销售部受营销总监领导,直接向营销总监报告工作。其部门职责为:
(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划
(2)组织货物发运
(3)组织货款催收
(4)受理退货
(5)指导和监督各驻外办事处的工作
(6)考核各驻外办事处的业绩
(7)产成品存量控制,提高存货周转率
(8)销售员营销技能培训
(9)配合市场部实施促销方案
(10)收集销售信息,并反馈给市场部
(11)其他相关职责。
1、落实销售资源的统一调配2、收集及反馈区域市场需求及销售情况3、营销数据采集与报表编制,营销数据平台运作支撑4、本地客户资料和业务资料的管理5、组织一线销售或服务人员开展业务和系统 *** 作培训6、客户关系维系及积分应用 *** 作7、客户账务服务支撑
这是官网上的回答╮(╯_╰)╭
电信行业想要找准市场、抓稳客户就需要针对性的客户行为、市场分析,想要保证公司内部正常运营发展,就需要监控各类通话、短信的异常。电信企业在建设的初始,主要是依靠投资来进行竞争,谁投资比较快、谁网络容量大、谁的规模比较大,谁就能拥有更多的客户。然后随着市场发展、电信业重组和WTO带来的国际化的冲击,规模已经不能完全确立电信企业的竞争优势,如何抓住更多的客户,市场营销能力显得越发重要。
确保各个负责人新客户发展量的跟踪以及老客户的维系,并能查看到清单数据。
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