保险电销,是通过文本条约为依据,从为客户提供人身及资产保障的,就因为保险产品本身所不具有实体性,从而给电销带来了可 *** 作性,通过电销人员的清晰有力的契约描述,在最短的时间内抓住客户需求意向,达成契约签署。
一、保险电销优势:
1、投保便利,客户黏性较高,也就是说客户再次投保的购买力高。电销渠道具有成本低、直达客户、客户信息真实、高效运营等优势,与客户的互动性也较强。从财产险电销业务看,客户黏性仍较高。
2、保险电销产品可以变暗扣为明折,既可以直接让利给消费者,又可以较好地规避通过虚挂中介业务套取手续费返佣给客户的违规风险,可谓一举两得,这也正是电销渠道快速发展的外部驱动力所在。
二、保险电销劣势:
1、随着互联网的高速发展,保险电销的劣势也逐渐凸显。互联网保险,让客户投保更加便利,信息公开更加透明,也方便客户的比较选择。所以说,互联网保险的出现,大大影响了保险电销的市场行情。
2、另一方面,受制于电销需要保险公司职工主动拨打电话,相关的人工成本也在提高。而且。此外,电销扰民的问题,也日益突出。一些客户接到保险电话,会感觉非常厌恶,对于保险电销的印象较差,购买力也不高。
3、保险电销源于产品创新不足等问题也制约了发展。例如:寿险电销市场产品创新不足、同质化现象严重,还有系统建设滞后等实际问题较突出,制约了该行业发展。
电销工作挺好的啊。你有客户名单,基本上都是续保客户,之前对你们公司的保险也应该是认可的,很容易让客户成交的。
要有耐心,有毅力,现在市场不断改革,而且集中近四年就费改了三次,现在加上实名制缴费,行业内不断竞争,客户早已经习惯买保险有优惠,所以是一年比一年困难,但是客户群体很多,现在遍地都是车,哪部不需要买保险。
如果你说想问电销的话,公司对电销部门支持的确比较大,也是大力发展电话部门,压力肯定会大些,因为要考核通时,业绩,协销率,反正就是多劳多得。
公司业务
公司国内业务基本遍布全国所有城乡地域,公司国际业务项目覆盖183个国家和地区。此外,公司主动融入国家发展战略,在“一带一路”沿线共计59个国家开展国际业务,累计承担风险责任金额达1.3万亿元人民币。
截至2019年底,公司共向俄罗斯、印度尼西亚、南非、北美、越南、菲律宾、柬埔寨、哈萨克斯坦、巴基斯坦、巴西等国家派驻10个海外工作组,基本具备对“一带一路”沿线和中资利益密集区域的服务辐射能力。
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