我认为除甲醛行业同质化竞争会越来越严重,因为市场没有神药,效果都是将甲醛降低到国标以下。如果要入行就必须要称早,目前这市场行业,没有一线大品牌,还能杀出一条血路。有些小县城更是没有竞争。
如果想入行,就一定要解决两个问题。
一、质量问题
任何行业,都以质量为标准。除甲醛更是重中之重,处理不好,就是在害人,你可以赚钱,但你不能害人。除甲醛并不是简单喷喷喷就能解决,它还是具有技术含量的。
除甲醛有效在于两个方面,一方面是产品质量,一方面是知道如何运用产品。有效的产品给不会用的人照样不得行。
我公司面对复杂情况,都会进行拆卸,针对性的使用,但在市场上,面对严重超标情况,会拆卸处理的公司不超过百分之1。
二、业务问题
业务问题也是个难题,市场不成熟,这一行目前就如保险一样,很多客户对于除甲醛是有争议的。
门槛低,导致家电清洗附带除甲醛,美缝附带除甲醛,保洁附带除甲醛,搬家附加除甲醛,这些都附带除甲醛,然后大多数是随便喷喷解决问题,这时候就会出现除甲醛无效,反d,最严重可导致家具变色问题。所以负面新闻居多,客户疑惑,除甲醛到底有效没效。
在我们这行,家庭客户真正在意的不是除甲醛多少钱,而是你是否专业、你的产品是否有效,你到底能不能真正除甲醛,效果是一次性的还是长期有效的。
目前除甲醛的普及率并不高,我们不要想着去开发市场,开发市场需要大量的投资,我们要明确准确客户群体,我们的客户是对除甲醛已经有概念的客户。如何扩客,就是一个必须要解决的问题了。
不要只看到利润,而不发现风险,解决掉这两个问题,就可以进入除甲醛行业。创业需要付出全部的努力,加油! 以上就是我对2020年除甲醛行业的看法。
除甲醛相对来说是投资小回报大的一个行业,当然加盟的除外,傻乎乎的跑去加盟那投资就大了。正常有人带,起步投资5000多就可以上路了。除了检测治理设备加药水,别的需要钱的投资可以忽略不计。最重要的投资还是大脑的投资,知识的投资,你需要很好的打好基础才能有效的转化客户。这也决定了你未来收入的多少。
当你的检测设备、 治理设备、药水等基础硬件都配齐的时候。建议你多多看书,了解相关知识。
做除甲醛大家肯定最担心的就是没有客户,刚入行的都觉得这个行业好做,可做着做着就会发现除甲醛接单好难啊。每年新入行的很多很多,但是淘汰的也很多。我曾经就遇到这么一个同行,他是某虫的区域加盟商。加盟的时候加盟费10万,屯了很多药水。可是做了一年没有起色。网站也做了,房子也租了,各种网上平台都投钱了。可是一个月才四五单,赚的钱都不够平台充值点击的。
像这样的加盟的或者自己摸索的同行我知道有很多,甚至还有外面所谓的派单。那些派单要么就是不保证单量,要么就是后期还要你充值。他们无非就是在某些推广平台上花钱做广告了。你们当地有单了直接甩给你。大家都知道那些网上平台你不充值是不会给你排名靠前的。前几天我还遇到很多平台打电话给我说给我们派单,一年缴费16800,保证一年多少单的。我哈哈一笑,你有这个钱你不如自己花钱平台开户咯。而且据反馈所谓的保证一年多少单,基本上不可能实现。甚至还有假单,到了打电话客户不接的或者客户直接说不检测的。真的是无所不用其极,很多同行都被这样坑过。
前几天我在专栏里面也写了几个经我们测试的没有效果的推广方法。比如免费检测比如扫楼比如电梯广告贴等等。大部分都是亲测效率低下的传统方法。大家可以看我专栏别的文章。有不明白的可以联系我。
今天给大家讲讲除了线上平台外的其他线下推广方法。很多人说做除甲醛行业必须有关系,不可否认有关系确实能让你起步更容易,但是一个人真正的硬资源能有多少呢。除甲醛生意也不是一个复购的行业,大部分人一辈子最多也就消费一到两次除甲醛。基本上生意做完了,除了复检以后的交集就不多了。了解了这些,你就知道人脉的不可靠,唯有掌握了接业务方法才是永恒。当然有人说我爸爸或者亲戚是环保局或者教育局领导,那这就抬杠极端了。不过这种资源你混到除甲醛创业也是悲哀了。
说说目前我们公司线下的方法。要想你的单子每天都不停,核心只有一个,利用别人的资源帮你赚钱,因为你不可能年复一年日复一日的去跑,所有的高手都是会利用资源互惠互利的。说穿了就是两点“对接”“掌握数据”。掌握新装修完工的工装动态。因为甲醛治理它不是一个产生复购的消耗品,一个家庭也许几十年才会装修一个房子,一个办公室培训机构也是如此。
对接装修公司、对接美缝、对接保洁、对接窗帘、对接新小区物业、各种资源对接。一旦对接成功到达一定的量级,你就是天天在家等着接单。然后维护一下对接关系的感情。前期是比较艰苦的,但其实也不辛苦,因为很多人对接的很麻木。
掌握本地的对接数据,筛选数据,微信电话约谈。掌握新装修的潜在客户(培训中心、母婴月子中心、售楼处等)工装数据。掌握本地的新装自来水开户数据(灰色)。这些都是要一定方法的。如果你这些都掌握了,本地除甲醛单基本上一网打尽(政府招标的除外)。时刻关注招标网站信息。有条件可以参与竞争,但是前期不建议。
以物业对接举例,讲讲我们在小区物业上对接的模式。说说我们采取过的是三个模式,物业福利免费检测模式(后期治理物业提点)、收费检测(全部返给物业,后期治理物业提20%点)、交费进场模式,其中前两种我们用的比较多,这里面有两个难点,第一是物业的接纳程度,因为现在的大部分物业小钱看不上,这部分就需要对物业领导进行公关了。以我们的检测治理经验以及转化效果来看,只要在拿房9个月到1年期间进行推广,效果都还是不错的。这个阶段属于有一部分刚装修好了,有一部分正在装修,还有一部分准备装修的阶段。至于怎么公关领导法,大家见仁见智,其实方法很简单。不明白的大家可以私我。
目前我们已经给好多想入行的朋友定期(每半个月)更新他们当地的一些潜在客户数据,也整理了很多当地的对接数据了。希望大家在这条道路上越走越远。
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