不用猜了，原因只有一个：因为我懒！
别人我不知道啥原因，但是我可以清楚的给你讲讲我用智能手表的感受，那就是智能手表：简单、方便、手机能干的它都能干，手机不能做的它能做。
相信现在的年轻人除了手机之外，智能手表的普及率也是非常的高，不信，你随大街看看，几乎每个年轻人都人手一个。我也不例外。我带智能手表无外乎下面几个原因。
“对我来说，智能手表可以量化数据”
因为本人喜爱运动，在运动的时候智能手表可以随时健康检测，最常见的就属心率的变化了，其实这也是这一届年轻人的健康理念，因为我们更加重视自身的身材管理、健康管理，所以智能手表大大提高了我们的效率。
而且现在年轻人猝死的情况越来越多，我们很惜命的，有个智能手表随时监测健康安全，心里有底啊。而且现在的智能手表不仅使用场景多样，功能更是逆天。尤其是已成标配的健康监测，心率监测、连续血氧饱和度监测、压力监测、呼吸训练……我在练帕梅拉的时候，这些都能够检测出来。顺便说一句，做帕姐的运动必须带智能手表，要不小心被带走......
再比如，提醒我喝水、起身走走，避免亚健康。我已经适应了这种有智能手表的生活，很简朴但是却一样不落，充实感满满的。如此强大的功能，购买智能手表的年轻人当然会受到热捧。
“看时间方便，节约眼睛”
不知道大家是否有这种感受，出门的时候需要看时间，但是随时掏手机真的很不方便，但是有了智能手表就能很好的管理好时间，不会出错。也免了丢手机的恐慌，之前有一次去上海出差，频繁的拿手机都让我感觉患上了焦虑症，因为放在手里就会不住的看手机。眼睛也快崩了。所以，有了智能手表还能省点眼睛。
“工作、生活=ta很实用”
智能手表能够很好的检测微信上的信息，给与主人提示功能，就比如你不在面办公时不想忽略单位群里的消息，但是手里拿着手机还不方便，这时智能手表就能够给与提醒。而且，现在在很多的公共场合，智能手表也是非常实用。例如在上海，每天地铁过闸机直接用 Apple Watch，虽然也可以用 iPhone，但是还是没有 Apple Watch 方便。
而且智能手表 *** 作一般都很简单，比如我的智能手表能投手亮屏幕，NFC功能可以用于乘坐公交甚至当门禁卡，再也不要在裤兜里面翻来翻去的找钥匙。
“好看、时尚、没事来拍个照”
想想现在年轻人都干啥：吃饭、睡觉和拍照。像我这种运动迷，就喜欢随时记录运动，当坚持一定的运动量后，那种大汗淋漓的运动自豪感，不来照片对的起自己吗。之后在发个朋友圈，收获一堆获赞。哈哈，开玩笑，我没那么虚荣。但是偶尔发发倒是有的。
而且现在的是能手表也是非常的时尚，和符合年轻人的流行理念，至于智能手表的价位不等，几百几千的都有，这个需要大家符合自身的实际情况来定。
这就是我现在对智能手表的一些感受，因为有了智能手表我会对生活更加的积极向上。智能手表已经成我生活中的一部分。因为智能手表带来的科技感和便利感，同时年轻人健康意识觉醒，健康风险意识加强，也会让更多的年轻人动心。
范主说：早买早赚到
这枚Grande et Petite Sonnerie腕表，出自独立制表师Philippe Dufour之手，搭载极为复杂的大小自鸣功能，数量也十分稀有。 同一款腕表之前曾在拍卖会上拍出400万的高价，过了9年的时间，就卖到5000万，涨了12.5倍之多，也是令人咋舌。
可能有范友想问，这块表凭啥能卖这么贵，它真的值这么多钱吗？
之所以能卖出这样的天价，是背后许多原因共同促成的结果，包括制作的难度和成本、制表师的知名度、品牌的 历史 和光环、腕表的稀缺性、受到各大富豪追捧…种种因素叠加到一起，当然也不排除商业运作的可能性。
除了这种极度夸张的情况，在当下的腕表二级市场，确实有很多高溢价的表款，轻松冲破公价不是梦，翻2-5倍也是常有的事。
也因此有不少表友调侃，“买表相当于买理财”，在他们看来，某种程度上腕表不是消费品，而是成了投资品。不过范主觉得，靠炒表挣钱这件事还是比较玄学，不宜过于认真，但若是细品其中门道儿，也不是完全没有规律可循。
如果要说手表里的理财产品，大概占整个腕表市场的1%，懂行的小伙伴都知道，最容易保值升值的几个品牌：百达翡丽、爱彼、劳力士，堪称表圈三大金刚， *** 、皇橡和水鬼，这些年来就是硬通货一般的存在。
不过，除了三大金刚，近两年像宝珀、欧米茄、江诗丹顿等品牌，在二级市场其实也越来越火热，有些表款行情不断上涨，甚至存在翻番、翻几倍的情况。
那么为什么会出现这种现象，什么样的腕表有保值升值的潜质？最近范主就和好友——资深制表师赵伟鸣一起聊了聊这件事，感兴趣的小伙伴赶快mark起来吧~
限量款或产量低，供小于求
稀缺性是投资的关键，都说物以稀为贵，其实稀有并不是确切的数字，而是一个相对的概念。当供大于求的时候，大家很容易就能买到，因此便会贬值，变得“不值钱”；而供小于求时，人人都想买却买不到，价格就会相应地水涨船高。
像是AP、PP和劳力士，就是因为产量极其有限，专柜经常一块现表都见不到，问就是排队N年起步，如果你是品牌的VVVIP，才有机会拿到。
这时候大家求表心切，二级市场的价格就像坐上了火箭，大幅溢价甚至翻倍都是分分钟的事。毕竟在二级市场，只需要加钱就能分分钟拥有现货，买表心切的消费者就会前仆后继，也因此导致了三大金刚的价格屹立不倒，万年常青~
而且这两年因为疫情影响，国外腕表产量大大降低，可国内外市场对于腕表的需求却越发火热，这种供需关系的严重失衡，也让腕表整体行情都涨得非常厉害。
这时候如果再有限量版三个字加持，更是有如乘上了东风，堪称高溢价的强有力筹码。
比如宝珀在今年7月底推出的极光绿五十噚深潜器，中国区限量发售100枚，据说还是“逢4必跳”，其实只有80多枚。当时范主和身边所有几乎表友都参与了抢表，实际感受一秒没，最后也是加价找朋友购买，才终于拥有了心心念念的极光绿。
这块表原本公价7万多，转头在二级市场的价格就飙到了12万，抢到的绝对是幸运儿…
欧米茄去年推出的史努比超霸，也是最近的当红炸子鸡，作为一枚登月纪念表，这已经是史努比超霸推出的第三代了。
前两代已经停产的表款，分别限量5441和1970枚，于2003年和2015年发售，当时公价都是小几万。第二代尤其火，曾经一度炒到30多万，现在这两款表的二手价依然维持在8-11万，也是很坚挺了。
今年这款虽然不限量，但产量应该不会很多，相当难买，刚发售时就要排队一年半载。
范主也是等了半年，才终于去店里提表。实物十分美丽，感觉很有收藏价值，最重要的是，在疫情的影响下，欧米茄还推出了这样诚意满满又设计巧妙的经典腕表，没有故意炒作和搭售限制，也是很让人感动了~
不过，因为数量确实很少，这款目前在 二级市场行情持续走高，涨幅已经高达近3倍 ，早早入手的小伙伴真的要偷着乐了。
彩色盘面吃香，绿盘风头尤盛
这两年彩色盘面的腕表特别吃香，PP的Sales就告诉范主，如果你想买 *** 女款，白盘排队会相对快一点点，蓝盘还要等2年以上。（而男士所有 *** ，都要排队10年起…基本等于没有希望）
彩盘的流行，和现在腕表市场不断成熟发展有着很大关系，过去传统的白盘已经不能再满足消费者，已经拥有了中规中矩的经典款之后，大家便开始追求个性，追捧独特吸睛的彩色表款。而且疫情期间，缤纷色彩看着也是赏心悦目，还很治愈人心，现在几乎所有腕表品牌都在出彩盘。
而在一众彩盘里，更加珍贵少见的稀有色，在二级市场价格就会格外高。不仅是因为稀有色盘面看着炫酷，背后还很考验工艺技术，产量低也是有原因的~
比如特别受国人追捧的绿鬼，生产工艺就有一定难度，外圈绿陶瓷和表盘的搭配，很难保证每一批产品的颜色一致，所以报废率很高。颜色亮眼还难得，比黑水鬼等其他配色炒得贵也就不奇怪了。
劳力士去年推出的新款蚝式恒动也是如此，一系列彩色盘面亮瞎眼，刚推出就刷爆了朋友圈。虽然是最基础的表款，公价原本47000，二级市场价格却一路走高，像是黄色、绿色都涨到了六七万，有些颜色甚至炒得和水鬼一样高…要知道，蚝式恒动之前可是二级市场要打折卖的款式。
其中最火的还要数这枚Tiffany蓝盘，目前已经被炒到万10万+，足足翻了一倍多。要问为什么？其实归根到底，还是离不开稀缺性，这个颜色的表盘，在同级别品牌里只有劳力士在做，清新纯正的配色非常亮眼，但是因为这种蓝制作有难度，所以出货量非常少。
范主的好友赵伟鸣因为太喜欢，就以10万出头的价格入手了，在他看来，虽然是以高价买入，但是抱着一种投资的心态，这块表相当于“戴在手上的存款”。按照劳力士的保值程度，哪怕戴一段时间再出手也不亏，跑赢通货膨胀还是没问题的~赵伟鸣还拆过这枚表的机芯，他说拆完以后更加觉得必买不可，机芯稳定牢靠~
绿色盘面也是这两年的大热，这点可能和绿鬼、绿金迪多年的铺 (洗) 垫 (脑) 有着分不开的关系，感觉现在的新表只要带点绿，就能成为妥妥的爆款预定。像是之前百达翡丽的绿盘钢表5711，在国外拍卖会上就拍出了300多万的惊人高价。
爱彼今年也一口气推出了好几枚绿盘皇橡，都是一表难求，感觉“逢绿必火”是现在的一大规律。
宝珀极光绿也是个很好的例子，去年仅在美国部分地区发售的限量极光绿五十噚，馋哭了一众国内表友，今年就趁热打铁，专门针对中国市场限量发售100枚，还是在线上抢购，吊足了大家的胃口。
不得不说这一抹极光绿真的很绝，表盘 经过纳米镀层工艺等几十道工序，才呈现出独一无二的“宝珀绿”，就像深海里的一道幸运极光，在不同光线和角度下变换着不同的光芒。
而且它的外圈在强光下是绿色，暗光下又接近黑色，妙就妙在不会很张扬，又充满独特的小心思，让懂表的人能一眼即识，难怪那么多表迷想收入囊中。
除此之外，一些特殊盘面也比较有保值潜质，比如宝珀之前的无辐射，红黄标极具辨识度，还有之前炒得很火的梭子鱼，二手价格依然很坚挺。
熊猫盘也是如此，黑白对比鲜明、经典耐看，很多熊猫盘腕表在二级市场都表现不俗。这款皇橡26331，Boy·A入手时公价225000，现在行情都在30多万且不断上涨，也是一枚增值神器。
颜值和实用性兼顾，有噱头更加分
对于奢侈品来说，要想足够保值，不仅要有经典不过时的设计，还要保证过硬的品质和很高的实用性。就像爱马仕BKC、香奈儿CF、LV老花包，一说起这个领域最值得入的就是它们，买了能用好多年，任何年龄场合都不会出错。
做到了这些，消费者就会买账，哪怕逐年涨价还要配货，大家也争相追逐，就算买不到新的，二手也愿意投资。
仔细想想就会发现，那些在二级市场能炒起来的表款，基本都是符合主流审美 (至少不会丑的太离谱，不然大家都能看出是智商税) ，外观经典，功能实用，品质受到市场公认好评的。
比如销量扛把子劳力士，就以品质过硬、皮实耐用著称，前面提到的新款恒动，不仅靠彩盘加分，搭载的325机芯也进行了更新换代，动力储存由40小时提升到70小时，擒纵轮、轴承等零件和都做了改进，精准度和佩戴的舒适性都很出色。 这也是恒动第一次出41mm直径的腕表，自然备受市场追捧~
宝珀极光绿也是，五十噚系列本来就口碑很好，得益于顶尖的机芯研发水平，有着“天地良心珀”之称。 经典好看、长动力、防水性好，属于各方面素质都很高的全天候腕表。
这次的42mm表径也很合适，符合当下大表盘的主流趋势，加上极光绿的概念，市面上确实没有其他同样功能和颜色兼备的选择。更别说100块限量，越难买的表越香，难怪抢到的人拿出来卖，翻一倍也有大批人想买。
欧米茄史努比同样如此，超霸系列原本就是欧米茄的王牌之一，作为NASA认证的航天表，登月情怀满满，专业品质过硬。加上可可爱爱的史努比，没有人能抵挡它的魅力，二手价炒到翻番也在合乎情理。
运动表 正装表，尊达设计必火无疑
这些年随着人们生活方式的变迁，运动表已然成了大势，能佩戴的频率更多、适配各种运动和日常场合，因此，近年来炒得火热的都是运动表，正装表在二级市场的行情则要冷淡许多。
而说到运动表的风靡，就不得不提腕表界大神级人物尊达了。一个很有意思的现象是，目前最火的两大金刚，都是出自尊达设计，从皇橡到 *** ，感觉有了大师的金手指开光，身价就像开了挂~
不过，皇橡和 *** 虽然都是运动表，风格还是有着一定差别，皇橡相对精致时髦，因此无论男款女款，在二级市场都十分火爆。 *** 款式更偏男性化，相对硬朗一点，所以男款疯涨，基本公价两到三倍，女款却涨得不多，差不多持平，但也是十分保值了。
P.S. 因为现在流行运动风大直径，所以通常37mm以上这种男女都能戴的，溢价潜力比小直径更强。比如同样是霜金 (玫瑰金) 皇橡，33mm就不如37mm溢价高，前者公价约28万，二级市场40万左右，后者公价32万，二级市场要60万左右，涨幅更大。 (当然，这也和买表的主力军目前是男性，男性容易炒表有关)
此外，还有江诗丹顿纵横四海，也是范主和朋友很看好的表款。其原型江诗丹顿222之前曾被误传为尊达设计，不过实际设计者Jörg Hysek也在一定程度上受到尊达影响，作品同样运动感十足，符合当下审美大势。总感觉这款表的潜力还没有完全被挖掘，等待一个合适的时机就能起飞~
钢款最好炒，金表势头走高
材质方面也有“潜规则”，通常来说，钢表的公价原本就比较低，溢价空间大，更有升值的潜力。
像是绿鬼、黑水鬼这些就不用多说了，还有钢王5711，从一开始的公价18万，在二级市场涨到30万、50万，再到现在80万、90万左右，感觉一路飙涨，根本停不下来。
以及爱彼很火的钢款15500，市场价比公价翻了一倍，大概要30万左右。
不过这两年随着国内腕表市场逐渐成熟，追求贵金属表款的人也越来越多了。而且贵金属表本来产量就比钢款少，所以现在金表价格越来越坚挺，是妥妥的保值型选手。
有些时候，金表的潜力甚至比钢表还足，比如这款PP的蓝盘金表，公价七八十万，现在市场价已经涨到200万，翻了近三倍，但同款钢表可能只翻了一倍左右，可见金表的势头之猛。
绿金迪经久不衰，也是因为有金表+绿盘两大王牌，市场价稳稳地保持在五六十万，比公价翻了一番。前面提到爱彼今年新出的绿盘26331，也是从公价五十多万，涨到二级市场300多万，金表加上绿盘还是很厉害。
另外陶瓷材质这两年有要火的趋势，AP新表就各种在陶瓷上做文章，一些男士陶瓷表款在二级市场表现也不错。
名人营销，知名度和认可度高
最后，名人效应的加持也很重要。最典型的例子，莫过于保罗·纽曼迪通拿，正是因为传奇影星保罗·纽曼的佩戴，它才从寂寂无名、卖不出去的小透明，一跃成为最具价值的古董表，拍出了近1.2亿的创纪录天价。
劳力士之所以能这么成功，也是因为长久以来，各种软硬营销太深入人心，中外电影里就有N多桥段，日积月累下来，在大众当中的知名度和认可度已经不可动摇，被很多人看作是人生必须拥有的第一块好表。
Richard Mille的走红，也和名人带货密不可分。全世界的天王、富二代和奥运冠军都为它打call，在富豪名流精英圈子里的流行不言而喻。“亿万富翁入场券”、巨星标配的定位深入人心，保值程度也是相当惊人，很多富豪都把它当作投资，代替买车买游艇。
范主记得前一阵，王子文戴了一块AP的镶钻熊猫盘离岸型26231，当时这块表就大火特火，一夜之间所有表商都在刷王子文同款，很多人点名要这款，排队加钱也买不到。
公价247000，现在二手价都在30-40万不等，还有挂到50多万的，感觉也是非常夸张了。
当然除了这些，对于大众买表的建议，除了刚才提到的百达翡丽、爱彼、劳力士等品牌，好友赵伟鸣说认准大牌的经典款，比如买卡地亚蓝气球，流通性高，款式经典，设计不错，也是保值的不错方法。凯特王妃一直戴的就是这款。
另外，范主觉得宝珀五十噚，欧米茄的海马、 星座 这些，也是二手市场流通性比较好，买了也不会后悔的选择 （当然前提是购买时找到比较好的购买渠道） 。
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好啦，关于腕表保值升值的话题，今天就先聊到这里。需要注意的是，以上条件并不是绝对的，只是目前市场的一些规律，仅供参考，基本上符合的特点越多，溢价的潜力越高~
当然，分享这些也并不是推崇大家去炒表，一味哄抬价格会造成市场乱象，消费者因为高溢价而被盲目地割了韭菜，就得不偿失了。
更多时候还是应该量力而行，买个喜欢，自己开心就好。比如对范主来说，买表就是爱好，买过的心爱手表也不愿意卖掉，所以其实不管涨价降价也关系不大。
不过，如果能擦亮眼睛，抢先入手增值潜力股，更是一大乐事。希望大家都能用美丽的价格，拿下自己心仪的腕表~
1999年，近天命之年的Richard Mille已在钟表珠宝行业沉浸多年，早已是大富翁，生活无忧，驾驶、收藏赛车是他最大的爱好。
不过他并没有选择退休，而是创立了自己的同名钟表品牌——里查德米尔（RICHARD MILLE），人们今天更愿意称作RM。也正因为这次创业，有人说他“大器晚成”。
“大器晚成”的Richard Mille
“既非制表师，亦非工程师，也不是科学家”，后来的媒体采访中，Richard Mille常常这样描述自己。
与大部分钟表品牌的创立很不一样，他当时只有一个想法：“我想设计出全然创新的产品，打破风行一时的经典风格。”
今年春天，摩根士丹利和LuxConsult发布瑞士钟表产业研究报告指出，里查德米尔以近8亿瑞郎销售收入，在上一年度排名中位列第七，是前十名里唯一没有“百年 历史 ”的品牌。
按照瑞士高级制表基金会《高级制表白皮书》的划分，里查德米尔是23个现代品牌之一，从2001年发布第一款腕表RM001算起，今年刚好二十年，在东方文化里，不过弱冠而已。
里查德米尔第一款腕表RM001，编号01
如果说第一个十年里查德米尔还是属于运动员、明星和企业家那个小众圈层，那么第二个十年它则广为大众所知，它被写进流行歌词，成为一种文化符号，如今几千枚的年产量远远不能满足市场对它的渴求。
它颠覆传统，走出一条完全不同于传统制表的路，并且引爆潮流，市场上模仿者众多。如果按当今钟表迷们习惯的表达方式，里查德米尔可以被称为“现代钟表品牌之王”，或者“新世纪表王”。
然而在这些表象之下，人们不禁会问，里查德米尔到底凭什么成为新世纪表王？是应用新材料？是创新的工程美学？还是饥饿营销？似乎都有那么一点。
但百川归海，Richard Mille的企业家精神贯穿始终。他以一个企业家敏锐的商业嗅觉、果断、创新力和坚韧，将里查德米尔打造成当下最成功的独立公司之一，成就一段商业传奇。
01
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战略家
1980年代，现代管理学之父彼得·德鲁克，发表了他那部至今影响全球商业的管理学巨著，《创新与企业家精神》，他在书中如是定义企业家（精神）：
并不是每一个新办小企业都可以称为企业家行为，企业家总是寻找变化，并将其视为机遇加以利用，大幅度提高资源产出效率，创造出新颖而与众不同的产品，开拓出新市场和新客户群体。
在德鲁克这本书出版二十多年之后，Richard Mille身体力行，诠释了管理学大师那段晦涩的文字。
经过观察，Richard Mille发现世纪之交的高级制表市场上，运动型和女士腕表品类并不丰富，日后接受采访，他仍按捺不住激动，“我看到了我的机会，我不得不创立自己的品牌，就是现在。”
Richard Mille具有超乎寻常的洞察力
彼时大多数钟表品牌都已在使用现代机器和工具，不过Richard Mille认为那只是在生产19世纪钟表的复制品，并没有真正将当代 科技 运用到腕表上。
就这样，他清晰地看到了自己的品牌定位：高级制表塔尖上一个崭新的细分市场，结合当代前沿 科技 、适合运动佩戴、完全不同于既有市场产品的奢华腕表。
换作Richard Mille当时最直接的描述：他要戴着他的腕表去驾驶赛车，比赛过程中腕表可以抵挡加速过载、剧烈震动甚至是事故所带来的任何影响，毫发无伤，且时间精准。
这样的初衷，也为后来里查德米尔与各种 体育 运动结合埋下伏笔。
2001年，里查德米尔第一枚作品面世，RM001陀飞轮，尽管它带着实验性质，仅制作17枚，只够Richard Mille身边的朋友“瓜分”。
里查德米尔第一款腕表RM001，编号17
里查德米尔第一款腕表RM001，编号17
里查德米尔第一款腕表RM001，编号17
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在当年巴塞尔钟表展上，Richard Mille直接将一枚RM001陀飞轮腕表扔到地上，向他未来的合作伙伴和客户展示里查德米尔腕表的坚固可靠。
一个似曾相识的故事，标志着一个全新时代的开启。
02
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偏执狂
从第一只作品开始，Richard Mille就为自己的品牌立下了“三个基本原则”：创新，强大的设计，不设成本限制。
也是从第一枚腕表起，里查德米尔在制表材料上展现出前所未有的创造性和革新性，这一点贯穿它接下来的二十年制表历程，目的只有一个：超轻、坚固抗震、符合人体工程学（佩戴舒适）的完美腕表。
为了达成这一目的，里查德米尔常常成为新科学材料与新技术领域里“第一个吃螃蟹的人”，不仅仅是在制表行业。
2004年，曼彻斯特大学的科学家首次分离出石墨烯，一种神奇的纳米材料，具有高强度、轻、特殊光电效应等特质，其密度为钢的七分之一，强度却是钢的两百倍，应用前景无限，科学家因此获得2010年诺贝尔物理学奖。
2017年，里查德米尔成功将石墨烯注入碳纤维，用于其新作RM50-03的表壳，腕表总重量不足40克，成为钟表史上最轻的陀飞轮机械计时表，且在高达5000g的冲击测试中安然无恙。
使用石墨烯材质的RM50-03
使用石墨烯材质的RM50-03
使用石墨烯材质的RM50-03
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“瞬闪烧结”，陶瓷行业一项新技术，最早由美国大学于2010年提出，在加热加压条件中引入电流场，以改变陶瓷烧结所需的条件、速度以及结果，这项技术起初是为电子行业制造精密陶瓷元件而研究。
科技 嗅觉敏感的里查德米尔看到了“瞬闪烧结”技术的可能性，经过多年研究，里查德米尔2019年推出兼有金属色泽与陶瓷硬度的棕色金属陶瓷材质，于2020年又制得一种灰色金属陶瓷。
灰色金属陶瓷维氏硬度高达2360，几乎可媲美钻石2400维氏硬度的耐磨性，这款金属陶瓷成为当年新品RM11-05的表圈材料。
RM11-05的 金属陶瓷材质耐磨性媲美钻石
RM11-05的 金属陶瓷材质耐磨性媲美钻石
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企业家都有自己的哲学，松下幸之助要做“像自来水一样”的产品，人们必需且价格便宜；乔布斯是完美主义者，追求超越时代的极致，Richard Mille显然与后者同类，是极致完美的偏执狂。
二十年来，Richard Mille将最前沿的科研成果应用于钟表行业，穷尽一切办法打造他心目中的完美腕表，等着人们来发现、喜欢、追赶，正如今天的市场局面，人们为它无与伦比的外观、牢靠和佩戴舒适性趋之若鹜。
偏执，却不失亲和，这是Richard Mille身上更难能可贵的闪光点，下属称他大家长、导师、教练，而非上司；合作伙伴，包括创业搭档、品牌挚友、经销商，皆高度认同他的品牌哲学，他们自称“Richard Mille Family”。
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冒险家
创新是企业家精神的底色，然而创新意味着未知、充满风险，往往需要付出沉重代价。但不循规蹈矩、冒险突破，正是Richard Mille带领里查德米尔成功的又一关键。
创立品牌伊始，Richard Mille要做一块可以戴着去赛车的腕表，而F1围场，也顺理成章成为他最早的腕表测试场。
赛车手Richard Mille
巴西车手菲利普·马萨，是“Richard Mille Family”最早的成员之一，他从2004年开始佩戴里查德米尔腕表参加比赛。
纳米碳纤维底板、航天用铝锂合金材料等，最早便是在马萨的腕表上测试使用。十多年里，它们陪伴着马萨历经荣耀，也闯过那些危及生命的事故难关。
赛车之外，高尔夫、网球、马球、田径等 体育 运动，后来都成为了里查德米尔的实验场。
广为人知的，要数网球名将纳达尔，他从2010年起佩戴里查德米尔腕表打球，直到今天。
纳达尔一开始并不愿意戴表走进赛场，他认为腕表很重，会影响成绩，他告诉Richard Mille，如果做出了足够轻的腕表他才会戴。
于是就有了纳达尔第一款专属陀飞轮，RM027，包括表带重量不到20克，轻若无物。
戴着陀飞轮腕表打球的纳达尔，成了网球赛事上的一道风景，他彻底颠覆了人们对于陀飞轮这种精密调速机构的认知，于是有人说，里查德米尔只是作秀罢了。
纳达尔佩戴RM27-03比赛中
确实，在早期研发测试阶段，纳达尔打坏了不少原型表，Richard Mille不但没否认，还把它们摆在工厂展示柜里，让每一个到访的客人都能亲眼看到它们的“惨状”。
纳达尔打坏的每一只表都被工程师、制表师认真研究，找到损坏原因，在下一只或研发下一代时予以避免。
十年间，纳达尔陀飞轮历经五代，从RM027到RM27-04，每一代都在精进，在超轻、坚固抗震、佩戴舒适这条大路上趋近完美。
RM27-01不仅可承受5000g的冲击，总重仅不到19克，钟表史上最轻陀飞轮表；到了RM27-03，可抵抗冲击力已达到10000g。
而RM27-04更是从网球拍穿线原理获得灵感，以钢缆网格替代碳纤维底板，完全颠覆传统钟表架构，抗冲击力高达12000g，而总重仍不到30克。
马萨戴RM011驰骋赛场，纳达尔戴RM027挥舞球拍，帕布洛ㆍ麦克道格戴RM53-01在马球比赛中激烈冲撞……这不仅是腕表性能测试，也不仅是展示里查德米尔的坚不可摧。
Richard Mille同时要表达的是：运动员用娴熟的技能和身体去挑战人类极限，这与里查德米尔追求极致完美异曲同工，里查德米尔与每一个具有冒险精神、追求极致的个体共鸣，包括每一个运动员、每一个企业家、每一个不平凡的普通你我。
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经营者
企业家是感性的战略家、设计师、冒险家，更是理性的经营者。天马行空之外，企业家创新更是一种有组织、有系统、理性化、规律性的工作。
创业最初十多年里，Richard Mille总是办公室里那位第一个到、最后一个离开的人。
今天市场对里查德米尔的需求呈爆炸式增长，供远小于求，按照经典经济学原理，里查德米尔理应通过提升产量来满足新增需求，供需平衡曲线向价高、量多方向移动，里查德米尔从中获得更多利润。
但现实并不是这样，企业家Richard Mille不会依市场短时需求来盲目增加产量，不会为眼前利益而牺牲长远目标，他冷静地按既定经营策略，逐步推出规划中的新款，有条不紊地扩充产能。
Richard Mille是一个理性严谨的经营者
从2015年至今，里查德米尔产量仅保持着10%左右的年平均增长率，与市场需求存在着巨大缺口。
建立并维护品牌价值，是Richard Mille管理工作的核心目标。从产品规划到市场营销，从新技术、新材料开发到店铺设立、售后管理等，所有经营活动都围绕这一核心展开。
里查德米尔表款是按照计划顺序编码的，从RM001一路下来，但实际表款并没有完全按顺序依次推出，因为Richard Mille要把每一款产品都研究透，全部成熟之后才会发布。
每一款新品亦不会依市场需求定产，大部分表款只发售几枚、几十枚，多则百余枚。
纳达尔系列市场追逐火爆，但RM27-04仅发布50枚；2021年迈凯轮合作新款RM40-01限量106枚，对应拥有优先购买权的迈凯伦Speedtail跑车106名车主。
高稀缺性是品牌价值的体现之一，Richard Mille严格执行着低限定数量的策略。
市场均衡也是维护品牌价值的手段之一，里查德米尔是最早 探索 全球市场同价策略的品牌之一，亚、欧、美在Richard Mille眼中同等重要，各市场不偏不倚，销售平均分配。
2014年时，里查德米尔销售网络仍以经销商为主，全球有108家经销商，品牌旗舰店只有20家；到了2021年，经销商数量下降到40余家，而品牌旗舰店已增加到42家，包括上海和北京两家。
对品牌来说，经销商的好处是轻资产，腕表批发出去之后大部分事情都由经销商完成。但问题是给品牌形象、价格稳定、服务质量、客户关系维护等管理工作增加了难度，受到不同地区、经济水平、文化甚至是个人行为的影响。
Richard Mille很早意识到这一点，也很早便开始自建渠道，2015年起更是大幅度收缩经销商规模。如今里查德米尔主要通过品牌旗舰店销售，余下的经销商也大都是“Richard Mille Family”，价值观一致。
今年3月，Alexandre Mille，里查德米尔商业总监，Richard Mille儿子，在接受媒体采访时说，“过去二十年，我父亲的愿景基本达成。他的大部分计划都实现了：生产和销售方面极其可控的增长，分销转型，创建我们的42家精品店，等等。”
如今Richard Mille有四位子女在公司工作，创业搭档的女儿也任职品牌创意与发展总监， 独立公司里查德米尔新一代成员的交接班工作按部就班地进行着。
左：里查德米尔市场总监，Richard Mille儿子Alexandre Mille
右：里查德米尔创意与发展总监，联合创始人之女Cécile Guenat
企业家Richard Mille用二十年时间绘制了顶级奢侈运动腕表的发展蓝图，未来5到10年的产品线以及经营策略也被制定好，Richard Mille的企业家精神早已渗透到公司的每一个毛细血管里，不管他退休与否，下一个十年、甚至二十年，里查德米尔应该还是会像今天这样持续经营下去。
卢曦采访手记
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