首先,市场部主管及经理应时刻保持情绪高涨。励志、正能量、好胜心。其次销售人员因工作进展不顺利,主管应及时的关心及帮助员工解决工作中的问题并做阶段性的工作跟进。例如,梳理话术、跟单对单、谈心聊天等唤起员工的信心及工作热情。同时培训相关专业知识,充实销售人员的能力。假期适当组织一些聚会和团队活动,培养彼此之间的感情,增进友谊。
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首先,市场部主管及经理应时刻保持情绪高涨。励志、正能量、好胜心。其次销售人员因工作进展不顺利,主管应及时的关心及帮助员工解决工作中的问题并做阶段性的工作跟进。例如,梳理话术、跟单对单、谈心聊天等唤起员工的信心及工作热情。同时培训相关专业知识,充实销售人员的能力。假期适当组织一些聚会和团队活动,培养彼此之间的感情,增进友谊。
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