企业的运营成本一般包括哪些？

1、直接材料

直接材料包括企业生产经营过程中实际消耗的直接用于产品的生产，构成产品实体的原材料、辅助材料、备品备件、外购半成品、燃料、动力、包装物以及其他直接材料。

2、直接工资

直接工资包括企业直接从事产品生产人员的工资、奖金、津贴和补贴。

3、其他直接支出

其他直接支出包括直接从事产品生产人员的职工福利费等。

4、制造费用

企业可以根据自身需要，对成本构成项目进行适当调整。

扩展资料

运营成本的控制：

一、采购成本的控制

1、精选供应商，建立战略级关系

2、设立成本，主导价格管控

3、缩短采购环节，跳过中间环节

4、加强BOM对照，找准降低点

5、提前介入研发，赢得控制时间

二、生产成本的控制

1、提高标准件的比重

2、外包非核心部件

3、采用新材料

4、整合工艺流程

5、提升生产效率

三、企业控制库存

1、减少不赚钱的产品

2、减少产品的品类

3、将仓库的面积缩小1/3

4、建立预警机制，减呆防呆

四、营销成本的控制

1、削减约束性支出

2、策略性支出与业绩挂勾

3、采用低成本的推广策略

4、有效优化客户结构

参考资料来源：百度百科-运营成本

企业的产品成本构成主要分为：生产成本、销售成本。

一、生产的成本包含，直接材料、直接人工和制造费用组成。

1、直接材料是构成该产品的主要材料、辅助材料、电力的成本；

2、直接人工是直接参与生产该产品的工人工资及福利成本；

3、制造费用是为生产该产品参与的管理人员工资及福利、设备房屋折旧、车间办公费用等。

二、销售成本为销售该产品所发生的费用，含办公费用、折旧、差旅费、招待费、工资及福利等等。

企业的产品成本构成本结构是工厂成本中各个成本项目的数额占全部工厂成本数额的比重，即产品（劳务或作业）成本的构成情况。

一般用百分数表示，不同生产部门的产品，成本结构常不相同。

如采掘业的产品成本结构，生产工人工资的比重较大而机械制造业的产品成本结构，原材料费用的比重较大。

同一生产部门的产品，由于生产技术水平的高低，成本结构也会受到影响。

机械化程度较高的企业、车间，产品成本中车间费用的比重就比较大。

成本结构还会受生产类型和生产规模不同的影响。

例如，大量生产企业的工资比重，比小批生产的企业一般要低些。

自然条件的不同，以及企业生产经营管理水平的高低，也都会使成本结构发生变动。

把企业当期实际成本结构与计划的、上期的或同行业的成本结构指标相比较。

分析各成本项目比重的变动情况，可以一般地了解企业在生产经营管理上取得的成绩。

或存在的问题，有利于寻求降低成本的途径。

拓展资料：企业产品

1、企业产品是生产经营活动的劳动成果。

不论是农业产品还是工业产品和建筑业产品，它们都是价值与使用价值的统一，都是职工劳动的成果，那些未经开发的农林资源、天然矿藏以及未经过本企业职工劳动而获得的外赠的原材料和机器设备等，不能作为企业产品，也不能计入企业总产品中。

2、企业产品是生产经营活动的有效成果。

只有符合企业对产品质量的要求，即具有了规定的性质和标准，才是企业产品。

3、企业产品是生产经营活动的直接成果。

只有企业按预定生产目的生产出来的产品，才能统计为企业产品。而在生产过程中产生的废料、废渣等，虽然可以作各种使用，并取得经济收入，如农业饲养牲畜产生的粪便可作肥料使用；工业加工的边角余料可以制成各种小商品；但他们都不是企业生产的直接成果，因而不能统计为企业产品。

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