在广泛使用的课本《营销管理》(2006)中,Philip Kotler 和 Kevin Lane Keller把营销管理定义为“选择目标市场和通过创造、传递和沟通出众的价值来获得、保持和增长消费者的艺术和科学。"
结合定义来说营销管理一般指企业为实现经营目标,对建立、发展、完善与目标顾客的交换关系的营销方案进行的分析、设计、实施与控制。
营销管理是企业规划和实施营销理念、制定市场营销组合,为满足目标顾客需求和企业利益而创造交换机会的动态、系统的管理过程。是企业经营管理的重要组成部分,是企业营销部门的主要职能。
拓展资料:
管理学包括如下专业:行政管理、企业管理、工商管理、项目管理、军事管理、营销管理、物流管理、管理科学、 市场营销、 会计学、 人力资源管理 、旅游管理、 公共事业管理 、 工程管理、 财务管理、 审计学等诸多专业
参考资料:
营销管理 百度百科
销售管理就是在于确保销售( 帮助销售人员)工作的顺畅与目标的达成。
首先,要先熟悉产品。因为好的销售必须对产品熟之又熟,避免客户问到的时候无法表达或者描述。何况您是作为一名销售管理,更要对产品滚瓜烂熟啦~还要去模拟使用场景~究竟是什么样的人才会使用你们的产品,并针对这样的人群进行分析,先确定用户目标,接下来的工作才会比较流畅。
其次,对公司的销售人员要有一定的了解,了解整个公司销售这块业务的总体情况,这一点很重要。比如,现在在跟进的客户有哪些,有没有遇到棘手的地方,有没有解决的方案等等~
最后销售管理要注意的地方都在这了~
①销售要有计划:制定一个切实可行的销售目标,包括实施这一目标的方法。
在分析当前市场形势和企业现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;根据目标编制预算和预算分配方案;落实具体执行人员、职责和时间。
比如:月度的销售计划、季度的销售计划、年度的销售计划
②销售计划要把控
很多销售管理都只是制定计划,并没有对销售行动进行监督和控制,导致销售人员队伍建设严重不力。所以要对销售人员行动有计划和考核,同样给予培训和辅导,帮助他们提高他们的销售水平,激励他们更好的完成销售目标,调动他们的积极性。(记得要不断地鼓励他们,彼此互相欣赏哦,提供一种有温暖关怀的环境氛围,让他们觉得自己是有价值的人~)
③对客户也要严加管理
企业对客户管理有方,客户就会有消费公司产品的热情,会积极地配合,努力销售产品;管理不善,既无法调动客户的销售热情,也无法有效地控制销售风险。
④要收集反馈、信息
销售人员在市场奔波,时刻关注着市场动向,要不断地向消费者收集反馈、信息。不当当只是消费者,还有竞争对手的变化、经销商的要求,这些信息及时地反馈给公司,对决策有着重要的意义。另一方面,销售活动中存在的问题,也要迅速向上级报告,以便管理层及时做出对策。要建立一整套系统的业务报告体系,及时地收集和反馈信息,减少公司的损失。
最后愿你做个成功的销售管理人~
一个获取企业客户资源的地方
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市场营销是在创造、沟通、传播和交换产品中,为顾客、客户、合作伙伴以及整个社会带来价值的活动、过程和体系。主要是指营销人员针对市场开展经营活动、销售行为的过程。下面是我为大家整理的,仅供参考。
篇一:
大家下午好!我是来自上海交通大学市场营销专业的XXX。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执著、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想“做人,做事,做生意”大概就是这个意思吧!
我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。
同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。 *** ,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。 *** 加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。
“诚信是我们合作的基础,双赢是我们共同的目标!”我愿与XX文化一起发展,一起创造辉煌的历史!
篇二:
我叫xxx,就读于民族大学经济管理学院xx市场营销专业,下面我做一下自我介绍。
大学生活的经历让我从一个青涩少年蜕变成为一个敢于担当的人,我收获的自信心让我感觉到离成功的距离又近了一步!坦率地说,如果我为自己的理想奋斗了,即使是失败,我也不会后悔因为我收获了!
在大学里,我积极参加各种活动,一方面,锻炼自己,培养自己办事处是的能力另一方面,在学习工作的同时达到身心的愉悦,坚持帮助他人,服务社会,严格要求自己。市场营销专业大学生面试自我介绍市场营销专业大学生面试自我介绍。
大一在校期间,学习成绩优秀,大一通过全国计算机等级考试二级VFP,大二准备参加全国英语四级考试,同年,获得校三等奖学金,大三,处于专业的需要和个人的爱好,我准备报考营销师资格证书,并争取拿到高阶营销师证书,业余时间多参加社会实践活动,增长知识和拓宽眼界。
通过一系列的校内外活动,我也逐渐把握了人交往和沟通的技巧,学会了如何使自己处于一个融洽的人际关系中。在学习和活动之余我也积极充实自己,博览群书,丰富知识,而且掌握了一定的计算机应用技巧足以应付工作需要。
作为应届大学生,我还很稚嫩,但我明白:一个青年人,可以通过不断的学习来完善自己,在实践中证明自己。我相信,良好的自学能力和不懈的钻研精神一定能使我很快胜任我的工作。我性格开朗、大方,踏实肯干,有一种雷锋的钉子精神,似乎有些像钻 牛角尖 了,呵呵,我有较强的沟通组织能力和实际动手能力,善于人际交往。掌握良好的礼仪知识,我不怕困难,我相信所有的困难都只是为了磨练我们,我认真好学,也坚信 重要的不是不会,而是不学。
很高兴今天能在这里参加面试,有机会向各位考官请教和学习,同时通过这次面试也可以把我自己展现给大家。
篇三:
大家好!我是来自××大学市场营销专业的***。我喜欢读书看报,因为它能丰富我的知识我喜欢跑步,因为它可以磨砺我的意志,我到底是个什么样的人呢?我是一个活泼开朗、热情、执著、有坚强意志的人。既然今天竞聘的是营销经理一职,我想谈谈自己对营销的理解。营销不等同于推销,但推销是营销的重要组成部分。要想做好营销工作,首先就要做好自我推销。让一个陌生人信任自己是有一定难度的,但只有客户相信可以,才会相信自己的产品,才能更好的将产品推入市场。我想 做人,做事,做生意 大概就是这个意思吧!
我觉得作为一名营销经理,除了应该具备一定的营销知识外,还应具有良好的沟通、协调能力,能够吃苦耐劳,具有良好的团队合作精神,讲究职业道德。身为班长的我,在三年的时间里,组织了班级各种各样的活动。通过组织这些活动,提高了自己的组织协调能力,加强了团队合作意识。同时也让我充分认识到,个人的能力毕竟很有限,只有通过团队合作,集思广益,取长补短,才能更好的完成工作。如果这次我有幸竞聘上营销经理,我想打造一个平台,让自己的同事在一种轻松却不失严谨的氛围中工作,大家相互合作,具有良好的团队精神。
同时我认为,营销也是一种服务。既然是一种服务,就应该做到让大家满意,用热情和真心去做。 *** ,工作中不可或缺的要素,是推动我们在工作中不断创新,全身心投入工作的动力。 *** 加上挑战自我的意识,我相信我能胜任这份工作。希望通过我的自我介绍能给您认识我的努力与真诚。谢谢!
延伸阅读:市场营销面试常见问题
一、动机与岗位匹配性
1、您比较认同什么样的企业文化?
2、您对自己今后的发展有什么打算?根据您的想法,您感觉自己有哪些地方完善?您有什么具体的计划?或者是说你的职业规划
3、在您的工作经历中您感觉自己最成功的一件事情是什么?您最大的收获是什么?您感觉还有什么遗憾的地方吗?
4、您希望的工作环境是怎么样的?对直接领导有什么期望?对同事有什么期望?
二、计划能力
1、一般您经历的企业市场推广工作是如何进行的?您觉得有什么欠缺吗?
2、如果您作为本公司的市场推广部经理,能谈一谈您的工作思路吗?
3、现时有两大市场,一种市场是搞关系,靠费用,另一种是为企业真实解决问题,你认为我司现时应怎样看待这两大市场?
4、您觉得本公司的市场开发工作应该从哪些方面入手?
三、应变能力
1、你知不知道什么是捆绑营销,如果给你搞一个这样的营销,你应怎么搞?
2、如果您作为一家速食公司的分公司的经理,一天,上级打电话告诉您今天总经理要来根您谈一件很重要的事情,请您务必在公司等候同时秘书告诉您有一个顾客在商场食用了公司的产品以后突然晕倒,顾客家属要求赔偿钜额并威胁如果处理不满意的话就向媒体暴光,现场已经有人通知电视台了,这件事情您如何处理?
3、假定您的领导交给您一份艰钜的工作要您在一天内完成,可这件工作根本就不可能在规定时间内完成,您会如何处理这件事情?
四、组织领导能力
1、请您分析一下,作为初创企业,技术力量雄厚,市场开发工作已经从哪些方面入手?
2、您的领导需要您提交一份部门的工作计划,您会着重汇报那些事情?
五、综合分析能力
1、您对营销与销售两种工作有什么看法?两者的不同点是什么?您喜欢营销还是销售?
2、你怎样去处理你周边的市场?
3、您对我们这项事业的情景有什么看法?能给我们提出一些建议吗?如何怎样细分?
六、抗压能力
1、您在工作中最不愿意跟那些人打交道?如果您的上级经常向您提出苛刻的要求您怎样处理与上级的关系?
2、假定您的间接上级对您的看法一直不好,还经常向别人说你如何如何,使你在公司的处境比较尴尬,今天你按照公司的规定报销交通费,他却说:改天再说,请问您如何处理这件事情?
七、沟通协调能力
1、你认为什么时候是发挥个人英雄主义的时候,什么时候是发挥集体力量的时候?
2、请问您对团队精神的理解是什么?团队成员应该保持一种什么关系?
3、假定您作为一家公司的销售经理,您的一位客户向您提出了收取好处费的要求,否则他就不考虑买您的产品,您会如何协调这件事情?
4、请结合您的经历谈一谈您没有处理好的关于同事关系的意见事情?
八、言语表达总结能力
1、请您描述一件最近您与他人发生争执或冲突的事情经过。
2、在您的工作经历中您感觉自己最深的体会是什么?您最值得告诉我的经验是什么?您为什么觉得这些内容对您体会最深?
3、请简单的谈谈您从大学毕业以后的工作经历。
九、工作经验与能力
1、工作中,你是怎样关注客户的?
2、您觉得本公司采用市场与营销分开的策略有什么问题?
3、请说一说拓展一个企业的过程中,你一般是怎样进行的?
4、通过您几年的工作经历,您觉得作为市场人员应该具有那些能力?
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