游戏圈有一个鄙视链:玩星际帝国的看不起打怪兽的，打怪兽的看不起打dota的，打dota的看不起打LOL的，打LOL的看不起打王者荣耀的。在这条鄙视链的底端是腾讯，尽管它去年的游戏收入是全球最高的。
来源:Newzoo
怎么会这样呢？先说腾讯游戏的发展趋势。
要一开始就能玩网游，谁还想玩休闲游戏？
2005年的中国游戏市场，连腾讯的名字都没有。
当时市场排名前五的游戏分别是盛大游戏、网易游戏、九城、广通、天津。这五家公司开发设计的游戏基础都以“杀怪爆装”为主题风格，占据了中国绝大多数网游市场份额，市场增长率一度超过50%。
网游市场的火爆让腾讯自己都很羡慕，所以投入了大量资源选择网游市场。一开始大量引进韩国游戏《凯旋》，后来又以《西游记》原创主题开发设计了qq幻想。但是这两款网游因为游戏本身的原因失败了。值得一提的是，随着《传奇2》、《梦幻国度》、《传奇世界》三款大中型网游的完全免费，腾讯当时的网游基本断网。
所以腾讯只能转做门槛更低但天花板清晰可见的休闲娱乐游戏市场。
时任腾讯游戏负责人的任宇昕明确提出了“后侧击的发展战略”，做出了全力以赴占领射击、跑车、综合格斗、飞行射击、舞蹈表演等休闲娱乐游戏的决定。，而且一定要保证单个行业第一。是腾讯对韩国游戏市场中发现的规律性的细致调查:“从日本游戏排名可以看出，有些行业只有第一是很重要的。从第二名开始，大部分人还是不记得游戏是什么了。”
第一次有了明确发展战略导向的腾讯游戏发展迅速。
期间经历了两次重要的对抗。一个是针对当时拥有2亿多注册客户的休闲娱乐游戏大榭联众游戏，一个是针对盛大游戏和nexon侵犯版权和知识产权。两场模仿产品开发的战争都以腾讯的胜利而告终。
尤其是在代理韩国游戏《穿越火线》、《DNF/"target="_blank">:地下城与勇士之后，外地客户的预期爆发式增长和年营收2。8380亿美元让腾讯立刻超越网易游戏，逼近盛大游戏。
另一方面，没有游戏的遗传基因，那些没有成功的原创游戏也因此成为了腾讯游戏的原罪，腾讯被严重地置于鄙视链的底端。
但腾讯游戏的崛起是单纯依靠抄袭吗？
暴雪叫模仿，腾讯抄袭？
我们来分析一下前面提到的两场重要的战争。
1.qq游戏服务大厅vs联众游戏
qq游戏服务厅公测版发布之初，与当时已经占据80%市场份额的联众厅基本持平。它只设置了五个游戏:军旗、升级、棋牌、斗地主游戏和种马游戏。
然而，游戏发布不到一年，qq游戏服务大厅就已经完成了多个版本号的迭代更新，展现了更加精美的网页和个性化的实际 *** 作要点。至于联众游戏，游戏服务大厅早就不维护了，还停留在最初的产品形态。另外，有些bug已经存在很久了，老客户还在持续流出。
举个例子吧。
当时联众游戏的全自动找座功能是有收费标准的。值得一提的是，即使顾客花时间寻找空闲座位，他们也可能被已经就座的vip会员拒绝。换句话说，当他们找到座位时，他们不能坐下。应用不是很好。对于这个事情，qq当时推广了一个d窗提示，会提醒在线客户你的朋友玩过什么游戏。当客户点击时，他们可以立即跳转到他们的朋友所属的游戏室参与游戏。
这个小小的修改大大降低了客户进入服务大厅打游戏的成本，也为腾讯带来了大量的客户和好感。
某种程度上，联众游戏的没落并不全是因为腾讯的抄袭。这次效仿刚刚开始的商品对抗宣战，联众游戏依托日本更大的互联网游戏集团公司，在商品、资产、人才等方面的优势远高于刚刚发展起来的腾讯。但还是失败了，死不瞑目，没有自主创新。
2.泡泡馆vsQQ馆
娱乐游戏领域第二重要的战争，马上就要和当时市场上的大游戏对决了。当时盛大游戏代理韩国游戏《BNB》，以泡泡馆的名义在中国运营。因为这个游戏有年轻化的特点，和当时qq用户的长宽比有所重叠。所以腾讯发布了一个QQ堂的副本。
q馆(左)和泡泡馆(右)游戏页面
关于仿制，任宇昕读到了一个关键点:当时他和他的精英团队花了很多个月的时间，科学地研究两个产品的差异，列出每一项，逐一比较，然后记录下各自设计方案的原因和改进方向。但并不是所有的自主创新都是成功的。比如《泡泡堂》里的人物，走路的时候只挥舞手脚，所以加入了头对头的晃动，让故事更加生动。但这种修改并没有达到预期的实际效果。另一方面，头顶的晃动让大部分顾客产生了卡顿的错觉。
可能的话，QQ堂第一版不流行。“QQ堂”的真实量是一年后开始的，在客户超过“泡泡堂”一年后，仍然保持着每月至少重做升级一次的节奏。
回味无穷。历史上，腾讯在法律法规方面以抄袭为由对腾讯提起版权诉讼的唯一案例是NEXON(《BNB》原著小说)。然而，这一次，经过半年的争议，人民法院最终驳回了Nexon的申诉。人民法院根据对比，认定NEXON提交的37个接口属于“通用表达”，腾讯不构成侵权，知识产权侵权因不具备客观事实依据和法律规定，予以驳回。
欢迎分享，转载请注明来源：内存溢出
微信扫一扫
支付宝扫一扫
评论列表（0条）