2021年优秀的品牌营销案例有哪些?

蜜雪冰城MV“你爱我，我爱你，蜜雪冰城甜蜜蜜”霸屏，瑞幸咖啡签约利路修，拍摄广告片《瑞幸咖啡YYDS》，B站《后浪》2.0《我不想做这样的人》，“乐视欠122亿”自嘲式营销火出圈。

乐视成立于2004年，创始人贾跃亭，乐视致力打造基于视频产业、内容产业和智能终端的“平台＋内容＋终端＋应用”完整生态系统，被业界称为“乐视模式”。

乐视垂直产业链整合业务涵盖互联网视频、影视制作与发行、智能终端、大屏应用市场、电子商务、互联网智能电动汽车等；旗下公司包括乐视网、乐视致新、乐视影业、网酒网、乐视控股、乐视投资管理、乐视移动智能等。

2020年7月20日，乐视网在退市整理期的最后一个交易日，乐视网股价最终平收报0.18元，成交额2155.96万元。2021年6月，乐视网运营主体乐视网信息技术（北京）股份有限公司被强制执行3.7亿元。

以上内容参考：百度百科-乐视

事件营销经典案例有哪些？2016年事件营销经典案例盘点：

1.PAPI酱 从“2200万”到与罗胖低调分手

2016年4月，在由罗辑思维主导的「网红PAPI酱广告资源招标会」上，上海丽人丽妆以2200万元拍下，被认为“创人类历史上单条视频广告最高纪录”，PAPI酱成为史上最贵网红。

——美生康贝网络整合营销机构

然而，随后的质疑声中称，这场招标会其实是一场“阿里家宴”而已。而就在几天前，罗辑思维从papi酱撤资，低调分手，表示将全力做新产品“得到”。这所有的一切，不管是不是联合炒作，但这次史无前例的自媒体网红标王拍卖，已经载入中国互联网的营销界史册。

2.深夜食堂《一千零一夜》，淘宝内容营销新战场

淘宝通过大数据发现，晚上10点是一天流量的最高峰值。于是淘宝团队在淘宝二楼打造了一款季播栏目，“一千零一夜”是第一季，以淘宝美食为主题。

2016年8月10日晚十点，“一千零一夜”第一集《鲅鱼水饺》上线，在朋友圈引起一阵刷屏。据了解，视频播出后，截止到第二天中午12点，这加水饺店在14个小时内卖出了6400件饺子，按照以前的速度，这些饺子得卖13年。这样的成绩似乎比什么十万加还要振奋人心；而且淘宝食品全行业成交增长了11.86%，水饺所在的水饺/馄饨类目，更是暴增了488%，绝对算得上一次叫好又叫座的营销活动。

虽然随后的《一千零一夜》播放量一集不如一集，但总的来说，作为淘宝的首档视频栏目，这已算是一次较为成功的试水。此后的淘宝二楼，将成为淘宝内容营销新玩法的阵地。

3.苹果风卫龙辣条，成功转战互联网

作为传统食品品牌，卫龙应该算是互联网化最成功的品牌之一了。从最早的一系列苹果风外包装、官方网站，到最近的自导自演天猫店被黑，每一次都能赚够眼球，掀起一波热议火一把。

从营销角度来说，卫龙辣条处处模仿苹果风，本身就是一个亮点。如果你是手机品牌，各方面模仿苹果，不论做到再好，都摆脱不了山寨的嫌疑；但如果你是个休闲零食，各方面模仿高大上的苹果风，就会让人眼前一亮。

不论是哪种营销套路，这一路走来，卫龙似乎已经渐渐把“垃圾食品”这个标签远远甩开，朝着“年轻人的休闲食品”一路向前狂奔。

总结

如今，是否造成大规模刷屏，似乎已经成为衡量一个营销活动成功与否的标准。每个人都在争做刷屏活动、微信十万加，但是真正做出来的没有几个。如今这些能达到刷屏级传播效果，做成全网覆盖的现象级活动，已经被互联网巨头的包揽。似乎可以肯定的是，在往后的刷屏事件中，互联网巨头们将占据一大半壁江山，而其他体量、流量太少的品牌和公司，出头的机会将更加渺茫。

麦克卢汉：媒介技术决定传播形式和内容。

社交媒体时代，品牌增长不是霸占用户心智，而是不断制造“被链接”的可能，而故事就是最佳的链接工具。

所谓的「故事链」，就用故事制造品牌与用户之间的链接。

企业的经营目标就是创造故事，把现实里的用户链接到故事场里，成为故事里的角色，帮助企业一起推进故事的发展。

「故事链」的优势有：

打破市场瓶颈！用故事来颠覆顾客的选购坐标系，推翻对手的游戏规则，创造更大的市场空间。

降低营销成本！用故事，降低传播成本和沟通成本。

形成流量复利！故事让流量以内容形态沉淀下来。不断累积长尾流量，最终实现流量的复利。

用故事锚来锚定品牌的战略核心，用元剧本把品牌信息做故事化改造，用角色链将用户卷入其中，用戏剧符制造故事的视觉代入感。故事锚、元剧本、角色链、戏剧符，构成了一个以故事为核心的用户链条。

品牌案例：「认养一头牛」案例。

1、故事锚：把“养牛”当做品牌的核心战略，不生产牛奶，只是替用户饲养奶牛；

2、元剧本：故事化一个商业模式，发起“百万家庭认养计划”；

3、角色链：推出“认养星推官”和“牛人故事”计划，壮大角色配置，推广商业故事；

4、戏剧符：品牌 IP“一头”有代入感，让用户有亲近和触摸的欲望。

品牌理论：

USP 理论：产品要提炼出一个核心卖点，方便消费者记忆。例如：充电 5 分钟，通话 2 小时。

定位理论：人们无法记住第二名之外的东西，所以品牌要在消费者心里占据一个优势位置。例如：“青花郎,中国两大酱香白酒之一”。

超级符号理论：找到一个人类社会共有的记忆符号，把它用在品牌之上，让看到的人一下子就能认出来。例如，固安工业园区，“我爱北京天安门正南 50 公里”，把“天安门”作为记忆的“超级符号”。

区别：

中心化媒介时代，广告信息的传播路径是“点—面”，更侧重“播”，消费者被动接收；过去，我们把消费者的注意力当成必须争夺的资源，我们的营销思路是霸占用户、驯化用户。

去中心化媒介时代，广告信的传播路径是“点—点”，更侧重“传”，用户主动参与。现在，用尊重用户的方式去赢得用户，链接用户。品牌增长不止要霸占用户心智，也要不断制造“被链接”的可能。

社交媒体时代的增长逻辑变成了：驱动节点，链接用户。想尽一切方式驱动节点的传播，让节点与节点之间连接成群落，赋予群落独有的文化内核，进而渗透到大众人群。

所谓品牌增长，用故事链接越来越多的用户。

地产品牌故事链：

案例：万科品牌：不断探索，无限可能的品牌诉求。

故事锚：万事皆可，就是我们。与所有怀着年轻之心的人们一样，万科相信，年轻无限可能！

元剧本：各自领域“就是一根筋”地坚持到底、热爱到底、刚到底的态度。

角色链：灵魂人物、老业主、圈层KOL、设计师、合作方、业内专家、物业人……

戏剧符：万科筋厂，就是“一根筋”。

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