1、作为项目发展计划的一部分,准备预算并提交项目成本估价。
2、与用户、公司高管、销售部和广告部门密切合作,计划并准备广告和宣传资料来提高产品或服务的销售。
3、帮助完成年度预算。
4、检查设计,广告副本,编辑剧本。保证录象带,磁带和其他资料符合规定。
5、协调部门活动,例如销售、美工、媒介、金融和研发部门。
6、准备广告和销售合同,负责合同的磋商事宜。
7、签订合同,开展促销活动和生产计划来满足购买者(如经销商,销售人员或者消费者)需求。
8、制定业务扩展计划,建立账目,联系广告代理公司。
9、收集并编辑信息,制定广告方案。
10、向顾客和某领域的员工介绍并展示产品。
扩展资料:
多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补,广告和营销经理可以晋升为总经理,直至最高职位总裁或首席执行官。
广告营销经理要求的教育背景相差很大,多数拥有文科或管理的本科学位,艺术、广告、营销、金融、心理学、外语的课程也是对这一职位的很好的准备。人际沟通能力和计算机软件尤其是制图软件的 *** 作技能对这一职位有很大帮助。
参考资料来源:百度百科-销售经理
没有标准的架构,各个企业是可以不同的营销经理可以按负责区域、负责品类或品牌划分
营销总监是负责所有区域或品类的,也就是管理营销经理的
营销副总是总经理的副职,负责管理公司营销方面的业务,就是制定方向的
总经理下可以直接下设营销总监,有没有副总要看具体的业务量及分工,没有统一的规定的
组织机构通常分为直线型和树形两种
直线型就是一环大于一环,最上面由总经理管理,这样单一岗位的工作量会非常大,通常超市是这样的
树形就是总经理下设各个并列的部门,如营销、行政、财务等等,这样分工明确,但是部门之间的沟通不好
各有利弊
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