的所有市场营销策划的指导实施工作）。职位要求：对市场营销工作有较深刻认知；有较强的市场感知能力，敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；具备业务规划能力；熟练 *** 作办公软件。

5、促销主管，主要工作：书写促销计划，并监督实施促销计划（以节日促销，现场终端促销为主）。职位要求：具备良好的客户意识以及业务拓展能力；熟悉公司产品及相关产品的市场行情；熟练 *** 作办公软件；独立工作能力强，有一定领导能力；出色的表达能力和说服力，良好的团队合作精神；学习能力强，有责任心。6、公关主管，主要工作：主持制定与执行市场公关计划，监督实施公关活动。职位要求： 对市场营销工作有较深刻认知；有较强的市场感知能力，有敏锐地把握市场动态、市场方向的能力；较强的语言和文字表达能力；熟练 *** 作办公软件；高度的工作热情，良好的团队合作精神；较强的观察力和应变能力，优秀的人际交往和协调能力，极强的社会活动能力。

7、广告企划主管，主要工作：策划设计广告、制作广告、CI设计实施以及终端POP美工等。职位要求： 对市场营销工作有较深刻认知；熟悉业务策划活动程序；熟悉企业项目投标、竞标流程及运作者优先考虑。

8、产品主管，主要工作：主要工作是了解同类产品的市场动态以及根据市场信息的变化大胆设想未来产品的发展趋势（畅想未来产品，为生产部门提供设计思路）。职位要求： 熟悉所在产业、行业的生产过程；具备宏观规划能力，优秀的信息分析能力；具备较强的口头及书面沟通能力和商务洽谈能力；具有较强的英语听、说、读、写能力；积极主动、灵活应变、认真负责；沟通协调能力强；工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。

9、市场调研主管，主要工作：制定、实施各项市场调研计划以及市场调研项目，为相关部门人员提供所需的市场信息支持。职位要求： 熟练掌握调研方法与分析工具；熟练使用各种统计分析软件；熟练掌握市场研究项目的设计、管理、研究和客户服务；熟练 *** 作办公软件；有敏锐的市场眼光；具有独立的工作能力、良好的人际交往能力与团队合作精神；积极主动、性格开朗、讲求效率、乐于接受挑战；沟通协调能力强；工作态度认真，能在较大的压力下保持良好工作状态，作风踏实严谨。

问题九：市场营销人员的工作内容大致包括哪些？ 企业或其他组织以满足消费者需要为中心进行的一系列营销活动，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品定价、渠道穿择、产品促销、产品储存和运输、产品销售、提供销售、提供服务等一系列与市场有关的企业经营活动

问题十：市场营销在企业中所能涉及的职位有那些以及他们的主要工作是什么 其实市场营销学早以从基础市场营销学扩展为工业市场营销学、服务市场营销学、社会市场营销学、政治市场营销学及国际市场营销学。但是就你所问的企业的一般营销人才分为：

1、战略型营销人才：包括营销项目策划与规划人才，营销教学科研与培训人才。他们从事企业营销战略、发展方向的研究，具备敏锐的市场预测能力，能够深入分析市场营销宏观环境与微观环境，熟知企业、行业的营销活动全局以及各个流程、环节。

2、管理型营销人才：是指掌握企业或行业的经营活动规律，能够胜任企业的经营管理各个方面的工作。具备良好的协调能力，既积累了一定的营销技能，同时具备与营销有关的其他方面的知识、经验、素质。

3、应用型营销人才：在企业中从事具体营销工作，主要包括：市场调查、促销、推销。我所知道的一般的市场营销职位有

1.市场部经理职位概要:

组织部门人员完成销售计划,管理销售工作,完成公司各种市场目标.2.市场助理 职位概要:

协助市场部经理完成市场部相关日常事务性工作.

3.客户开发主管

职位概要:

与客户进行沟通,及时掌握客户需要,了解客户状态,收集客户信息,开拓客户资源. 4.客户维护主管 职位概要:

规划,组织,推进客户服务,维护良好的客户关系.

5.客户关系主管

职位概要:

建立,发展客户支持项目,提升公司形象,以维护客户关系. 6.市场调研主管 职位概要:

制定,实施各项市场调研计划以及市场调研项目,为相关部门人员提供所需的市场信息支持.

7.市场研究专员职位概要:

在研究客观经济走势与深入全面的市场调研基础上提供专项报告,为公司的经营管理提供建议. 8.市场策划主管 职位概要:

组织制定市场规划,市场策略与产品拓展等工作.

9.市场拓展经理 职位概要:

制定并组织实施市场拓展的整体计划及策略,实现公司的市场拓展目标. 10.促销主管 职位概要:

拟订实施促销方案,并监督实施各项促销活动,进行促销效果评估. 11.广告企划主管 组织开展广告策划,发展企业品牌,建设企业形象.

12.媒介推广专员职位概要:

把握媒体动向,协调维护媒体关系,完成媒体计划. 13.公关主管职位概要:

主持制定与执行市场公关计划,监督实施公关活动. 14产品助理 职位概要:

协助产品主管完成与产品相关的日常事务工作. 我知道的就这么多了，希望对你有所帮助

演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在现在的社会生活中，演讲稿与我们的生活息息相关，怎么写演讲稿才能避免踩雷呢？以下是我精心整理的竞聘营销演讲稿5篇，仅供参考，欢迎大家阅读。

竞聘营销演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委，敬爱的同事们：

大家好！

首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我叫张悦，今年20岁，毕业于毕郭二中，于20xx年8月进入公司，现在在链厂链部从事项链焊接工作，我竞聘的是营销这个岗位。

营销，就是把自己的产品推销或销售出去，我认为竞聘营销岗位我有以下优势：

第一，我有一颗热爱公司、热爱销售工作的强烈的事业心和责任感。

因为干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，所以我相信自己能够把营销工作做好。

第二，我有一定的销售经验，在来我们公司之前我在达芙妮做过一年的销售员，能跟同事打成一片，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

第三，我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物。

我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销人员来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的疑问。

以上这些优势，恰恰是我竞聘营销这个岗位人员应该具备的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”希望各位领导、各位评委能给我一次机会，我一定不会让你们失望的！

以上就是我演讲的所有内容，谢谢各位！

竞聘营销演讲稿 篇2

各位领导、各位评委、在座的诸位同事：

大家好！

很高兴借今天市场营销部部长竞聘的机会，就市场营销工作向大家进行深入的汇报和阐述。

相信在座的诸位应该对我有比较深入的了解，所以，我不用再做没有必要的自我介绍，节省一点时间，我直接就～市场营销工作向大家阐述我的想法。

按照公司人事部门的要求，此次竞聘市场营销部负责人，需要应聘者对将来6个月的工作进行初步计划并制定相应的实施措施。

下面，我就按工作开展的时间顺序谈一谈我应聘成功将来6个月的工作目标和工作计划。当然，有许多工作是需要交叉进行的，但大体上有一个时间顺序。这样的阐述有利于大家对市场营销工作有一个清晰的脉络。

公司项目有着非常好的市场形势，这一点在座的诸位有的很清楚，有的也有一些了解，我不再做过多的说明。

公司领导也对项目寄予很大的期望，提出了很高的要求，但毕竟是一个新的领域，有很多的基础性工作需要我们从头做起，所以，我无时无刻不在感觉到压力和责任重大，我无时无刻不在思索，探寻如何能够更好更有效的完成这项使命。如果此次竞聘成功，我想在上任之初的前6个月，只要进行以下四项重点工作：

一、建立一支高效、负责、高素质的市场营销队伍

该市场营销工作属于典型的快速消费品营销。对于营销队伍的要求相对较高，人员素质要求也高，所以，拥有一支训练有素、高校负责的人员队伍和一套流程通畅、制度严谨、职责明确、方法的当的工作机制十分重要。因为工作要依靠团队的每一个人来完成，成绩也需要团队的每个人来创造，拥有这样的一支队伍，是所有工作的基础，如果有机会，我希望和大家一起努力去创作属于我们这个团队的光荣。

从具体工作来讲：

第一、要积极协助人力资源部及公司有关部门尽快完善市场营销部各岗位人员的配备和基础的工作条件配备。

第二、尽快制定各岗位职责及工作规范文件，并让岗位人员尽快熟悉和了解岗位这是保证团队有效运行的机制基础。

第三、制定相应的部门工作制度，靠制度激励和约束岗位人员的工作，建立将来工作的制度保障体系。

第四、对部门所有人员进行岗位职责、相关制度、工作规范以及部门共同的愿景目标的培训，是整个部门，各个岗位形成工作不重复，不缺失、流程相互衔接不间断，制度约束明确，关键点控制不缺位的一种机制，是所有人员尽快进入角色，找到自己在组织中的位置，清楚自己不可替代的作用。也许大家会认为这都是一些最基本不过的工作，但是正是这些看似最基础的工作，才是管理的真谛所在，才是将来我们做好一切工作的基础，才是我们这座营销工作大厦最应该摆好的第一块砖。

现在快速消费品的已经早就超越了“个人英雄主义时代”，伴随而来的是：“团队协作”。试想，如果一线销售人员没有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统，他们的工作如何开展？如果仅有一个运行高效、高度负责、甘于奉献的后勤支持系统，没有一线销售人员彻底贯彻公司的战略意图，没有能到的创造性的积极工作，我们的市场、销售目标如何达到？而所有的这些靠什么？靠的是扎实的基础性的工作、靠的是打击的齐心协力、集思广益、各司其职，靠的是一个运行优良的机制。扎实的基础管理和运行优良的机制必须靠我们扎扎实实、认认真真、仔仔细细的推行以上四项工作。

对于以上工作，我有信心利用一个月的时间基本完成，再利用一个月的时间是整个部门工作按照既定的目标高效运行，这得益于我多年的营销管理经验和坚持不懈的对公司营销管理的研究与实践 *** 作。

二、积极准备、组织做好我公司产品的上市工作

根据前期我们的既定计划，我公司产品将在时间全面上市。这是摆在全体营销人员面前的一个急迫的任务，虽然前期我们已经进行了大量的工作，在座的很多都付出了辛勤的努力，但我们还有很多的工作等我们去做，我们为自己设定的目标要求我们要在最短的时间里高质量的完成以下几项工作：

第一、企业理念、产品定位、价格定位对外的统一宣传工作

作为一家新进入～～领域的企业来说，我们的企业、我们产品以什么样的面貌在公众面前第一次亮相至关重要。

我们的企业理念、产品定位、价格定位需要我们统一进行提炼、概括、形成标准的文本。也就是市场营销上经常提及的企业形象设计，我们的销售人员、我们与客户接触的人员，包括我们的工作人员必须在同一的标准下统一宣传口径，才能真正维护我们企业形象、产品形象的统一性。使公司“高档健康环保”的概念有初步的市场影响。

这里面有很多的基础性工作要做，比如说制作统一的宣传画册、产品手册、统一的终端宣传用品以及我们现在已经进行的包装设计等工作。

第二、实现公司产品既定的价格定位和保证产品连续稳定的销售工作。

根据以前的初步计划，我公司的产品上市价格比其他厂家的价格高400-1000元/吨，有两个目标的价位，要争取达到价格定位需要从概念宣传、渠道选择、经销政策、市场运作方面进行大量的基础性工作。

到5月中旬，我公司新项目经全面达产，届时日产量达到～～吨，6个月的时间总产量有望达到～～～万吨，保证产品的连续性的销售至关重要。

第三、做好销售渠道客户信息收集和初步筛选工作

在渠道客户选择上推行《～～授权经销客户资质评定标准》，在我公司目标市场上全方位收集相关客户信息，按照我公司市场营销目标的要求和标准对客户进行资质评定，让基本符合公司要求、有潜力成为公司授权经销许可的单位，并进行月度试销评定，为最终选择我们的客户授权经销客户奠定基础，初步形成我公司自由的销售渠道。

选择有影响的代理商使产品首先进入地级城市终端超市。将来公司产品必定会以终端销售为主，流通批发为辅。所以，在开始的渠道上先以地级城市超市为主，争取进入目标城市80%的终端超市卖场。

第四、做好渠道政策的制定和产品跟踪工作

制定严格科学的代理政策，终端支持政策和经销商考核激励政策。对于渠道的控制靠政策和制度，争取在7月底前制定完善相关的代理政策，终端支持政策和经销商考核激励政策，加强对销售渠道的掌控力度。

作为我公司产品上市试销的前三个月，我们要积极征询市场对产品的反应，及时作出调整和改进。

三、丰富公司产品线，开发多元化产品，健全公司产品品项工作

第一、确定公司主推产品品类

在我们初步上市的产品中，经过一段时间的销售，通过精确的财务利润计算，结合市场反应，确定公司产品的主推品种、规格、样式、并进一步调整丰富的规格。

第二、逐步推出等新品种

预计以上两大工作在7月底全面完成，在7月底之前仍将是我公司产品上市的试销阶段，期间，在产品、政策、价格、渠道、客户等方面还有进行必要的调整，使公司市场营销工作在

市场布局、市场定位、政策体系、营销策略、产品品类上初具规模，为今后形成我们独有的营销模式和达到预期的市场目标奠定基础。

四、做好市场营销模式调整、稳定工作

通过前面几个月的工作，从8月份开始，将集中精力总结前期工作的经验教训，对产品、政策、价格、渠道、客户进行调整稳定工作，形成～～市场营销工作较为稳定的影响模式和运行机制。

第一、召开产品经销招商大会

经过前期的信息收集和产品试销，对合作经销商进行全面的评价，选择区域代理商，召开代理商大会，全面推介公司产品、政策，与选定经销客户签订年度销售协议。

第二、形成一整套关于产品、价格策略、销售政策和渠道发展的思路

在前期工作基础上，通过调整制度、政策、计划方案、以及客户合作模式形成年度工作体系文件。

第三、调整区域销售组织设置和区域划分

根据授权经销客户的选择结果以及将来公司市场目标的调整，调整目前区域销售组织设置和人员、区域划分，开辟新的销售渠道。

中国有句俗话叫做：万事开头难。但我认为任何事开个好头更难。快速消费品市场营销工作是一项繁杂、细致的系统工作。在实际工作中，我们会遇到各种各样未曾预想的困难。但我坚信：只要有必胜的信心，干事创业的精神，我一定会带领这个年轻的团队创造令人瞩目的成绩，为公司壮大发展做出自己的贡献。

谢谢大家！！

竞聘营销演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位同事：

大家晚上好！

首先感谢营业部给我提供了这次竞职上岗的机会。今天，我在这里做竞职演讲，参与乡镇区域营销负责人岗位竞职，心情非常激动。首先感谢营业部领导为我们创造了这次公平竞争的机会！这次竞聘，更多的是为了××营业部事业，在尽可能的情况下实现自己的人生价值。我叫××*，现年26岁，大专学历。今天我竞争的岗位是乡镇区域营销负责人。

本人于20xx年毕业并参加工作，从事过3年的计算机维护和销售等工作，积累了大量业务销售和客户服务经验,20xx年荣幸的加入到中国电信的大家庭里面，经过认真学习专业知识和扎实的工作作风，一路从营业员到值班经理，从值班经理在到现在的乡镇区域经理，这与公司领导的信任、支持及同事们的指导和帮助是密不可分的。这次营业部各部.室竞职上岗，是新形势的需要，是选拔任用优秀员工的一条良性途径，能充分调动各方面的积极性，激发员工干事创业的事业心和责任感，为××电信事业的发展势必将注入新的动力和活力。

今天我竞争的职位是乡镇区域营销负责人。根据对自身条件的客观分析，我认为自己有以下优势：

一、具有强烈的事业心和工作责任感。

既然是竞聘营销负责人，首先必须要负责，对上要对相信自己的领导负责，对下要对和自己的同事负责，所以也必须具备较强的工作责任感。工作就意味着责任，每一个职位所规定的工作任务就是一份责任，当我们从事这项工作时就应该担负起这份责任。责任感与责任又有不同，责任是对任务的一种负责和承担，而责任感是一个人对待任务、对待单位的态度。一个人责任感的强弱决定了他对待工作是尽心尽责还是浑浑噩噩，而这又将决定了他工作成绩的好坏。责任感是我们战胜工作中诸多困难的强大精神动力，它使我们有勇气排除万难，甚至可以把不可能完成的.工作任务完成的非常出色。

二、具有较强的工作能力和丰富的实践经验。

我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养，以“明明白白做人，实实在在做事”为信条，言行与各级保持高度一致，踏实干事，诚实待人。经过多年学习和锻炼，自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力、领导部署能力都有了很大提高。

三、具有良好的思想道德修养。

平时注重个人修养，踏实做事，正直为人，坚持原则，公正地看待问题，处理问题。有大局观念，团结意识、配合意识强。

四、经过多个工作岗位的实践锻炼。

除了培养了自己多方面的能力；更培养了自己吃苦耐劳、坚韧不拔的性格，且深感人生不易，具有同情心，乐于助人。这些正是团结同志、做好工作的基础。

这次我竞争的职位是乡镇区域营销负责人，如果有幸成功的话，我将努力做好以下工作：

工作思路和竞争态度

这次如果走上乡镇区域营销负责人岗位，我将和全部门同仁一起牢记“用心服务,满意100”的服务理念，发扬优点,积极进取，扎扎实实地做好各项工作，圆满完成领导交给的各项任务和指标。自身方面，一是加强自身修养。在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效，在清正廉洁上有新形象。二是向领导多请示，勤汇报，并且处理好各部室之间的协作配合。了解领导意图，琢磨领导思路，把工作的主动性与针对性、实效性统一起来；虚心向各部室学习，多交流，多协调，互相帮助，共同提高。三是搞好营业部内部团结。生活上多关心同事，让同事有一种温暖感；工作上帮助同事多出成绩，让同事有一种成就感；在利益和荣誉面前，不争不抢，多让同事，让同事有一种被承认感。对于同事之间的矛盾，在坚持原则的前提下，多做思想工作，求同存异，让大家一起朝着共同的目标迈进。

如果这次落选，我将一如既往地服从领导，踏实工作，朝着人生目标不懈努力！

我的演讲完毕，谢谢大家！

竞聘营销演讲稿 篇4

今年以来，xxxx的发展面临严峻的挑战，“群雄逐鹿、硝烟弥漫”是当前电信市场的形象比喻。为了适应日益加剧的电信市场竞争态势，积极应对加入WTO所面临的新挑战，我们必须树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念，进一步加强上海电信的营销策划和推广工作。

营销策划和推广工作是为了配合营销战略的实施，因而作为营销策划人员要时刻明确公司的工作目标和工作重心，并紧紧围绕这一工作重心开展工作。我认为的营销策划和推广工作首先要以创新的电信营销理念为指导，抓住商业客户群体的特性来开展各类市场营销活动，同时要加强对电信产品和目标商业客户进行充分调查和分析，并在此基础上进行目标市场细分、组合电信产品和服务。最终为客户提供更多、更新和更好的产品和服务，最大限度的满足客户需求，推动各项新业务的发展，促进公司业务收入的增加，进一步提升客户的满足度和忠诚度。在具体工作中要在明确工作目的性的前提下，提高工作效率，达到事半功倍的效果。

如果我应聘成功，我将认真履行岗位职责，努力要求自己在今后的工作中从更高的角度去思考问题和解决问题，更宏观更全面地研究市场策略，并从以下几个方面开展工作：

一、搞好电信市场调查与分析

随着电信市场环境不断变化、信息通信技术发展突飞猛进、市场需求瞬息万变，必须通过开展形式多样的电信市场调查，广泛收集社会经济、消费者需求、市场变化、竞争对手、企业发展及国内外电信发展状况等各方面信息和数据，逐步建立和完善电信市场调查与分析信息系统，使电信市场调查与分析制度化、规范化、连续化。在科学的理论指导下，运用各种定性和定量分析方法，对电信发展的历史、现状和趋势进行深入细致的分析，参与市场营销的策划和评估，提示电信发展的内在规律，及时地发现问题和找出问题的症结，并提出切实可行的对策和措施，为企业更好地搞好市场经营工作，占领市场、实现集约化经营服务。

二、制定正确、有效的市场营销策略

营销策略要灵活多变，不断创新；坚持整合营销，走出过分依赖价格杠杆的误区，树立大营销的观念；建立健全企业市场营销机制，充分调动广大市场营销人员的积极性和创造性；切实转变营销观念，真正树立“以市场为导向”、“以顾客为中心”的现代营销观念；实施品牌经营战略，不断提高企业形象；根据市场环境的变化和信息技术发展的状况，不断开发新业务，寻找新的业务经济增长点。

三、强化产品创新与完善

在产品策划中注重业务模式、交费、包装、宣传、促销、渠道、市场推广活动、业务流程等一系列方面，各项策划做到周密、严谨、具有可 *** 作性，进行过程控制，进行量化和检查成效，并及时总结提出改进意见，将各项策划做实。

四、提升服务理念与服务水平

未来的市场竞争将是产品和服务的双重比拼，只有良好的服务才能留住客户，在今后的工作中首先要多从客户的角度来看待电信服务及电信产品，制定电信产品的服务提升策划方案，通过有计划、有步骤的工作来完善电信自身服务水平，提高企业核心竞争力。

同时在工作中应发挥灵活性、主动性、客观性，在大营销的形势下做到解释的一致性和服务的一致性。通过提升服务理念与服务水平更好的服务于客户，不断增强企业竞争力，并促进公司新产品、新业务的推广，实现业务收入的增加，真正达到共赢的目标。

自1993年进入电信公司以来，我先后从事过s-1240维护、ISDN技术支撑、营销策划工作，对电信市场有了比较全面的了解。通过参与市场营销的策划和评估工作，我认识到了营销策划工作的重要性，并积累了一定的市场经验，提高了市场分析能力，同时结合市场成功开展了一系列的×××业务市场策划活动。如和×××节目组合作推出了电话入围拨打热线，该热线做到了普通电话费拨打，又能承受大话务量冲击的特性，项目得到了企业、电信公司和广大彩民的认可，在获得良好的社会效应的同时也取得了良好的经济效益，之后在这基础上又争取到了xxx的有奖发票拨打热线项目，成功地开发了xxx业务的应用并予以规范，为××电信树立了良好的品牌形象。

我自信我有能力胜任×××营销策划与推广工作。

竞聘营销演讲稿 篇5

尊敬的各位评委、领导、同志们：

大家好！

今天，我站在这里，面对朝夕相对的领导和同事，心情非常激动。我本着进一步锻炼自己，为烟草公司的事业多做贡献的宗旨，参加营销处采供部主任竞聘。首先非常感谢各位领导给我这次竞聘、展示自我的机会，为我们提供了一个这么好的竞争平台，让我们可以在这里展现风采。

我叫，出生于年。年，由部队转业到烟草公司，在采供部下的一个岗位工作6年，担任。在工作期间，为了更好的履行职责，我通过参加的学习，年取得了国家经济师中级职称。回首过去的年，在公司领导和同仁们的支持和帮助下，我在工作中一直兢兢业业，任劳任怨，圆满完成了各项工作任务，多次受到表彰：年～年，连续两年被评为先进个人。

宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。随着这些年的工作历练与学习充电，我的工作经验日见丰富，理论知识日益扎实，人也越来越成熟，已具备较高的业务素质和一定的管理经验，我觉得自己有信心也有能力担任一名营销处采供部主任，能做好应该履行的职责。

今天我参加营销处采供部主任竞选，我想自身具有以下特点和优势：

一是具有勇挑重担的信心。要干好一项工作，首先必须热爱这项工作。今天，我能鼓足勇气参加这次竞争，决不是意气用事，也不是心存侥幸，而是自己热爱这项工作，珍惜这次机会，渴望成功、追求进步的真实体现。

二是具有丰富的工作经验。我具备系统的烟草知识、娴熟的业务技能。烟草知识方面，这些年我始终不忘充实自己，坚持干中学、学中干，完善自我，提高自我，凭着扎实的知识，圆满的完成了上级领导下达的任务。业务技能方面，6年以来的岗位磨练，练就了我娴熟的业务能力。这些，都有利于今后工作的开展。

三是具备严谨的工作作风，认真的工作态度。严谨的工作作风，认真细致的工作态度是对一个从事烟草采供工作人员的最基本的要求。我始终坚定不移地认为，严谨的工作作风和认真的工作态度同等重要，尤其对于我们烟草行业，更是如此。

要想营销处采供部主任工作开展的有声有色，仅有优势还不行，还要有自己的工作思路和设想。

一是敬岗爱业，竭诚奉献。作为公司一员，团结互助是我们每个人敬岗爱业的基本表现，是肩负义不容辞的重大责任。要求烟草采供人员筑牢团结的思想基础，把整个烟草采供人员成员的精力都集中到烟草采供人员工作中，智慧都凝聚到开拓进取的事业中，行动都统一到共谋发展步调上，用团结凝聚人心，用团结凝聚力量，用团结创新业绩。

二是强化管理，防范风险。强化管理，防范风险是做好本职工作的基本要求，对自己在处理工作上要做到一个“严”字，对各项工作上要做到一个“管”字，规范 *** 作，杜绝违规，确保工作顺利发展。制度是我们必须遵守的行为准则，它是几代人工作经验的积累，在不断总结经验，完善制度的同时，落实更是关键。如果没有落实，再好的制度，再好的措施，都只是一纸空文，只有严格地落实工作制度，才能保证我们的工作安全顺利地完成，才能使我们的管理水平达到一个新的高度。

三是加强培训，提高素质。多层次开展烟草采供人员培训，将最新的烟草政策、烟草管理信息、烟草改革动态等，及时传递给电信人员，帮助其提高电信政策业务水平。并抓好烟草采供人员的安全教育。健全安全管理制度，改革培训形式，丰富培训内容，完善培训体系，使烟草采供人员适应行业发展的要求。

四是做好参谋，认真履职。摆正自己的位置，当好上级领导的参谋和助手，认真履职，勤奋工作，爱岗敬业，强化勤政意识、服务意识，尽职尽责努力做好本职工作，精心组织，周密安排，坚持以发展为第一要务，全面完成上级下达的各项工作任务。

如果我能够走上营销处采供部主任的岗位，我将会从平时的工作态度及工作质量开始。俗话说的好，态度着决定一切，没有好的工作态度，就没有好的工作质量。在以后工作中，我严格要求自己，认真做好本职工作，协调好各部门之间的相互关系。

说到这，我不禁想起了古希腊学者阿基米德的一句名言：“给我一个支点，我将撬起整个地球！”听起来很夸张，却很有道理。的确，撬动地球需要支点，实现理想需要舞台，展现个人的能力同时需要机遇与平台。在此，我衷心和热忱的希望各位领导、各位评委、同事们能给我这个“支点”，给我一个更加充分发挥自己能力的机遇与舞台，相信我、选择我、支持我。我将带着希望，用信念和知识的双翼，在烟草行业这方广阔的天空中，展翅飞翔。

谢谢大家！

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