精益UX是敏捷开发方法中非常有效的UX方法。传统的UX通常不适合应急开发和设计——没有足够的时间以同样的方式提供UX。大多数精益UX与其他UX有着相同的总体目标；仅仅展示良好的客户体验会有所不同。让我们来看看精益UX是如何实施的。
精益UX是啥？精益UX致力于设计解决方案。与传统的UX相比，它不太关注可交付成果，所有团队必须更好地合作。关键目的是快速获得更强的感恩反馈，以便用于快速管理决策。敏捷开发的标准是在快速迭代更新循环系统中工作。精益UX类似于这个循环系统，得到的数据信息可以快速用于迭代更新。
精益UX下对假设的要求在传统的UX下，通过获取并交付所需的结果来创建新的项目，其目的是确保交付物越详细越好，并在新项目开始时适当地响应这些需求。
精益UX有点不同。你并没有致力于可交付物这个关键点，只是做了一些改变，改进了商品——它的本质是给你越来越强的结果。
事实上，精益UX是基于发现“需求”和应用“问题陈述”，这导致了一系列可用于创建理论的假设。
什么是假设？就是假设每个人都认为某个东西爱是真正的基本解释，假设的目的是让大家刚开始对一个想法有真正的了解。假设很可能是不恰当的，也很可能在新项目的实施中，当团队中出现更强的意见时，会被改变。
假设通常由团队明确提出。你可以让整个团队讨论难题，让团队集思广益来解决问题。在整个过程中，你可以产生一些特殊问题的答案，这就可以产生你的假设。
典型问题可能包括:
哪位大家的使用人？这商品是用于干什么的？
何时会被用？
哪些情景下能被用？
哪些可能是最重要的作用？
在商品的交付上什么会是较大的风险性？
每个难题都可能有不止一个答案。实际上一次只选择一个解，并假设可以产生多个解。在这种情况下，团队可以很快获得假定的优先级。一般来说，假设的优先级会根据其所代表的风险来选择(严重的不准确会造成怎样的不利影响？不良影响越严重，优先级越高)和现阶段对问题的理解水平(对它的掌握程度越低，优先级越高)。
在精益UX中造就理论精益UX创立的理论旨在测试每个人的假设。这里有一些简单的文件格式，你可以用它们来快速、轻松地做出自己的假设。
示例:
大家都坚信，移动用户有必要时刻存储自己的进度。这将完成大量的注册申请。我们的检测成功率提高了20%后，您可以选择它。
我们来讨论一下每个人的自信，以及为什么自信对谁来说很重要，很关键。每个人都会去追随它，追随每个人想要达到的目标。最终，我们会发现，我们必须使用哪些直接证据来证明我们的信心是正确的。
如果我们发现没有办法证明每个人的理论——每个人都很可能走错方向，因为每个人的结果都没有定义。
这种方法的一个很大的优点是，它清除了UX设计过程中的许多“我不认为这是一个好主意”和内部争议。每一个想法和直接证据的确认都会被明确的证实。没有直接证据？事实就是如此。放弃这个想法，试试别的。
如果每个人都能理解假设和预期，那么他们就会善于等待，看它是否是真的，而不是争论他们的主观性。
最少行得通化商品与精益UX最小可行产品是精益UX的关键定义。MVP指的是创建一个定义的最基本的版本号，测试它，如果没有有用的结果就丢弃它。MVP可以包含在未来的设计方案中，围绕它进行开发设计也不会太不方便。
它是最大化资源利用率的杰出方法，它与敏捷开发密切相关，因为它允许大量的试验，但它不是不可改变的。
精益UX中的用户行为分析与检测精益UX中用户行为的分析和检测基于与传统UX自然环境中相同的基本原则。众所周知，开发方法倾向于“快而立之”——必须在下一次智能冲刺开始前提交结果；所以不太强调文件的厚重和细致，很多都比最初的材料要好。
科学研究的义务也倾向于在所有团队中更普遍地执行，因此团队中没有“短板”，因为独立的UX设计资源试图在紧急时间内完成所有工作。总体来说，这让产品研发“亲身感受”了UX的工作，一定程度上提高了开发设计团队对UX工作的理解和运用。
结果这个基本定义应该使你能够在敏捷开发的自然环境中朝着正确的方向引入精益UX。
本文由促进高科技(手机微信:appadhoc)整理的程序来自:www.interaction-design.org/literature/article/a-simple-introduction-to-lean-UX。
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