公司管理层职位头衔有哪些？

1、首席执行官。

首席执行官（Chief Executive Officer)职位名称，是在一个企业中负责日常事务的最高行政官员，主司企业行政事务，故又称作司政、行政总裁、总经理或最高执行长。

2、总裁

在大多数情况下，他相当于CEO，对整个公司的最高管理人员负责，在企业经营中拥有最高决策权，对董事会或股东大会负责。

3、运营总监

运营总监，Operations Director，简称OD，全面负责公司的市场运作和管理，参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划。

4、营销总监

“营销总监”（Marketing Director）是一个职业的名称，主要是为服务的企业制定短期及长期战略规划及实施策略，组织新老产品的成功上市销售，为企业打造一支高效、稳定销售团队。

5、销售总监

销售总监是一个公司的职位，其职责是负责整个销售部门，销售总监是一个执行者，也应该是决策者，这样就能完全体现出销售总监的市场的主导能力和市场快速反应能力。

6、技术总监

技术总监一般负责一个企业的技术管理体系的建设和维护，技术和业务具有深入理解，对行业技术发展趋势和管理现状具有准确的判断。

现实中有财务总监是总经理还是销售总监是总经理的成功案例。比如格力的董事长董明珠是从销售出身的总经理，而阿里巴巴的张勇是从财务总监出身的总经理。谁当总经理没有固定的模式，适合符合企业的经营发展。没有做过财务经理，现在是财务经理。

以我的经验，销售和财务经理其实并没有天然的对立。一个负责公司创收和创造业绩，一个负责公司财务运营和内控安全。经常发生的可能引起反对的无非是应收账款的预算合规性、成本控制和账期。首先，绩效预算和目标是以公司名义下达的指标。财务只负责最后的成绩。

现实中，有些老板擅长营销推广，在营销过程中与企业的销售总监有共同话题，对市场和竞争对手的判断有高度的契合度。所以，销售总监对老板很重要，老板也很看重销售总监，所以销售总监成为总经理的概率比较高。财务总监和销售总监是企业的核心高管，也是老板的得力助手。

能做到这个位置的都是人才。那么，财务总监和销售总监谁更适合做总经理，需要根据企业的不同发展阶段，以及老板的特点和企业的生产经营情况来确定。财务总监作为总经理的优势主要是财务总监的全局意识和战略高度。另外，财务总监更熟悉企业的生产经营流程和制度，有些企业主不太重视管理。

而且财务总监的职业习惯也是侧重于业务运营和内部风险控制，所以财务总监成为总经理的概率不是很高。但当一些老板非常依赖财务总监，希望通过管理和资本运作把企业带到另一个高度时，财务总监更适合做总经理。通过财务管理，可以不断地渗透到企业的生产经营过程中，清晰地了解和掌握原材料采购、生产加工、库存、物流，最终向客户销售产品、收回货款的经营管理全过程。

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