今天，在“罗辑思维”公众号上的一篇文章看到一个观点：“灰度认知，黑白决策”，深受启发。 什么是灰度？
灰度是一个既不黑也不白的中间地带，灰度认知的意思是我们要用包容、多元化的心态看待、了解这个世界，不偏激，不片面。
黑白决策的意思是，我们做任何一个决定，都要立场鲜明，态度明确，内容具体。
对与错，好与坏，美与丑，历史背景不同，周遭环境不同，立场不同、角度不同，评判标准不同，得出的结论就会不同。在理解了这个道理后，我们在做决策的时候，才会不受干扰的做出正确的判断。
灰度认知说的就是我们要学会全面的分析事物，让自己对于事物有一个比较全面的看法，换句话说就是罗胖经常所说我们不寻求一个确定的结论，只是寻找对于这个事情多角度的解释。 也就是一句网络流行语说的小孩才论是非，大人只看利弊。因为是非对错，有时候确实很难给出一个确切的结论。我们所做的一切决策 其实都是权衡利益之后的结果，无所谓对与错。
黑白决策，说的是我们要敢于做决策，做决策的时候干脆利索。而不是思前想后犹豫不决。我们面对的是一个复杂世界，我们所做的任何一个决策，其实都是有失败的风险。最后所做的这个决策对与错，其实是一个概率问题。我们不可能把所有的事情都考虑完之后再去做决策，你让我们做决策的速度就会非常慢。
要做到黑白决策，我们必须要有一套属于自己的原则。就是我们提前已经想清楚了对自己来说最重要的是什么？如果要保留最重要的一件东西，我们会保留什么？如果迫不得已要失去一些东西，我们要抛弃什么？当这些问题都考虑清楚之后，我们在做决策的时候就会非常快，还不会犹豫不决。
我们经常所说的认知升级，认知差异 其实是让我们过的这种灰度认知。但其实真正的决定我们的命运，其实是我们所做的每一个选择，这个时候就需要我们做到黑白决策。
要提高我们做黑白决策的这种能力？
需要我们不断的打磨自己的价值观。有一句话说的，从出生开始，你就要考虑你的价值观。由此可见，价值观对于一个人的作用。因为我们的价值观决定我们的选择，我们的选择决定我们的行动，我们的行动构成了我们的命运。因此经常思考什么对自己最重要，什么更重要这对自己来说非常的重要。
4. 如何培养灰度思维
滴滴创始人程维，特别喜欢看战争类的书籍。他用看待战争的方式来看待商业竞争，认为面对竞争对手，也应该像战争一样，不是你死就是我活。但是后来，他越来越发现这样做不太对劲。因为滴滴与快的和优步的两场惨烈大战，虽然都取得了胜利，但是自己也损耗了不少。自此，程维开始反思：自己这种“有你没我，有我没你”的思想，在现实中是否真的行得通？
思考之后，他彻底推翻了自己，并在接受《财经》记者的采访中，说出了这样一段话：“过去我看了很多战争的书，研究战争的方法论，一切都是为了赢，为了生存。但慢慢地，我意识到最高明的策略不是在一个黑暗的森林里和所有人博弈，敌人是打不完的。”
不和所有人博弈，允许别人同时存在，不和别人争个你死我活，其实就是保持开放心态、接纳不确定性的表现。
我们生活的世界，很多事情都是不确定的。这对于强迫症来说，确实是一个不幸的消息，但客观事实就是如此，我们谁也无法改变，只能够去接受和拥抱它。
1) 保持开放心态，接纳各种不确定因素
² 保持乐观的心态： 三分天注定，七分靠打拼。一般来说，我们通过自己的拼搏努力最多可以应对七分的不确定性，而剩下的三分，是我们再怎么努力也无力掌控的，比如岁月的流逝，身体、精力开始走下坡路，一些人的渐行渐远等。接纳不确定性，在自己能够掌控的七分确定性上积极努力，在无能为力的三分不确性上保持淡定和从容，才能拥有十足的自信和底气。
² 多一些概率思考： 扑克牌高手之所以能够赢得比别人多，就是因为他们会利用概率进行思考。他们不会纠结于某一次特定的结果，而是去关注可能出现的情况。重点是预测某些情况出现的可能性，并根据实时的、不断更新的信息来调整应对办法——在对自己有利的时候下重注，在对自己不利的时候不下注。我们在决策的时候也是如此。很多时候虽然我们没办法直接判断哪个选择更合适，但是通过去评估每个选项的优势和劣势、具备的条件和缺失的条件，就可以推断出各个选项的成功率，并进而做出更为科学的选择。
2) 把握尺度和分寸，不要走极端
华为的任正非可谓是灰度思维的典范，而他的这个灰度，很大程度上就表现在把握尺度，不走极端。当年，华为进军欧洲市场时，采取较高的定价策略。有记者采访任正非，说按照华为的能力，完全可以把价格压得很低，迅速抢占欧洲市场份额，为什么不这样做呢？任正非当时是这样回答的：“不希望占太多份额，因为也要让竞争对手生存。毕竟，把别人整死不是目的，这样自己也活不久。而且新的科技随时可能翻盘和取代，共同发展才会让更新和取代停留的久一点，更久一点。”
凡事皆有度，过犹不及。急功近利，欲速则不达。 很多事情，只有学会把握好分寸，方能运筹帷幄，事半功倍。那么，我们应该怎样把握好度呢？ 就是要学会给别人留余地。
² 话不可说绝： 对于那些我们没有把握的事情，我们要学会不轻易发表自己的见解，当要开口时，说出口的话必须是经过深思熟虑的。对于那些正处于不幸境地的人，我们要学会保持沉默。哪怕你己经知晓或看透，也不要轻易发表自己的感受和见解，毕竟每个人的人生境遇不同，所思所想也不同。
² 事不可做尽： 首先，凡事不要太斤斤计较。想要置竞争对手于死地的人，也势必会遭到对手的报复和攻击，最终的结果，往往是杀敌一千，自损八百。其次，要学会换位思考，将心比心。给别人留面子，下台阶，其实也是在给自己铺后路，攒人心。
3) 走出对立选项，找到第三种解决方案
除了拥抱不确定性和把握好度，学会从两个对立选项中走出来，找到第三种解决方案，也是培养灰度思维的重要方法。想要培养灰度思维，有时候需要我们跳出非黑即白的对立选项，找到更多的解决方案。
那么怎样找到第三种解决方案呢? 就是运用“第三选择”思维。 第三选择不是第三个选择，而是第三个维度的选择，他不是对之前两个对立选项的折中或者和稀泥，而是在一个平面的二维世界里找到第三维，在一个不可行、不可能的平面上增加一维。那么具体如何做到呢？
² 跳出问题，发现本质： 不是批判，也不是赞美，而是在不失原则的情况下维持当下的和平。当遇到两难问题的时候，先不要急于去选择其一，而是要问一下自己：我想要达成的最终目的是什么？除了当下的选择，是否还有其他的方法？
² 用第三方视角看待问题： 除了要发现问题的本质，有时候学会从第三方视角去看待问题，也能帮助我们发现更多的解决方案。具体怎么做呢？你可以假装是自己的朋友，然后给自己出谋划策，也可以想想你的偶像或者你敬佩的人，如果遇到这种事情会如何处理。当走出“非此即彼”的思维模式后，你一定能感受到世界正变得更加宽广。
我们每天都要在不确定的环境中做出大量的决策，保持灰度的思考，可以让我们更加冷静和理智。但是，思考可以是灰度的，决策却不能灰度。因为我们只有快速拍板，做出选择，才能让事情朝前走下去。所以，想要做出更科学的判断和决策，我们可以记住这样一句话： 灰度认知，黑白决策。
灰度认知，就是开放地考虑各个维度的选项，寻求更优解；黑白决策，就是考虑结果，给出清晰果断的选择。两 者搭配使用，才是人生的大智慧！
5. 总结
一个真正有能力的人，可以随时做到下面两点：
² 第一点“上下兼容”：指的是对高低层次的人的包容性，他可以随时可以和各种层次的人同频。
² 第二点“左右调和”：指的是在对和错之间找到最合适的点，往往是灰度的，这是对度的最精准的把握。
也就是说，真正有才华的人是随时可以和周围环境融入到一起的，而不是被大家所排斥。
但是，一个人要想真正的抵达这种智慧的境界，必须能随时先放弃或压低自己的很多东西，包括与生俱来的很多偏见，以及天生的悟性和能力。
我们今天一定要明白一个道理：
² 灰度思维，才是人生的常态；
² 灰色地带，才是社会的常态。
人生的本质，是要在灰度中寻找光明。这个世界只有一种英雄主义，就是看透世界的真相，依然热爱世界。那些能够带领大家从绝境中看到希望的人，就是这个世界真正的英雄所以，真正有大智慧多人，从来不单纯用“对”和“错”去判断事情，而是在不断的去平衡那个“度”，“度”把握好了，大局就不会乱。灰度思维，才是最高境界的思维模式。把握尺度，才是我们发力的最关键点。
《金刚经》里说： 凡所有相，皆是虚妄。若见诸相非相，即见如来。 意思是：一切表象，都是我们内心的身处的虚设，如果你能看到各种表象背后的本质，你就彻悟了！也就是说， 平常生活中，凡是被我们看到的是非黑白，都只是表相。 千万不要执着于这些表象，就是所谓的“不着相”，要能从表象里看到真相。
因此有一句话是这样说的：检验一个人能力的标准，就是看他能不能在头脑中同时存在两种相反的想法，还维持正常行事的能力。其实人生最难得的，不是你经历风雨后看透了真相。人生最难得的，是当你看透真相后，还能守住那颗初心。
拥抱不确定，给自己更多自由，给人生更好的机会！
文章参考 用友研究院 、 用友开发者大赛 和 YonBuider开发中心 资料
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